施工組織設(shè)計書目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"編制依據(jù)6\o"CurrentDocument"指導(dǎo)思想6\o"CurrentDocument"工程范圍7\o"CurrentDocument"施工目標(biāo)7\o"CurrentDocument"2施工組織機構(gòu)及人員、設(shè)備配備8\o"CurrentDocument"建立項目經(jīng)理部8\o"CurrentDocument"施工組織機構(gòu)8\o"CurrentDocument"施工人員構(gòu)成9\o"CurrentDocument"施工機械及檢測設(shè)備10\o"CurrentDocument"施工人員、設(shè)備動員周期和進場10\o"CurrentDocument"材料采購、運輸10\o"CurrentDocument"3施工準(zhǔn)備10\o"CurrentDocument"后勤保障11\o"CurrentDocument"工地運輸12\o"CurrentDocument"工地供水13\o"CurrentDocument"工地供電13\o"CurrentDocument"工地辦公13\o"CurrentDocument"工地倉庫14\o"CurrentDocument"工地加工間14\o"CurrentDocument"工地臨設(shè)14\o"CurrentDocument"4施工進度15\o"CurrentDocument"進度計劃15\o"CurrentDocument"時間計劃表15\o"CurrentDocument"5施工方法和措施15\o"CurrentDocument"本工程特點15\o"CurrentDocument"本工程施工方法16\o"CurrentDocument"本工程施工技術(shù)措施17\o"CurrentDocument"5.3.1車輛監(jiān)測器線圈安裝技術(shù)措施17\o"CurrentDocument"5.3.2廣場攝像機立柱安裝和防抖動技術(shù)措施17\o"CurrentDocument"5.3.3線纜接頭技術(shù)措施18\o"CurrentDocument"5.3.4光、電纜敷設(shè)技術(shù)措施18\o"CurrentDocument"5.3.5光、電纜接續(xù)技術(shù)措施18\o"CurrentDocument"確保工程工期的措施185.4.1組織保障185.4.2制度保障18\o"CurrentDocument"5.4.3施工前期準(zhǔn)備工作19\o"CurrentDocument"夏天雨季的施工安排20\o"CurrentDocument"公路通車情況下的施工措施20\o"CurrentDocument"5.6.1制訂和遵循交通疏導(dǎo)原則21\o"CurrentDocument"5.6.2確保疏導(dǎo)方案順利實施的措施21\o"CurrentDocument"與房建、裝修等其它工程同步進行時的施工措施21\o"CurrentDocument"主要工程項目的實施方案22\o"CurrentDocument"總體說明22\o"CurrentDocument"電纜線路施工方案22\o"CurrentDocument"傳輸光纜敷設(shè)施工方案25\o"CurrentDocument"廣場攝像機安裝施工方案25\o"CurrentDocument"6.4.1立柱基座的施工步驟25\o"CurrentDocument"立柱安裝步驟25\o"CurrentDocument"6.6.4.攝像機安裝方案26\o"CurrentDocument"車輛檢測器安裝施工方案26\o"CurrentDocument"電氣接地系統(tǒng)施工方案27\o"CurrentDocument"各分項工程的施工順序29\o"CurrentDocument"施工流程29\o"CurrentDocument"一般施工順序29\o"CurrentDocument"確保工程質(zhì)量的措施30\o"CurrentDocument"采購質(zhì)量控制30\o"CurrentDocument"施工過程質(zhì)量控制30\o"CurrentDocument"認(rèn)真執(zhí)行檢驗、試驗制度30\o"CurrentDocument"建立糾正和預(yù)防措施31\o"CurrentDocument"質(zhì)量控制環(huán)節(jié)31\o"CurrentDocument"其他質(zhì)量管理措施38\o"CurrentDocument"工程質(zhì)量保證體系38\o"CurrentDocument"總則38\o"CurrentDocument"質(zhì)量管理體系圖40\o"CurrentDocument"質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)和權(quán)限41\o"CurrentDocument"質(zhì)量工程師的職責(zé)和權(quán)限41\o"CurrentDocument"設(shè)備材料管理員質(zhì)量職責(zé)42\o"CurrentDocument"項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)42\o"CurrentDocument"施工人員的質(zhì)量職責(zé)43\o"CurrentDocument"質(zhì)量管理目標(biāo)43\o"CurrentDocument"10施工安全保證體系43\o"CurrentDocument"安全承諾44\o"CurrentDocument"安全責(zé)任制44\o"CurrentDocument"安全教育45\o"CurrentDocument"安全措施46\o"CurrentDocument"消防措施47\o"CurrentDocument"安全檢查48意外事故保險54文明施工54施工現(xiàn)場環(huán)境保護5611售后服務(wù)保障體系5611.1售后服務(wù)機構(gòu)5611.2售后服務(wù)措施57售后服務(wù)質(zhì)量跟蹤58售后服務(wù)物資配備5912工程進度計劃表5913外供電力需求計劃表601概述1.1編制依據(jù)《施工招標(biāo)文件》及補遺書、澄清函。國家及有關(guān)部委的現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn);本投標(biāo)人類似工程施工經(jīng)驗；向招標(biāo)單位咨詢的有關(guān)情況及現(xiàn)場考察情況；1.2指導(dǎo)思想“以科學(xué)管理提供質(zhì)量保證，以精益求精鑄造一流產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。按業(yè)主單位要求的6個月預(yù)期工期(含3個月試運行及驗收)完成本合同的施工任務(wù)。以完善的安全保證措施和管理體系，確保施工安全和人身安全。優(yōu)化資源配置，以合理的資源投入獲取最大的經(jīng)濟社會效益。推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高施工水平和工程質(zhì)量。加強環(huán)境保護和文明施工管理，團結(jié)協(xié)作，促進施工生產(chǎn)。堅持“用戶至上”和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指導(dǎo)思想，建設(shè)時代“精品工程”<遵紀(jì)守法，積極配合促進廉政建設(shè)。遵守業(yè)主方關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)工程范圍高速公路收費系統(tǒng)工程，包括3個匝道收費站、1個收費管理所，提供上述整個高速公路收費系統(tǒng)（包括施工工藝設(shè)計）的設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、運輸、安裝、調(diào)試、開通、系統(tǒng)試運行、培訓(xùn)、文件、缺陷責(zé)任期等全套服務(wù)等。保證提供本路所需的全部高質(zhì)量、全新的收費工程。施工目標(biāo)工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求及本投標(biāo)人施工經(jīng)驗，本工程時間計劃如下：工期6個月（其中開工準(zhǔn)備及施工工藝設(shè)計2個月，生產(chǎn)、運輸、安裝、調(diào)試、完工測試1個月，試運行及驗收3個月），缺陷責(zé)任期24個月。