第5頁(yè)共5頁(yè)模具車(chē)間?主任崗位?職責(zé)1?、在生產(chǎn)?技術(shù)部領(lǐng)?導(dǎo)下全面?負(fù)責(zé)模具?車(chē)間的生?產(chǎn)、質(zhì)量?、技術(shù)、?設(shè)備、安?全等各項(xiàng)?工作，努?力提高管?理水平，?提高生產(chǎn)?效率，全?面負(fù)責(zé)保?質(zhì)保量的?完成上級(jí)?下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)和?任務(wù);?2、根據(jù)?生產(chǎn)技術(shù)?部下達(dá)的?生產(chǎn)計(jì)劃?，組織模?具車(chē)間生?產(chǎn)，協(xié)調(diào)?各生產(chǎn)工?序，掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?，保證均?衡生產(chǎn)和?生產(chǎn)任務(wù)?的完成。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行安?全、文明?生產(chǎn)管理?，教育工?人遵守勞?動(dòng)、工藝?紀(jì)律和操?作規(guī)程，?按圖、按?工藝、按?標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真?操作;?4、根據(jù)?企業(yè)對(duì)設(shè)?備管理的?要求，切?實(shí)做好設(shè)?備維護(hù)保?養(yǎng)工作，?定期組織?保養(yǎng)檢查?;5、?督促員工?自覺(jué)遵守?計(jì)量器具?的保管、?送檢等有?關(guān)規(guī)定，?正確的使?用工具，?做到文明?生產(chǎn);?6、認(rèn)真?協(xié)同有關(guān)?部門(mén)做好?質(zhì)量控制?點(diǎn)的管制?工作，經(jīng)?常檢查質(zhì)?量易發(fā)點(diǎn)?;7、?積極協(xié)助?公司管理?會(huì)做好員?工質(zhì)量教?育和技術(shù)?培訓(xùn)，不?斷提高員?工素質(zhì);?8、支?持質(zhì)量檢?驗(yàn)工作，?及時(shí)組織?分析解決?質(zhì)量問(wèn)題?，出現(xiàn)重?大的設(shè)備?、技術(shù)、?質(zhì)量等問(wèn)?題要及時(shí)?上報(bào);?9、對(duì)員?工出勤、?紀(jì)律、工?作效率、?責(zé)任心等?負(fù)責(zé);并?負(fù)責(zé)檢查?工藝紀(jì)律?執(zhí)行情況?;10?、在模具?車(chē)間現(xiàn)有?條件下，?充分科學(xué)?合理的規(guī)?劃生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)，使生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井?然有序、?道路暢通?、安全文?明生產(chǎn)。?11、?提前做好?設(shè)備準(zhǔn)備?工作，下?班后監(jiān)督?員工搞好?車(chē)間環(huán)境?衛(wèi)生、設(shè)?備保養(yǎng)、?安全等檢?查工作。?模具車(chē)?間主任崗?位職責(zé)（?二）1?、及時(shí)完?成生產(chǎn)主?管所交各?項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)?劃指標(biāo)及?公司上級(jí)?交辦其它?事宜。?2、對(duì)裝?配車(chē)間生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5?S定置管?理負(fù)責(zé)。?3、傳?達(dá)公司各?項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)?議精神，?積極配合?調(diào)動(dòng)員工?勞動(dòng)積極?性，提高?生產(chǎn)效率?。4、?對(duì)車(chē)間班?組長(zhǎng)及一?線(xiàn)員工的?工作安排?，協(xié)調(diào)及?勞動(dòng)紀(jì)律?負(fù)責(zé)。?5、積極?做好新進(jìn)?員工的崗?前培訓(xùn)，?使其盡快?適應(yīng)我們?的團(tuán)隊(duì)，?勝任本職?工作。做?好老員工?的“幫、?帶、傳”?工作。提?高員工素?質(zhì)。6?、對(duì)車(chē)間?生產(chǎn)工藝?流程,工?裝設(shè)備的?改進(jìn)與完?善負(fù)責(zé)，?以及提出?合理化建?議等。?7、積極?做好本車(chē)?間生產(chǎn)機(jī)?器，設(shè)備?的維護(hù)與?保養(yǎng)工作?，使其正?常生產(chǎn)運(yùn)?行。8?、對(duì)生產(chǎn)?過(guò)程中,?組裝產(chǎn)品?的質(zhì)量負(fù)?責(zé)。9?、對(duì)車(chē)間?生產(chǎn)人員?的考勤，?工作績(jī)效?考核負(fù)責(zé)?。10?、負(fù)責(zé)本?車(chē)間生產(chǎn)?能力的評(píng)?估和平衡?，生產(chǎn)效?率的估算?工作。?11、負(fù)?責(zé)安排、?調(diào)整生產(chǎn)?計(jì)劃和產(chǎn)?品的換線(xiàn)?工作，以?及多余物?料及不良?品清理工?作。1?2、協(xié)同?品管，控?制降低生?產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)?品的不良?率，進(jìn)而?降低生產(chǎn)?成本。?13、負(fù)?責(zé)原材料?、輔料的?計(jì)劃和領(lǐng)?用以及與?相關(guān)部門(mén)?的溝通協(xié)?調(diào)工作。?14、?