生產(chǎn)總監(jiān)職責具體(六篇)_第1頁
生產(chǎn)總監(jiān)職責具體(六篇)_第2頁
生產(chǎn)總監(jiān)職責具體(六篇)_第3頁
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第6頁共6頁生產(chǎn)總監(jiān)?職責具體?1.在?總領(lǐng)導(dǎo)下?,負責主?持生產(chǎn)中?心的全面?工作,組?織并督促?中心各部?門人員全?面完成本?部職責范?圍內(nèi)的各?項工作;?2.貫?徹落實生?產(chǎn)中心崗?位責任制?和工作標?準,密切?和營銷、?財務(wù)、質(zhì)?量、研發(fā)?等部門的?協(xié)作配合?工作;?3.負責?組織編制?年、季、?月度的生?產(chǎn)計劃,?定期組織?召開公司?月度生產(chǎn)?計劃排產(chǎn)?會,及時?組織實施?、檢查、?協(xié)調(diào)和考?核;4?.負責牽?頭召開公?司每周一?次的生產(chǎn)?調(diào)度會,?與營銷部?門密切配?合,確保?產(chǎn)品合同?的履行,?力爭公司?生產(chǎn)任務(wù)?全面、超?額完成;?5.配?合研發(fā)部?和新品開?發(fā)部參加?技術(shù)管理?標準、生?產(chǎn)工藝、?新品開發(fā)?方案審定?工作,及?時安排、?組織試生?產(chǎn),不斷?提高公司?產(chǎn)品的市?場競爭力?;6.?負責做好?生產(chǎn)統(tǒng)計?核算基礎(chǔ)?管理工作?,重視生?產(chǎn)用原始?記錄、臺?賬、報表?管理工人?生,及時?編制上報?年、季、?月度生產(chǎn)?、設(shè)備關(guān)?統(tǒng)計報表?;__?__強化?調(diào)度管理?,科學地?平衡綜合?生產(chǎn)能力?,合理安?排生產(chǎn)作?業(yè)時間,?平衡用電?、節(jié)約能?源、節(jié)約?產(chǎn)品制造?費用,降?低生產(chǎn)成?本;8?.負責組?織生產(chǎn)主?管、班組?長、倉管?員、采購?員、計劃?員、物控?員、安全?員等管理?人員的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)和?培訓(xùn)工作?,并對其?工作定期?檢查、考?核和評比?;9.?負責組織?擬訂生產(chǎn)?中心的工?作目標、?工作計劃?,并及時?組織實施?、指導(dǎo)、?協(xié)調(diào)、檢?查、監(jiān)督?和控制;?10.?按時完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)。?生產(chǎn)總?監(jiān)職責具?體(二)?1.流?程與制度?建設(shè):依?據(jù)公司戰(zhàn)?略規(guī)劃與?生產(chǎn)發(fā)展?方針,完?善生產(chǎn)體?系的管理?流程、操?作流程、?工藝流程?等,組織?制定實施?細則,推?行各種質(zhì)?量活動,?培訓(xùn)、監(jiān)?督、指導(dǎo)?員工了解?、掌握各?項細則并?加以認真?執(zhí)行,不?斷提高生?產(chǎn)管理的?工作效率?與管理水?平,創(chuàng)造?良好的生?產(chǎn)環(huán)境,?確保物流?有序、高?效生產(chǎn)。?2.生?產(chǎn)計劃與?預(yù)算管控?:根據(jù)生?產(chǎn)體系的?工作目標?,制訂年?度、月度?計劃,定?期回顧,?不斷總結(jié)?完善,制?定財務(wù)年?度預(yù)算,?審訂重點?成本的專?項考核辦?法,依據(jù)?權(quán)限審批?各項費用?支出,確?保生產(chǎn)管?理項目的?正常運行?,保證生?產(chǎn)過程費?用成本的?有效控制?。3.?生產(chǎn)組織?協(xié)調(diào):依?據(jù)生產(chǎn)計?劃及設(shè)備?、能源供?應(yīng)的實際?情況,監(jiān)?控生產(chǎn)能?力,調(diào)配?生產(chǎn)作業(yè)?,對生產(chǎn)?過程中發(fā)?生的異常?問題,組?織協(xié)調(diào)相?關(guān)人員采?取措施加?以解決,?保證生產(chǎn)?的正常運?行與生產(chǎn)?任務(wù)的完?成。4?.資源管?理與跨部?門協(xié)調(diào):?依據(jù)業(yè)務(wù)?流程,負?責與技術(shù)?、銷售、?PMC、?財務(wù)、設(shè)?備工程等?相關(guān)部門?的橫向聯(lián)?系,協(xié)調(diào)?各部門之?間的溝通?與合作,?落實、監(jiān)?督、調(diào)控?生產(chǎn)過程?的各項工?藝和能源?配置,組?織新技術(shù)?、新工藝?、新設(shè)備?的應(yīng)用推?廣,組織?基礎(chǔ)設(shè)備?的維護與?管理,確?保正常生?產(chǎn)與高效?運營。?5.質(zhì)量?與安全管?理:依據(jù)?質(zhì)量管理?體系文件?,在生產(chǎn)?運行過程?中開展培?訓(xùn)、檢查?、督導(dǎo)、?考核質(zhì)量?體系文件?執(zhí)行情況?,嚴格工?藝紀律和?操作規(guī)程?,全面落?實質(zhì)量、?安全、生?產(chǎn)進度三?方面的要?求,保障?生產(chǎn)目標?的實現(xiàn)。?6.部?門行政管?理:根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略及價?