精品精品【案例2A320024-1】背景某房地產(chǎn)開發(fā)公司甲在某市老城區(qū)參與舊城改造建設，投資3億元，修建1個四星級酒店，2座高檔寫字樓，6棟宿舍樓，建筑工期為月，該項目進行了公開招標，某建筑工程總公司乙中標，甲與乙簽訂工程總承包合同，雙方約定：必須保證工程質(zhì)量優(yōu)良，保證工期，乙可以將宿舍樓分包給其下屬分公司施工。乙為保證工程質(zhì)量與工期，將6棟宿舍樓分包給施工能力強、施工整體水平高的下屬分公司丙與丁，并簽訂分包協(xié)議書。根據(jù)總包合同要求，在分包協(xié)議中對工程質(zhì)量與工期進行了約定。工程根據(jù)總包合同工期要求按時開工，在工程實施過程中，乙保質(zhì)按期完成了酒店與寫字樓的施工任務。丙在簽訂分包合同后因其資金周轉(zhuǎn)困難，隨后將工程轉(zhuǎn)交給了一個具加快進度，有將施其工中資1質(zhì)棟的單施體工宿舍樓分包給沒有資質(zhì)的農(nóng)民施工隊。工程竣工后，甲會同有關質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進行驗收，發(fā)現(xiàn)丁施工的宿舍存在質(zhì)量問題，必須進行整改才能交付使用，給甲帶來了損失，丁以與甲沒有合同關系為由拒絕承擔責任，乙又以自己不是實際施工人為由推卸責任，甲遂以乙為第一被告、丁為第二被告向法院起訴。問題（1）請問上述背景資料中，丙與丁的行為是否合法？各屬于什么行為？（2）這起事件應該由誰來承擔責任？為什么？（3）法律法規(guī)規(guī)定的違法分包行為主要有哪些？分析與答案（1）不合法，丙的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，丁作為分包單位，將工程再分包給沒有資質(zhì)的農(nóng)民施工隊，屬違法分包行為。（2）在此事件中，丁施工的工程質(zhì)量有問題，給甲帶來了損失，乙和丁應對工程質(zhì)量問題向甲承擔連帶責任。因為乙作為該工程的總承包單位與丁之間是總包與分包的關系，根據(jù)《合同法》與《建筑法》的規(guī)定，總包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包的工程質(zhì)量承擔連帶責任。（3）違法分包行為主要有：總承包單位將建設工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位；建設工程總承包合同中未約定，又未經(jīng)建設單位認可，承包單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成的；施工總承包單位將建設工程主體結(jié)構(gòu)的施工分給其他單位的；分包單位將其分包的建設工程再分包的?！景咐?A320024-2】背景髙層辦公樓建設單位與A施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準， A單位將粧基礎施工分包給B專業(yè)基礎工程公司。B單位將勞務分包給C勞務公司并簽訂了勞務分包合同。 C單位進場后編制了樁基礎施工方案，經(jīng) B單位項目經(jīng)理審批同意后即組織了施工。由于樁基礎施工時總承包單位未全部進場， B單位要求C單位自行解決施工用水、電、熱、電訊等施工管線和施工道路。問題（1）樁基礎施工方案的編制和審批是否正確？說明理由。（2） B單位的要求是否合理？說明理由。（3）樁基礎驗收合格后，C單位向B單位遞交完整的結(jié)算資料，要求 B單位按照合同約定支付勞務報酬尾款，B單位以A單位未付工程款為由拒絕支付。 B單位的做法是否正確？說明理由。分析與答案（1）不正確。樁基礎施工方案應由 B單位項目經(jīng)理主持編制，交由總承包單位，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同意后方可實施。（2）不合理。按照《建設工程施工勞務分包合同（示范文本） 》CF-2003-0214的規(guī)定，工程承包人應完成水、電、熱、電訊等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務作業(yè)所需的能源供應、通信及施工道路暢通。所以B單位要求C單位自行解決施工用水、電、熱、電訊等施工管線和施工道路是不合理的。（3）不正確。按照《建設工程施工勞務分包合同（示范文本） 》CF-2003-0214的規(guī)定，全部工作完成，經(jīng)工程承包人認可后14d內(nèi)，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行勞務報酬的最終支付。工程承包人收到勞務分包人遞交的結(jié)算資料后14d內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。工程承包人確認結(jié)算資料后14d內(nèi)向勞務分包人支付勞務報酬尾款。 所以B單位以A單位未付工程款為由拒絕支付勞務報酬尾款的做法是錯誤的?！