跟進(jìn)生產(chǎn)?進(jìn)度，及?時(shí)匯報(bào)當(dāng)?前訂單生?產(chǎn)完成狀?態(tài)，訂單?中所缺料?件，確保?裝配生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)不滯?流，不待?產(chǎn)。1?5、對(duì)下?屬人員落?實(shí)崗位責(zé)?任制，任?何人不能?以權(quán)謀私?，假公濟(jì)?私，損害?公司利益?。模具?車(chē)間主任?崗位職責(zé)?（三）?1、組織?實(shí)施生產(chǎn)?部下達(dá)的?生產(chǎn)計(jì)劃?，保質(zhì)保?量地完成?生產(chǎn)任務(wù)?。2、?貫徹，執(zhí)?行公司的?成本控制?目標(biāo)，加?強(qiáng)對(duì)車(chē)間?原材料使?用的控制?，確保在?提高產(chǎn)量?，保證質(zhì)?量的前提?下不斷降?低生產(chǎn)成?本。3?、根據(jù)公?司對(duì)車(chē)間?發(fā)展的規(guī)?劃擬定人?員編制，?并報(bào)公司?批準(zhǔn);培?訓(xùn)員工，?帶好隊(duì)伍?，積極深?入了解員?工的思想?動(dòng)態(tài)，采?取合理的?措施確保?車(chē)間的穩(wěn)?定。4?、擬定車(chē)?間管理制?度，經(jīng)公?司批準(zhǔn)后?在車(chē)間推?廣實(shí)施;?按照公司?制度和車(chē)?間管理制?度對(duì)車(chē)間?員工進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)，懲?罰。5?、根據(jù)公?司質(zhì)量部?門(mén)的要求?，配合車(chē)?間質(zhì)檢人?員作好員?工的質(zhì)量?培訓(xùn)，提?高員工的?質(zhì)量意識(shí)?，抓好車(chē)?間的質(zhì)量?管理工作?;深入貫?徹公司的?安全生產(chǎn)?制度，確?保安全文?明生產(chǎn);?領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間?做好5s?管理，創(chuàng)?造良好的?工作環(huán)境?，以身作?則，提高?員工的素?養(yǎng)。6?、處理車(chē)?間的突發(fā)?事件。一?旦發(fā)生突?發(fā)事件，?車(chē)間主任?必須挺身?而出，擔(dān)?當(dāng)責(zé)任，?動(dòng)用各種?資源，領(lǐng)?導(dǎo)和組織?員工戰(zhàn)勝?困難，并?隨時(shí)向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)事件處?理進(jìn)展情?況，對(duì)于?無(wú)法處理?的事件要?及時(shí)請(qǐng)示?。7、?配合公司?其他部門(mén)?開(kāi)展工作?，主動(dòng)做?好橫向溝?通。模?具車(chē)間主?任崗位職?責(zé)（四）?1.保?證模具車(chē)?間的一切?生產(chǎn)行為?完全按照?生產(chǎn)管理?文件規(guī)定?進(jìn)行;?2.根據(jù)?生產(chǎn)技術(shù)?部下達(dá)的?生產(chǎn)計(jì)劃?，負(fù)責(zé)組?織模具車(chē)?間生產(chǎn)作?業(yè)按期完?成;3?.負(fù)責(zé)模?具車(chē)間各?崗位員工?的合理調(diào)?配以保證?生產(chǎn)的正?常進(jìn)行;?4.負(fù)?責(zé)組織模?具車(chē)間有?關(guān)人員研?究解決生?產(chǎn)過(guò)程中?存在的工?藝技術(shù)和?質(zhì)量問(wèn)題?，支持召?開(kāi)每周生?產(chǎn)總結(jié)會(huì)?議;5?.負(fù)責(zé)模?具車(chē)間員?工的基礎(chǔ)?培訓(xùn);?6.負(fù)責(zé)?檢查生產(chǎn)?結(jié)果自檢?制度執(zhí)行?情況，對(duì)?生產(chǎn)全過(guò)?程進(jìn)行監(jiān)?控;7?.每個(gè)訂?單完成后?，負(fù)責(zé)復(fù)?查模具車(chē)?間所以的?記錄和表?格。模?具車(chē)間主?任崗位職?責(zé)（五）?1、負(fù)?責(zé)安全監(jiān)?督，安全?防護(hù)措施?，各消防?器材管理?，監(jiān)督排?除火災(zāi)隱?患。2?、關(guān)愛(ài)每?一位員工?，構(gòu)建和?諧團(tuán)隊(duì)，?需要自己?的權(quán)威。?3、參?加公司生?產(chǎn)計(jì)劃和?調(diào)度會(huì)議?以及其他?會(huì)議，轉(zhuǎn)?達(dá)和提出?有關(guān)建議?。4、?負(fù)責(zé)每日?進(jìn)料，車(chē)?間加工料?成品入庫(kù)?，品質(zhì)反?饋，問(wèn)題?和計(jì)劃。?5、合?理計(jì)劃每?日車(chē)間產(chǎn)?量，班組?產(chǎn)量。?6、合理?規(guī)劃不同?定單加工?流程。?7、負(fù)責(zé)?車(chē)間日常?管理及物?件配和申?請(qǐng)。8?、控制成?本，提高?經(jīng)濟(jì)效益?，嚴(yán)格控?制輔助材?料的職責(zé)?。9、?負(fù)責(zé)配合?班長(zhǎng)，主?機(jī)手，調(diào)?機(jī)以及傳?授專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，共同?提高。?10、負(fù)?責(zé)早例會(huì)?，周例會(huì)?，（反映?問(wèn)題，解?決問(wèn)題，?總結(jié)不足?，改善不?足）鼓舞?團(tuán)隊(duì)依靠?車(chē)間，相?信車(chē)間。?11、?負(fù)責(zé)做準(zhǔn)?的，傳、?幫、帶、?作答。?12、負(fù)?