第5頁共5頁車間主任?工作職責?職責模板?1、輔?助車間主?任完成本?車間運作?安排、組?織和管理?工作，主?持本部門?的日常事?務;2?、輔助車?間主任完?成本車間?生產(chǎn)線的?組織管理?工作，包?括人員安?排，生產(chǎn)?計劃執(zhí)行?，生產(chǎn)設?備保養(yǎng)清?潔及相關?物料的準?備及現(xiàn)場?管理;根?據(jù)公司下?達的生產(chǎn)?任務協(xié)調(diào)?工廠內(nèi)部?組織生產(chǎn)?工作;?3、輔助?車間主任?完成本車?間產(chǎn)品質(zhì)?量的在線?制造和監(jiān)?督，確保?安全生產(chǎn)?;4、?根據(jù)生產(chǎn)?運作的實?際情況，?向技術部?提出工藝?，技術改?進的建議?;5、?負責產(chǎn)品?制造過程?的生產(chǎn)成?本控制;?與工廠內(nèi)?部、外部?協(xié)作單位?進行生產(chǎn)?溝通，與?采購部門?進行配套?物資采購?溝通;?6、負責?并確保生?產(chǎn)線的生?產(chǎn)效率達?到標準要?求;7?、負責5?S和精益?生產(chǎn)在生?產(chǎn)線的推?進和實施?。8、?完成上級?交辦的其?它工作。?車間主?任工作職?責職責模?板（二）?1、協(xié)?助生產(chǎn)總?監(jiān)編制公?司中長期?發(fā)展規(guī)劃?，制定年?度生產(chǎn)計?劃及各個?階段的目?標;2?、負責生?產(chǎn)管理的?相應規(guī)章?制度、操?作流程、?培訓計劃?等的建立?，健全及?完善管理?工作;?3、負責?生產(chǎn)部門?組織機構?的建設和?優(yōu)化、管?理;4?、全面負?責公司生?產(chǎn)部門的?生產(chǎn)運營?和人員管?理;5?、組織建?立和完善?生產(chǎn)指揮?系統(tǒng)，編?制生產(chǎn)計?劃，檢查?生產(chǎn)工作?，確保生?產(chǎn)任務保?質(zhì)保量完?成;6?、不斷優(yōu)?化和完善?生產(chǎn)流程?，提高生?產(chǎn)效率、?提高產(chǎn)品?質(zhì)量、降?低生產(chǎn)成?本。車?間主任工?作職責職?責模板（?三）1?、負責車?間的生產(chǎn)?技術管理?、工藝管?理、生產(chǎn)?過程質(zhì)量?管理等工?作;2?、根據(jù)生?產(chǎn)計劃，?組織車間?生產(chǎn)，協(xié)?調(diào)各生產(chǎn)?工序，掌?握生產(chǎn)進?度，保證?均衡生產(chǎn)?和生產(chǎn)任?務之完成?。3、?協(xié)助公司?負責車間?的生產(chǎn)一?線員工的?技術培訓?、崗前培?訓和安全?教育;?4、負責?車間生產(chǎn)?過程的技?術管理，?包括關鍵?控制點的?監(jiān)控、批?號管理、?記錄要求?清理記錄?、工藝衛(wèi)?生、工藝?查證、尾?料的管理?等;5?、配合文?員做好各?產(chǎn)品生產(chǎn)?報表和經(jīng)?濟核算工?作;6?、對員工?出勤、紀?律、工作?效率、責?任心等負?責;并負?責檢查工?藝紀律執(zhí)?行情況;?7、領?導交辦的?其他工作?。車間?主任工作?職責職責?模板（四?）1、?業(yè)務主管?職位，負?責其功能?領域內(nèi)主?要目標和?計劃，制?定、參與?或協(xié)助上?層執(zhí)行相?關的政策?和制度;?2、負?責部門的?日常管理?工作及部?門員工的?管理、指?導、培訓?及評估;?3、負?責工廠生?產(chǎn)計劃落?實，物料?準備，新?產(chǎn)品導入?準備;?4、完成?車間每月?生產(chǎn)任務?，并做好?每月生產(chǎn)?報表及各?項統(tǒng)計;?5、對?所負責員?工進行日?常管理并?負責對其?進行考核?;6、?責后加工?車間設備?保養(yǎng)規(guī)范?使用和現(xiàn)?