中國中小企業(yè)“走出去”模式研究

01一、引言三、研究方法五、結(jié)論二、文獻(xiàn)綜述四、結(jié)果與討論目錄03050204一、引言一、引言隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和深入，中國中小企業(yè)也在逐漸拓展海外市場，尋求更加廣闊的發(fā)展空間。中小企業(yè)“走出去”不僅有利于企業(yè)自身壯大，還有助于推動中國經(jīng)濟(jì)的國際化進(jìn)程。然而，企業(yè)“走出去”也面臨著一系列挑戰(zhàn)，如缺乏國際化經(jīng)驗(yàn)、不了解海外市場、融資困難等。因此，探討中國中小企業(yè)“走出去”的模式及其特點(diǎn)、優(yōu)劣勢、成功案例等問題，對于企業(yè)順利“走出去”具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。二、文獻(xiàn)綜述二、文獻(xiàn)綜述關(guān)于中國中小企業(yè)“走出去”模式的研究，已有不少學(xué)者進(jìn)行了探討。趙明等（2018）認(rèn)為，中小企業(yè)“走出去”的模式主要有三種：直接出口、通過第三方出口以及設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)。直接出口適合于已經(jīng)在國內(nèi)市場有較好表現(xiàn)的企業(yè)，而通過第三方出口則可以讓企業(yè)更好地了解海外市場。設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)則是企業(yè)“走出去”二、文獻(xiàn)綜述的高級形式，但需要考慮市場環(huán)境、政策法規(guī)等多種因素。另外，有學(xué)者提出了一種基于全球價(jià)值鏈的“走出去”模式（王亮等，2019），強(qiáng)調(diào)企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的定位和升級，以及如何利用外部資源來提升自身的競爭力。二、文獻(xiàn)綜述然而，現(xiàn)有研究還存在一些不足。首先，部分研究只了中小企業(yè)“走出去”的某一種模式，缺乏對不同模式的對比分析。其次，對企業(yè)“走出去”的成功案例不夠，缺乏對成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉。最后，大多數(shù)研究集中在宏觀層面，缺乏對具體實(shí)踐的指導(dǎo)。三、研究方法三、研究方法本研究采用了定性和定量相結(jié)合的研究方法。首先，通過對中小企業(yè)“走出去”的文獻(xiàn)進(jìn)行梳理和分析，梳理出現(xiàn)有研究成果和不足。其次，運(yùn)用問卷調(diào)查和深度訪談的方法收集企業(yè)“走出去”的一手?jǐn)?shù)據(jù)，了解中小企業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀、問題和原因。最后，結(jié)合定量和定性分析結(jié)果，對中小企業(yè)“走出去”模式進(jìn)行深入探討，提出相應(yīng)的對策和建議。四、結(jié)果與討論四、結(jié)果與討論通過問卷調(diào)查和深度訪談，我們獲取了大量關(guān)于中小企業(yè)“走出去”的實(shí)際數(shù)據(jù)。其中，問卷調(diào)查主要從企業(yè)基本情況、出口方式、海外市場拓展等方面進(jìn)行調(diào)查；深度訪談則主要對企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入了解，以便更準(zhǔn)確地了解企業(yè)的“走出去”情況和問題。四、結(jié)果與討論調(diào)查結(jié)果顯示，中小企業(yè)“走出去”的模式多種多樣，其中直接出口和設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)是最常見的兩種方式。在直接出口方面，企業(yè)通常會通過跨境電商平臺或參加國際展會等途徑來拓展海外市場；而在設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)方面，企業(yè)通常會選擇在目標(biāo)市場當(dāng)?shù)爻闪⒎止净蜣k事處，以便更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境。此外，也有部分企業(yè)通過與國外企業(yè)合作或并購等方式實(shí)現(xiàn)“走出去”。四、結(jié)果與討論對于“走出去”的優(yōu)勢，大部分受訪企業(yè)認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：一是可以擴(kuò)大市場范圍，提高企業(yè)的銷售額和知名度；二是可以獲取到更多的客戶資源，提高企業(yè)的競爭力；三是可以學(xué)習(xí)到國外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)的綜合實(shí)力；四是可以提高企業(yè)的國際化水平，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四、結(jié)果與討論然而，中小企業(yè)“走出去”也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。首先是企業(yè)缺乏國際化經(jīng)驗(yàn)，對于如何進(jìn)入海外市場、如何適應(yīng)不同國家和地區(qū)的政策法規(guī)和文化習(xí)慣等方面都存在一定的盲目性；其次是融資困難，由于企業(yè)規(guī)模較小、財(cái)務(wù)狀況不夠穩(wěn)定等原因，銀行等金融機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)的融資支持力度相對較弱；最后是人才短缺，缺乏具有國際視野和跨文化溝通能力的人才也是阻礙中小企業(yè)“走出去”的重要因素之一。五、結(jié)論五、結(jié)論本研究通過對中國中小企業(yè)“走出去”模式的探討，認(rèn)為中小企業(yè)“走出去”的模式主要包括直接出口、設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)以及與國外企業(yè)合作或并購等方式。企業(yè)需要根據(jù)自身情況和目標(biāo)市場選擇適合的模式，同時(shí)也需要解決國際化經(jīng)驗(yàn)不足、融資困難和人才短缺等問題。五、結(jié)論為此，建議政府和企業(yè)可以從以下幾個方面著手：一