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第10頁共10頁辦公室工?作管理制?度范本?基本制度?1.進(jìn)?入辦公室?必須著裝?整潔。?2.在辦?公室自覺?講普通話?,禁止喧?嘩、說笑?、打鬧,?說粗話、?臟話。?3.愛護(hù)?辦公室的?各項(xiàng)設(shè)施?,隨時保?持辦公室?干凈、整?潔、營造?一個良?好的工作?環(huán)境。?4.不得?利用辦公?室會客、?聚會、不?得在辦公?室吃飯。?5.各?部門務(wù)必?及時、認(rèn)?真遞交下?個月的工?作計(jì)劃和?上___?_月的工?作總結(jié)。?6.辦?公室工作?由辦公室?人員全面?負(fù)責(zé),其?他部門予?以配合。?7.不?準(zhǔn)私自動?用辦公室?物品,如?需應(yīng)向辦?公室登記?并做好領(lǐng)?取記錄。?會議制?度1.?參會時,?不遲到、?不早退;?有病、有?事的確不?能出席會?議者應(yīng)先?請假,同?意后方?有效。?2.每次?例會后,?各部須交?書面報告?和工作計(jì)?劃。3?.各項(xiàng)會?議制度應(yīng)?充分堅(jiān)持?民主、認(rèn)?真、廣泛?聽取每位?成員的意?見。4?.做好辦?公室清潔?衛(wèi)生。?辦公室規(guī)?章制度?辦公室是?公司的綜?合性、服?務(wù)性、行?政事務(wù)性?部門,辦?公室工作?好壞體現(xiàn)?全公司?的工作面?貌和業(yè)務(wù)?水平,因?此全公司?人員必須?積極配合?辦公室的?工作。?為完善公?司的行政?管理機(jī)制?,建立規(guī)?范化的行?政管理,?提高行政?管理水平?和工作?效率,使?公司各項(xiàng)?行政工作?有章可循?、照章辦?事,特制?訂本規(guī)章?制度。?(一)辦?公室考勤?制度一?、總則:?一、為?加強(qiáng)考勤?管理,維?護(hù)工作秩?序,提高?工作效率?,特制定?本制度。?二、公?司員工必?須自覺遵?守勞動紀(jì)?律,按時?上下班,?不遲到,?不早退,?工作時間?不得擅?自離開工?作崗位,?外出辦理?業(yè)務(wù)前,?須經(jīng)本部?門負(fù)責(zé)人?同意。?三、每周?____?天休息,?公司根據(jù)?個人意愿?輪流休息?。公司節(jié)?假日值班?由辦公室?統(tǒng)一安排?。二、?請假:?1、請假?必須填寫?請假單,?按規(guī)定程?序?qū)徟?請假單一?式兩份,?一份留本?科室,一?份交專職?的考勤員?。2、?請病假須?持校醫(yī)院?或縣以上?醫(yī)院診斷?證明方可?請假,經(jīng)?經(jīng)理審批?同意,方?可離開崗?位。3?、公休假?、婚喪假?、產(chǎn)假等?國家規(guī)定?的假均須?履行請假?手續(xù),經(jīng)?經(jīng)理審批?同意后,?按國家有?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。4?、請假期?限將到,?若要續(xù)請?,必須提?前一天辦?理續(xù)假手?續(xù),續(xù)假?手續(xù)與請?假手續(xù)相?同。續(xù)假?以一次為?限。5?、上班后?在經(jīng)理和?考勤員處?及時銷假?。提前返?回,病事?假按實(shí)際?離崗時間?計(jì)算。?三、簽到?制度:?1、上班?實(shí)行簽到?制。辦公?室人員為?:早8:?00—晚?5:00?。上班后?____?分鐘內(nèi)為?簽到時間?,超__?__分鐘?按遲到記?錄,提前?10-_?___分?鐘下班按?早退計(jì)算?,遲到或?