場管理;?7、負?責出廠產(chǎn)?品的工序?質(zhì)量控制?工作。?車間主任?工作職責?職責模板?（五）?1、負責?新建固體?車間的調(diào)?試、驗證?工作，確?保新車間?可以按時?投產(chǎn);?2、負責?新建固體?車間的訂?單生產(chǎn)，?對訂單（?包括代工?訂單及自?有產(chǎn)品訂?單）的及?時性、供?應量、質(zhì)?量負責;?3、負?責固體車?間GMP?相關SO?P的起草?及審核;?4、負?責固體車?間操作人?員的培訓?、日?？?核、現(xiàn)場?管理及人?員資格確?認;5?、負責車?間生產(chǎn)工?藝規(guī)程、?標準操作?規(guī)程、各?項工藝紀?律在生產(chǎn)?過程中的?執(zhí)行與落?實，及時?、正確處?理生產(chǎn)過?程中各種?異常、偏?差，參與?偏差的調(diào)?查，負責?CAPA?的制訂及?執(zhí)行;?6、負責?車間生產(chǎn)?操作現(xiàn)場?的質(zhì)量控?制和管理?，保證員?工嚴格執(zhí)?行崗位標?準操作規(guī)?程及認真?按規(guī)定填?寫批生產(chǎn)?記錄及生?產(chǎn)記錄，?確保現(xiàn)場?批生產(chǎn)記?錄及記錄?按時、規(guī)?范填寫，?保證記錄?的準確、?及時和按?時提交;?7、負?責完成工?藝驗證、?設備性能?確認、清?潔驗證等?驗證的執(zhí)?行;8?、參與固?體車間新?購設備U?RS的編?制工作;?9、負?責車間的?安全生產(chǎn)?和設備維?護工作，?對存在安?全隱患和?運行故障?的設備，?及時反饋?;10?、負責車?間的安全?生產(chǎn)、成?本控制、?人均勞動?效率等指?標的完成?。車間?主任工作?職責職責?模板（六?）1、?根據(jù)生產(chǎn)?計劃，組?織注塑車?間生產(chǎn)，?協(xié)調(diào)各生?產(chǎn)工序，?掌握生產(chǎn)?進度，保?證均衡生?產(chǎn)和生產(chǎn)?任務之完?成。2?、嚴格執(zhí)?行安全、?文明生產(chǎn)?管理，教?育工人遵?守勞動、?工藝紀律?和操作規(guī)?程，按工?藝、按標?準認真操?作。3?、認真協(xié)?同有關部?門做好質(zhì)?量控制點?之管制工?作，支持?質(zhì)量檢驗?工作，及?時組織分?析解決質(zhì)?量問題，?出現(xiàn)重大?的設備、?技術、質(zhì)?量等問題?要及時上?報。4?、根據(jù)企?業(yè)對設備?管理之要?求，切實?抓好設備?維護保養(yǎng)?工作，定?期組織保?養(yǎng)檢查。?5、積?極組織質(zhì)?量教育、?安全生產(chǎn)?及技術培?訓，不斷?提高職工?素質(zhì)。?車間主任?工作職責?職責模板?（七）?按照計劃?要求安排?領料、組?織生產(chǎn)、?優(yōu)化裝配?工序，提?高生產(chǎn)效?率、按時?、按質(zhì)、?保量完成?大生產(chǎn)任?務。深?入各班組?、生產(chǎn)崗?位，檢查?員工執(zhí)行?作業(yè)紀律?，操作規(guī)?程，質(zhì)控?點管理情?況，車間?6S運行?情況，發(fā)?現(xiàn)問題及?時糾正，?做好工作?記錄。?監(jiān)督各作?業(yè)者，崗?位執(zhí)行首?檢檢驗，?互檢，自?檢情況，?對巡檢中?發(fā)現(xiàn)的問?題及時糾?正和指導?，對質(zhì)量?不穩(wěn)定產(chǎn)?品加強巡?視和抽檢?力度，及?早發(fā)現(xiàn)隱?患避免造?成返工和?資源浪費?。熟悉?車間各產(chǎn)?品的規(guī)格?、型號、?質(zhì)量要求?、原材料?、零配件?、質(zhì)量與?工序檢查?、產(chǎn)品檢?測手段和?方法。?對車間各?類報表、?原始資料?的及時性?、真實性?負責。?進行生產(chǎn)?成本預算?，嚴格