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會中突發(fā)事件的處理一、會議安全策劃成立會議應(yīng)急管理小組會議應(yīng)急管理小組成員的名單、各自的分工、聯(lián)系方式應(yīng)在會議通知及會場布告欄內(nèi)顯示會議應(yīng)急管理小組：會務(wù)組最高負(fù)責(zé)人、會務(wù)組負(fù)責(zé)具體工作的各組組長、會議中心/酒店的相關(guān)負(fù)責(zé)人、其他相關(guān)人員

會議應(yīng)急管理小組的職責(zé)負(fù)責(zé)編制整體應(yīng)急預(yù)案、審核各小組的專項應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督促各職能小組的應(yīng)急管理工作及時掌握會議突發(fā)事件動態(tài)，辦理各職能小組上報的重要事項，保證各職能小組的聯(lián)絡(luò)暢通協(xié)調(diào)指揮會議突發(fā)事件的預(yù)防預(yù)警、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、調(diào)查評估、應(yīng)急保障和救援等工作積極與新聞媒體溝通，開通信息渠道，做到不隱瞞、不漏報、但在實事求是的基礎(chǔ)上正確引導(dǎo)，利用新聞發(fā)言人制度，統(tǒng)一口徑。制定會議突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案總則：編制目的、工作原則、編制依據(jù)、適用范圍組織指揮體系及職責(zé)預(yù)警和預(yù)防機制應(yīng)急響應(yīng)后期處置保障措施附則二、會議突發(fā)事件的應(yīng)對策略不可抗力危機的應(yīng)對策略自然災(zāi)害學(xué)習(xí)自救知識、堅持定期的緊急疏散計劃、制定恢復(fù)計劃、考慮如何彌補損失、“轉(zhuǎn)嫁”危機投保恐怖襲擊制定應(yīng)急行動計劃、對員工進行針對性培訓(xùn)、和執(zhí)法公安部門合作突發(fā)公共衛(wèi)生事件食品安全，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)防破壞分子投毒疫情高發(fā)區(qū)不宜舉辦集會、進行體檢、發(fā)情疫情立即休會示威抗議認(rèn)真討論這一問題，制定詳盡方案；通報警方，在酒店內(nèi)外分別穿制服及便衣巡查，室內(nèi)現(xiàn)場保障安全，演講者繞開公共

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