早退__?__分鐘?以上者按?曠工半天?記。2?、因工作?原因不能?按時簽到?者,本人?寫明原因?,主任簽?署意見后?,___?_遲到計(jì)?算。3?、因工作?需要加班?,經(jīng)經(jīng)理?批準(zhǔn),方?可按加班?對待。?(二)辦?公室文件?收發(fā)規(guī)定?一、董?事會和公?司的文件?由辦公室?擬稿。文?件形成后?,屬董事?會的由董?事長簽發(fā)?,屬公司?的由總經(jīng)?理簽發(fā).?業(yè)務(wù)文?件由有關(guān)?部門擬稿?,分管副?總經(jīng)理或?總工程師?審核、簽?發(fā)。屬?于___?_的文件?,核稿人?應(yīng)該注“?____?”字樣,?并確定報?送范圍。?____?文件按保?密規(guī)定,?由專人印?制、報送?。二、?已簽發(fā)的?文件由核?稿人登記?,并按不?同類別編?號后,按?文印規(guī)定?處理。文?件由擬稿?人校對,?審核后方?能復(fù)英蓋?章。三?、董事會?和公司的?文件由辦?公室負(fù)責(zé)?報送。送?件人應(yīng)把?文件內(nèi)容?、報送日?期、部門?、接件人?等事項(xiàng)登?記清楚,?并報告報?送結(jié)果。?___?_文件由?專人按核?定的范圍?報送。?四、經(jīng)簽?發(fā)的文件?原稿送辦?公室存檔?。五、?外來的文?件由辦公?室文書負(fù)?責(zé)簽收,?并于接件?當(dāng)日填寫?閱辦單,?按領(lǐng)導(dǎo)批?示的要求?送達(dá)有關(guān)?部門,辦?好文件閱?辦;屬急?件的,應(yīng)?在接件后?即時報送?。六、?文件閱辦?部門或個?人,對有?閱辦要求?的文件,?應(yīng)在三日?內(nèi)辦理完?畢,并將?辦理情況?反饋至辦?公室。三?日內(nèi)不能?辦理完畢?的,應(yīng)向?辦公室說?明原因。?(三)?辦公室文?印管理規(guī)?定一、?所有文印?人員應(yīng)遵?守公司的?保密規(guī)定?,不得泄?露工作中?接觸的公?司保密事?項(xiàng)。二?、打印正?式文件,?必須按文?件簽發(fā)規(guī)?定由總經(jīng)?理簽署意?見,送信?息中心打?櫻各部門?草擬的文?件、合同?、資料等?,由各部?門自行打?櫻打印文?件、發(fā)傳?真均需逐?項(xiàng)登記,?以備查驗(yàn)?。三、?文印人員?必須按時?、按質(zhì)、?按量完成?各項(xiàng)打字?、傳真、?復(fù)印任務(wù)?,不得積?壓延誤。?工作任務(wù)?繁忙時,?應(yīng)加班完?成。辦理?中如遇不?清楚的地?方,應(yīng)及?時與有關(guān)?人員校對?清楚。?四、文件?、傳真等?應(yīng)及時發(fā)?送給有關(guān)?人員。因?積壓延誤?而致工作?失誤或造?成損失的?,追究當(dāng)?事人的責(zé)?任。五?、嚴(yán)禁擅?自為私人?打印復(fù)印?材料,違?犯者視情?節(jié)輕重給?予罰款處?理。六?、愛護(hù)設(shè)?備,注意?設(shè)備保養(yǎng)?和維護(hù),?保證設(shè)備?正常工作?,保持打?印清潔。?(四)?辦公用品?購置領(lǐng)用?規(guī)定一?、公司領(lǐng)?導(dǎo)及未實(shí)?行經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制考核?部門所需?的辦公用?品,由辦?公室填寫?《資金?使用審批?表》,報?總經(jīng)理審?批后購置?。實(shí)行經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制?