MES項(xiàng)目解決方案_第1頁
MES項(xiàng)目解決方案_第2頁
MES項(xiàng)目解決方案_第3頁
MES項(xiàng)目解決方案_第4頁
MES項(xiàng)目解決方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩83頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

生產(chǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及痛點(diǎn)理解Part1MES項(xiàng)目的目標(biāo)范圍X固態(tài)電容生產(chǎn)車間液態(tài)電容生產(chǎn)車間訂單拉動(dòng)式生產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)狀分析缺少設(shè)備管控生產(chǎn)過程沒有工藝MES與ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通制定排產(chǎn)優(yōu)化算法,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃排產(chǎn),指導(dǎo)決策檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)、審核實(shí)現(xiàn)流程化QA數(shù)據(jù)交互,追溯統(tǒng)計(jì)不合格品超限報(bào)警提醒①①計(jì)劃指令下達(dá)執(zhí)行情況反饋設(shè)備管理質(zhì)量管理計(jì)劃指令下達(dá)執(zhí)行情況反饋設(shè)備管理質(zhì)量管理資源狀況生產(chǎn)監(jiān)視1、可自維護(hù)性!!!系統(tǒng)如何維護(hù)?后期需求變更怎么辦?找系統(tǒng)廠商過來?是否要另收費(fèi)用?3、穩(wěn)定性!!!現(xiàn)場大量的數(shù)據(jù)以及應(yīng)用處理,是否可以長期穩(wěn)定在現(xiàn)場運(yùn)行?2、擴(kuò)展性!!!平臺(tái)是否支持可擴(kuò)展?后期新增設(shè)備、新增需求如何解決?4、簡易性!!!我自己的工程師進(jìn)行維護(hù)、新增需求是否方便?5、安全性!!!基于系統(tǒng)的現(xiàn)場數(shù)據(jù)以及信息是否會(huì)外泄?用戶端中心端固態(tài)車間液態(tài)車間用戶端中心端固態(tài)車間液態(tài)車間管理網(wǎng)絡(luò)最備卷(位在式)即備器(處布式)作業(yè)看板作業(yè)看板生產(chǎn)管理系統(tǒng)計(jì)劃(月周日)訂單尋期MRP(物料需求)計(jì)劃排程手動(dòng)插單/補(bǔ)單計(jì)劃達(dá)成率分析產(chǎn)線排序維保計(jì)劃產(chǎn)能評(píng)估物料拉動(dòng)實(shí)時(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控設(shè)備維保/知識(shí)庫設(shè)備管控設(shè)備模/刀具管理生產(chǎn)工藝參數(shù)管控工藝參數(shù)尋優(yōu)工藝路徑防錯(cuò)車間電子看板物料防錯(cuò)標(biāo)簽打印電子化物料盤點(diǎn)庫位管理系統(tǒng)產(chǎn)線曝工異常信息追溯異常停線分析產(chǎn)品切換時(shí)間管理設(shè)備效率統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)批次追溯生產(chǎn)物料追溯投入產(chǎn)出比分析產(chǎn)線性能分析大數(shù)據(jù)趨勢(shì)分析生產(chǎn)線關(guān)鍵設(shè)備狀態(tài)信息生產(chǎn)線關(guān)鍵設(shè)備狀態(tài)信息質(zhì)量監(jiān)測狀態(tài)信息數(shù)據(jù)采集固/液產(chǎn)線PLC數(shù)據(jù)采集掃描槍功能排產(chǎn)排程·作業(yè)加工指示(數(shù)字信息,打印指示)功能·與底層自動(dòng)化提供多種接口驅(qū)動(dòng)方式,實(shí)現(xiàn)暢通實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集·提供高壓縮比的原始數(shù)據(jù)歸檔工具功能生產(chǎn)過程監(jiān)控效能分析生產(chǎn)完工確認(rèn)生產(chǎn)過程監(jiān)控·機(jī)臺(tái)設(shè)備的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)(質(zhì)量相關(guān)工藝參數(shù))采集;·異常信息手工推送(按燈系統(tǒng));產(chǎn)出現(xiàn)問題?!!