質(zhì)量目標(biāo)以招標(biāo)文件要要求、設(shè)計文件及國家頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，制定創(chuàng)優(yōu)計劃，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。經(jīng)濟目標(biāo)為業(yè)主獲得最大投入產(chǎn)出比，采用新技術(shù)新工藝、合理安排、精心組織，在不降低設(shè)備檔次、不降低施工質(zhì)量、不延長工期的情況下最大限度降低施工成本，實現(xiàn)雙贏。安全目標(biāo)制訂嚴(yán)密的安全保證措施，杜絕一切人身、行車、設(shè)備責(zé)任事故，保證施工期內(nèi)負(fù)傷率為零。文明施工目標(biāo)科學(xué)管理、生產(chǎn)有序、團結(jié)協(xié)作、多方配合、保護環(huán)境及原有設(shè)施、場地整潔，爭當(dāng)文明施工先進企業(yè)。環(huán)保目標(biāo)遵守國家、陜西省有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定，確保不污染、不破壞原有環(huán)境。2施工組織機構(gòu)及人員、設(shè)備配備2.1建立項目經(jīng)理部在收悉中標(biāo)通知書七天內(nèi)，我公司即成立機電工程項目經(jīng)理部,調(diào)動公司人力、物力、財力全力支持該項目建設(shè)。項目經(jīng)理部組成人員將充分發(fā)揮我公司高技術(shù)人才密集的優(yōu)勢，集中工程技術(shù)人才，配備經(jīng)驗豐富的施工隊伍，以確保施工質(zhì)量和工期。為使項目經(jīng)理部高效運轉(zhuǎn)，擬擔(dān)任項目經(jīng)理部經(jīng)理的人選具有的機電工程經(jīng)驗，并曾擔(dān)任過多個高速公路機電工程的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理部對整個工程實施負(fù)全面負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目的各方面關(guān)系，負(fù)責(zé)施工全過程的組織管理、進度計劃管理、保證施工質(zhì)量、機電工程施工方案的設(shè)計和管理、勞動力和施工機具的組織、對安全生產(chǎn)負(fù)全面和直接責(zé)任、保障文明施工、技術(shù)交底、竣工驗收工作的協(xié)調(diào)、以及廉政工作等與本項目有關(guān)的所有事宜。為了便于組織施工，項目管理部及施工營地擬設(shè)在城固收費站附近。2.2施工組織機構(gòu)本工程將投入1個管理組、1個施工隊，施工隊劃分為若干作業(yè)組，分工明確、安排合理，為系統(tǒng)順利總集成打下良好的基礎(chǔ)。施工隊伍的工作內(nèi)容、人數(shù)見下表。施工隊伍表工程組名稱工作內(nèi)容人數(shù)

收費車道設(shè)備及計算機系統(tǒng)工程組收費管理所、收費站、收費車道計算機及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等的安裝、調(diào)試欄桿機、車道通行燈等車道交通設(shè)施及接地、供電等的安裝調(diào)試8監(jiān)控系統(tǒng)工程組收費系統(tǒng)監(jiān)控工程的安裝、調(diào)試、開通5質(zhì)量控制組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、測量、檢驗等工作，貫徹落實IS09001標(biāo)準(zhǔn)；建立QC質(zhì)量小組；監(jiān)督防止不合格設(shè)備、材料或末經(jīng)檢驗合格的設(shè)備材料進入施工現(xiàn)場；監(jiān)督、檢查特種作業(yè)人員上崗操作證，防止無證上崗；組織對質(zhì)量問題的調(diào)查、處理工作；對設(shè)備、材料的質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任,對工程質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任2施工技術(shù)組組織圖紙會審，做好技術(shù)交底，編制有關(guān)文件，如施工、技術(shù)措施等，負(fù)責(zé)施工技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計、解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題、整理竣工資料等2綜合管理組負(fù)責(zé)財務(wù)、計劃統(tǒng)計、計量、人事、后勤、勞保、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、資料、合同管理、保安等2物料設(shè)備組材料的詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理、運輸、工具管理、機械設(shè)備租賃配套使用工作，負(fù)責(zé)設(shè)備、材料合同的審核，負(fù)責(zé)供貨單位的選擇和評定22.3施工人員構(gòu)成常務(wù)項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排與本工程有關(guān)的一切事宜，對工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)實施質(zhì)量目標(biāo)，對工程安全問題負(fù)全面責(zé)任，是項目經(jīng)理部的第一責(zé)任人，是本項目實施中的第一責(zé)任人。項目總工程師：協(xié)助項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排本工程有關(guān)的技術(shù)事宜，負(fù)責(zé)系統(tǒng)實施過程中各系統(tǒng)之間的接口協(xié)調(diào)，并對工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。投入本工程的主要人員簡歷見商務(wù)文件第一分冊第四篇第二項。施工機械及檢測設(shè)備本投標(biāo)人擁有本工程施工所需的主要機械設(shè)備和檢測設(shè)備，這些設(shè)備均處于完好狀態(tài)，可隨時運往施工工地。施工人員、設(shè)備動員周期和進場項目經(jīng)理及項目部主要人員在項目部成立之日后兩天內(nèi)即進駐工地，并開始著手在現(xiàn)場選址、建設(shè)施工及生活基地。主要施工技術(shù)人員隨即坐火車、汽車到現(xiàn)場作現(xiàn)場勘察和施工準(zhǔn)備。施工設(shè)備除隨身攜帶的以外用汽車專門運送到現(xiàn)場。項目經(jīng)理部成立3天內(nèi)，即可完成工程所需全部人員、設(shè)備的配備和動員。施工人員和設(shè)備根據(jù)工程進度安排分期分批進駐現(xiàn)場，任何人員任何設(shè)備均可按計劃在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點。材料采購、運輸在收悉中標(biāo)通知書后即著手進行采購咨詢和準(zhǔn)備。在施工工藝設(shè)計獲得業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后即正式下單訂購設(shè)備。材料運輸本著安全、快速、經(jīng)濟的原則，針對不同地區(qū)供貨商和不同材料，相應(yīng)采取公路運輸、鐵路運輸、航空運輸?shù)冗\輸方式。設(shè)備材料的交貨地點為施工現(xiàn)場或業(yè)主指定地點。3施工準(zhǔn)備開工前根據(jù)工程需要建置如下臨時設(shè)施：通道、庫房、堆料場、辦公室、居住設(shè)施、食堂及其它類似用途的場所盡量做到使項目經(jīng)理部的辦公、倉庫、食堂、宿舍等集中一地。在準(zhǔn)備工作開始之前，項目經(jīng)理部將向監(jiān)理工程師提交一份供其批準(zhǔn)用的詳盡施工組織計劃，同時做好人員進場安排、辦公設(shè)備進場安排、施工機具經(jīng)常安排。完成項目辦公室建設(shè)后即投入項目有關(guān)的各項工作，并向監(jiān)理工程師提交詳盡的施工進度計劃、施工技術(shù)方案、施工工藝設(shè)計方案以及施工實施方案，同時進行現(xiàn)場勘查協(xié)調(diào)配合、施工圖紙的編制以及設(shè)備采購等工作。3.1后勤保障解決施工人員的生活、福利、勞保等后勤問題，將有利于保障施工進度、施工質(zhì)量。