第5頁共5頁預(yù)算主管?工作職責(zé)?職1、?參與項(xiàng)目?目標(biāo)成本?評審，理?解后續(xù)施?工過程中?的安裝部?分成本發(fā)?生控制要?點(diǎn);2?、審查項(xiàng)?目安裝造?價(jià)部分變?更/簽證?;3、?審查項(xiàng)目?安裝部分?進(jìn)度款支?付和工程?結(jié)算;?4、建立?安裝部分?動態(tài)成本?臺賬并定?期編制成?本管理報(bào)?表，即時(shí)?記錄各類?成本發(fā)生?，動態(tài)反?映成本變?動;5?、根據(jù)目?標(biāo)成本預(yù)?警機(jī)制，?當(dāng)安裝部?分成本出?現(xiàn)預(yù)期變?動范圍時(shí)?及時(shí)啟動?預(yù)警;?6、配合?總部組織?的成本管?理監(jiān)察工?作，對安?裝部分檢?出的問題?及時(shí)整改?;7、?對本項(xiàng)目?合同安裝?部分開展?針對造價(jià)?控制與成?本風(fēng)險(xiǎn)的?審查;?8、開展?對項(xiàng)目合?同安裝部?分履行情?況的監(jiān)控?和檢查;?9、處?理項(xiàng)目合?同安裝部?分的訴訟?糾紛;?10、開?展項(xiàng)目合?同安裝部?分文書的?建檔/管?理/更新?/借閱/?銷毀工作?;11?、指導(dǎo)項(xiàng)?目層面工?程與材料?設(shè)備采購?工作，提?供安裝造?價(jià)部分的?意見與建?議;1?2、配合?總部成本?管理中心?開展的項(xiàng)?目成本管?理后評估?。預(yù)算?主管工作?職責(zé)職（?二）1?、工程項(xiàng)?目前期收?集、熟悉?圖紙、熟?悉現(xiàn)場，?對工程合?同和協(xié)議?有一定程?度的理解?;2、?參與各類?合同的洽?談，掌握?資料作出?單價(jià)分析?，供部門?負(fù)責(zé)人參?考;3?、組織各?項(xiàng)目勞務(wù)?、材料招?標(biāo)工作，?收集技術(shù)?部門的施?工方案等?資料，便?于準(zhǔn)確編?制相關(guān)招?標(biāo)文件、?招標(biāo)清單?等資料;?4、協(xié)?助部門負(fù)?責(zé)人做好?各項(xiàng)目商?務(wù)類流程?、資料審?核工作;?5、及?時(shí)掌握有?關(guān)的經(jīng)濟(jì)?政策、法?規(guī)的變化?，如人工?費(fèi)、材料?費(fèi)等費(fèi)用?的調(diào)整，?及時(shí)分析?提供調(diào)整?后的數(shù)據(jù)?;隨時(shí)掌?握預(yù)算成?本、實(shí)際?成本，做?好各項(xiàng)目?成本實(shí)時(shí)?動態(tài)監(jiān)控?;6、?協(xié)助部門?負(fù)責(zé)人做?好各類經(jīng)?濟(jì)預(yù)測工?作，提供?有關(guān)測算?資料;?7、經(jīng)常?性地結(jié)合?實(shí)際開展?定額分析?活動，建?立健全商?務(wù)歷史指?標(biāo)數(shù)據(jù)建?設(shè);對各?種資源消?耗超過定?額取定標(biāo)?準(zhǔn)的，及?時(shí)向部門?負(fù)責(zé)人匯?報(bào);8?、審核各?項(xiàng)目報(bào)送?的勞務(wù)、?材料進(jìn)度?款及結(jié)算?資料;審?核各項(xiàng)目?編制的竣?工決算及?報(bào)甲方的?進(jìn)度款資?料;9?、巡檢各?項(xiàng)目商務(wù)?資料的整?理、歸檔?以及臺賬?完整性、?及時(shí)性等?實(shí)施情況?。預(yù)算?主管工作?職責(zé)職（?三）1?、負(fù)責(zé)組?織各預(yù)算?（造價(jià)）?工程師完?成招標(biāo)文?件，招標(biāo)?答疑、標(biāo)?底預(yù)算、?施工合同?