企業(yè)生產(chǎn)部主管崗位職責生產(chǎn)計劃主管崗位職責推薦度：制造業(yè)生產(chǎn)部崗位職責推薦度：倉庫主管的崗位職責推薦度：物業(yè)保安主管的崗位職責推薦度：藥房主管藥師崗位職責推薦度：相關推薦企業(yè)生產(chǎn)部主管崗位職責（通用16篇）

在社會一步步向前發(fā)展的今天，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?？鄲腊桑旅媸俏艺淼钠髽I(yè)生產(chǎn)部主管崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)生產(chǎn)部主管崗位職責篇1

1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

2、合理調配人員，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率；

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質量控制，保證生產(chǎn)質量；

4、參與產(chǎn)品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

5、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

6、主持車間例會，全面協(xié)調車間工作；

企業(yè)生產(chǎn)部主管崗位職責篇2

1、按計劃完成總產(chǎn)量及品種達成率、保證產(chǎn)品流速；

2、負責控制芯片段報廢返工率并改善；

3、負責團隊建設并控制改善人員離職率；

4、負責控制并降低生產(chǎn)成本；

5、負責產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。

企業(yè)生產(chǎn)部主管崗位職責篇3

1、負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理；

2、對生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)操作工藝、質量控制方面的技能培訓；

3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作；

4、具備一定的電氣控制相關知識，具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力；

5、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成訂單產(chǎn)量；

6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況，避免物料浪費和產(chǎn)成品成本增加。

企業(yè)生產(chǎn)部主管崗位職責篇4

1、根據(jù)月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產(chǎn)活動，達成生產(chǎn)計劃。

2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質等方面的管控，組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實，提高生產(chǎn)效率、質量，保證生產(chǎn)的正常開展。

3、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

4、定期排查安全隱患，并按要求進行整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作，以滿足現(xiàn)場對交付、品質的要求。

6、開展現(xiàn)場5S活動，確保現(xiàn)場管理水平達到要求。

7、根據(jù)上級領導的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。

企業(yè)生產(chǎn)部主管崗位職責篇5

1、全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

2、根據(jù)工廠的實際生產(chǎn)狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

3、合理調動員工工作積極性，組織能力強。

4、服從公司管理，完成生產(chǎn)計劃安排，帶領部門做好品質，配合出貨交期

5、有較強的責任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的組織協(xié)調能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力

6、要服從領導對于工作的安排

企業(yè)生產(chǎn)部主管崗位職責篇6

1.在生產(chǎn)總監(jiān)的領導下，協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)全面落實各項管理工作，貫徹落實生產(chǎn)部下達的各項任務，對生產(chǎn)總監(jiān)負責;

2.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部生產(chǎn)管理、工藝技術管理、質量管理、人員管理、物料管理、安全、設備、計量等各項管理;

3.負責指導生產(chǎn)部工藝員做好工藝質量管理，對生產(chǎn)事故作相應評估并作出處理意見;

4.主持編制生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃并監(jiān)督落實情況，加強生產(chǎn)全過程的協(xié)調、控制保證生產(chǎn)計劃如期完成;

5.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)制定并貫徹落實生產(chǎn)部經(jīng)濟責任制獎懲方案，加強生產(chǎn)部勞動紀律管理，提高生產(chǎn)效率;

6.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部員工隊伍建設，指導下屬完成生產(chǎn)任務，不斷提高員工素質，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性;

7.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)工藝規(guī)程，崗位標準操作規(guī)程等文件的起草、審核;

8.負責監(jiān)督做好生產(chǎn)部各車間設備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作，確?，F(xiàn)場的整潔有序;

9.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好安全管理，檢查排除各種隱患，確保安全生產(chǎn);

10.協(xié)助生產(chǎn)部做好勞動紀律檢查，制止違規(guī)違紀現(xiàn)象;

11.及時完成生產(chǎn)部臨時任務。

企業(yè)生產(chǎn)部主管崗位職責篇7

1.工作內容及要求

1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領導下,負責生技組和車間的各項工作。

1.2負責貫徹公司質量方針和質量體系文件，參與質量體系的策劃、建立等重大質量決策。

1.3負責指揮安全生產(chǎn),編制、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃及其有關方面的工作,建立完善的生產(chǎn)調度指揮系統(tǒng)。