項目經(jīng)理部將為施工人員提供如下后勤保障：1、宿舍：配置臥具等基本生活用具；2、食堂：建立自己的員工食堂，保障施工人員的飲食營養(yǎng)和飲食衛(wèi)生；3、醫(yī)療：聘請有現(xiàn)場急救經(jīng)驗的醫(yī)護人員，配備醫(yī)藥箱，提供必要的急救設(shè)備，保證藥品儲備和醫(yī)療設(shè)備充足，并處于良好狀態(tài)，保障施工人員的身體健康和意外的傷病救護；4、勞保：按國家規(guī)定提供勞動保護用品；5、交通：配置施工人員上下班通勤車（面包車）；6、通信：配備無線對講機，以便施工聯(lián)系。補助一定額度的電話費，便于員工內(nèi)外聯(lián)系；7、保險：將對本公司的全部施工人員給予因公人身意外傷害投保；不會因為后勤問題影響施工3.2工地運輸1、運輸工具本工程各施工點均在公路沿線，交通方便，施工范圍場地道路可通行吊車、運輸車，為施工人員和物料進出現(xiàn)場提供了便利條件，我們將為本工程專門配備施工人員通勤車和物料運輸車，以確保施工順利進行。其中：工程指揮車1輛：小轎車；施工人員通勤用車1輛：面包車；設(shè)備和材料運輸車1輛：五十鈴。項目經(jīng)理部交通工具將嚴(yán)格遵守公路交通部門、交通警察部門和有關(guān)機構(gòu)對專用交通車輛通過的有關(guān)規(guī)定。不會因為運輸問題影響施工。2、道路使用當(dāng)有大型車輛通過現(xiàn)有或新建公路時，項目經(jīng)理部將事先通知業(yè)主或監(jiān)理工程師，達成通行協(xié)議或征得同意，才進入道路行駛。如果項目經(jīng)理部使用未竣工的道路，當(dāng)工程完工時，經(jīng)理部將保養(yǎng)這些道路,使監(jiān)理工程師滿意，并將其恢復(fù)到原來狀態(tài)。施工中盡量不干擾公共使用的道路，并且保持通行道路在所有的時候均處于干凈、可通行和安全狀態(tài)3.3工地供水根據(jù)本項目特點，施工用水量很少，主要用于施工現(xiàn)場的清潔、基座澆砼、養(yǎng)護及后勤保障等。開工前項目經(jīng)理部將就用水問題向監(jiān)理工程師或業(yè)主提出配合請求，服從業(yè)主的用水管理規(guī)定，保證節(jié)約用水。不會因為用水問題影響施工。3.4工地供電根據(jù)本項目特點，施工過程中現(xiàn)場用電量不大，主要用于設(shè)備安裝、調(diào)試、接地系統(tǒng)焊接、電動工具用電、施工照明及后勤保障用電等，全部用電都在施工現(xiàn)場就近取電，如果臨時取電不便或出現(xiàn)停電，則利用自備發(fā)電機發(fā)電。開工前項目經(jīng)理部將就用電問題向監(jiān)理工程師或業(yè)主提出配合請求，服從業(yè)主的用電管理規(guī)定，保證用電安全。如果施工現(xiàn)場無法取電或出現(xiàn)停電，我公司備有柴油發(fā)電機，可隨時投入發(fā)電，保證工程順利進行。不會因為用電問題影響施工。3.5工地辦公項目經(jīng)理設(shè)辦公室一間，面積20平方以上，配備筆記本電腦、打印機、傳真復(fù)印機、電話機、照相機等辦公設(shè)備，及寫字臺、椅、文件柜、沙發(fā)等辦公營具。工程技術(shù)組、綜合管理組、質(zhì)量控制組、物料管理組等分別設(shè)辦公室。工地倉庫項目經(jīng)理部設(shè)臨時倉庫，庫房由專人管理，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、工具的入、出庫，定期盤存，帳物相符。有些材料或設(shè)備直接運抵施工現(xiàn)場的，倉庫管理人員應(yīng)赴現(xiàn)場辦理驗貨、入出庫手續(xù)。除非在工程施工中需要不斷地、立即使用的那些設(shè)備、材料、工具、儀器，否則不得用公共的或私人的道路來儲存或堆放設(shè)備、材料及臨時工程的設(shè)備。即便使用，也必須事先征得監(jiān)理工程師的同意。工地加工間項目經(jīng)理部設(shè)置加工間，用于半成品的組裝、設(shè)備的通電老化、部件進施工現(xiàn)場前的預(yù)裝、預(yù)測試等。工地臨設(shè)根據(jù)施工現(xiàn)場需要，項目部將修建必要的工棚、堆料場等。修建時將事先取得業(yè)主的書面批準(zhǔn)；在工程完工后，將及時拆除臨時設(shè)施。4施工進度4.1進度計劃根據(jù)招標(biāo)文件要求及本投標(biāo)人施工經(jīng)驗，本工程時間計劃如下：工期6個月（其中開工準(zhǔn)備及聯(lián)合設(shè)計2個月，生產(chǎn)、運輸、安裝、調(diào)試、完工測試1個月，試運行及驗收3個月），缺陷責(zé)任期24個月。項目經(jīng)理部在規(guī)定時間內(nèi)向監(jiān)理工程師和業(yè)主提交一份詳細(xì)的施工進度計劃表;項目經(jīng)理部按總計劃表制定月計劃、周計劃;在工程實施過程中，項目經(jīng)理部將進度計劃細(xì)化，并將向監(jiān)理工程師和業(yè)主匯報。為確保工程按計劃完成，工程進度管理采取預(yù)審制，由項目經(jīng)理根據(jù)總工程進度計劃表及詳細(xì)施工方案預(yù)審各分項施工節(jié)點工具、設(shè)備、材料、人員的到位情況，提前控制影響工程進度的因素。4.2時間計劃表詳見“工程進度計劃表”。5施工方法和措施5.1本工程特點整個工程雖然只有收費系統(tǒng)等以及相關(guān)纜線和輔助設(shè)施，但設(shè)備數(shù)量多、技術(shù)先進。系統(tǒng)外場設(shè)備安裝工程量較大，且設(shè)備種類較多。測試和調(diào)試工作量大。系統(tǒng)除了線路（光、電纜）測試外，大量的設(shè)備需本機調(diào)試，系統(tǒng)聯(lián)通后調(diào)試工作量也很大。各種設(shè)備的安裝配線，做到科學(xué)、有序、準(zhǔn)確、快速、安全是施工方案的精髓和檢驗施工單位實力的尺度，做到萬無一失，確保設(shè)備運行正確、信息傳輸準(zhǔn)確是工程的關(guān)鍵。本工程施工作業(yè)時間落差大，個別內(nèi)容有可能在計劃外時間施工，所以爭取按期完工是本工程的重點；系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)含量高，高質(zhì)量完成是本工程的難點。本工程施工方法根據(jù)上述特點、重點、難點，本工程施工擬采取以下幾種方法：安排多個作業(yè)班采取交叉平行的作業(yè)方式，即在外場設(shè)備施工階段，集中力量完成設(shè)備基礎(chǔ)制作和相關(guān)線纜敷設(shè)；在設(shè)備安排階段，多種外場設(shè)備的安裝工作同時進行，至系統(tǒng)調(diào)試階段，抽調(diào)技術(shù)人員、集中精兵強將進行調(diào)試。工班之間根據(jù)工程進度靈活調(diào)配，實行動態(tài)管理，勞力不足時雇用臨時工補充，以保證工程的有序順利進行。分項施工法：本系統(tǒng)各外場分項工程自成體系，根據(jù)這一特點，主要采用分項施工的方法，根據(jù)工程內(nèi)容和進度可隨時調(diào)配人員，以便系統(tǒng)在設(shè)備安裝階段能平行作業(yè)，確保設(shè)備安裝按期完成，為設(shè)備調(diào)試開通創(chuàng)造條件。流水作業(yè)與交叉作業(yè)相結(jié)合：為保證工序的銜接和工程進度，進場前先調(diào)查施工作業(yè)現(xiàn)場條件與環(huán)境，落實主材、設(shè)備供貨日期，以便確定各系統(tǒng)工程采取的作業(yè)方式。條件許可，采取流水作業(yè)方式；如主材、設(shè)備到場時間不一，可采用交叉過渡方式施工，先到達的主材、設(shè)備先行施工，后到的后施工，見縫插針，分程序施工。本項目將按下列步驟實施施工工藝設(shè)計業(yè)主設(shè)計審批生產(chǎn)與采購工廠培訓(xùn)測試和廠驗運輸以及倉儲保管施工單系統(tǒng)調(diào)試、模擬運行系統(tǒng)操作與維護人員培訓(xùn)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)試運行整理、提交竣工圖測試與驗收缺陷責(zé)任期服務(wù)本工程施工技術(shù)措施車輛監(jiān)測器線圈安裝技術(shù)措施線槽切割采用路面電動切割機采用絕緣膠布和涂層密封，防止潮氣和腐蝕采用環(huán)氧樹脂膠灌縫密封廣場攝像機立柱安裝和防抖動技術(shù)措施立柱安裝時用汽車起重機輔助吊裝，以保證施工安全和施工質(zhì)量立柱下端的連接法蘭焊裝加強筋，增加立柱剛性，滿足監(jiān)控圖象的要求5.3.3線纜接頭技術(shù)措施電源線、信號線與相應(yīng)的接線端子連接時，先壓接金屬叉，再用螺釘壓接，以保證連接方便、快捷，安全可靠，也為用戶以后維護提供了方便。