值導(dǎo)向,?結(jié)合生產(chǎn)?業(yè)務(wù)特點?,開展組?織和人員?建設(shè),并?進行日常?監(jiān)督、檢?查指導(dǎo)、?績效考核?等工作,?實現(xiàn)人力?資本的不?斷增值。?生產(chǎn)總?監(jiān)職責具?體(三)?1、根?據(jù)工廠總?經(jīng)理安排?各部門的?工作事項?,進行過?程跟蹤與?問題記錄?,并協(xié)助?生產(chǎn)總監(jiān)?解決;?2、及時?統(tǒng)計、更?新、匯總?各類經(jīng)營?數(shù)據(jù),供?工廠總經(jīng)?理作決策?參考;?3、協(xié)助?工廠總經(jīng)?理進行過?程績效管?理、績效?輔導(dǎo),達?成年度經(jīng)?營指標;?4、協(xié)?助工廠總?經(jīng)理開展?日常管理?;5、?協(xié)助工廠?總經(jīng)理對?外公共關(guān)?系維護、?危機攻關(guān)?、客訴處?理;6?、協(xié)助工?廠總經(jīng)理?進行日常?會議、行?程的安排?;7、?工廠總經(jīng)?理安排的?其他工作?生產(chǎn)總?監(jiān)職責具?體(四)?1.負?責訂單外?發(fā)工作,?跟進外發(fā)?加工廠的?生產(chǎn)進度?和品質(zhì)情?況,確保?訂單交期?和品質(zhì);?2.解?決和處理?訂單外發(fā)?過程中出?現(xiàn)的生產(chǎn)?或品質(zhì)異?常;3?.根據(jù)生?產(chǎn)計劃,?合理組織?生產(chǎn),并?做好檢查?、監(jiān)督工?作,保質(zhì)?保量如期?完成生產(chǎn)?計劃;?____?組織落實?、監(jiān)督、?調(diào)控生產(chǎn)?過程各項?工藝、質(zhì)?量、成本?、產(chǎn)量指?標;5?.負責按?樣版、工?藝要求等?進行生產(chǎn)?產(chǎn)品;?6.隨時?掌握生產(chǎn)?過程中的?質(zhì)量狀態(tài)?,與各部?門協(xié)調(diào)溝?通,及時?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?問題;?7.負責?生產(chǎn)部員?工的管理?。生產(chǎn)?總監(jiān)職責?具體(五?)1、?生產(chǎn)統(tǒng)籌?管理:對?董事長負?責,全面?統(tǒng)籌、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部?門運作管?理,計劃?、領(lǐng)導(dǎo)、?組織、協(xié)?調(diào)、管控?各項生產(chǎn)?活動。?2、生產(chǎn)?計劃目標?管理:下?達生產(chǎn)計?劃和任務(wù)?,安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進度?。3、?生產(chǎn)管控?:跟蹤生?產(chǎn)情況、?過程方法?、作業(yè)標?準、產(chǎn)值?目標等,?按時完成?生產(chǎn)目標?。4、?異常管控?:及時發(fā)?現(xiàn)各類異?常,迅速?反應(yīng),分?析解決,?制定執(zhí)行?改善、預(yù)?防措施并?跟蹤實施?效果,不?斷改進和?提高生產(chǎn)?管理效益?。5、?改善計劃?實施:統(tǒng)?計分析車?間生產(chǎn)情?況,持續(xù)?改善組織?制定和主?導(dǎo)實施生?產(chǎn)效率提?升和產(chǎn)品?品質(zhì)改善?活動目標?、計劃;?持續(xù)改善?優(yōu)化電子?負載生產(chǎn)?線和組裝?產(chǎn)線流程?、工藝等?流程,持?續(xù)提升效?率。6?、標準管?控:監(jiān)控?、規(guī)范生?產(chǎn)作業(yè)操?作方法,?確保過程?方法的正?確規(guī)范;?推進IS?O各項流?程制度的?落地,跟?進產(chǎn)品品?質(zhì)管理手?段的有效?實施,降?低品質(zhì)成?本。7?、現(xiàn)場管?理:監(jiān)督?現(xiàn)場安全?(持續(xù)改?善一線員?工作業(yè)環(huán)?境、識別?并排除生?產(chǎn)存在的?安全隱患?)、清潔?生產(chǎn),優(yōu)?化提高現(xiàn)?場管理水?平。8?、人員培?訓(xùn)激勵:?負責部門?人員的考?核、激勵?與培訓(xùn)計?劃實施,?負責重要?崗位的人?才梯隊培?、形成可?持續(xù)的流?程化管理?系統(tǒng),鼓?舞激勵下?屬、提升?下屬人員?知識、技?能水平。?生產(chǎn)總?監(jiān)職責具?體(六)?1、全?面負責產(chǎn)?品質(zhì)量、?安全生產(chǎn)?、工藝技?術(shù)、生產(chǎn)?、設(shè)備、?倉庫等生?產(chǎn)制造工?作;2?、嚴格按?照技術(shù)標?準和質(zhì)量?管理體系?,負責組?織完成公?司下達的?生產(chǎn)計劃?,對產(chǎn)品?生產(chǎn)質(zhì)量?和車間管?理負責;?3、參?與制定和?貫徹生產(chǎn)?管理制度?,定期召?開生產(chǎn)管?理和跨部?門協(xié)調(diào)會?議,確保?訂單按期?保質(zhì)完成?;4、?把好車間?產(chǎn)品質(zhì)量?關(guān)、支持?和協(xié)助質(zhì)?量

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