考核的部?門所需購?置辦公用?品,到辦?公室領(lǐng)用?,辦理出?入庫手續(xù)?,明確金?額。需購?置的,由?部門負(fù)責(zé)?人填寫《?資金使用?審批表》?,報總經(jīng)?理審批后?由辦公室?購置。大?額資金的?使用,由?總經(jīng)理審?核并報董?事長批準(zhǔn)?后辦理。?二、辦?公用品購?置后,須?持總經(jīng)理?審批的《?資金使用?審批表》?和購貨_?___、?清單,?到辦理出?入庫手續(xù)?。未辦理?出入庫手?續(xù)的,財?務(wù)部不予?報銷。?三、各部?門所用的?專用表格?等印刷品?,由部門?自行制定?格式,按?規(guī)定報總?經(jīng)理審?批后,由?辦公室統(tǒng)?一印制。?四、辦?公用品只?能用于辦?公,不得?移作他用?或私用。?五、所?有員工要?勤儉節(jié)約?,杜絕浪?費(fèi),努力?降低消耗?和辦公費(fèi)?用。(?五)辦公?室?guī)旆抗?理制度?一、公司?辦公室?guī)?房主要用?于存放各?類辦公用?品,禮品?和其它公?用物品。?由辦公室?經(jīng)理或其?指定人員?管理。?二、對庫?房所有物?品都要統(tǒng)?一登記造?冊。物品?的入庫由?庫管人員?按___?_上的數(shù)?量、規(guī)格?清點(diǎn),登?記造冊,?并由繳庫?人員簽字?。三、?管理人員?要堅(jiān)持原?則,秉公?辦事,嚴(yán)?格掌握辦?公用品的?發(fā)放范圍?,凡涉及?物品的領(lǐng)?出均由領(lǐng)?用人簽名?。四、?庫房內(nèi)禮?品等貴重?物品的領(lǐng)?用,需經(jīng)?辦公室經(jīng)?理同意,?庫管人員?不得擅自?動用庫房?內(nèi)的任何?物品。?五、庫房?物品要定?期進(jìn)行整?理,核實(shí)?,做到帳?物相符,?擺放有序?便于存取?。要保持?庫房通風(fēng)?,防火,?防盜,防?霉?fàn)€,保?證庫房的?安全六?,管理人?員請假離?崗,由辦?公室經(jīng)理?或其指定?人員代管?。若涉及?物品進(jìn)出?,事后應(yīng)?向原庫房?管理人員?書面說明?。7、?室車輛及?駕駛員管?理制度?車輛是公?司公務(wù)活?動的主要?交通工具?,為了更?好履行服?務(wù)作用,?保證公司?公務(wù)用車?,特制定?本規(guī)定。?7.1?車輛調(diào)配?:辦公?室工作管?理制度范?本(二)?(二)?一、教?師辦公室?是教師用?于備課,?批改作業(yè)?,學(xué)習(xí)等?工作場所?,教職工?在辦公室?內(nèi)不得大?聲談笑喧?嘩,影響?他人工作?。二、?凡是學(xué)校?分給辦公?桌在辦公?室辦公教?師,除上?課外,工?作時間必?須堅(jiān)持在?辦公室辦?公,__?__教師?長時間在?教室走廊?、操場上?閑談。?三、教師?沒理由長?期不到辦?公室辦公?,學(xué)校將?收回其辦?公桌,(?[.7r?dy.c?n])除?通報全校?批評外,?取消該教?師月滿勤?獎和期末?滿勤獎,?不考慮該?教師本學(xué)?期評獎和?職稱晉升?。四、?愛護(hù)辦公?室里一切?公共財物?,損壞照?價賠償。?五、保?持辦公室?干凈整潔?,不亂丟?紙屑、亂?吐痰。?六、辦公?室管理人?員要經(jīng)常?清理辦公?室,給教?師整潔干?凈的辦公?環(huán)境,節(jié)?約用電,?出門關(guān)電?。三亞?市鳳凰鎮(zhèn)?回新逸夫?小學(xué)辦?公室工作?管理制度?范本(三?)(三?)一是?繼續(xù)執(zhí)行?點(diǎn)名考勤?制。要求?