人力資源部自我鑒定 人力資源部實(shí)習(xí)生的自我鑒定_第1頁(yè)
人力資源部自我鑒定 人力資源部實(shí)習(xí)生的自我鑒定_第2頁(yè)
人力資源部自我鑒定 人力資源部實(shí)習(xí)生的自我鑒定_第3頁(yè)
人力資源部自我鑒定 人力資源部實(shí)習(xí)生的自我鑒定_第4頁(yè)
人力資源部自我鑒定 人力資源部實(shí)習(xí)生的自我鑒定_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

人力資源部自我鑒定人力資源部實(shí)習(xí)生的自我鑒定人力資源部自我鑒定人力資源部實(shí)習(xí)生的自我鑒定篇一

總體而言,本人各方面表現(xiàn)良好。在過(guò)去的21年里,有峰也有谷,但基本上可以令自己、家人、老師、同學(xué)和伴侶滿足。

學(xué)習(xí)上,在大一其次個(gè)學(xué)期和大二第一個(gè)學(xué)期這一階段,因主客觀多方面緣由,學(xué)習(xí)成果不甚抱負(fù)。但自大二其次個(gè)學(xué)期開頭,本人用心于同學(xué)的角色,仔細(xì)學(xué)習(xí)理論學(xué)問。同時(shí),也在學(xué)校的'指導(dǎo)下,樂觀參與各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。理論水平和社會(huì)閱歷都有長(zhǎng)足進(jìn)展。

工作上,高校期間,本人樂觀參加其次、第三課堂的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。曾擔(dān)當(dāng)班委、社團(tuán)干事等職,與同學(xué)合作初涉商海,利用周末和寒假時(shí)間進(jìn)行兼職,并于大三暑假期間,進(jìn)入深圳聯(lián)創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司的人力資源部,開展了為期一個(gè)半月的實(shí)習(xí)生活。

思想上,堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),喜愛祖國(guó)和人民,不曾有過(guò)叛國(guó)叛黨的言行舉止。同時(shí),樂觀接受并主動(dòng)了解國(guó)家的大政方針,力求跟上時(shí)代的步伐。

本人專業(yè)為工商管理,大三期間,專心考慮了個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃。在參考多方面看法的基礎(chǔ)上,綜合個(gè)人的性格和愛好,最終打算從事人力資源工作。在聯(lián)系實(shí)習(xí)單位的時(shí)候,也矢志成為一名人力資源部的實(shí)習(xí)生。大四伊始,報(bào)名參與國(guó)家助理人力資源管理師的培訓(xùn)和考核,力求在理論上亦有相當(dāng)預(yù)備。

人力資源部自我鑒定人力資源部實(shí)習(xí)生的自我鑒定篇二

2.匯總整理各分子公司人員編制、組織架構(gòu)、崗位說(shuō)明書;

3.幫助匯總、完善各單位考核、激勵(lì)制度,并監(jiān)督實(shí)施;

4.幫助制定部門方案,跟蹤、監(jiān)督各業(yè)務(wù)單元完成工作;

5.幫助制定部門工作總結(jié)、上報(bào)公司要求的相關(guān)資料;

6.收集整理人力資源相關(guān)數(shù)據(jù);

7.幫助完善公司各類福利制度;

8.幫助制定員工培訓(xùn)制度、流程、方案并監(jiān)督實(shí)施;

9.幫助處理勞動(dòng)爭(zhēng)議;

10.負(fù)責(zé)部門日常行政工作;

11.匯總收集合理建議,上報(bào)本部門合理建議;

12.負(fù)責(zé)搜集、整理部門工作亮點(diǎn),并上報(bào)公司;

13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

人力資源部自我鑒定人力資源部實(shí)習(xí)生的自我鑒定篇三

1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作根據(jù)公司進(jìn)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。

2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并依據(jù)公司的實(shí)際狀況、進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案制定公司的人力資源方案。

3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作方案,按月做出預(yù)算及工作方案。每年度依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求方案審核公司的人員編制,對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫(kù),保證人才儲(chǔ)備。

5.依據(jù)公司的人力資源需求方案,組織各種形式的聘請(qǐng)工作,收集聘請(qǐng)信息,進(jìn)行人員的聘請(qǐng)、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。

6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,并對(duì)公司薪酬?duì)顩r進(jìn)行監(jiān)控。

7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)方案,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與力量開發(fā)工作,并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

8.依據(jù)公司進(jìn)展規(guī)劃,對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析,編制各崗位的崗位說(shuō)明書。

10.建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)平安愛護(hù)措施。

11.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作,進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理,代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。

12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。

13.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作,并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

15.負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。

16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé),各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。

人力資源部自我鑒定人力資源部實(shí)習(xí)生的自我鑒定篇四

大家好。我叫,在總編辦從事崗位。首先特別感謝電視臺(tái)供應(yīng)這樣一個(gè)舞臺(tái),讓我們可以一展才華,迸發(fā)工作熱忱。今日競(jìng)聘的是人力資源中心培訓(xùn)主管崗位!

下面我簡(jiǎn)潔介紹一下我自己。

我今年歲,黨員,學(xué)歷,工程師職稱。年參與工作,年進(jìn)入電視臺(tái),先在電視臺(tái)技術(shù)口工作年,隨后在編輯口工作年至今。我假如說(shuō)這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微不足道的成果的話,首先要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心關(guān)心。在此請(qǐng)各位接受我的謝意!

