管理會計復習要點_第1頁
管理會計復習要點_第2頁
管理會計復習要點_第3頁
管理會計復習要點_第4頁
管理會計復習要點_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

管理會計復習要點什么是管理會計管理會計是一種應用會計信息,以幫助管理者進行決策、規(guī)劃和控制的管理工具。與財務會計不同,財務會計主要關注公司的財務狀況和業(yè)績,并向外部利益相關者報告。而管理會計更關注內部管理過程中的成本、效益和效率等因素。通過提供準確的、及時的管理信息,管理會計可幫助管理者做出更明智的決策,實現組織的目標。管理會計的基本概念成本與費用成本:指企業(yè)按照會計準則核算的全部直接和間接發(fā)生的與產品或服務有關的支出。費用:指企業(yè)在生產經營過程中為完成一定生產和經營任務所發(fā)生的支出。企業(yè)固定成本與可變成本固定成本:不隨產品數量的增減而變動的成本,如租金、固定工資等。可變成本:隨產品數量的增減而變動的成本,如直接材料、直接人工等。盈虧平衡點盈虧平衡點是指在某一特定條件下,企業(yè)的總收入等于總成本的情況。在盈虧平衡點以上,企業(yè)實現盈利;在盈虧平衡點以下,企業(yè)發(fā)生虧損。邊際貢獻邊際貢獻是指每單位銷售額扣除可變成本后所剩下的金額,用來彌補固定成本和實現利潤。預算與預測預算:是將管理者的戰(zhàn)略和目標轉化為數值化的計劃和目標,是管理會計的重要工具之一。預測:是根據過去的數據和趨勢來預測未來的情況,以提供決策的參考依據。管理會計的方法和技巧差異分析差異分析是管理會計中常用的一種比較分析方法,用于分析和解釋實際業(yè)績與預算業(yè)績之間的差異。通過差異分析,管理者可以了解到業(yè)務過程中的問題和機會,從而采取相應的措施?,F金流量分析現金流量分析是管理會計中用于預測和分析現金流入流出的情況,以確保企業(yè)有足夠的現金流量來滿足業(yè)務需求。通過對現金流量的分析,管理者可以識別現金流量的來源和用途,并采取措施管理現金流量。投資評估投資評估是管理會計中用于評估投資決策的方法。通過對投資項目的預期收入、支出和現金流量等進行分析,可以評估投資的可行性和收益水平,從而為投資決策提供決策支持??冃гu估績效評估是管理會計中用于評估企業(yè)績效的方法,通過對企業(yè)的業(yè)績指標進行評估,可以判斷企業(yè)業(yè)績的好壞,并采取相應的措施進行改進??冃гu估可以幫助管理者了解企業(yè)的競爭力和優(yōu)勢,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供依據。管理會計中的激勵機制目標管理目標管理是一種通過設定明確的目標來激勵員工的管理方法。在管理會計中,通過設定可量化的目標和績效指標,可以激勵員工積極工作,提高工作效率和質量??冃匠昕冃匠晔且环N將員工薪資與績效掛鉤的激勵機制。通過將員工的薪資與其個人或團隊的績效相關聯,可以激勵員工為實現企業(yè)目標努力工作。獎勵和懲罰獎勵和懲罰是一種常用的激勵機制,通過給予優(yōu)秀員工獎勵和給予表現不佳員工懲罰,可以激勵員工努力工作和改善工作表現??偨Y管理會計是一種重要的管理工具,它能夠為管理者提供準確的、及時的管理信息,幫助管理者做出明智的決策、實現組織的目標。通過對成本與費用、盈虧平衡點、預算與預測等基本概念的了解,以及差異分析、現金流量分析、投資評估等方法的運用,管理者可以更好地進行決策、規(guī)劃和控制。此外,激勵機制如目標管理、績效薪酬、獎勵和懲罰等也是管理會計中重要的一部分,可以激勵員工積極工作、提高績效。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論