第23頁共23頁公司員工?獎懲管理?制度范文?第一條?獎勵：?獎勵是成?績的體現(xiàn)?、進取的?動力、激?勵的措施?，公司奉?行有功必?獎的原則?，鼓勵員?工勤勞敬?業(yè)。獎勵?方式：通?報表彰、?發(fā)獎狀和?頒發(fā)獎金?，可單獨?獎勵，也?可以同時?獎勵，不?限名額。?一、優(yōu)?秀團隊獎?：年終對?各部門的?管理、服?務、紀律?、任務完?成、業(yè)務?水平、工?作業(yè)績等?進行評審??？偟囊?求是管理?規(guī)范有序?、服務及?時到位，?組織紀律?嚴明，工?作業(yè)績突?出，團隊?協(xié)作良好?，部門配?合協(xié)調(diào)，?無客戶不?滿投訴，?無重大經(jīng)?濟損失，?無嚴重安?全事故，?這樣的團?隊，可獲?最佳團隊?獎。由公?司分管總?經(jīng)理組織?評審，除?通報表彰?，發(fā)獎狀?外，根據(jù)?業(yè)績情況?確定一定?數(shù)額的現(xiàn)?金獎勵。?二、優(yōu)?秀管理者?獎：公司?各級管理?人員能以?身作則，?勇挑重擔?，遵章守?紀，業(yè)績?突出，業(yè)?務精進，?組織能力?強，能很?好地帶領?一個團隊?完成各項?工作任務?，由公司?分管總經(jīng)?理組織評?審，被評?為優(yōu)秀管?理者的，?應給予以?獎勵，除?通報表彰?、發(fā)獎狀?外，還應?給予__?__元的?獎勵。?三、優(yōu)秀?員工獎：?根據(jù)各崗?位員工工?作業(yè)績，?執(zhí)行力度?，遵守規(guī)?章制度，?考勤和其?他表現(xiàn)良?好者，予?以獎勵，?由公司分?管總經(jīng)理?組織評審?，除通報?表彰，發(fā)?獎狀外，?應給予_?___元?的獎勵。?以上三?個獎項屬?年度獎，?年終獎勵?一次，由?董事長親?自表彰和?發(fā)放獎勵?。四、?舉報獎：?公司任何?一個員工?，都有權(quán)?利有義務?對公司內(nèi)?部嚴重失?職、貪污?盜竊、營?私舞弊、?泄漏公司?機密、違?法亂紀等?行為向公?司管理人?員舉報，?凡屬核查?無誤、情?況屬實的?有效舉報?，頒發(fā)舉?報獎。?獎勵方式?：為保障?舉報人的?權(quán)益，此?獎不公開?授予，由?總經(jīng)理或?總經(jīng)理授?權(quán)人員特?別頒發(fā)給?獲獎者一?定數(shù)量的?獎金。?此獎為即?時獎勵，?即時舉報?，即時授?予五、?特殊貢獻?獎：為保?衛(wèi)公司財?產(chǎn)、人身?安全、忠?于職守者?;為公司?解決較大?難題，避?免和制止?不良社會?影響者由?董事長授?予特殊貢?獻獎。?此獎為隨?時出現(xiàn)，?隨時授予?六、全?勤獎：員?工在一個?月內(nèi)無曠?工或消極?怠工現(xiàn)象?，遲到在?____?次共__?__分鐘?以內(nèi)，休?假加病事?假不超過?____?天的，公?司應給予?當月__?__元的?獎勵，在?當月工資?金中發(fā)放?，并通報?表章，由?行政部門?負責此項?獎勵，_?___月?____?次。第?二條懲罰?：懲罰?是對出錯?員工的教?育，公司?奉行有錯?必究的原?則，懲罰?方式分為?口頭警告?、通報批?評、罰款?三種，實?行一次警?告或通報?批評、二?次罰款的?處罰政策?。一、?有下列行?為之一，?累教不改?的，應一?次罰款_?___元?：1、?上班時間?儀容儀表?不整，裝?扮影響公?司形象者?2、隨?地吐痰、?亂扔煙頭?、紙屑或?其他雜物?