5.3.4光、電纜敷設(shè)技術(shù)措施支線光纜和電纜采取人力牽引敷設(shè)方法施工。5.3.5光、電纜接續(xù)技術(shù)措施光纜接頭采用光纖熔接機、OTDR監(jiān)測，連接點施工內(nèi)控指標(biāo)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。電纜接頭采用熱縮套管包封連接，芯線采用焊接并用熱縮套管絕緣；電纜成端采用環(huán)氧樹脂灌注。設(shè)備安裝配線主要采用卡接式配線，電力電纜終端采用熱縮套管包封。確保工程工期的措施5.4.1組織保障建立項目經(jīng)理部，配置經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理；項目部設(shè)置管理機構(gòu)和施工隊，各機構(gòu)任命負(fù)責(zé)人，配備施工精英，分工明確，責(zé)任到人。公司全力支持西漢公路機電項目部的運作，人員、設(shè)備、資金等各項資源優(yōu)先滿足該工程。決不允許因為組織的原因、管理的原因、人為的原因影響工期。5.4.2制度保障為保障施工順利進行，將制定貫徹以下各項制度施工日報表制度。每日的施工情況（包括投入的人力機具及進度、質(zhì)量、安全等方面）應(yīng)填報報表，由施工隊長簽字后交施工管理室保存?zhèn)洳?。工程現(xiàn)場每周例會制度。每周由項目經(jīng)理部總工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人召集施工隊長、隊技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師召開工地現(xiàn)場會議及時全面了解工程進展情況，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)施工順序、進度。不定期檢查制度。項目經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人將不定期檢查工程進展情況。工程每月例會制度。項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人將每月（也可臨時要求業(yè)主召集會議）與業(yè)主方相應(yīng)機構(gòu)舉行會議，匯報工程進展情況，提出需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問題，聽取業(yè)主對工程進展的意見和建議。項目經(jīng)理部工程進展匯報制度：項目經(jīng)理部向業(yè)主監(jiān)理及相應(yīng)工程管理機構(gòu)提交工程月計劃（工程后期提供周計劃），各系統(tǒng)施工時提交施工組織方案，并派出相應(yīng)技術(shù)人員每月配合業(yè)主監(jiān)理進行工程進度計量。質(zhì)量管理制度。施工安全制度。其它制度。如后勤保障制度，設(shè)備材料管理制度等。5.4.3施工前期準(zhǔn)備工作各施工隊將所承擔(dān)的施工工作劃分成若干細(xì)項工程，并指定1名施工隊質(zhì)量工程師。各施工隊設(shè)有1—2名技術(shù)負(fù)責(zé)人。各施工隊作相應(yīng)的機具、人力投入計劃和進度計劃并作相應(yīng)準(zhǔn)備。各施工隊?wèi)?yīng)編制安裝方案、于系統(tǒng)調(diào)試方案交項目經(jīng)理部總工程師審查。項目經(jīng)理部在將確定的安裝、調(diào)試方案報業(yè)主監(jiān)理及相關(guān)施工管理機構(gòu)審查。項目經(jīng)理部總工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師、安全監(jiān)理員和各施工隊的隊長、開會明確安裝的技術(shù)及質(zhì)量要求、進度要求、安全措施。施工隊組織全體人員認(rèn)真閱讀、掌握施工圖、產(chǎn)品技術(shù)說明和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，深刻理解設(shè)計意旨和安裝、調(diào)試要求。施工隊長、隊技術(shù)人員、隊質(zhì)量工程師召集全體施工人員作好技術(shù)交底、明確施工技術(shù)、質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意事項，把疑問解決在施工之前。施工隊從材料設(shè)備管理室領(lǐng)取設(shè)備、材料，并對設(shè)備、材料進行安裝前的檢查測試夏天雨季的施工安排本工程從施工到試運行將跨越夏秋季節(jié)，工程所在地的情況是夏天酷熱多雨潮濕、秋天干燥，根據(jù)這種氣候條件，本投標(biāo)人制定如下措施：工程所采用的設(shè)備均適應(yīng)夏天氣候條件，無須采取專門的防護措施。我們投入的工程隊伍也曾轉(zhuǎn)戰(zhàn)全國各地，能有效應(yīng)付各種氣候環(huán)境。對于雨季，設(shè)備材料的倉儲將充分考慮防雨、防潮、防霉變。為了人員和設(shè)備的安全，不在雨天運送設(shè)備材料到現(xiàn)場，外場設(shè)備不在雨天進行施工作業(yè)。在惡劣氣候施工時，加強安全管理。特別在有車輛通過的路面施工時，必須配備專職防護員。安全防護員須持有適宜的安全指示用品，并監(jiān)督作業(yè)人員在來車方向一定距離外安放安全防護標(biāo)志。冬季風(fēng)干物燥，是火災(zāi)多發(fā)期，在施工過程和倉儲方面將嚴(yán)格執(zhí)行消防措施。公路通車情況下的施工措施本工程實施過程中如果公路已通車，為了同時保證施工順利和道路暢通，本投標(biāo)人將采取以下措施。5.6.1制訂和遵循交通疏導(dǎo)原則保施工中交通道路的最大通行能力。施工中任何時期的道路都具備人車分道，且雙向暢通，各行其道。施工中施工場地占用必須盡可能小，避免因施工影響交通的暢通。施工期間應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場特點及具備條件，結(jié)合施工方法，在沿線路口處預(yù)留盡可能大的出入通道，使車輛能穿越施工地段而不受施工的影響。確保疏導(dǎo)方案順利實施的措施交通安全、暢通作為施工的一項重要內(nèi)容，從思想上重視，組織上保證。對參與現(xiàn)場施工人員進行交通法規(guī)和交通安全知識教育；培訓(xùn)兩名交通管理員，分別編入基礎(chǔ)施工隊和監(jiān)控施工隊，負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通疏導(dǎo)工作。施工前應(yīng)積極與監(jiān)理、業(yè)主及交通部門等協(xié)商，研究編制好交通疏導(dǎo)方案、并上報監(jiān)理、業(yè)主及交通有關(guān)部門審批后，進行施工。施工期間派專人協(xié)助交警負(fù)責(zé)維持、疏導(dǎo)交通工作。在交通破路開挖時，應(yīng)設(shè)置明顯的交通標(biāo)識，標(biāo)志引導(dǎo)交通流向。施工期間，對工程范圍內(nèi)的路面必須進行經(jīng)常性維護、翻修、確保路面整潔、車流暢通。按規(guī)范設(shè)置現(xiàn)場交通標(biāo)志、防護設(shè)施和施工告示牌現(xiàn)場施工人員全部穿反光衣夜間加設(shè)臨時護欄、夜間安全施工燈等?？⒐ず?，應(yīng)當(dāng)及時清理現(xiàn)場，及時清運建筑垃圾。與房建、裝修等其它工程同步進行時的施工措施本工程實施過程中可能部分收費站基建和裝修項目會同步進行，為了保證各工程同步順利施工，本投標(biāo)人將采取以下措施：服從監(jiān)理或業(yè)主的協(xié)調(diào)和安排與對方就工作場地、時間、用水、用電、運輸?shù)确矫嬗押脜f(xié)商6主要工程項目的實施方案總體說明設(shè)備開箱檢查時項目部邀請業(yè)主人員和監(jiān)理共同參加，并提交設(shè)備報驗單、貨運單、裝箱單以及自檢報告。檢查時對其外觀、型號、規(guī)格、數(shù)量、備品、備件等隨機資料做好詳細(xì)記錄，并簽字認(rèn)可。設(shè)備安裝前要劃線定位，核對地面水平，保持靜電地板的完好性。室外設(shè)備用膨脹螺栓固定；室內(nèi)有靜電地板時，大型機架采用角鋼托架固定，小型設(shè)備不設(shè)托架。設(shè)備應(yīng)按設(shè)計位置排列，方向正確、位置合理。室內(nèi)布纜在靜電地板下平行排列，每隔0.7m-1.0m綁扎一處。