1.4負責生產(chǎn)設備、動力、工具的管理工作。

1.5采取措施，不斷降低各種原材料的消耗，努力降低生產(chǎn)成本。

1.6負責生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業(yè)務教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)，積極進取精神。

1.7按時完成領導交辦的各項工作、任務。

2.責任與權限

2.1對總經(jīng)理負責，執(zhí)行總經(jīng)理決定，有權對總經(jīng)理的工作提出建議。

2.2對保證完成公司生產(chǎn)計劃負責，有權下達有關生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令，對日常生產(chǎn)活動進行統(tǒng)一調度、指揮。

2.3對公司安全生產(chǎn)負責。有權處理重大生產(chǎn)責任事故，有權會同有關部門查清原因，追究責任，提出處理意見。

3.檢查與考核

3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負責檢查和考核。

3.2按生產(chǎn)主管的職權范圍，全面完成公司生產(chǎn)目標及各項指標，由總經(jīng)理視其貢獻大小，給予加獎。

3.3生產(chǎn)主管在職權范圍內，工作不利造成損失，由總經(jīng)理視其情節(jié)，給予經(jīng)濟處罰。

企業(yè)生產(chǎn)部主管崗位職責篇8

生產(chǎn)主管崗位職責

1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質量體系的運行；

2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

3.組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；

4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；

5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)；

6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)主管崗位要求

1.精通所負責部門的業(yè)務知識；

2.有熟練的設備操作能力；

3.合理的安排生產(chǎn)，充分發(fā)揮設備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品；

4.良好的溝通技巧和團隊協(xié)作意識；

5.熟練使用辦公軟件。

企業(yè)生產(chǎn)部主管崗位職責篇9

生產(chǎn)主管崗位職責

1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務完成情況。

2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

4.配合生產(chǎn)主管對車間內部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

5.檢查、監(jiān)督車間內的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)主管匯報。

6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

7.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。

9.根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。

企業(yè)生產(chǎn)部主管崗位職責篇10

工作職責：

整體掌控生產(chǎn)運作，跟進生產(chǎn)進度，確保訂單按質，按量，按期出貨。

工作內容：

1、及時完成總經(jīng)理所交各項生產(chǎn)計劃指標及公司上級交辦其它事宜。

2、對生產(chǎn)部所屬各車間現(xiàn)場5S定置管理負責。

3、傳達公司各項生產(chǎn)會議精神，及時安排各車間生產(chǎn)任務并跟進生產(chǎn)進度。

4、積極做好本部門崗位的培訓工作，如業(yè)務技能，生產(chǎn)流程以及倉儲物料流程等。

5、負責制定本部門所屬車間主管的工作職責及工作流程。

6、根據(jù)銷售訂單的交期及公司各車間產(chǎn)能，確定生產(chǎn)周期進而制定出合理的生產(chǎn)計劃與采購計劃。（原材料，半成品件，產(chǎn)成品件等）

7、改善工藝流程，降低生產(chǎn)能耗，控制生產(chǎn)成本，以及提出合理化建議等。

8、對各車間主管的績效考核負責。

9、負責生產(chǎn)文件，資料的存檔與保管工作。

10、核查各車間所呈報表，跟蹤計劃中所屬各種料件的到位情況，避免停工待料。

11、負責生產(chǎn)產(chǎn)能的分析與控制，確保公司各種資源處在最佳運行的狀態(tài)。協(xié)調本部門的各項工作，以確保生產(chǎn)工作的順利進行。

12、負責本部門作業(yè)流程的制定與完善，并督導執(zhí)行本部門工作的推進，核查及各種異常問題的處理。

13、對下屬人員落實崗位責任制，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害公司利益。

企業(yè)生產(chǎn)部主管崗位職責篇11

1.直屬企業(yè)上級管理,工作執(zhí)行過程中受管理上級監(jiān)督與協(xié)調,直接對上級負責;

2.參照人事組織架構，合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理;

4.定時實施績效考核,上對公司高層負責,下對每位員工負責，對公司該部門的一切事務負全責；

5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門的生產(chǎn)進度，合理進行人員工作調度，確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預防問題之事務管理；

6、節(jié)約成本，減少浪費，嚴格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質量，樹立正確的品質觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施＂人人品檢＂之自主檢查；

7、確實做好生產(chǎn)車間機器設備的維護和保養(yǎng)工作之教導和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；

8、認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升生產(chǎn)效率及品質；

9.直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協(xié)調,以及上級交待的臨時性工作之執(zhí)行;