、施工補(bǔ)?充協(xié)議書?等的編制?工作,并?進(jìn)行審核?。2、?負(fù)責(zé)劃分?工程付款?節(jié)點(diǎn)金額?，在建工?程的進(jìn)度?款的審批?支付工作?。3、?負(fù)責(zé)計(jì)算?在建工程?的變更工?程量及造?價(jià)，進(jìn)行?變更造價(jià)?測算和變?更方案經(jīng)?濟(jì)對比工?作。4?、負(fù)責(zé)編?制工程成?本月控制?表，過程?控制工程?成本。?5、負(fù)責(zé)?材料認(rèn)質(zhì)?認(rèn)價(jià)審核?工作。?6、負(fù)責(zé)?完成竣工?結(jié)算審核?工作。?7、為公?司相關(guān)部?門提供所?需要的資?料及數(shù)據(jù)?，做好配?合工作。?8、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)處?理業(yè)務(wù)范?圍內(nèi)的各?種外部關(guān)?系。9?、指導(dǎo)、?監(jiān)督、考?核直接下?級的工作?。10?、完成直?接上級委?派的其他?任務(wù)。?預(yù)算主管?工作職責(zé)?職（四）?1、負(fù)?責(zé)編制工?程項(xiàng)目目?標(biāo)成本，?控制動態(tài)?成本。對?項(xiàng)目進(jìn)行?過程中出?現(xiàn)的異常?情況及時(shí)?向公司預(yù)?警。2?、負(fù)責(zé)工?程/材料?采購/服?務(wù)采購的?預(yù)算、竣?工結(jié)算工?作，并對?相關(guān)資料?進(jìn)行歸檔?。3、?負(fù)責(zé)編制?招標(biāo)文件?中商務(wù)條?款、計(jì)價(jià)?方式及工?程量清單?。4、?配合采購?人員完成?合同條款?的編制。?5、負(fù)?責(zé)對工程?進(jìn)行中發(fā)?生的簽證?變更的金?額進(jìn)行審?核包括對?簽證變更?是否必要?提出合理?化建議。?6、有?較強(qiáng)的預(yù)?算、造價(jià)?、審核、?管控能力?;7、?協(xié)同工程?部參與工?程管理。?對設(shè)計(jì)階?段、工程?實(shí)施階段?的施工圖?紙?zhí)岢龊?理化建議?（指各種?成本優(yōu)化?工作）。?8、完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?。預(yù)算?主管工作?職責(zé)職（?五）1?、工程項(xiàng)?目開工前?熟悉圖紙?、了解現(xiàn)?場，對工?程合同和?協(xié)議有一?定程度的?理解;?2、編制?預(yù)算前獲?取技術(shù)部?門的施工?方案等資?料，便于?正確編制?預(yù)算;?3、參與?各類合同?的洽談，?掌握資料?作出單價(jià)?分析，供?項(xiàng)目經(jīng)理?參考;?4、及時(shí)?掌握有關(guān)?的經(jīng)濟(jì)政?策、法規(guī)?的變化，?如人工費(fèi)?、材料費(fèi)?等費(fèi)用的?調(diào)整，及?時(shí)分析提?供調(diào)整后?的數(shù)據(jù);?5、正?確及時(shí)編?制好施工?圖（施工?）預(yù)算，?正確計(jì)算?工程量及?套用定額?，做好工?料分析，?并及時(shí)做?好預(yù)算主?要實(shí)物量?對比工作?;6、?施工過程?中要及時(shí)?收集技術(shù)?變更和簽?證單，并?依次進(jìn)行?登記編號?，及時(shí)做?好增減賬?，作為工?程決算的?依據(jù);?7、協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?做好各類?經(jīng)濟(jì)預(yù)測?工作，提?供有關(guān)測?算資料;?8、正?確及時(shí)編?制竣工