設(shè)備配線如為焊接式，焊點牢固、飽滿、光滑、均勻，如為螺絲固定時，應(yīng)加焊線鼻子，螺絲緊固。焊接嚴(yán)禁使用帶腐蝕劑焊劑。系統(tǒng)施工完成后精心調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，力爭一次調(diào)試成功，為正式開通作好準(zhǔn)備。電纜線路施工方案主要工作內(nèi)容工作內(nèi)容為電纜測試及各項準(zhǔn)備，電纜管道、人孔疏通及電纜敷設(shè)。人員安排班長1名，工班技術(shù)1名、技工10名，彈性編制，滿足作業(yè)需要。施工方法說明核實電力電纜徑路范圍內(nèi)所有管道、人孔間長度確定電纜引入位置確定電纜運輸敷設(shè)方案核對電纜型號及盤長、檢查電纜外觀是否有破損或機械損傷。按電力電纜測試項目進行線間及芯線對地絕緣電阻、耐壓強度測試進行電纜配盤，避免管道內(nèi)接頭，有效利用盤長電纜敷設(shè)前先疏通電纜管道，清理人孔，穿放鐵線電纜運輸采用吊車裝卸，汽車運輸敷設(shè)時，使用電纜盤支架，人工敷纜每個人孔內(nèi)設(shè)專人負(fù)責(zé)穿電纜，防止硬拖硬拽，做好預(yù)留電纜敷設(shè)完成后，各管道口采用棉紗瀝青堵口，防止進水電纜預(yù)留在每個人孔內(nèi)，用電纜卡子固定在人孔壁上每條電纜引入處及人孔內(nèi)均作電纜標(biāo)志牌，標(biāo)明規(guī)格、型號、去向等電纜引入站房時，應(yīng)在房屋預(yù)留口引入，樓下引入樓上時，應(yīng)綁扎固定在靜電地板下的電纜平行布放電纜終端頭制作前，先進行絕緣測試，達標(biāo)后再制作傳輸光纜敷設(shè)施工方案備齊相關(guān)設(shè)備，光纜運輸車、光纜端帽等?？辈楝F(xiàn)場，開啟人孔蓋，清理管道和人孔。施工時設(shè)置交通安全標(biāo)志和護欄，設(shè)備車和光纜運輸車掛施工標(biāo)志，施工人員穿反光衣。做好人員分工，放纜、引送、操作配合協(xié)調(diào)熟練。預(yù)放光纜，以“8”字形放于平地上。施工完一段，場地及時清理，并保護好人孔內(nèi)的余留光纜。廣場攝像機安裝施工方案6.4.1立柱基座的施工步驟根據(jù)現(xiàn)場情況和施工圖確定立柱的位置，設(shè)置施工標(biāo)志。挖坑。夯實坑底基礎(chǔ)。安放穿線管，連接到電纜井。注意與管道埋設(shè)的方向、深度匹配。安放基座地腳螺栓①24mm4支，螺栓保持垂直，螺栓全牙高出基礎(chǔ)面80mm螺栓間距500mrK300mm地腳螺栓與接地體用①10mnH鋼電焊連接，接地電阻不大于10歐姆。澆鑄混凝土，搗制基礎(chǔ)。清理現(xiàn)場?；炇?。6.4.2立柱安裝步驟設(shè)置施工標(biāo)志立柱內(nèi)布線吊裝：用吊車吊起監(jiān)控攝像機立柱，人工輔助對準(zhǔn)立柱底座地腳，然后用螺栓固緊。在松開吊鉤前應(yīng)做初步校正并固牢,設(shè)計要求頂緊的節(jié)點，相接觸的兩個平面必須保證有70%緊貼，用0.3mm的塞尺檢查，插入深度的面積之和不得大于總面積的30%。邊緣最大間隙不得大于0.8mm使用吊車吊裝物體時，按規(guī)范操作清理現(xiàn)場6.6.4.攝像機安裝方案安裝前先在室內(nèi)臨時接入視頻切換矩陣管理系統(tǒng)，通過鍵盤試控制云臺和鏡頭，確信云臺運轉(zhuǎn)、變焦、聚焦、光圈等工作正常，以免裝上后出現(xiàn)問題難以判斷是控制系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)還是高速球的故障。攝像機護罩、云臺支架安裝時利用柱形適配器，保證攝像機可以在立柱上的任意高度、任意角度靈活調(diào)整，最大限度滿足監(jiān)視角度和監(jiān)視區(qū)域的要求升降車：安裝時采用升降車，安全、高效。通電：遙控鏡頭和云臺。車輛檢測器安裝施工方案6.5.1工程內(nèi)容埋設(shè)環(huán)形線圈、敷設(shè)饋線、安裝車輛檢測器。6.5.2主要施工機具及人員切割開槽機及刀具2臺空壓機2臺電工工具4套電錘l臺噴燈2個現(xiàn)場管理人員1名現(xiàn)場安全員1名施工人員4名技術(shù)措施施工人員熟悉圖紙、技術(shù)方案、施工工藝及相關(guān)規(guī)范和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。向全體施工人員作好技術(shù)交底工作。切割開槽機的操作由專人和熟練工進行，并設(shè)置專人進行監(jiān)護。環(huán)形線圈檢測器施工設(shè)置交通施工標(biāo)志。按圖紙上技術(shù)要求進行每個環(huán)形線圈定位（確認(rèn)樁號）、劃線。按照劃線位置進行切割，線圈部分開槽深度45mm?50mm,開槽寬度8?12mm。線圈引出線部分，開槽深度為45mm?55mm,三段寬度為16?20mm。對線圈槽進行干燥。放線：環(huán)形線圈在槽內(nèi)整齊一致，避免交叉、扭絞。環(huán)氧樹脂配比：環(huán)氧樹脂的配比根據(jù)產(chǎn)品說明書中的比例進行配置，并在最短的時間內(nèi)進行充分?jǐn)嚢杌旌汀９喾猓禾畛淞暇鶆蚬嘣诓劭p中，不應(yīng)有汽泡，同時注意路面的清潔衛(wèi)生。測試：按設(shè)計文件技術(shù)要求進行。清理現(xiàn)場。電氣接地系統(tǒng)施工方案6.6.1接地體安裝（接地體由房建單位安裝）6?6?2接地體連接接地體間的接地線采用125mm2PVC絕緣線，接地線與設(shè)備間用壓接端子和螺栓連接。螺栓連接處應(yīng)緊密牢固，并有防松措施。接地線在穿越墻、樓板和露出地面部分應(yīng)采用PVC管保護。戶外安裝時，保護管要填充絕緣化合物以避免進水。6?6?3設(shè)備接地高壓電力電纜的鎧裝層按照電纜端子的制作說明接地。低壓和控制電纜的鎧裝層用PVC絕緣線或電纜密封裝置接地。所有電氣設(shè)備的非導(dǎo)電金屬外露部分可靠接地。要作防靜電接地的管道、鋼結(jié)構(gòu)均按要求接地。設(shè)備保護接地必須小于4歐姆。6?6?4聯(lián)合接地聯(lián)合接地應(yīng)符合IEC1024的要求，必須小于1歐姆。6.6.5防雷保護廣場攝像機立柱頂端應(yīng)設(shè)置避雷針，防雷接地電阻不大于10歐姆。室外攝像機控制箱應(yīng)良好接地，接地電阻不低于10歐姆。保護接地電阻低于4歐姆。6.6.6試驗與檢查接地系統(tǒng)由房建單位安裝完成，我們只測量系統(tǒng)接地電阻應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)程和要求。7各分項工程的施工順序7.1施工流程—般施工順序根據(jù)該工程情況，安排工程順序如下：1）做好施工準(zhǔn)備工作。組織施工技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進行調(diào)查摸底，施工圖審核及施工用工器具進場，做好技術(shù)準(zhǔn)備工作做好物資設(shè)備、材料的用料計劃、采購供應(yīng)工作，建好施工駐地及材料庫，為工程的順利進行打好基礎(chǔ)。2）完成各類基礎(chǔ)預(yù)制工作，同時完成光、電纜及各類電纜電線的敷設(shè)工作。3）完成光電纜接頭、成端、測試及電纜分歧成端。4）進行設(shè)備安裝、配線等工作。5）完成系統(tǒng)所有設(shè)備的本機調(diào)試和系統(tǒng)調(diào)試工作，使系統(tǒng)具備開通條件。6）系統(tǒng)試運行階段，并做好竣工文件，準(zhǔn)備驗交，開通。確保工程質(zhì)量的措施采購質(zhì)量控制根據(jù)以往采購設(shè)備的經(jīng)驗，設(shè)備生產(chǎn)廠家的業(yè)績、信譽、設(shè)備運行質(zhì)量、認(rèn)真選擇供貨商。向生產(chǎn)廠家了解產(chǎn)品性能、質(zhì)量資質(zhì)證書、使用效果、價格等，明確技術(shù)要求。采購按設(shè)計文件和技術(shù)規(guī)范的規(guī)格數(shù)量辦理訂貨。生產(chǎn)廠家對產(chǎn)品進行技術(shù)性能試驗或測試，必要時派人到生產(chǎn)廠對產(chǎn)品試驗和測試。定購的產(chǎn)品必須附有合格的證書、使用維護說明書等。產(chǎn)品進場后進行入庫驗收，發(fā)現(xiàn)因運輸而變形、損壞或不符合規(guī)范要求的產(chǎn)品，速通知供貨商來人處理，并要求供貨商立即補充發(fā)貨。施工過程質(zhì)量控制確定并策劃直接影響工程質(zhì)量的施工，安裝和服務(wù)過程，確保整個施工過程在受控狀態(tài)下進行。