10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日?？己恕?/p>

11、統(tǒng)籌下屬交辦事項，檢視工作效率；

12、有關文件,報表之審閱批示;

13、制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好產(chǎn)前準備工作,控制生產(chǎn)進度；

14、適應性之教育培訓,儲備人才;

15、做好本部門協(xié)調管理工作，管理好生產(chǎn)工（番禺生產(chǎn)工），確保部門紀律、秩序正常及人員穩(wěn)定；

16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門安全生產(chǎn)；

17、定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能；

18、公平合理對待下屬員工和相關廠商，嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除；如造成公司損失的，除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒收在廠期間的一切工資待遇，同時予以開除，情節(jié)嚴重的，并送司法機關處理

企業(yè)生產(chǎn)部主管崗位職責篇12

1、職務：生產(chǎn)副廠長應認真、全面地履行以下各項職務

1.1在廠長的領導下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。

1.2根據(jù)企業(yè)各個時期的生產(chǎn)計劃和廠內各項任務的要求，負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。

1.3根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃，負責編制本部門生產(chǎn)技術準備計劃，并組織檢查落實。

1.4對各車間的生產(chǎn)效率、品質負總責，擔任生產(chǎn)部門消防、安全生產(chǎn)、6S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責任人。

1.5加強統(tǒng)一指揮，組織并領導各車間生產(chǎn)調度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調平衡，搞好均衡生產(chǎn)。

1.6負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。

1.7加強生產(chǎn)用設備、設施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期組織抽查、盤點。

1.8根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。

1.9組織安排生產(chǎn)部各級管理人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平。負責各車間員工的`日常考勤和績效考核。

1.10不斷總結生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質量。厲行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。

1.11督導生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表填報工作。

1.12根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質、5S等方針目標要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。

1.13每月3號前做好本部門的工作總結并上報廠長。

1.14服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。

2、職權：主管依公司授權行使下列各項職權

2.15有權對車間和生產(chǎn)服務單位（退貨倉）下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的命令，并對各單位執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考核。

2.16在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下，有權根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權調整車間不當?shù)淖鳂I(yè)計劃。

2.17有權提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議，并向廠長匯報。

2.18有權檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進度者有權追究責任，并向廠長報告。

2.19根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際，有權召開生產(chǎn)部門的各級各類會議。

2.20對生產(chǎn)用的設備、設施、工具、模具有指揮、協(xié)調、調配權。

2.21對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權，事后應及時向廠長匯報。

2.22行使對各車間主任的績效考核權和生產(chǎn)部門其他管理人員的績效考核審核/審批權。對生產(chǎn)部所屬全體人員的配備及調動、調整、獎懲、晉（降）級有參與審定權。

2.23對本部門及發(fā)生在本部門所屬區(qū)域的違反品質管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權。

3、責任：無論本人或部屬若有下列過失，應承擔其責任并依相關規(guī)章接受處理

3.14由于計劃不周，調度工作不力，影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求。

3.15對各車間生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題，未及時提出修改建議。

3.16下達各車間生產(chǎn)命令的不當或錯誤。

3.17因管理不善，造成設備、設施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。

3.18因指揮不當或管理不力，造成本部門品質、生產(chǎn)運作、安全等方面出現(xiàn)的異常及事故。

3.19本部門各級管理人員的失職、工作效率和質量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

3.20本部門發(fā)生異常人員工時、物料、能源的浪費。

3.21本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實。

3.22其他過失、失職及違規(guī)違紀。

企業(yè)生產(chǎn)部主管崗位職責篇13

1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求，制定部門，及時完成上級的工作任務，傳達公司精神;

2、制定揀貨部門各項作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務變化，及時調整人員崗位及作業(yè)流程;

3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

4、完成每天的履約率指標，分析每天的揀貨、打包異常，并通過每日例會方式告知員工，以避免相同的異常再次發(fā)生;

5、保證任務同步，保證揀貨時效，給配送預留充足時間;

6、跨部門工作協(xié)調，做到部門之間有效溝通并及時修正問題點，搭建各部門的良好平臺構建有效的工作效率;

7、各類報表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時效、人效、超時原因等)。

8、現(xiàn)場5S管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。

企業(yè)生產(chǎn)部主管崗位職責篇14

1、協(xié)助車間負責人進行制劑車間生產(chǎn)的總體安排;

2、掌握無菌制劑生產(chǎn)工藝技術