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文檔簡(jiǎn)介
申報(bào)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金的有關(guān)事項(xiàng)2012年3月申報(bào)創(chuàng)新課件1一、11年來創(chuàng)新基金的支持情況二、創(chuàng)新基金支持的幾種模式三、創(chuàng)新基金支持的領(lǐng)域四、申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目的注意事項(xiàng)五、申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目撰寫要點(diǎn)申報(bào)創(chuàng)新基金的有關(guān)事項(xiàng)一、11年來創(chuàng)新基金的支持情況申報(bào)創(chuàng)新基金的有關(guān)事項(xiàng)21.自1999年至2010年共資助近2萬家科技型中小企業(yè)共立項(xiàng)25855項(xiàng);中央財(cái)政經(jīng)費(fèi)139.5億元;2.自2006年創(chuàng)新基金公共技術(shù)服務(wù)補(bǔ)助立項(xiàng)1261項(xiàng);支持資金8.67億元;3.自2007年創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金已投資6.59億元,參股26家創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),直接帶動(dòng)社會(huì)投資90億元。
一、11年來創(chuàng)新基金的支持情況1.自1999年至2010年共資助近2萬家科技型中小企業(yè)一31.創(chuàng)新項(xiàng)目(5000萬,500人,100萬)2.初創(chuàng)項(xiàng)目(36月,50萬,不需財(cái)務(wù)審計(jì))3.重點(diǎn)項(xiàng)目(三年,40%,120%,已支持)4.
公共技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼資金項(xiàng)目(基礎(chǔ),能力)
5.創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金項(xiàng)目(投資機(jī)構(gòu),投資或補(bǔ)貼)
二、創(chuàng)新基金支持的幾種模式1.創(chuàng)新項(xiàng)目(5000萬,500人,100萬)二、創(chuàng)新基金4三、創(chuàng)新基金支持的領(lǐng)域1.電子信息2.生物、醫(yī)學(xué)
3.新材料4.
光機(jī)電一體化
5.資源與環(huán)境6.
新能源與高效節(jié)能7.高技術(shù)服務(wù)業(yè)三、創(chuàng)新基金支持的領(lǐng)域1.電子信息5四、申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目的注意事項(xiàng)1.企業(yè)現(xiàn)狀與項(xiàng)目關(guān)系2.項(xiàng)目需定位在三級(jí)方向上
3.要研讀各個(gè)一級(jí)和二級(jí)子領(lǐng)域?qū)μ峤徊牧系囊笕纾弘娮有畔?,通信產(chǎn)品項(xiàng)目在申請(qǐng)時(shí)要有樣機(jī)(品)并提供功能測(cè)試報(bào)告;項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)需提供電信設(shè)備進(jìn)網(wǎng)許可證;
軟件,提交證明下列四類資料之一:專利(軟件產(chǎn)品可為軟件著作權(quán)證書)、省部級(jí)技術(shù)鑒定證書、產(chǎn)品檢測(cè)(檢驗(yàn))報(bào)告或用戶報(bào)告。
四、申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目的注意事項(xiàng)1.企業(yè)現(xiàn)狀與項(xiàng)目關(guān)系6(一)、項(xiàng)目概述(二)、企業(yè)概況(三)、項(xiàng)目技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)(四)、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)(五)、商業(yè)模式(六)、財(cái)務(wù)與預(yù)測(cè)五、申報(bào)創(chuàng)新基金撰寫要點(diǎn)(一)、項(xiàng)目概述五、申報(bào)創(chuàng)新基金撰寫要點(diǎn)7(一)、項(xiàng)目概述要求:對(duì)項(xiàng)目及產(chǎn)品基本情況介紹,包括項(xiàng)目產(chǎn)品的主要應(yīng)用范圍、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、項(xiàng)目成熟度、項(xiàng)目完成時(shí)所處階段等(500字)。(一)、項(xiàng)目概述要求:8項(xiàng)目概述編寫要點(diǎn)直接說明項(xiàng)目的主要作用簡(jiǎn)述項(xiàng)目需要解決的主要問題簡(jiǎn)述項(xiàng)目的主要功能和關(guān)鍵技術(shù)簡(jiǎn)述項(xiàng)目創(chuàng)新技術(shù)簡(jiǎn)述項(xiàng)目目前情況(研發(fā)階段,小批生產(chǎn)或批量生產(chǎn)及已取得的主要成績(jī))項(xiàng)目完成時(shí)所處的階段(小批、批量生產(chǎn)、或產(chǎn)品升級(jí))項(xiàng)目概述編寫要點(diǎn)直接說明項(xiàng)目的主要作用9(二)、企業(yè)概況基本信息企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)企業(yè)現(xiàn)有能力企業(yè)發(fā)展情況(二)、企業(yè)概況基本信息102、企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)核心團(tuán)隊(duì)(總經(jīng)理、分管技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等方面的副總經(jīng)理:教育背景和工作業(yè)績(jī)