首先,我勤奮、好學(xué)、樂于接受新奇事物,使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo),采納科學(xué)的方法做好人力資源工作。

其次,我擅長(zhǎng)觀看,能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,樂觀思索并提出解決方法,工作的針對(duì)性強(qiáng),務(wù)實(shí)、塌實(shí)。

第三,我擅長(zhǎng)溝通,組織力量較強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)精神,這是做好人力資源工作的重要保障。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,假如承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。

首先,在協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。

一、營(yíng)造良好用人環(huán)境。堅(jiān)持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn),把業(yè)績(jī),力量,學(xué)問,品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),重學(xué)歷資格而不唯學(xué)歷資格,不拘一格選拔人才,制造一個(gè)“肯努力,有力量,就肯定有機(jī)會(huì)”的用人環(huán)境!

二、績(jī)效掛鉤。促進(jìn)績(jī)效進(jìn)步,調(diào)動(dòng)全中心樂觀制造業(yè)績(jī)的主動(dòng)性。通過(guò)可行而有效的激勵(lì)措施,保證讓有業(yè)績(jī)的員工看到效益,看到實(shí)惠。

三、精簡(jiǎn),高效,滿負(fù)荷。對(duì)各部門擔(dān)當(dāng)?shù)穆毮芎蜆I(yè)務(wù)流程進(jìn)行仔細(xì)梳理,削減中間環(huán)節(jié),避開無(wú)謂鋪張,提高工作效率。

四、善用人才。在人才選拔任用上,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進(jìn)能出,優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。

在員工培訓(xùn)方面,做到以下幾點(diǎn)。

第一,建立健全規(guī)章制度,確保培訓(xùn)工作有章可尋。

俗話說(shuō),無(wú)法規(guī),不成方圓??茖W(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,仔細(xì)編制、修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善我們的人力資源體系。

其次,仔細(xì)開展調(diào)查討論,確保培訓(xùn)工作有的放矢。

我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則,充分了解業(yè)對(duì)于員工素養(yǎng)的整體要求,依據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實(shí)可行的培訓(xùn)方案,實(shí)施有針對(duì)性的工作,使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)進(jìn)展壯大的“助推器”。

第三,引入目標(biāo)管理機(jī)制,確保培訓(xùn)工作有條不紊.

在培訓(xùn)管理工作中,我不僅要依據(jù)員工培訓(xùn)需求,確定培訓(xùn)目標(biāo),制訂年度培訓(xùn)方案,制訂培訓(xùn)實(shí)施方案和考核措施,而且要進(jìn)一步細(xì)化,制訂每月的培訓(xùn)管理的分目標(biāo),并加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)完成狀況的考核,使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實(shí)際,達(dá)到務(wù)實(shí)和可操作性強(qiáng)的目的,扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步推動(dòng)我們的培訓(xùn)工作。

第四,強(qiáng)化入職培訓(xùn)。我還要針對(duì)企業(yè)的詳細(xì)狀況,著力組織好新員工的入職教育,并幫助組織支配和辦理新聘請(qǐng)員工的培訓(xùn)實(shí)習(xí),從源頭抓起,保證為企業(yè)輸送高素養(yǎng)的新員工,為企業(yè)的快速進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五、人力資源培訓(xùn)管理有著很強(qiáng)的政策性,因而以身作則加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

人力資源管理有著很強(qiáng)的政策性,理論性,假如不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度,使自己真正做一名懂管理,精專業(yè)的管理者。

我的演講結(jié)束了,感謝大家!

人力資源部自我鑒定人力資源部實(shí)習(xí)生的自我鑒定篇五

2、負(fù)責(zé)公司員工薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等工作的綜合管理;

3、做好員工考勤、獎(jiǎng)懲管理。并調(diào)查各部門對(duì)考勤、獎(jiǎng)懲的執(zhí)行狀況;

4、相關(guān)人事工作聯(lián)絡(luò)以及有關(guān)疑難的解答工作;

出具數(shù)據(jù)分析結(jié)果;

6、參加部門管理;

7、協(xié)作其他部門有關(guān)工作;

8、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部自我鑒定人力資源部實(shí)習(xí)生的自我鑒定篇六

工作制度增加:

負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員定級(jí)工作。

審批技術(shù)工種、特別工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng),并協(xié)作做好特別工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和公司有關(guān)人事、勞動(dòng)、福利等方面的政策和規(guī)定,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議。

負(fù)責(zé)公司員工證書的各項(xiàng)管理工作。

黨工部

增加:

人力資源部自我鑒定人力資源部實(shí)習(xí)生的自我鑒定篇七

大家好。我叫××,來(lái)自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

19xx年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過(guò)六年艱苦自學(xué),先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專業(yè)???、本科學(xué)歷。20xx年12月,通過(guò)全國(guó)高校英語(yǔ)四級(jí)考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月,通過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

19xx年7月畢業(yè)后,我被安排××××縣電信局參與工作。剛開頭3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。20xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、平安生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析ppt制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,準(zhǔn)時(shí)將工作、學(xué)習(xí)閱歷撰寫成文章和大家溝通探討。20xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速進(jìn)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。20xx年11月,參與完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思索》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理閱歷、基層工作閱歷和肯定功底的文字水平。

我假如競(jìng)聘勝利的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:

第一,大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

其次,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢(shì)教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有肯定差距。因此,提高省、市、縣三級(jí)公司管理水平,特殊是提高縣級(jí)公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源力量建設(shè)。

第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度削減企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“敬重勞動(dòng),敬重學(xué)問,敬重人才,敬重制造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論