者3、?車間工具?、物品擺?放、庫房?商品、個?人物品、?辦公桌面?文件碼放?凌亂者?4、在上?班時間內(nèi)?，對辦理?非本職工?作不服從?者5、?衛(wèi)生沒有?及時打掃?或打掃不?干凈者?6、不服?從工作安?排者，多?次打招呼?不聽者?7、請人?代打卡或?給別人打?卡者8?、___?_點鐘前?沒有打掃?完衛(wèi)生和?吃完早餐?者9、?其它不遵?守公司規(guī)?章制度的?行為二?、有下列?行為之一?者，罰款?50~_?___元?1、對?客戶、同?事污言穢?語、不講?禮貌者?2、因服?務態(tài)度問?題導致客?戶投訴者?3、工?作態(tài)度惡?劣、侮辱?他人者?4、因過?失泄漏公?司機密者?5、其?它不遵公?司規(guī)章制?度較為嚴?重的行為?三、有?下列行為?之一者，?一次罰款?400~?____?元，觸犯?國家法律?法規(guī)的，?將移送司?法機關(guān)處?理：1?、在工作?場所打架?斗毆，造?成嚴重傷?亡者2?、對客戶?投訴未能?及時妥善?解決，致?使矛盾激?化或其它?嚴重后果?者3、?蓄意破壞?公司財物?者4、?觸犯國家?法律法規(guī)?，被拘留?、勞教、?判刑者?5、故意?泄漏公司?機密者?6、因嚴?重失職給?公司造成?重大經(jīng)濟?損失者?7、員工?與客戶勾?結(jié)，損公?肥私，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?除收繳不?正當收入?外，另處?以罰款?8、其它?嚴重錯誤?行為四?、公司其?它制度和?規(guī)定有處?罰項目和?金額的，?按有關(guān)規(guī)?定和制度?執(zhí)行五?、員工有?下列情況?，應賠償?公司損失?1、員?工損壞公?司物品，?視情節(jié)輕?重賠償損?失，故意?損壞的應?加倍賠償?;正常使?用損壞的?根據(jù)具體?情況適當?賠償;如?是設備質(zhì)?量的原因?，則不承?擔賠償。?2、員?工丟失公?司財物按?照一定比?例給予賠?償。第?三條懲罰?的實施?1、員工?可以直接?向總經(jīng)理?或行政部?報告違紀?行為;?2、總經(jīng)?理及行政?部發(fā)現(xiàn)違?紀行為可?以直接進?行處罰，?該部門經(jīng)?理按管理?不力論處?，處以與?員工相同?的懲罰。?3、違?紀罰款的?繳納：對?于受到罰?款處罰的?員工，由?行政部門?下達處罰?通知，送?達員工簽?字生效，?如員工拒?絕簽字，?可強制執(zhí)?行，從下?月工資中?扣除。?公司員工?獎懲管理?制度范文?（二）?（討論稿?）一、?目地1?.為明確?獎懲的依?據(jù)、標準?、權(quán)限及?程序，形?成良好的?獎懲機制?。獎：?激發(fā)員工?的積極性?和創(chuàng)造性?。懲：更?好地規(guī)范?約束員工?的行為。?2.是?公司各項?規(guī)制度良?好運行的?保障體系?。3.是?公司各項?業(yè)務完成?效果的評?價體系。?4.是?全員積極?出謀劃策?、開拓革?新的激勵?體系。?二、分類?及適用范?圍1.?行為規(guī)范?類：適用?于本公司?、特殊崗?位可以根?據(jù)經(jīng)營特?色予以適?當調(diào)整；?（懲：約?束全員?行為）?2.管理?操作類：?適用于所?有中高層?管理人面?以及具有?管理職能?的部公基?層員工；?（懲：保?障各類?管理制度?運行）3?.經(jīng)營效?益類：適?用于集團?各職能部?門、業(yè)務?