),展示團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)能力企業(yè)家介紹,創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力、管理經(jīng)營(yíng)理念,展示企業(yè)家創(chuàng)業(yè)和管理能力2、企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)核心團(tuán)隊(duì)(總經(jīng)理、分管技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等方面113、企業(yè)現(xiàn)有能力人力資源配置(管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員的結(jié)構(gòu))研發(fā)能力(研發(fā)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)工作、資金投入、及成果)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備條件(已具備的條件及可利用外部條件)企業(yè)銷售能力(經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)策劃能力、銷售渠道)資金管理能力(財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)的專業(yè)背景、專業(yè)證書、財(cái)務(wù)管理狀況及措施、是否有銀行資信等級(jí)證書)其他特殊能力(質(zhì)量認(rèn)證、高企認(rèn)證等)3、企業(yè)現(xiàn)有能力人力資源配置(管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員的結(jié)12研發(fā)能力簡(jiǎn)述現(xiàn)有研發(fā)隊(duì)伍情況簡(jiǎn)述與有關(guān)大學(xué)、科研院所歷程及研發(fā)內(nèi)容簡(jiǎn)述主要研發(fā)成果,包括研發(fā)的產(chǎn)品簡(jiǎn)述近幾年企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目投入情況研發(fā)能力簡(jiǎn)述現(xiàn)有研發(fā)隊(duì)伍情況13生產(chǎn)及銷售能力生產(chǎn)條件:企業(yè)的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)、廠房、設(shè)備、儀器以及相關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)條件經(jīng)營(yíng)模式:研發(fā)為主、兩頭在內(nèi)中間在外、研發(fā)—生產(chǎn)—銷售一體市場(chǎng)策劃能力:針對(duì)公司產(chǎn)品如何進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷銷售渠道:直銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、渠道銷售等生產(chǎn)及銷售能力生產(chǎn)條件:企業(yè)的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)、廠房、設(shè)備、儀14資金管理能力企業(yè)財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)的專業(yè)背景、專業(yè)證書獲得情況(附復(fù)印件)企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況及采取的相應(yīng)措施應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的管理策略和回收及支付能力是否得到過銀行貸款并能夠按期償還,是否有銀行頒發(fā)的資信等級(jí)證書
資金管理能力企業(yè)財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)的專業(yè)背景、專業(yè)證書獲得情況15其它特殊能力高新技術(shù)企業(yè)證書ISO9001和CMMI證書企業(yè)其它資質(zhì)證書(安全、集成等級(jí)等)其它特殊能力高新技術(shù)企業(yè)證書164、企業(yè)發(fā)展情況企業(yè)最初成立情況及企業(yè)發(fā)展歷程曾獲得(或申請(qǐng))各類基金支持情況重大項(xiàng)目開發(fā)與主要產(chǎn)品上市情況重大融資事件企業(yè)人員總數(shù)、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)變化主營(yíng)收入、利潤(rùn)水平情況變化及其他重大事件4、企業(yè)發(fā)展情況企業(yè)最初成立情況及企業(yè)發(fā)展歷程17(三)、項(xiàng)目技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目技術(shù)方案與創(chuàng)新性項(xiàng)目技術(shù)成熟度項(xiàng)目產(chǎn)品化(三)、項(xiàng)目技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目基本情況181、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目技術(shù)傳承(技術(shù)來源和相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干基本情況(與項(xiàng)目傳承有關(guān))1、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本信息192、項(xiàng)目技術(shù)方案與創(chuàng)新性項(xiàng)目的技術(shù)原理(包括文獻(xiàn)、專利、或發(fā)明)國(guó)內(nèi)外研究開發(fā)現(xiàn)狀主要內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)2、項(xiàng)目技術(shù)方案與創(chuàng)新性項(xiàng)目的技術(shù)原理(包括文獻(xiàn)、專利、或發(fā)20項(xiàng)目主要內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)項(xiàng)目主要內(nèi)容及技術(shù)路線項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)完成時(shí)達(dá)到的關(guān)鍵技術(shù)及技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)類型、標(biāo)準(zhǔn)名稱項(xiàng)目主要內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)項(xiàng)目主要內(nèi)容及技術(shù)路線21項(xiàng)目主要內(nèi)容及技術(shù)路線要求:項(xiàng)目研發(fā)內(nèi)容及涉及的關(guān)鍵技術(shù)、主要解決的關(guān)鍵問題;技術(shù)路線:工藝流程圖、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖、框架圖等編寫要點(diǎn):項(xiàng)目的總體方案主要功能和性能研發(fā)內(nèi)容和相關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)以及要解決的關(guān)鍵問題產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)圖、工藝流程圖項(xiàng)目主要內(nèi)容及技術(