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師指定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，確保施工質(zhì)量各專業(yè)工程師根據(jù)工序特點，制定質(zhì)量控制方案建立質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，經(jīng)理部根據(jù)各部門、各工種的特點，制定質(zhì)量管理責(zé)任制，明確職責(zé)范圍、工程程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)范施工及管理認(rèn)真填寫施工記錄認(rèn)真執(zhí)行檢驗、試驗制度未經(jīng)檢驗的設(shè)備不得進場施工過程中的各工序完工后，必須經(jīng)質(zhì)保工程師檢查合格后，方可進行下道工序加強與業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師的各項指令、要求建立糾正和預(yù)防措施發(fā)現(xiàn)不合格的工程，立即糾正，確保最終質(zhì)量合格定期對施工過程進行分析、研究，使整個過程在受控狀態(tài)下進行，及時發(fā)現(xiàn)、分析并消除不合格因素和潛在因素質(zhì)量控制環(huán)節(jié)8.5.1基礎(chǔ)設(shè)施施工控制a、施工準(zhǔn)備落實基礎(chǔ)施工的輔助工具和相關(guān)材料的準(zhǔn)備工作落實基礎(chǔ)施工圖紙、線纜敷設(shè)表準(zhǔn)備工作b、設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)制根據(jù)施工圖紙，制作有關(guān)設(shè)備的預(yù)制基礎(chǔ)，保證安裝尺寸的精確性。c、線纜敷設(shè)敷設(shè)線纜之前，對線纜進行質(zhì)量檢驗，并填寫現(xiàn)場設(shè)備檢驗測試報告單，確保線纜的可靠性根據(jù)線纜敷設(shè)表對所用線纜進行標(biāo)記編號，編號清晰、明確，一致，確保線纜編號不會因為意外事故而丟失嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進行線纜敷設(shè)工作線纜敷設(shè)完成后，對線纜進一步檢查，確保線纜不會在敷設(shè)過程中損壞8.5.2輔助支架安裝現(xiàn)場工程師根據(jù)系統(tǒng)要求，正確安裝有關(guān)設(shè)備的輔助支架，確保安裝支架的穩(wěn)定性8.5.3機電設(shè)備安裝控制a、機電設(shè)備生產(chǎn)和安裝對現(xiàn)場使用的加工工具、試驗設(shè)備、工作環(huán)境和操作人員的資格是否符合規(guī)定要求進行檢查，并對檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。生產(chǎn)和裝配前，做好以下準(zhǔn)備工作：嚴(yán)格檢查所采用的圖紙、文件、技術(shù)說明書等文件的配套性、有效性。然后按工序分配生產(chǎn)任務(wù)。檢查核對本次產(chǎn)品需要的零件、部件及各類裝配件是否符合圖紙要求，產(chǎn)品標(biāo)識是否記錄清楚、完整。檢查各零件、部件的質(zhì)量記錄是否清楚、完整。嚴(yán)格按照圖紙和工藝技術(shù)文件操作并自檢。b、設(shè)備現(xiàn)場安裝在進行現(xiàn)場設(shè)備安裝之前，現(xiàn)場工程主管根據(jù)現(xiàn)場實施情況，建立輔助安裝工具及輔助材料清單表?，F(xiàn)場工程師應(yīng)對現(xiàn)場使用的輔助安裝設(shè)備工具、器材進行檢查，確保不會因為工具、輔助材料，影響工程進度。并對檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。現(xiàn)場工程師在進行具體的設(shè)備安裝之前，應(yīng)該對其進行質(zhì)量檢驗，確保安裝的設(shè)備不會出現(xiàn)質(zhì)量問題，出現(xiàn)問題的設(shè)備立即處理。現(xiàn)場工程師嚴(yán)格按照設(shè)備安裝技術(shù)文件、作業(yè)指導(dǎo)書，送行設(shè)備安裝，并自檢，安裝過程確保設(shè)備標(biāo)識的可靠。8.5.4工程調(diào)試控制a、測試準(zhǔn)備技術(shù)工程師根據(jù)現(xiàn)場情況建立系統(tǒng)測試手冊，落實測試內(nèi)容，測試數(shù)據(jù)要求，并對測試結(jié)果負(fù)責(zé)。對系統(tǒng)按照硬件、軟件單獨功能測試和系統(tǒng)邏輯測試。b、硬件設(shè)備測試技術(shù)工程師首先對系統(tǒng)的組成設(shè)備進行單獨功能調(diào)試，并建立調(diào)試記錄技術(shù)工程師確定所有硬件設(shè)備功能正常時，可以進行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)或者子系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，并對調(diào)試過程加以記錄。c、系統(tǒng)整體調(diào)試硬件單獨測試完成后，可以將硬件進行整體調(diào)試，對系統(tǒng)整體的邏輯功能進行評定。系統(tǒng)連續(xù)運行一定時間，考驗系統(tǒng)在各種情況下的穩(wěn)定性。8.5.5進貨的檢驗和試驗控制a、外購器材檢驗和試驗的質(zhì)量控制檢驗、試驗設(shè)備必須經(jīng)鑒定合格并在規(guī)定的合格期內(nèi)使用，檢驗和試驗人員必須經(jīng)考核合格，持證上崗。檢驗員應(yīng)該按照受檢器材的性能資料和設(shè)計部門提出的性能要求，對外購器材進行嚴(yán)格檢驗，防止不合格器材入庫。外購電子元器件的進貨檢驗采用抽樣檢驗，抽樣檢驗后質(zhì)量合格的可繼續(xù)全數(shù)檢驗，抽樣檢驗批質(zhì)量不合格的，整批按不合格品處理。配套設(shè)備、配件和其它外購器材的進貨檢驗采用全數(shù)檢驗的方法。未經(jīng)檢驗的外購器材（包括配件和為系統(tǒng)配套的整機）不得入庫、發(fā)放、付款、結(jié)帳和報銷。b、外購器材的進貨檢驗程序需送檢的外購器材出物資采購部門填寫"進貨檢測單"，連同實物和質(zhì)量證明一起送檢驗測試中心檢驗。檢驗員對送檢的外購器材進行外觀檢查，合格后根據(jù)器材定購合同、相應(yīng)的檢驗規(guī)范規(guī)定的技術(shù)參數(shù)和功能要求，在規(guī)定條件下進行檢驗或試驗。檢驗合格的器材按規(guī)定填寫"進貨檢測單"，做好檢驗狀態(tài)標(biāo)記，通知物資采購部門取回，辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的器材，檢驗人員應(yīng)做出明顯標(biāo)記，加以隔離。檢驗人員填寫進貨檢測單時，應(yīng)寫明不合格的數(shù)量和不合格參數(shù)或原因，需退貨的由檢驗人員填寫"檢驗報告"，由物資采購部門辦理退貨手續(xù)。如屬使用方提供產(chǎn)品則將檢驗報告交總工辦，作為使用方提供產(chǎn)品情況報告的附錄。對于大型復(fù)雜系統(tǒng)的進貨檢驗，首先由使用部門編寫驗收試驗大綱，經(jīng)檢驗測試中心會簽后，檢驗測試中心會同使用部門共同組織驗收試驗，做好驗收試驗記錄和標(biāo)識。8.5.6產(chǎn)品的檢驗和試驗控制a最終檢驗和試驗質(zhì)量控制要求最終產(chǎn)品的檢驗，應(yīng)該在確認(rèn)最終產(chǎn)品檢驗前的所有工序己全部完成，各項檢驗和試驗已全部合格的情況下方可進行。最終檢驗所用檢驗或試驗設(shè)備、量具均應(yīng)經(jīng)周期鑒定合格，并在規(guī)定的合格使用期內(nèi)，其精度應(yīng)滿足該產(chǎn)品檢驗、試驗規(guī)定的要求。檢驗員必須經(jīng)考核合格，持上崗證。檢驗、試驗壞境條件（如溫度、濕度、防塵、防靜電等）必須滿足相應(yīng)技術(shù)文件中隊檢驗、試驗的要求。對最終產(chǎn)品進行100%檢驗。b、最終檢驗和試驗程序檢驗員按規(guī)定填寫“產(chǎn)品最終檢驗（試驗）單”，檢查工序檢驗、試驗的合格記錄和標(biāo)識，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不具備最終檢驗條件，檢驗員有權(quán)拒絕檢驗，通過檢驗部門負(fù)責(zé)人向質(zhì)量管理小組報告。檢驗員按技術(shù)文件和工藝文件的要求，逐項進行檢驗。正確判定產(chǎn)品合格與否。