部門、團?體以及有?特殊經(jīng)營?貢獻的個?人；（獎?：業(yè)績?好或為企?業(yè)發(fā)展有?貢獻）?三、獎懲?原則1?.獎懲有?依據(jù)的原?則：獎懲?在依據(jù)是?公司的各?項規(guī)章制?度，員工?的崗位描?述及工作?目標等。?2.獎懲?及時的原?則：為及?時的鼓勵?員工對公?司的貢獻?和正確行?為以及糾?正員工的?錯誤行?為，使獎?懲機制發(fā)?揮應有的?作用，獎?懲必須及?時。3?.獎懲標?準嚴格的?原則：員?工的表現(xiàn)?只有較大?幅度地超?過公司對?員工的基?本要求，?才能夠?給予獎勵?；員工的?表現(xiàn)應達?到公司對?員工的基?本要求，?當員工的?表現(xiàn)達不?到公司對?員工的基?本要求，?應給予相?應懲戒。?4.獎?懲公開的?原則：為?了使獎懲?公正，公?平，并達?到應有的?效果，獎?懲結(jié)果必?須公開。?5.獎懲?公正的原?則：防止?公司員工?特權(quán)的產(chǎn)?生，在制?度面前公?司所有員?工應人人?平等，一?視同仁?。四、?獎懲項目?設置（一?）1.?行政類：?行政獎?懲：通報?表揚、記?小功、記?大功。?行政處罰?：通報批?評、記小?過、記大?過、解除?勞動合同?。2.經(jīng)?濟類：?經(jīng)濟獎懲?：獎金、?獎品和旅?游度假、?考察獎勵?。經(jīng)濟處?罰：罰款?等。3.?專項獎勵?類：專?項獎勵指?對員工在?專項事件?優(yōu)異所進?行的獎勵?，包括年?度優(yōu)秀員?工獎、年?度優(yōu)秀管?理者獎、?伯樂獎、?金點子獎?、開源節(jié)?流和其他?特別獎勵?等。四?、獎懲項?目設置（?二）1?.累計獎?懲：懲?罰：__?__次通?報批評記?為___?_次小過?，___?_次小過?記為__?__次大?過，__?__次大?過公司與?其解除勞?動合同。?獎勵：?____?次通報表?揚記為_?___次?小功，_?___次?小功記為?____?次大功，?____?次大功公?司一性獎?勵___?_元。?2.功過?相抵：?凡處分期?間有立功?表現(xiàn)的員?工，公司?將依照功?過相抵的?原則酌情?予以撤銷?處分的處?理。一次?通報表揚?抵一次通?報批評，?一次記小?功抵一次?記小過，?一次記大?功抵一次?記大過。?五、懲?罰措施（?一）、行?為規(guī)范類?：1.?著裝儀表?：4.?5.?（二）、?管理操作?類1.?培訓會議?管理六?、獎勵措?施公司?員工獎懲?管理制度?范文（三?）員工?獎懲管理?規(guī)定為?在公司樹?立良好的?工作環(huán)境?和秩序，?使各項管?理井然有?序，獎懲?制度規(guī)范?透明，特?制定本獎?懲規(guī)定。?第一條?獎勵為?引導員工?努力工作?，為公司?發(fā)展盡心?盡職，公?司獎勵分?為以下幾?種：1?.特別嘉?獎，__?__次性?獎勵__?__元—?____?元；_?___年?終嘉獎，?____?次性獎勵?____?元—__?__元；?3.改?善提案獎?，月度_?___元?—___?_元；?4.加薪?或晉級，?在原有工?資級別上?晉升一級?工資，或?提升一級?職務。?第二條有?下列事跡?者，可給?予特別嘉?獎：1?.積極維?護公司安?全或利益?，確有實?際功績者?；2.?利用業(yè)余?時間學習?與本職工?作相關(guān)知?識，并取?得國家承?認的學歷?或資格證?書者；?3.突發(fā)?意外事故?或災情，?能積極應?對、勇于?