班長事前早預(yù)防事后早知道事前早預(yù)防事后早知道功能·工藝參數(shù)防錯(cuò)遵循PDCA原則,在企業(yè)內(nèi)部建立完善的質(zhì)量體系,基于準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集和數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)接管理;物料實(shí)時(shí)拉動(dòng),缺料信息實(shí)時(shí)下達(dá),拉動(dòng)生產(chǎn);B-11-1656-00--C--100-0-3t-303-111-0-6-3-103-111-5--1OL-sv-礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)接管理;物料實(shí)時(shí)拉動(dòng),缺料信息實(shí)時(shí)下達(dá),拉動(dòng)生產(chǎn);B-11-1656-00--C--100-0-3t-303-111-0-6-3-103-111-5--1OL-sv-GC-111-1650806-31L-十0IL-iLsv-0a--100-30-111-10*8-W85-0-1GFF-LIFIWOO-1E0E-111-165-0-ML-7G-11-t9SILI=ILPSOG-DOC-IIFIBG-00-X1U3-111-690*3-104i1-1-0-04-1OSIIFIBG-N0-XI14i11-86-4OK-IIBG-0-H1D-1-11-6-64T1-1-1g-5-11-11DIL-IE6--01m---1Q-11-165-080-31L-0=11-14911=1nmiti-it---1iti-it---1-1CE-111-165-0-L-功能1面1名v則EEBPASMMO]w*1nDl1ui刷Ir8世世u02561821G1inini面工河EritHT道tuU目工通國1te"tGliMidyalMl1TkMsiiy*%MSSn遺胸網(wǎng)antnV1通DmntLiniaiSU2VL通厘g!!10141aavutaaaIaitM通8Navm善號(hào)u5i30PmntettUR61214標(biāo)ahnanauv61618ui需置anlkVHnnunwv編用V體上黃inoiCi后a4*581IFrdlbH?182nnutun時(shí)U時(shí)通通HuHT·線邊庫(工段)安全庫存管理;工段安全庫存管理·2、包裝數(shù)量管控·3、包裝標(biāo)簽按照客戶要求生成·5、包裝防錯(cuò)(防止混批、或放錯(cuò)產(chǎn)品等)·6、滿足分箱、拆箱等業(yè)務(wù)成品庫管理功能功能·設(shè)備動(dòng)態(tài)按需保養(yǎng)(健康狀態(tài)預(yù)測分析);功能·工廠實(shí)況(基于地圖模式全景可視化);·工序?qū)崨r(三維立體數(shù)字化實(shí)況展示);·設(shè)備備品備件管理(安全庫存);功能設(shè)備效率現(xiàn)場的問題要讓它能看得出來。假使無法檢測出異常的話,就無法過程、品管過程中需要完善的環(huán)節(jié)有更清晰的認(rèn)識(shí),減少了對(duì)經(jīng)驗(yàn)、通過升級(jí)改造提現(xiàn)行使用人員進(jìn)行全面再培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)應(yīng)用能效上一個(gè)新層次。應(yīng)收款管理;互聯(lián)網(wǎng)云視訊平臺(tái)分部會(huì)議室互聯(lián)網(wǎng)總部和分部的3個(gè)會(huì)議室可部署M16高清視頻會(huì)議終端外出人員可使用軟視頻終端加入視頻會(huì)議自視圖發(fā)言者自視圖其它會(huì)場第1月第2月第3月第4月基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)備升級(jí)改造及網(wǎng)絡(luò)部署平臺(tái)部署部署部署調(diào)研分析需求確認(rèn)功能設(shè)計(jì)功能設(shè)計(jì)系統(tǒng)實(shí)施數(shù)據(jù)對(duì)接軟件功能開發(fā)按口開發(fā)系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)綜合調(diào)試系統(tǒng)運(yùn)行系統(tǒng)上線運(yùn)行系統(tǒng)保障人員配置安排名稱小組備注1需求分析32方案設(shè)計(jì)33工程建模64工程實(shí)施9工程組開發(fā)、實(shí)施、調(diào)試5美工3美工組6平臺(tái)軟件程序員4IT組接口開發(fā),平臺(tái)組件開發(fā)根據(jù)任務(wù)量定人數(shù)7技術(shù)支持2技術(shù)支持組6.項(xiàng)目體制人員架構(gòu)項(xiàng)目體制體制圖(圖例)指導(dǎo)委員會(huì)(管理委員會(huì))

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論