子公司核心人事管理注釋：此處提到的公司為母子公司，子公司核心人事包括子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理。我公司現(xiàn)在所形成的團體為企業(yè)集團，子公司均為合法經(jīng)營的獨立法人，企業(yè)集團子公司核心人事制度設計思路主要為母公司領導推薦或建議，按照公司法規(guī)定，子董事會聘任或解聘。母公司對子公司核心人員管控主要通過母公司人力資源審查，此處便可實現(xiàn)母公司領導控制功能；母子公司均為獨立法人公司，母公司對其全資子、控股子公司有指導、支持、建議的權利和義務，采用公文函符合母子公司間法律關系。（母公司只能稱總經(jīng)理，這里只是符合我公司的稱呼）一、子公司核心人事變動類型1、子公司董事、監(jiān)事委派向子公司委派的董事、監(jiān)事，均由母公司管理層提名，報母公司董事會，經(jīng)董事會決議批準后，由母公司董事會辦公室擬定委派文件并代表母公司與委派董事、監(jiān)事簽訂《委派書》，明確委派董事、監(jiān)事的職責、權利與義務，母公司董事長簽發(fā)《委派書》，向子公司正式推薦。子公司依據(jù)公司法和子公司章程的有關規(guī)定，將委派董事提交子公司股東大會表決。2、子公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理推薦與建免母公司可向子公司推薦總經(jīng)理，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，可建免子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，董事會是否聘任或解聘子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，由子公司董事會研究決定；子公司也根據(jù)公司法和子公司章程的有關規(guī)定，由子公司董事長提名總經(jīng)理或子公司總經(jīng)理提名副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，上報母公司人力資源中心審查，審查通過后由子公司董事會研究決定聘任或解聘。二、子公司核心人事變動流程（一）子公司總經(jīng)理聘任1、母公司推薦母公司管理層向推薦子公司總經(jīng)理，經(jīng)母公司人力資源中心任職資格審查，符合條件后擬定《推薦函》，母公司總裁簽發(fā)；子公司收到《推薦函》后，召開董事會研究討論聘任總經(jīng)理議案，形成董事會《決議》文件；子公司董事會研究同意后，由子公司董事長簽發(fā)《任免通知》紅頭文件，未設董事會則由執(zhí)行董事簽發(fā)，抄送各子公司，抄報母公司；資料表格存檔：《推薦函》由子公司行政部門和母公司人力資源中心存檔董事會決議由董事會辦公室存檔《任免通知》由子公司行政部門和母公司行管中心存檔2、子公司外聘子公司董事長提名總經(jīng)理，準備上報材料，包括《核心人事推薦表》和簡歷，上報母公司人力資源中心審查；母公司人力資源中心收到《核心人事推薦表》和簡歷后，審查資格并報母公司領導，符合條件后擬定《推薦函》，由母公司總裁簽發(fā)；子公司收到《推薦函》后，召開董事會研究討論聘任總經(jīng)理議案，免通知》（任命通知包括任和免兩部分，調入為任，調出為免），抄送各子公司，抄報母公司。資料表格存檔：《員工調動報批表》母公司人力資源中心存檔?！墩{動通知函》調