負責并處?理得當，?有效避免?損失、重?大損失或?減少重大?損失者；?4.舉?報違反公?司規(guī)章制?度給公司?利益造成?嚴重損害?者；或舉?報盜竊公?司財物且?數(shù)額巨大?者；_?___具?有其它重?大功績，?足以為其?他人員樹?立模范表?率者；?6.在生?產(chǎn)過程中?及時發(fā)現(xiàn)?并制止了?因工作失?誤、大意?發(fā)生的批?量質(zhì)量問?題事故者?；第三?條有下列?事跡者，?可給予月?度改善提?案獎：?1.對于?生產(chǎn)技術(shù)?、生產(chǎn)工?藝或管理?制度提出?具體改善?提案，并?被采納且?取得成效?者；2?.對節(jié)約?原輔材料?的改善提?案可以節(jié)?約相應材?料或降低?相應價格?、或?qū)U?物利用取?得成績或?有提案價?值者；?3.對作?業(yè)方法所?做的改善?提案足以?節(jié)約人力?、物力、?財力或材?料者；?4.對設?備、治具?、工具的?改善提案?可以獲得?重大經(jīng)濟?效益者；?5.對?環(huán)境作業(yè)?的改善有?明顯效果?者。注?：詳情請?參照《改?善提案管?理規(guī)定》?。第四?條有下列?事跡者，?可在年終?給予年終?嘉獎：?１.一年?之中獲得?二次以上?特別嘉獎?者；_?___具?有其它重?大功績，?足以為他?人員樹立?模范表率?者；３?.改善提?案年度獲?得金、銀?、銅獎的?提案小組?。第五?條有下列?事跡者，?可給予加?薪或晉級?并給予其?它物質(zhì)獎?勵：1?.在技術(shù)?、管理方?面為公司?利潤大幅?創(chuàng)收或節(jié)?約成本做?出顯著成?績者；?2.對公?司經(jīng)營目?標完成、?經(jīng)營效益?的提高，?成效卓著?者；3?.有研究?發(fā)明創(chuàng)造?，對公司?發(fā)展起到?重要作用?者；_?___具?有其他特?殊貢獻者?。第六?條公司處?罰分為以?下幾類：?1.警?告，并處?以___?_次性罰?款10—?____?元，根據(jù)?情節(jié)嚴重?程度，第?一次處罰?10—_?___元?，第二次?處罰40?—___?_元：?2.記大?過，并處?以___?_次性罰?款60—?____?元，根據(jù)?情節(jié)嚴重?程度，第?一次處罰?60—_?___元?，第二次?處罰10?0—__?__元：?3.降?級降薪，?有職務者?予以降一?級職務或?免職，無?職務者降?一級基本?工資；?4.辭退?、除名、?解聘，并?可根據(jù)違?紀程度以?及給公司?造成的經(jīng)?濟損失處?以賠償相?應的損?失款項。?第七條?因違紀違?章或其它?損害公司?利益給公?司造成重?大損失的?，除參照?本手冊第?十條做出?處理外，?還應賠償?公司相應?的經(jīng)濟損?失：1?、造成_?___元?—___?_元經(jīng)濟?損失的，?處以當事?人經(jīng)濟損?失的__?__%的?賠償，直?接上司?給予警告?處分并處?以經(jīng)濟損?失___?_%的罰?款；2?、造成_?___元?—___?_元經(jīng)濟?損失的，?處以當事?人經(jīng)濟損?失的__?__%的?賠償，直?接上司?給予警告?處分并處?扣除一個?月工資；?3、造?成___?_元以上?經(jīng)濟損失?的，處以?當事人經(jīng)?濟損失的?____?%的賠償?，直接上?司根據(jù)?損失情況?予以降級?、降工資?或開除等?處罰。?備注：?1、重大?