景咐?A320025】背景某建筑公司（乙方）于某年4月20日與某廠（甲方）簽訂了修建建筑面積為 3000m工業(yè)廠房（帶地下室）的施工合同，乙方編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準。 該工程的基坑開挖土方量為4500m3假設直接費單價為4.2元/m3,綜合費率為直接費的20%該工程的基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺斗容量為 1m啲反鏟挖土機施工（租賃費450元/臺班）。甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生如下幾項事件：（1）因租賃的挖土機大修，晚開工 2天，造成人員窩工10個工日；（2）基坑開挖后，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師 5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復查，配合用工15個工日；（3）5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深 2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m3;（4） 5月20日~5月22日，因下罕見的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工 10個工日；（5）5月23日用30個工日修復沖壞的永久道路， 5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題（1）建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。（2）每項事件工期索賠各是多少天？總計工期索賠是多少天？（3）假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的 30%，則合理的費用索賠總額是多少？（4） 在工程施工中，通?？梢蕴峁┑乃髻r證據(jù)有哪些？分析與答案（1）事件1：索賠不成立。因為租賃的挖土機大修延遲開工屬于承包商的自身責任。事件2：索賠成立。因為施工地質(zhì)條件變化是一個有經(jīng)驗的承包商所無法合理預見的。事件3：索賠成立。因為這是由設計變更引起的，應由業(yè)主承擔責任。事件4：索賠成立。這是因特殊反常的惡劣天氣造成的工程延誤，業(yè)主應承擔責任。事件5：索賠成立。因惡劣的自然條件或不可抗力引起的工程損壞及修復應由業(yè)主承擔責任。（2）事件2：可索賠工期5天（15~19日）事件3：可索賠工期2天：9000m3/（4500m3/10天）=2天事件4：可索賠工期3天（20~22日）；事件5：可索賠工期1天（23日）共計索賠工期5+2+3+1=11天（3）事件2:人工費：15工日X23元/工日X（1+30%）=448.5元機械費：450元/臺班X5天=2250元事件3：（900m3X4.2元/m3）X（1+20%）=4536元事件5:人工費：30工日X23元/工日X（1+30%）=897元機械費：450元/臺班X1天=450元可索賠費用總額為：448.5+2250+4536+897+450=8581.5元（4）可以提供的索賠證據(jù)有：）招標文件、工程合同及附件、業(yè)主認可的施工組織設計、工程圖紙、技術規(guī)范；工程圖紙、圖紙變更、交底記錄的送達份數(shù)及日期記錄；2） 工程各項經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師簽認的簽證；工程預付款、進度款撥付的數(shù)額及日期記錄；3） 工程各項往來信件、指令、信函、通知、答復及工程各項會議紀要；4） 施工計劃及現(xiàn)場實施情況記錄；施工日報及工長工作日志、備忘錄；工程現(xiàn)場氣候記錄，有關天氣的溫度、風力、降雨雪量等；5） 工程送電、送水、道路開通、封閉的日期及數(shù)量記錄；工程停水、停電和干擾事件影響的日期及恢復施工的日期；6） 工程有關部位的照片及錄像等；7） 工程驗收報告及各項技術鑒定報告等；8） 工程材料采購、訂貨、運輸、進場、驗收、使用等方面的憑據(jù)；9） 工程會計核算資料；10） 國家、省、市有關影響工程造價、工期的文件、規(guī)定等。【案例2A320035】背景某施工單位總承包一寫字樓工程，地上18層，地下2層。鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。合同約定該工程的開工日期為2011年7月1日，竣工日期為2012年12月25日。施工單位進場后及時向監(jiān)理單位報送了該工程的施工組織設計。施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：施工單位向監(jiān)理單位報送的該工程施工組織設計中明確了質(zhì)量、進度、成本、安全四項管理目標，監(jiān)理單位認為不全面，要求補充后上報。