將檢驗實際結(jié)果填入檢驗報告，并作好標(biāo)識對經(jīng)檢驗、試驗合格的產(chǎn)品，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)簽發(fā)合格證。質(zhì)檢部按合同要求作安全試驗、環(huán)境試驗、可靠性試驗、電磁兼容試驗的產(chǎn)品可委托有關(guān)單位完成試驗工作，并由該試驗單位提供完整的試驗報告。經(jīng)檢驗、試驗不合格的產(chǎn)品，檢驗員做好標(biāo)識后，將實物加以隔離，做好記錄，填寫"不合格品報告"，寫明不合格項目。返工和返修后的產(chǎn)品重新檢驗。大型復(fù)雜的系統(tǒng)產(chǎn)品，由設(shè)計部門編寫檢驗、試驗大綱，經(jīng)質(zhì)檢部會簽后，由總工辦會同質(zhì)檢部組織檢驗、試驗工作，并作好檢驗、試驗匯錄，對經(jīng)檢驗、試驗合格的產(chǎn)品由質(zhì)檢部簽發(fā)合格證書。8.5.7搬運、包裝、防護和交付控制a、搬運物資采購部門負(fù)責(zé)外購產(chǎn)品的搬運工程計劃部負(fù)責(zé)組織安排產(chǎn)品的搬運采用以下方法防止產(chǎn)品損壞或變質(zhì)（1）使用與產(chǎn)品相適應(yīng)的搬運工具和設(shè)備，如貨架、集裝箱、叉車和運輸車等。（2）對產(chǎn)品應(yīng)有相應(yīng)的保護措施，如易磕碰的產(chǎn)品或者關(guān)鍵部位，可以用保護套、防護套予以保護；對有防震、防壓、防曬、防雨、保密等特殊要求的產(chǎn)品，除需要采取專門的防護措施外，還應(yīng)給出醒目的識別標(biāo)志；當(dāng)產(chǎn)品在搬運過程中需要通過有污染的環(huán)境時，也應(yīng)根據(jù)環(huán)境的情況，采取適當(dāng)?shù)姆雷o措施，確保產(chǎn)品完好無損地運到指定的加工、倉庫和使用現(xiàn)場。（3）搬運過程中，保護產(chǎn)品的標(biāo)識不被損壞。b、包裝和保護產(chǎn)品的包裝方式和保護要求滿足以下規(guī)定：視產(chǎn)品的體積、重量、精密程度等選用不同的包裝方式精密或者易碰傷、變形或者特殊的零部件以及元器件應(yīng)按要求分別包裝或使用專用包裝箱包裝箱符合防雨、防塵、防潮、防震的要求，包裝箱內(nèi)裝有裝箱清單、檢驗合格證、各附件及有關(guān)文件封箱前組織有關(guān)人員檢查包裝、裝箱情況，按裝箱單確認(rèn)品種、規(guī)格、數(shù)量、配套包裝質(zhì)量等符合要求產(chǎn)品包裝箱外面掛標(biāo)簽或按規(guī)定標(biāo)記，包裝箱外噴刷或粘貼的標(biāo)志不應(yīng)因運輸條件和自然條件而褪色、變色和脫落c、交付產(chǎn)品的交付出質(zhì)量管理小組組織實施，產(chǎn)品交付部門填寫"產(chǎn)品交付記錄表"交質(zhì)量管理小組保存，并歸檔產(chǎn)品最終檢驗和試驗后，交付部門不得改動產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)，交付時按本程序規(guī)定的搬運、貯存、包裝和防護要求執(zhí)行，確保質(zhì)量交付時，文件應(yīng)齊全，主要包括技術(shù)說明書、操作、使用、維護手冊，有關(guān)圖紙資料等產(chǎn)品的交付要經(jīng)使用方或其代表驗收合格，并在驗收文件上簽字，若產(chǎn)品不符合合同規(guī)定的要求時，使用方有權(quán)拒收交付時，應(yīng)向使用方提供有關(guān)檢驗和試驗結(jié)果以及故障排除情況等文件8.5.8質(zhì)量記錄的控制a、質(zhì)量記錄標(biāo)識質(zhì)量記錄有能夠準(zhǔn)確識別的標(biāo)記。必需的質(zhì)量記錄，標(biāo)識方法按照LXIS/GCH-05-01-1998的質(zhì)量記錄編號方法執(zhí)行。標(biāo)識標(biāo)記在記錄表的右上方適當(dāng)位置。b、質(zhì)量記錄收集和保管質(zhì)量記錄要指定專人收集和保管。與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的記錄，由各部門負(fù)責(zé)收集、整理和保管。c、質(zhì)量記錄歸檔和儲存質(zhì)量記錄的保存環(huán)境要適宜，做到防潮、防火、防蟲蛀、防鼠害、保存方法要便于檢索和查閱。硬拷貝或者電子媒體形成的質(zhì)量記錄要有適宜的保存環(huán)境，防止其信息和數(shù)據(jù)的丟失和失效根據(jù)類別和具體情況，確定各種質(zhì)量記錄的保存期限，保存期限必須滿足合同或者質(zhì)量體系及產(chǎn)品的要求和規(guī)定d、質(zhì)量記錄查閱質(zhì)量管理小組保存的質(zhì)量記錄需查閱時，原則上就地查閱，需暫時借閱者，應(yīng)向質(zhì)量管理小組提出，經(jīng)同意后，方可借閱，應(yīng)辦理借閱登記手續(xù)，其它各部門保存的質(zhì)量記錄需要查閱時，可隨時就地查閱。e、質(zhì)量記錄處理超出保存期的質(zhì)量記錄，由質(zhì)量記錄保管部門的主管領(lǐng)導(dǎo)同意后進行處理。f、質(zhì)量記錄要求質(zhì)量記錄在統(tǒng)一的規(guī)范記錄表上填寫，要求填寫正確、字跡清晰、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。質(zhì)量記錄要有記錄人員簽名及簽署日期，程序文件內(nèi)列出的質(zhì)量記錄表格由質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)匯總、保存需要歸檔的記錄禁止使用鉛筆、紅墨水筆、純蘭墨水筆、圓珠筆或彩筆填寫，不歸檔的記錄可以使用鋼筆和圓珠筆填寫，但不得用紅圓珠筆填寫其他質(zhì)量管理措施組織項目經(jīng)理部全體人員對招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、初步設(shè)計與施工設(shè)計圖紙進行深入學(xué)習(xí)，詳細(xì)討論，做好相關(guān)紀(jì)錄請業(yè)主、設(shè)計單位對初設(shè)、施設(shè)圖紙的要求進行交底若有重大更改或變動，應(yīng)取得業(yè)主、設(shè)計單位的書面簽認(rèn)按照圖紙會審的意見進行各項的準(zhǔn)備工作施工前對施工人員進行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工程中使用的設(shè)備儀器儀表保持良好的工作狀態(tài)電纜埋管、托架安裝、敷設(shè)排列、接頭接線及固定做到整齊美觀、固定牢固、掛牌齊全、字跡清晰、盤柜底部封堵良好，防火阻燃符合設(shè)計要求做到設(shè)備、電纜按系統(tǒng)編號，名稱準(zhǔn)確、清晰開工前施工單位進行現(xiàn)場查勘，辦理有關(guān)安全施工環(huán)境保護等手續(xù)及時組織隱蔽工程的檢驗和簽證工作，作好隱蔽工程施工記錄，必要時繪制隱蔽工程圖9工程質(zhì)量保證體系總則本投標(biāo)人的質(zhì)量方針是：以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展；以優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，以服務(wù)為宗旨。機電工程是一個涉及多系統(tǒng)、多專業(yè)、多工種的項目，工程各子系統(tǒng)有各自的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對于這種多系統(tǒng)組合的工程還更應(yīng)重視總體性的質(zhì)量管理及接口間的質(zhì)量管理。在質(zhì)量管理中各系統(tǒng)要符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及部頒標(biāo)準(zhǔn)（這些標(biāo)準(zhǔn)在招標(biāo)文件中均有提及），并以這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工程實施的各個環(huán)節(jié)的工作。施工質(zhì)量管理原則：工程質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制，做到事事有章可循，事事有據(jù)可查，事事有人負(fù)責(zé)，事事有人監(jiān)督，使質(zhì)量管理體系達到有效運行，工程質(zhì)量得到有效控制和保證。9.2質(zhì)量管理體系圖項目經(jīng)理項目總工程