損失指一?次造成的?經(jīng)濟損失?在___?_元以上?（含__?__元）?；2、?如當事人?無法查清?時，對相?關(guān)部門的?班長（含?）以下全?體人員處?以經(jīng)濟損?失的_?___%?的罰款，?系長以上?人員處以?經(jīng)濟損失?的___?_%的罰?款。第?八條有下?列違紀情?節(jié)之一者?，經(jīng)查證?屬實后予?以警告處?分：1?.在工作?時間聊天?、嬉戲、?擅離工作?崗位或干?其它與工?作無關(guān)的?事情者；?2.接?打私人電?話、復印?或打印私?人資料者?；3.?因本人疏?忽導致發(fā)?生工作錯?誤，情節(jié)?輕微者；?4.妨?礙現(xiàn)場工?作秩序或?違反安全?、衛(wèi)生規(guī)?定者；?5.指定?受訓而無?故不參加?培訓者；?6.損?壞公物、?浪費資源?，但情節(jié)?輕微者；?7.不?遵守廠區(qū)?出入規(guī)定?，拒絕保?安詢問檢?查者；?8.不按?規(guī)定著裝?、不佩帶?廠牌或上?崗證者；?9.隨?地吐痰、?亂丟垃圾?、破壞環(huán)?境衛(wèi)生者?。第九?條有下列?違紀情節(jié)?之一者，?經(jīng)查證屬?實后予以?記大過處?分：1?.無正當?理由未如?期完成工?作任務者?；2.?因工作馬?虎導致機?器設備、?儀器、車?輛或物品?、材料遭?受損壞或?傷及他人?者；3?.在工作?時間睡覺?者；4?.上班時?間喝酒或?酒后上班?造成工作?出現(xiàn)失誤?者；5?.二次不?遵從上司?合理指揮?者；6?.違反安?全、衛(wèi)生?規(guī)章制度?，但未造?成安全事?故者；?7.品行?不端、缺?乏禮貌、?辱罵他人?者；8?.不遵守?食堂秩序?及環(huán)境衛(wèi)?生者；?9.累計?處以警告?達三次者?。第十?條有下列?違紀情節(jié)?之一者，?經(jīng)查證屬?實后予以?降級降薪?：1.?累計三次?以上（不?含）違反?公司規(guī)章?制度，警?告后仍不?改正者；?2.擅?離職守，?造成生產(chǎn)?事故，給?公司帶來?經(jīng)濟損失?者；3?.擾亂公?司生產(chǎn)或?秩序者；?4.擅?自攜帶危?險物品進?入廠區(qū)者?；5.?累計記大?過三次者?以上者（?含）。?第十一條?有下列違?紀情節(jié)之?一者，經(jīng)?查證屬實?后，公司?將予以立?即辭退、?解聘或除?名，并?終止雙方?勞動關(guān)系?：1.?違反安全?生產(chǎn)規(guī)定?措施或擅?自更改工?作方法，?致使公司?生產(chǎn)經(jīng)營?遭受重大?損失者；?2.工?作不負責?任，玩忽?職守，給?公司造成?重大損失?者；3?.工作、?服務態(tài)度?惡劣，損?害客戶利?益者；?4.故意?損壞機器?、工具、?原料、產(chǎn)?品及公司?其他物品?者；5?.6.?7.?8.帶頭?罷工或消?極怠工者?；無故連?續(xù)曠工_?___天?或一個月?內(nèi)累計曠?工___?_天或一?年內(nèi)累計?曠工達_?___天?者；偽造?求職資料?或考勤記?錄者；盜?竊公司或?他人財物?者；9?.使用武?力或兇器?威脅恫嚇?他人、或?實施暴力?行兇者；?10.?侵占公司?財物、營?私舞弊利?用職權(quán)收?受賄賂者?；11?.泄露公?司商務機?密者；?12.被?公安機關(guān)?刑事拘留?處分或判?刑者；?13.在?公司（含?集體宿舍?）賭博、?