shù)路線要求:22項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)要求:項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn):理論、應(yīng)用、技術(shù)、工藝、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新需用技術(shù)術(shù)語(yǔ)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析、對(duì)比(技術(shù)、結(jié)構(gòu)或工藝)編寫要點(diǎn):從研發(fā)內(nèi)容所涉及的關(guān)鍵技術(shù)中提煉出可能的創(chuàng)新點(diǎn)判斷創(chuàng)新點(diǎn)屬于五種創(chuàng)新中的那一類用實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析和對(duì)比形式來證實(shí)其創(chuàng)新性創(chuàng)新點(diǎn)一般不超過3項(xiàng)項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)要求:23完成時(shí)達(dá)到的關(guān)鍵技術(shù)及技術(shù)指標(biāo)要求:描述項(xiàng)目完成時(shí)計(jì)劃解決的關(guān)鍵技術(shù)問題及達(dá)到的技術(shù)性能指標(biāo),要量化,并作為驗(yàn)收考核指標(biāo)編寫要點(diǎn):解決關(guān)鍵技術(shù)問題,其意是關(guān)鍵問題,不是關(guān)鍵技術(shù)(容易引起誤解),為避免可采用完整形式表述技術(shù)性能與其指標(biāo)有所不同,技術(shù)性能指標(biāo)是表示該項(xiàng)目水平和能力的等級(jí)上述兩條要與前面的研發(fā)內(nèi)容一致完成時(shí)達(dá)到的關(guān)鍵技術(shù)及技術(shù)指標(biāo)要求:24實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)類型、標(biāo)準(zhǔn)名稱編寫要點(diǎn):國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO9000、CMMI國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)類型、標(biāo)準(zhǔn)名稱編寫要點(diǎn):253、項(xiàng)目技術(shù)成熟度項(xiàng)目技術(shù)成熟性項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施3、項(xiàng)目技術(shù)成熟度項(xiàng)目技術(shù)成熟性26項(xiàng)目技術(shù)成熟性
關(guān)鍵技術(shù)成熟性分析成熟(借鑒)、待研究的是否試用(單位、時(shí)間、用戶意見)是否通過技術(shù)檢測(cè)是否通過技術(shù)鑒定是否取得行業(yè)許可認(rèn)證項(xiàng)目技術(shù)成熟性關(guān)鍵技術(shù)成熟性分析27項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施
政策風(fēng)險(xiǎn):國(guó)家、行業(yè)、地方、部門、領(lǐng)導(dǎo),措施:對(duì)各類政策解讀能力、采取的各類技術(shù)措施技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):研發(fā)成果的穩(wěn)定性、人員流失、知識(shí)產(chǎn)權(quán),措施:實(shí)驗(yàn)、嚴(yán)格的軟件文檔、保密協(xié)議資金風(fēng)險(xiǎn):資金籌措能力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,措施:把握項(xiàng)目市場(chǎng)定位、分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施政策風(fēng)險(xiǎn):國(guó)家、行業(yè)、地方、部門、284、項(xiàng)目產(chǎn)品化項(xiàng)目產(chǎn)品特性(形態(tài)和用途)項(xiàng)目現(xiàn)階段效益情況(累計(jì)收入、凈利潤(rùn)、繳稅、創(chuàng)匯)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)方式及產(chǎn)業(yè)化條件產(chǎn)品化實(shí)施計(jì)劃(驗(yàn)收指標(biāo))4、項(xiàng)目產(chǎn)品化項(xiàng)目產(chǎn)品特性(形態(tài)和用途)29產(chǎn)品生產(chǎn)方式及產(chǎn)業(yè)化條件生產(chǎn)方式:自己生產(chǎn)、委托生產(chǎn)、混合工藝流程(軟件除外):可行的工藝流程生產(chǎn)與加工條件:場(chǎng)地、人員、設(shè)備、儀器、工具等產(chǎn)業(yè)化還需完備的設(shè)備和儀器:按照項(xiàng)目預(yù)算填寫產(chǎn)品生產(chǎn)方式及產(chǎn)業(yè)化條件生產(chǎn)方式:自己生產(chǎn)、委托生產(chǎn)、混合30產(chǎn)品化實(shí)施計(jì)劃(驗(yàn)收指標(biāo))完成時(shí)所處的階段、銷售情況、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)代碼)實(shí)施計(jì)劃的具體進(jìn)度、階段目標(biāo)和主要工作內(nèi)容項(xiàng)目完成時(shí)的指標(biāo):設(shè)計(jì)圖紙、工藝文檔、知識(shí)產(chǎn)權(quán);產(chǎn)品的功能及技術(shù)性能和指標(biāo);產(chǎn)品的年生產(chǎn)能力、年服務(wù)能力;產(chǎn)品銷售量/年等產(chǎn)品化實(shí)施計(jì)劃(驗(yàn)收指標(biāo))完成時(shí)所處的階段、銷售情況、執(zhí)行31(四)、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)概述競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析(四)、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)概述321、市場(chǎng)概述產(chǎn)品市場(chǎng)概況及需求情況:國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)容量,發(fā)展?fàn)顩r,未來發(fā)展趨勢(shì)編寫要點(diǎn):主要從行業(yè)需求分析出發(fā),簡(jiǎn)述國(guó)際市場(chǎng),重點(diǎn)放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),從應(yīng)用情況、可按階段分析,市場(chǎng)