嚴(yán)格落實(shí)?縣教體_?___職?工考勤管?理制度,?做到不早?退、不遲?到,上班?認(rèn)真工作?,不做與?工作無關(guān)?的事,做?到有事請?假。二?是實(shí)施工?作述職制?。實(shí)行半?年工作述?職,述職?內(nèi)容主要?是上半年?業(yè)務(wù)工作?情況,下?一步工作?打算等,?考核結(jié)果?作為年終?考核的重?要依據(jù)。?三是實(shí)?施工作調(diào)?研制。根?據(jù)所分配?、管理工?作,要求?辦公室每?位工作人?員在包點(diǎn)?學(xué)校針對?自己工作?,有針對?性的進(jìn)行?工作調(diào)研?。四是?落實(shí)層層?負(fù)責(zé)制。?每名人員?身上均有?任務(wù),落?實(shí)過程嚴(yán)?格執(zhí)行層?層負(fù)責(zé)制?,下級對?上級負(fù)責(zé)?。五是?實(shí)施工作?調(diào)度制。?實(shí)施一周?一調(diào)度。?要求各責(zé)?任人匯報?書面日常?工作開展?情況,包?括具體做?法、存在?問題、下?一步思路?及工作建?議等,時?間固定在?每周五上?午8:3?0。六?、實(shí)施工?作計(jì)劃制?。堅(jiān)持各?責(zé)任人每?月上報本?月工作總?結(jié),下月?工作計(jì)劃?,上報時?間為月底?最后一天?前。七?是執(zhí)行各?項(xiàng)工作扎?口歸口制?。辦公?室工作管?理制度范?本(四)?辦公室?工作人員?管理制度?第一條?上班時間?:上午8?:___?_至11?:30;?下午14?:___?_至18?:00(?____?月___?_日-_?___月?____?日)。上?午8:_?___至?11:3?0;下午?14:_?___至?18:0?0(__?__月_?___日?-___?_月__?__日)?。辦公室?工作人員?嚴(yán)格按照?上班制度?執(zhí)行。?第二條嚴(yán)?禁遲到、?早退。上?班遲到或?早退實(shí)行?罰款制度?。每次遲?到或早退?____?分鐘以內(nèi)?的,按扣?款___?_元/分?鐘。超過?____?分鐘(含?)以上而?未達(dá)__?__分鐘?者,扣款?____?元;超過?____?分鐘,按?曠工半天?處罰。?第三條無?故不請假?、本崗位?工作未完?成或公司?有事不上?班的,按?曠工處理?,曠工按?____?元/天進(jìn)?行罰款;?請事假按?____?元/天進(jìn)?行扣除。?第四條?搞好自己?辦公室及?所負(fù)責(zé)的?領(lǐng)導(dǎo)辦公?室的衛(wèi)生?。每天早?上上班前?,將辦公?室的衛(wèi)生?打掃干凈?,包括辦?公桌椅、?水杯、地?板、窗子?、電腦、?打印機(jī)等?擦拭干凈?,及時清?理紙婁,?并對所負(fù)?責(zé)辦公室?的花草進(jìn)?行養(yǎng)護(hù),?定期澆水?,黃葉修?剪。第?五條工作?人員外出?辦公事,?須向辦公?室主任匯?報并填報?出差審批?單,返回?公司應(yīng)及?時向辦公?室主任匯?報。第?六條因公?差或請假?外出者,?提前將所?負(fù)責(zé)工作?進(jìn)行交接?,并向接?替者交代?清楚。?第七條上?班時間嚴(yán)?守本崗位?,切實(shí)做?好本職工?作,嚴(yán)禁?帶小孩上?班或與_?___朋?友在辦公?室閑聊。?第八條?沒有重要?事情,在?上班時間?內(nèi)不得擅?離工作崗?位,未經(jīng)?批準(zhǔn)、擅?自離開工?作

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