事件二：施工單位向監(jiān)理單位報送的該工程施工組織設計中，施工現(xiàn)場平面布置圖包括：（1）工程施工場地狀況；（2）擬建建（構(gòu)）筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等；（3）工程施工現(xiàn)場的加工設施、存儲設施、辦公和生活用房的位置和面積。監(jiān)理單位認為內(nèi)容不全面，同樣要求補充后上報。問題（1）事件一中，該工程施工管理目標還應補充哪些內(nèi)容〈至少列出三項〉？（2）一般工程的施工順序是如何規(guī)定的？（3）用何種原則來確定施工方法？（4）事件二中，施工現(xiàn)場平面布置圖還應補充哪些內(nèi)容？分析與答案（1）還應補充：環(huán)保、節(jié)能、綠色施工等管理目標。（2）一般工程施工順序的規(guī)定：“先準備、后開工”，“先地下、后地上”；“先主體、后圍護”；“先結(jié)構(gòu)、后裝飾”；“先土建、后設備；（3）用下列原則確定施工方法：遵循先進性、可行性和經(jīng)濟性兼顧的原則。（4）還應補充：1）布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運輸設施、供電設施、供水供熱設施、排水排污設施和臨時施工道路等；2）施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設施；3）相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關環(huán)境?！景咐?A320052】背景某工程由三個結(jié)構(gòu)形式與建造規(guī)模完全一樣的單體建筑組成，各單體建筑施工共由五個施工過程組成，分別為：土方開挖、基礎施工、地上結(jié)構(gòu)、砌筑工程、裝飾裝修及設備安裝。根據(jù)施工工藝要求，地上結(jié)構(gòu)施工完畢后，需等待 2周后才能進行砌筑工程。施工過程中發(fā)生了如下事件：事件一：項目部報送監(jiān)理機構(gòu)的單位工程進度計劃編制依據(jù)包括：（1）主管部門的批示文件及建設單位的要求；（A）施工圖紙及設計單位對施工的要求；施工企業(yè)年度計劃對該工程的安排和規(guī)定的有關指標；〈4〉施工組織總設計對該工程的有關部門規(guī)定和安排。監(jiān)理機構(gòu)審查后發(fā)現(xiàn)編制依據(jù)不充分，要求補充內(nèi)容。事件二：該工程采用五個專業(yè)工作隊組織施工，各施工過程的流水節(jié)拍見表2A320052。施工過程編號施工過程流水節(jié)拍〈周〉I土方開挖2II基礎施工2I地上結(jié)構(gòu)6IV砌筑工程4V裝飾裝修及設備安裝42.問題1） 施工進度計劃按編制對象的不同分為幾種？分別列出計劃名稱。2） 事件一中，應補充哪些內(nèi)容？

（3）事件二屬于何種形式的流水施工，流水施工的組織形式還有哪些？（4）繪制其流水施工進度計劃橫道圖并計算總工期。3.分析與答案（1）施工進度計劃按編制對象的不同分為四種，分別是：施工總進度計劃、單位工程進度計劃、分階段（或?qū)ｍ椆こ獭倒こ踢M度計劃、分部分項工程進度計劃。（2）應補充:1）資源配備情況，如：施工中需要的勞動力、施工機具和設備、材料、預制構(gòu)件和加工品的供應能力及來源情況；2）建設單位可能提供的條件和水電供應情況；3）施工現(xiàn)場條件和勘察資料；4）預算文件和國家及地方規(guī)范等資料：（3）事件二屬于異節(jié)奏流水施工。流水施工的組織形式還有：等節(jié)奏流水施工、無節(jié)奏流水施工。（4）根據(jù)上表中數(shù)據(jù)，采用“累加數(shù)列錯位相減取大差法（簡稱‘大差法' ）”計算流水步距：各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列:施工過程1:246施工過程II:246施工過程III：61218施工過程]V：4812施工過程乂：4812錯位相減，取最大值得流水步距 ：總工期：2八320052所示。T=（2+2+10+4）+（4+4+42八320052所示。【案例2A320054】背景某單項工程，按圖24320054-1所示進度計劃網(wǎng)絡圖組織施工。①；j◎? —總52A32E10S4-j進度計劃網(wǎng)絡圖、施工過程中發(fā)生了如下事件：事件一：在第75天進行的進度檢查時發(fā)現(xiàn)：工作 2已全部完成，工作5剛剛開工。建設單位要求施工單位必須采取趕工措施， 保證總工期。項目部向建設單位上報了進度計劃調(diào)整方案，其中調(diào)整步驟是分析進度計劃檢查結(jié)果， 分析進度偏差的影響并確定調(diào)整的對象和目標，選擇適當?shù)恼{(diào)整方法，編制調(diào)整方案。建設單位認為內(nèi)容不全，要求認真分析補充內(nèi)容后再上報。本工程原計劃各工作相關參數(shù)見表 2A320054：相關衰2A320054XfT用尢可硒時同5)H「費川<朮城】1AJ一一200B節(jié)200C34n10蒯5ES200FL0ISO7G io120hS420事件二：項目部向施工企業(yè)主管部門上報了項目階段進度報告， 其內(nèi)容主要包括：進度執(zhí)行情況的綜合描述，實際施工進度，資源供應進度。 