師、質(zhì)量總監(jiān)組織開展全?制定施工.：制定施工工；制定工程全，組織全員培面質(zhì)量管理.操作流程:藝處理標(biāo)準(zhǔn)面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)9.2質(zhì)量管理體系圖項目經(jīng)理項目總工程

師、質(zhì)量總監(jiān)組織開展全?制定施工.：制定施工工；制定工程全，組織全員培面質(zhì)量管理.操作流程:藝處理標(biāo)準(zhǔn)面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)和技術(shù)考/專業(yè)工程師物流部制定材料設(shè)備計劃組織材料設(shè)備布置制定項目工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求材料設(shè)施工管理室備檢驗■'—馬平公路隧道營運管理設(shè)施工程施工質(zhì)量保證體系9.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)和權(quán)限貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策和各種規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求，遵循及參照的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。對施工中各個子系統(tǒng)的施工質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查，并對各施工隊進行有關(guān)質(zhì)量方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。對重大的質(zhì)量事故進行現(xiàn)場勘測、調(diào)查、分析、提出處理意見，確定解決辦法。有權(quán)對施工隊提出質(zhì)量獎懲意見，并行使質(zhì)量一票否決權(quán)。9.4質(zhì)量工程師的職責(zé)和權(quán)限貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策和各種規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求，遵循及參照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。參與制訂質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和驗收，文明施工及質(zhì)量獎懲的實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。參加圖紙會審工作，從保證質(zhì)量方面提出意見。負(fù)責(zé)監(jiān)督工程從設(shè)備材料、采購、機具準(zhǔn)備、工序質(zhì)量點控制到設(shè)備安裝、施工工藝、試驗及測試、調(diào)試及開通、運行及交驗的全過程之有關(guān)質(zhì)量控制。作好工程質(zhì)量文件及記錄，以作為進行質(zhì)量評定的依據(jù)掌握子系統(tǒng)的施工質(zhì)量動態(tài)，進行質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對不合格的項目、工序有權(quán)發(fā)出停止施工通知單，使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。設(shè)備材料管理員質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)理部有關(guān)物資采購、運輸、抽檢、復(fù)驗、保管、標(biāo)識及發(fā)放等管理辦法。凡無合格證、材質(zhì)證明或出廠試驗報告的原材料、半成品、零配件，及工具器具、儀器儀表等應(yīng)予拒收，并通知財務(wù)人員不予報銷。參與設(shè)備、材料、機具的檢查，做到質(zhì)量情況清楚、物資數(shù)量準(zhǔn)確，有臺帳及發(fā)放手續(xù)。對設(shè)備材料、機具進行抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格及時報告質(zhì)量負(fù)責(zé)人，以便采取補救措施。項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理是公司法人代表在工程項目上的全權(quán)委托代理人，是工程項目的質(zhì)量管理之第一責(zé)任人。精心組織、精心施工，正確處理質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，不得以進度、效益壓質(zhì)量施工人員的質(zhì)量職責(zé)遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格按施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)方案進行施工。遵守崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行誰施工誰負(fù)責(zé)的原則；虛心聽取并接受工程監(jiān)理人員對提高施工質(zhì)量的改進意見。上道工序不合格，下道工序有權(quán)拒絕施工。做到有章可循，反對違章施工。積極參與QC小組活動，不斷提高施工工藝和技術(shù)水平。質(zhì)量管理目標(biāo)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)部標(biāo)及本工程技術(shù)規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定，我公司對工程制訂以下質(zhì)量管理目標(biāo)：（1）在工程中努力實現(xiàn)高速度、高質(zhì)量。（2）安裝單位工程合格率達100%。（3）安裝分項工程優(yōu)良率達100%。（4）系統(tǒng)驗收一次完成，全系統(tǒng)工程質(zhì)量優(yōu)良。10施工安全保證體系安全管理是工程施工過程中必須開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故、避免事故傷害、減少事故損失為管理目的。安全承諾1、本公司遵守有關(guān)安全、健康和衛(wèi)生的各種法律和法規(guī)，采取一切措施確保工地施員工員的健康和人身安全，保證安全高效地實施工程。2、本項目施員工員及臨時雇用的施員工員將嚴(yán)格遵守安全法律和法規(guī)。3、業(yè)主可以要求承包人解雇那些不守現(xiàn)場安全法規(guī)的工作人員。如果業(yè)主事先沒有同意的話，這些施員工員不能再次被雇用到現(xiàn)場工作。4、開工前項目經(jīng)理部將詳細(xì)的安全法規(guī)和緊急處理程序提交監(jiān)理工程師審批。項目經(jīng)理部將根據(jù)監(jiān)理工程師的要求調(diào)整安全法規(guī)和緊急處理程序的內(nèi)容。5、不擅自進行涉及電離或靜電輻射的操作，確保所有工作人員和社會公眾免受這些輻射的影響。6、確保所有易燃?xì)怏w、油料、易爆物或其他危險品的安全運輸和貯存。7、項目經(jīng)理部將批準(zhǔn)的法規(guī)和緊急處理程序分發(fā)給各工作現(xiàn)場，并組織施員工員通讀。安全責(zé)任制施工項目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任，為了做好安全管理工作，我公司采取施工安全責(zé)任制的方式。1、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開施工安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。2、建立公司、項目經(jīng)理部、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時報告。3、從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)公司的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。4、工程管理、操作人員均與項目經(jīng)理簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保