酗酒滋事?、打架斗?毆、留宿?異性者；?14.?其它從事?違法活動?給公司帶?來負面影?響的。?備注：違?反公司宿?舍規(guī)定者?參照《宿?舍管理規(guī)?定》條款?執(zhí)行獎懲?。第十?二條員工?獎懲均由?各部門以?《員工獎?懲呈報表?》的形式?申報管理?部，由管?理部審批?后實施?。獎懲批?準權(quán)限為?：1.?警告—課?長—所屬?部長—管?理部長復?核2.?特別嘉獎?、記大過?—所屬部?長—管理?部長復核?3.加?薪、晉級?、辭退、?解聘、除?名—所屬?部長—管?理部部長?—總經(jīng)理?第十三?條執(zhí)行流?程1.?所有發(fā)現(xiàn)?有獎勵行?為或違規(guī)?行為人員?的部門有?權(quán)提出申?請，并填?寫《員工?獎懲呈報?表》逐級?上報，然?后由用人?部門、管?理部進行?調(diào)查處理?。2.?獎懲細則?申報執(zhí)行?流程圖：?第十四?條申訴建?議1.?員工對所?受獎懲存?異議者，?應于獎懲?決定后三?日內(nèi)，以?書面形式?向管理部?提請復議?，并陳述?理由，管?理部在六?個工作日?內(nèi)給予答?復，申訴?后之核定?由總經(jīng)理?簽發(fā)作為?公司最后?之決定。?2.針?對比較有?爭議性問?題，如有?必要，經(jīng)?總經(jīng)理許?可，可以?成立由當?事人所屬?部門和管?理部人員?聯(lián)合成立?臨時賞罰?會議，最?后由總經(jīng)?理進行核?定。第?十五條處?理原則?____?公司員工?必須本著?公平、公?正、公開?之原則嚴?格執(zhí)行本?規(guī)定，做?到當獎者?獎、當罰?者罰。?公司員工?獎懲管理?制度范文?（四）?第一條為?嚴明紀律?，獎懲分?明，提高?員工工作?積極性，?提高工作?效率和經(jīng)?濟效率，?特制訂本?制度。?第二條適?用范圍：?全體員工?。第三?條對員工?的獎懲實?行精神鼓?勵和思想?為主、經(jīng)?濟獎懲為?輔的原則?。第四?條獎勵辦?法第五?條本公司?設立如下?獎勵方法?，酌情使?用：1?.通告表?揚；2?.獎金獎?勵；3?.晉升提?級；第?六條有下?列表現(xiàn)的?員工應給?予通告表?揚：1?.品德端?正，工作?努力；?2.維護?公司利益?，為公司?爭得榮譽?，防止或?挽救事故?與經(jīng)濟損?失有功；?3.一?貫忠于職?守，積極?負責，廉?潔奉公；?4.有?其他功績?，足為其?他員工楷?模。第?七條有以?下表現(xiàn)的?員工應給?予獎金獎?勵1.?思想進步?，文明禮?貌，團結(jié)?互助，事?跡突出；?2.完?成指標，?經(jīng)濟效益?良好；?3.向公?司提出合?理化建設?，為公司?采納；?4.維護?財經(jīng)紀律?，抵制歪?風邪氣，?事跡突出?；__?__節(jié)約?資金，節(jié)?儉費用，?事跡突出?；6.?領導有方?，帶領員?工良好完?成各項任?務；7?.其他對?公司作出?貢獻，董?事局或總?經(jīng)理認為?應當給予?獎勵的。?第八條?有以上表?現(xiàn)，公司?認為符合?晉級條件?的予以晉?級獎勵。?第九條?獎勵程序?如下：?1.員工?推薦、本?人自薦或?單位提名?；2.?監(jiān)察委員?會或監(jiān)察?部會同勞?動人事部?審核；?3.董事?局或總經(jīng)?理批準。?其中，屬?董事局聘?任的員工?，其獲獎?由監(jiān)察委?員會審核?，董事局?批準；屬?總經(jīng)理聘?任的員工?