遭到施工企業(yè)主管部門的批評，認為內(nèi)容不完整，要求補充后上報。?問題事件一中，應如何調(diào)整原計劃，并列出詳細調(diào)整過程；試計算經(jīng)調(diào)整后，所需投人的趕工費用。重新繪制事件一發(fā)生后的進度計劃網(wǎng)絡圖，并列出關鍵線路(以工作表示〉 。事件一中，還應補充調(diào)整施工進度計劃步驟的哪些內(nèi)容？事件二中，項目進度報告還應補充哪些內(nèi)容？3.分析與答案(1)解答如下：A拖后15d，此時的關鍵線路： B-D—H:其中工作5趕工費率最低，故先對工作 B持續(xù)時間進行壓縮。工作B壓縮5d,因此增加費用為： 5x200=1000元；總工期為：185-5=180d;關鍵線路：B—D—H,剩余關鍵工作中，工作乃趕工費率最低，故應對工作乃持續(xù)時間進行壓縮。工作乃壓縮的同時，應考慮與之平等的各線路，以各線路工作正常進展均不影響總工期為限。故工作D只能壓縮5d，因此增加費用為：5x300=1500元；總工期為：180-5=175d；關鍵線路：B-D-H和B-C-F-H兩條。剩余關鍵工作中，存在三種壓縮方式：同時壓縮工作C工作D;同時壓縮工作F、工作D;壓縮工作Ho同時壓縮工作C和工作D的趕工費率最低，故應對工作 C和工作D同時進行壓縮。工作C最大可壓縮天數(shù)為3d,故本次調(diào)整只能壓縮 3d,因此增加費用為：X100+3X300=1200元；總工期為：175-3=172d關鍵線路：B-D-H和B-C-F-H兩條。剩下壓縮方式中，壓縮工作 H趕工費率最低，故應對工作進行壓縮。工作H壓縮2d,因此增加費用為： 2x420=840元；總工期為：172-2=170d。通過以上工期調(diào)整，工作仍能按原計劃的 170d完成。所需投人的趕工費為： 1000+1500+1200+840=4540元。調(diào)整后的進度計網(wǎng)絡圖如圖 2A320054-2所示：一^29其關鍵線路為：A-B-D和A-B-C-F-H.還應補充：對調(diào)整方案進行評價和決策、調(diào)整；確定調(diào)整后付諸實施的新施工進度計劃。還應補充：工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況；進度偏差狀況及導致偏差的原因分析；解決問題的措施；計劃調(diào)整意見?！景咐?A320091】背景某綜合樓工程主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土筏形基礎，地下1層，地上8層，建筑面積10000m2,混凝土強度等級為C30,主要受力鋼筋采用HRB335級。在施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：在底板鋼筋驗收時，發(fā)現(xiàn)個別受力鋼筋間距超出規(guī)范允許偏差范圍，監(jiān)理工程師要求整改后再予以驗收。事件二：總承包單位在底板鋼筋未驗收合格的情況下，進行了下道工序的施工。事件三：在主體結(jié)構(gòu)施工至第三層時，發(fā)現(xiàn)一層有兩根柱子混凝土承載力達不到設計要求，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定仍達不到設計要求，最后由原設計院重新核算，結(jié)果能夠滿足安全和使用功能要求。2.問題（1）事件一中，底板鋼筋間距質(zhì)量驗收內(nèi)容，屬于鋼筋安裝工程檢驗批的一般項目還是主控項目？說明理由。（2）事件二中，總承包單位的做法是否妥當？說明理由。（3）事件三中，一層柱子存在的質(zhì)量問題是否必須處理？說明理由。分析與答案（1）鋼筋間距質(zhì)量驗收屬于一般項目：理由：根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 0850204—2015的相關規(guī)定，鋼筋安裝的主控項目是：受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量，受力鋼筋的間距質(zhì)量驗收內(nèi)容屬于一般項目。（2）總承包單位的做法不妥。理由：底板鋼筋施工屬混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程的其中一個分項工程， 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》切50300~2013中規(guī)定分項工程質(zhì)量驗收合格的基礎是，所含的檢驗批的質(zhì)量均應驗收合格，在此分項工程未驗收合格的狀態(tài)下，不應對下一分項工程進行施工。（3）可不進行處理。理由：根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》0850300~2013中有關驗收條款規(guī)定，經(jīng)原設計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的結(jié)構(gòu)工程可予以驗收。