可接受容量,分析該類產(chǎn)品在市場(chǎng)中的增加趨勢(shì),要有數(shù)據(jù)分析和對(duì)比,不要故意夸大市場(chǎng)目標(biāo)市場(chǎng):結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、企業(yè)優(yōu)勢(shì),確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場(chǎng)定位編寫要點(diǎn):依據(jù)列出典型用戶確定市場(chǎng)范圍,切忌隨意性1、市場(chǎng)概述產(chǎn)品市場(chǎng)概況及需求情況:國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)容量,發(fā)展?fàn)顩r332、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品技術(shù)性能比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品其他市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)者34產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)者要求:目標(biāo)市場(chǎng)中主要同類產(chǎn)品名稱,開發(fā)企業(yè),產(chǎn)品開發(fā)和銷售情況編寫要點(diǎn):首先分析國(guó)際相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè),然后在分析國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品企業(yè),從產(chǎn)品開發(fā)歷程,應(yīng)用客戶,使用情況,到產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)銷售狀態(tài)全面論述產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)者要求:35項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)性能比較優(yōu)勢(shì)編寫要點(diǎn):首先將產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)性能提取出來,一定要相對(duì)公正,不能只用自己的優(yōu)勢(shì)對(duì)比其它產(chǎn)品的劣勢(shì),而其它產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)性能不列出通過表格形式將主要相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)給出,通過對(duì)這些技術(shù)性能指標(biāo)分析來說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)性能比較優(yōu)勢(shì)編寫要點(diǎn):36產(chǎn)品其他市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要求:客戶價(jià)值、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)及銷售合作網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)認(rèn)知、企業(yè)管理、客戶管理編寫要點(diǎn):客戶關(guān)系優(yōu)勢(shì)(更了解客戶需求,并可隨客戶需求增加功能)價(jià)格優(yōu)勢(shì)服務(wù)優(yōu)勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品其他市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要求:37(五)、商業(yè)模式產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)策略市場(chǎng)營(yíng)銷策略產(chǎn)品獲利方式企業(yè)治理結(jié)構(gòu)及人力資源規(guī)劃(五)、商業(yè)模式產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)策略381、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)策略要求:闡述如何利用企業(yè)優(yōu)勢(shì),合理組合各種資源,組織產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn),提高產(chǎn)品性能、降低成本,提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)能力編寫要點(diǎn):企業(yè)優(yōu)勢(shì):研發(fā)?生產(chǎn)?市場(chǎng)?銷售?合理組合資源:研發(fā)資源、生產(chǎn)資源、銷售資源等組合提高產(chǎn)品性能,降低成本,提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力1、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)策略要求:392、市場(chǎng)營(yíng)銷策略要求:制定產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣計(jì)劃,產(chǎn)品銷售計(jì)劃,及制定計(jì)劃時(shí)所采取的各種策略。
編寫要點(diǎn):市場(chǎng)策略:細(xì)分市場(chǎng)、定位客戶、品牌建設(shè)、宣傳、廣告、客戶認(rèn)知方式(展覽、行業(yè)會(huì)議、參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、服務(wù))銷售策略:網(wǎng)絡(luò)銷售、渠道銷售、直銷、以服務(wù)代銷售2、市場(chǎng)營(yíng)銷策略要求:403、獲利模式要求:闡述如何將項(xiàng)目產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值,轉(zhuǎn)化為商品,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值,形成現(xiàn)金流,獲取利潤(rùn)的模式編寫要點(diǎn):主要指出本項(xiàng)目產(chǎn)品如何獲得最大商業(yè)價(jià)值,尤其是目前以服務(wù)為主體的先進(jìn)銷售模式,像一些能源管理產(chǎn)品、節(jié)能降耗產(chǎn)品、先進(jìn)的總體解決方案、優(yōu)化設(shè)計(jì)、以及基于網(wǎng)絡(luò)銷售模式,多數(shù)產(chǎn)品還是以傳統(tǒng)銷售方式獲利3、獲利模式要求:414、
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