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Word第第頁收發(fā)材料管理制度某工程公司材料工具收發(fā)管理制度

建筑工程公司材料工具收發(fā)管理制度

為了把好材料進出關(guān),確保在施工過程中不發(fā)生由于材料、工具不合格而引發(fā)的事故。項目部特制定驗收、發(fā)放、保管和使用管理制度:

1、由倉管員負責(zé)材料的驗收、發(fā)放、保管和使用管理工作。

2、施工中所需的一切材料器具進入現(xiàn)場,倉管員必需先憑材料員吳美偉供應(yīng)的由工地施工負責(zé)人簽字批準(zhǔn)的'進料單'入庫。

3、所進入現(xiàn)場的器具材料由倉管員負責(zé)清點、計量,方法與供貨單位全都,以實際檢驗的當(dāng)選量為實收數(shù)。對質(zhì)量進行驗收,對數(shù)量不符或質(zhì)量不合格者有權(quán)拒收。

4、閱歷收合格后對器具材料的進場日期、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價等進行分類登記,上冊備檔分類堆放整齊掛上標(biāo)簽。對易燃物品專地隔離堆放。

5、在器具或材料未用完前,需連續(xù)使用的應(yīng)準(zhǔn)時向工地負責(zé)人或材料員供應(yīng)狀況,以便準(zhǔn)時預(yù)備選購以免脫節(jié)。

發(fā)放制度

1、領(lǐng)取或借用材料器具必需經(jīng)過出料登記并履行簽字手續(xù)后,方可領(lǐng)取。

2、倉管員負責(zé)準(zhǔn)時發(fā)放勞保防護用品,領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)平安員簽字核實后,方可發(fā)放。

3、器材收回后必需經(jīng)過驗收,若發(fā)覺有損壞現(xiàn)象,依據(jù)損壞程度的輕重和器材單價,賜予適當(dāng)?shù)馁r償。

4、倉管員必需堅守崗位,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙、聚會消遣,同時搞好倉庫衛(wèi)生,勤清掃,保持貨架及材料的清潔。

材料收發(fā)管理制度

1.全部材料入庫,必需嚴(yán)格驗收,在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實測數(shù)量,依據(jù)不同材料物件的特性,實行點數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進行量質(zhì)驗收,禁止估約。

2.除必需場地堆放的材料外,其它任何材料都必需入庫,場地堆放材料必需按指定的地方堆放整齊,不得散落和溢流。

3.必需堅持限額領(lǐng)料制度,由項目施工員依據(jù)預(yù)算員供應(yīng)的定額消耗表開具施工任務(wù)單,任務(wù)單中明確用料規(guī)格和數(shù)量,保管員依據(jù)任務(wù)單中的規(guī)格數(shù)量,視其用量可分批限量發(fā)料或一次性發(fā)料。

4.正常磨損的低值易耗品必需以舊換新,非正常磨損的必需講明損壞緣由,由于不負責(zé)任所造成的損壞一律照價賠償。

5.無理由超用材料的,倉庫保管員必需從施工班組當(dāng)月任務(wù)單中相應(yīng)扣除。

6.管理人員領(lǐng)用材料和其它人情等用料必需經(jīng)過項目經(jīng)理項目物資部同意。

7.保管員在發(fā)出材料后必需馬上過帳登記,并更改標(biāo)識卡,以求帳、物、卡相符。

材料工具收發(fā)管理制度

一、采辦的物資材料,必需有質(zhì)量保證書、出廠日期,不合格的材料不得進入工地;

二、在采辦材料時,必需按經(jīng)濟合同法由法人或法人托付簽訂合同;材料運達現(xiàn)場,由接收人簽字,方才有效;

三、材料進入工地后,由倉管員做好驗收記錄,記載日期、名稱、規(guī)格、數(shù)量,分堆存入保管,使施工道路暢通;

四、堆放在現(xiàn)場的材料必需有專人看管,材料發(fā)放,必需經(jīng)材料保管員簽字,并出具出庫證明,按有關(guān)規(guī)定做好防盜等工作;

五、對工地上使用的工具,應(yīng)由專人保管;

六、在施工過程中,對需使用的工具由施工操作人員向工具保管員領(lǐng)取所用工具,由保管員作記錄,領(lǐng)取人簽

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