【案例2A320092】背景某辦公樓工程，主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下2層地上15層，建筑面積7200m2，隔墻采用陶?？招钠鰤K，工程于2011年12月開工，2012年10月15日完成結(jié)構(gòu)工程， 12月31日完成砌筑工程。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：在項目某次例會上，監(jiān)理工程師說：結(jié)構(gòu)工程已告一段落，項目應完善相關子分部工程資料，以便進行結(jié)構(gòu)工程驗收。事件二：結(jié)構(gòu)封頂15d后，建設單位項目負責人要求施工總承包單位項目技術負責人組織分部工程質(zhì)量驗收。2.問題（1）事件一中，監(jiān)理工程師所說的子分部資料有哪些？（2）事件二中，有哪些不妥之處？給出正確做法。（3）混凝土結(jié)構(gòu)子分部驗收合格應符合哪些要求？3.分析與答案（1）就本工程而言，監(jiān)理工程師所說的子分部工程資料為：混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)。（2）不妥之處:1）結(jié)構(gòu)封頂153后建設單位要求結(jié)構(gòu)驗收（或不具備結(jié)構(gòu)驗收條件） 。正確做法：質(zhì)量保證等相關資料準備齊全后才可組織驗收。2）建設單位項目負責人要求施工總承包單位項目技術負責人組織該工程分部工程驗收不妥。正確做法:分部工程應由總監(jiān)理工程師〈建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收。（3）混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程施工質(zhì)量驗收合格應符合：有關分項工程施工質(zhì)量驗收合格；應有完整的質(zhì)量控制資料；觀感質(zhì)量符合要求；結(jié)構(gòu)實體檢驗結(jié)果滿足混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。【案例2A320095】1.背景某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資興建的寫字樓工程，建筑面積 20000m2,地下2層，地上15層,框筒結(jié)構(gòu)，檐口高度70m工程各類系統(tǒng)齊全，在當?shù)貙儆谥悄苄越ㄖ?，由專業(yè)分包具體組織施工。工程2011年10月開工，2013年8月15日完工。因該工程屬特殊建設工程，建設單位已向公安機關消防機構(gòu)申請消防設計審核，建設單位為盡早回籠資金急于租售，過程中發(fā)生了下列事件：事件一：工程竣工后建設單位督促總監(jiān)理工程師組織進行了消防工程的驗收。事件二：第一次消防機構(gòu)驗收，由于各種原因未能通過，建設單位為了回避由于交付租戶使用延期帶來的經(jīng)濟責任，采用了邊整改邊人住使用的方式。問題（1）事件一中有哪些不妥？說明理由。（2）事件二中建設單位的做法是否正確？應如何處理？分析與答案（1）事件一中不妥之處及理由如下：1）不妥之處一：建設單位未向出具 A防設計審核意見的公安機關消防機構(gòu)申請消防驗收。理由：《建筑工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》中規(guī)定：對具備相應情形的特殊建設丁程，建設單位必須向公安機關消防機構(gòu)申請消防設計審核，并且在工程竣工后，向出具消防設計審核意見的公安機關消防機構(gòu)申請消防驗收。2） 不妥之處二：沒有取得建筑消防設施技術測試報告。理由：按規(guī)定要求，工程竣工后，施工安裝單位必須委托具有資格的建筑消防設施檢測單位進行技術測試，取得建筑消防設施技術測試報告，合格才能申請驗收。3） 不妥之處三：總監(jiān)理工程師組織驗收：理由：根據(jù)規(guī)定，應由建設單位組織消防驗收。（2）建設單位的作法不正確。處理方式：《建筑工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》中規(guī)定：消防驗收不合格的建設工程應當停止施工或者停止使用，組織整改后向公安機關消防機構(gòu)申請復查?！景咐?A320096】1.背景某住宅區(qū)配套工程，總建筑面積12000人，有教學樓、食堂、室內(nèi)活動室組成，該工程于2011年10月20日開工，2013年1月30日完工，由某建筑施工企業(yè)總承包施工。在施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：工程完工后施工單位自行組織了有關人員進行檢查評定， 評定結(jié)論為合格，隨后向監(jiān)理單位提交了工程竣工驗收報告。事件二：由于食堂和活動室