，其獲獎?由監(jiān)察部?審核，總?經(jīng)理批準?。第十?條處罰辦?法第十?一條視情?節(jié)輕重，?分別給以?以下處罰?：1.?警告；?2.記過?；3.?降級；?4.辭退?；第十?二條員工?有以下行?為給以警?告處分?1.在工?作時間聊?天、嬉戲?或從事與?工作無關(guān)?的事情；?2.工?作時間內(nèi)?擅離工作?崗位者或?無故遲到?、早退、?曠工；?3.因過?失以致發(fā)?生工作錯?誤情節(jié)輕?微者；?4.妨害?現(xiàn)場工作?秩序或違?反安全衛(wèi)?生工作守?則；5?.無故不?參加公司?安排的培?訓課程；?6.初?次不遵守?主管人員?指揮；?7.浪費?公物情節(jié)?輕微；?8.檢查?或監(jiān)督人?員未認真?履行職責?；9.?遺失員工?證或員工?守則者及?未按要求?穿戴整潔?工作服和?佩戴廠牌?；10?.出入廠?區(qū)不遵守?規(guī)定或攜?帶物品出?入廠區(qū)而?拒絕警衛(wèi)?或管理人?員查詢；?11.?破壞環(huán)境?衛(wèi)生。?第十三條?員工有以?下行為者?，給予記?過處分：?1.對?上級指示?或有期限?之命令，?未申報正?當理由而?未如期完?成或處理?不；2?.因疏忽?導致機器?設備或物?品材料遭?受傷害或?傷及他人?；3.?在工作場?所喧嘩、?嬉戲、吵?鬧妨害他?人工作；?4.未?經(jīng)許可擅?帶外人入?廠參觀；?5.攜?帶危險物?品入廠；?6.在?禁煙區(qū)吸?煙者；?7.投機?取巧，隱?瞞蒙蔽，?謀取非分?利益；?8.對同?仁惡意攻?擊或誣告?、偽證而?制造事端?；9.?在工作時?間內(nèi)擅離?工作崗位?，躺臥、?睡覺者。?10.?涂改考勤?卡，代替?他人打卡?或接受他?人打卡。?第十四?條員工有?以下行為?者，給予?降級處分?：1.?違反國家?法規(guī)、法?律、政策?和公司規(guī)?章制度，?造成經(jīng)濟?損失或不?良影響的?；2.?違反勞動?紀律、經(jīng)?常遲到、?早退、曠?工、消極?怠工，沒?完成生產(chǎn)?任務或工?作任務的?；3.?擅離職守?，導致事?故，使公?司蒙受重?大損失；?4.泄?漏生產(chǎn)或?業(yè)務上機?密；5?.違反公?司規(guī)定帶?進出物品?；6.?遺失經(jīng)管?之重要文?件、機件?、物件或?工具；?7.撕毀?公文或公?共文件；?8.擅?自變更工?作方法致?使公司蒙?受重大損?失；9?.拒絕聽?從主管人?員合理指?揮監(jiān)督；?10.?違反安全?規(guī)定措施?致公司蒙?受重大不?利；1?1.工作?時間在工?作場所制?造私人物?件；1?2.造謠?生事，散?播謠言致?公司蒙受?重大不利?；第十?五條員工?有以下行?為者，給?以辭退處?分：1?.偷竊同?事或公有?財物；?2.于受?聘時虛報?資料，使?本公司誤?信而遭受?損害；?3.對上?級或同事?實施暴行?或有重大?侮辱之行?為；4?.違反勞?動合同或?工作規(guī)則?情節(jié)嚴重?；5.?蓄意損壞?公司或他?人財物；?6.故?意泄漏技?術(shù)、營業(yè)?之秘密，?致使公司?蒙受損害?；7.?不服從工?作安排和?調(diào)動、指?揮，或無?理取鬧，?影響生產(chǎn)?秩序、工?作秩序的?；8.?拒不執(zhí)行?董事局決?議及總經(jīng)?理、經(jīng)理?或部門領?導決定，?干擾工作?的；9?.工作不?負責任，?損壞設備?、工具、?浪費原材?料、能源?，造成經(jīng)?濟損失的?；10?.玩忽職?守，違章?操作或違?章指揮，?造成事故?或經(jīng)濟損?失的；?11.濫?用職權(quán)，?違反財經(jīng)?紀律，揮?霍浪費公?司資才，?損公肥私?，造成經(jīng)?濟損失的?；12?.財務人?員不堅持?財經(jīng)制度?，喪失原?則，造成?經(jīng)濟損失?的；1?3.貪污?、盜竊、?行賄受賄?、敲詐勒?索、賭博?、流氓、?斗毆，尚?未達到刑?事處罰的?；14?.挑動是?非，破壞?團結(jié)，損?害他人名?譽或領導?威信，影?響惡劣的?；15?.泄露公?司秘密，?把公司客?戶介紹給?他人或向?客戶索取?回扣介紹?費的；?16.散?布謠言，?損害公司?聲譽或影?響股價穩(wěn)?定的；?17.利?用職權(quán)對?員工打擊?報復或包?庇員工違?法亂紀行?為的；?18.無?正當理由?累計曠工?三日，在?外從事同?類產(chǎn)品職?業(yè)或在假?期在外另?謀職業(yè)；?___?_組織、?煽動怠工?，或采取?不正當手?段要挾領?導，嚴懲?擾亂公司?秩序；?20.在?廠區(qū)范圍?內(nèi)賭博；?21.?在廠內(nèi)有?傷風化行?為；2?2.在禁?煙區(qū)內(nèi)吸?煙或引火?，在工作?中酗酒滋?事妨害生?產(chǎn)秩序；?23.?經(jīng)常違反?公司規(guī)定?屢教不改?；24?.依合同?約定調(diào)派?工作，無?故拒絕接?受；2?5.因行?為不當，?公司無法?再對其信?任；2?6.其他?重大過失?或不當行?為，導致?嚴重后果?；第十?六條員工?有上述行?為，情節(jié)?嚴重，觸?犯刑律的?，提交司?法部門依?法處理。?第十七條?員工有上?述行為造?成公司經(jīng)?濟損失的?，責任人?除按上條?規(guī)定承擔?應負的責?任外，按?以下規(guī)定?賠償公司?損失；?1.造成?經(jīng)濟損失?____?萬元以下?（含__?__萬元?），責任?人賠償_?___％?一___?_％；?2.造成?經(jīng)濟損失?____?萬元以上?的，由監(jiān)?察部或監(jiān)?察委員會?報總經(jīng)理?或董事局?決定責任?人應賠償?的金額。?第十八?條企業(yè)領?導發(fā)現(xiàn)本?企業(yè)員工?犯有本《?制度》第?三百九十?三條規(guī)定?的行為時?，應及時?向監(jiān)察部?或監(jiān)察委?員會；員?工也可向?上述部門?檢舉、揭?發(fā)任何人?的違紀違?章行為，?要求處理?。第十?九條監(jiān)察?部監(jiān)察委?員會接到?報告、檢?舉、揭發(fā)?，立即報?經(jīng)總經(jīng)理?或董事局?批準后進?行調(diào)查處?理。調(diào)查?完畢，監(jiān)?察部或監(jiān)?察委員會?提出《處?理意見書?》呈報總?經(jīng)理或董?事局批準?，交有關(guān)?部門執(zhí)行?并受處分?人。第?二十條給?予員工行?政處分和?經(jīng)濟處罰?，應當慎?重決定。?必須弄清?事實，取?得證據(jù)，?經(jīng)過一定?會議討論?，征求有?關(guān)部門意?見，并允?許受處分?人進行申?辯。第二?十一條調(diào)?查、審批?員工處分?的時間，?從證實員?工犯錯誤?之日起，?開除處分?不得超過?____?個月，其?他處分不?得超過_?___個?月。第?二十二條?員