本文格式為Word版，下載可任意編輯——車間管理員崗位職責(zé)內(nèi)容車間管理人員職責(zé)(九篇)每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀測(cè)、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀拷酉聛?lái)我就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧。

車間管理員崗位職責(zé)介紹車間管理員崗位職責(zé)篇一

1.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照生產(chǎn)操作規(guī)格進(jìn)行操作。

2.車間阻止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅(jiān)決避免安全事故的發(fā)生。

3.上班前，必需穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，不戴安全帽，不得上崗。

4.在開機(jī)工作前，要對(duì)機(jī)器進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)異常后方可開機(jī)，并嚴(yán)格遵循開機(jī)順序，待確認(rèn)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)異常狀況后才可以正式生產(chǎn)操作。

5.在各班當(dāng)班期間，設(shè)備運(yùn)行如有異聲、運(yùn)行不暢等異常狀況時(shí)，應(yīng)馬上停機(jī)檢查或請(qǐng)專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理，以防造成設(shè)備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責(zé)任，延誤生產(chǎn)。

6.對(duì)電器線路不得擅自移動(dòng)，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線袒露、

損壞要及時(shí)反映，由專職電工修理。

7.地坑物料要定期清理，對(duì)斗提機(jī)、顎式破碎機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)等機(jī)械設(shè)備要按期進(jìn)行保養(yǎng)、清理，以確保正常運(yùn)行，加強(qiáng)安全防范。

8.車間所有除塵設(shè)備，要及時(shí)清放收塵粉，并開啟脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無(wú)粉塵外漏。

9.定期檢查各設(shè)備的潤(rùn)滑三角帶，易磨塊要及時(shí)加注、更換，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

10.

11.

12.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁斗毆、鬧事。使用天車起吊物料時(shí)，阻止有人置于吊鉤下方，阻止斜拉吊。經(jīng)常組織員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)知識(shí)》培訓(xùn)及消防器具使用實(shí)踐演練培訓(xùn)。

13.對(duì)新招進(jìn)廠的新員工，上崗前必需進(jìn)行崗前培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，合格者方可上崗。

車間管理員崗位職責(zé)介紹車間管理員崗位職責(zé)篇二

3.提供專業(yè)建議，供總經(jīng)理決策，并協(xié)同實(shí)施;

4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中人員的工作狀態(tài)監(jiān)視指導(dǎo)，促成生產(chǎn)順利。

5.對(duì)下屬的工作做出評(píng)估，并對(duì)獎(jiǎng)懲提出建議;

6.對(duì)生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)巡查，做到預(yù)防，及時(shí)排除隱患.

車間管理員崗位職責(zé)介紹車間管理員崗位職責(zé)篇三

5、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，確保有針對(duì)性、及時(shí)有效;

7、依照每月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行車間全體員工的培訓(xùn)考核;

車間管理員崗位職責(zé)介紹車間管理員崗位職責(zé)篇四

2.起草或修訂產(chǎn)品工藝規(guī)程，設(shè)計(jì)相關(guān)批生產(chǎn)記錄模板。

3.審核批生產(chǎn)記錄，監(jiān)控物料平衡狀況，協(xié)助車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)成本核算。

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝驗(yàn)證方案和報(bào)告的起草。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查生產(chǎn)工藝的執(zhí)行狀況，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題。

6.負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析。

7.負(fù)責(zé)與研發(fā)進(jìn)行新產(chǎn)品的技術(shù)對(duì)接，做好生產(chǎn)工藝交接和工藝技術(shù)資料的收集。

8.協(xié)同車間偏差調(diào)查、變更控制、capa及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的開展。

9.協(xié)同公司自檢和外部審計(jì)。

10.協(xié)同公司年度質(zhì)量回想工作。

車間管理員崗位職責(zé)介紹車間管理員崗位職責(zé)篇五

車間主任

2負(fù)責(zé)組織、實(shí)施安全、環(huán)保、質(zhì)量方針目標(biāo)，督促本車間員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理規(guī)章制度，對(duì)本車間的安全、環(huán)保、質(zhì)量管理問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3負(fù)責(zé)車間的崗位設(shè)置﹑崗位定員﹑人員分派以及班組長(zhǎng)的任用。4負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

車間副主任

1負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)組織和設(shè)備管理，協(xié)助車間主任全面履行車間工作職責(zé)；2負(fù)責(zé)正確處理產(chǎn)量與安全、環(huán)保、質(zhì)量的關(guān)系。

3負(fù)責(zé)車間的“三紀(jì)〞考核工作。

4協(xié)助車間主任做好車間的人員管理，作好人員的考勤，工資及獎(jiǎng)罰分派工作。5負(fù)責(zé)車間設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編審。

車間技術(shù)員

1負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律檢查，監(jiān)視車間員工執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律。2參與車間各項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收與技術(shù)改造。

3負(fù)責(zé)完成好本車間內(nèi)的基礎(chǔ)臺(tái)賬工作。

4負(fù)責(zé)完善好車間技術(shù)操作規(guī)程﹑安全技術(shù)規(guī)程﹑設(shè)備操作規(guī)程。5協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)搞好本車間人員崗位培訓(xùn)工作。

車間保管員

1．負(fù)責(zé)車間倉(cāng)庫(kù)管理及員工勞保用品的發(fā)放工作。

3．負(fù)責(zé)車間備品備件﹑輔助材料﹑辦公用品的管理和領(lǐng)用工作。

4．協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)搞好備品備件﹑輔助材料﹑勞保用品﹑辦公用品的計(jì)劃上報(bào)工作。

5．協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)搞好車間的后勤管理及內(nèi)務(wù)工作。

車間管理員崗位職責(zé)介紹車間管理員崗位職責(zé)篇六

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發(fā)放部門：□管理者代表□文控□業(yè)務(wù)部□購(gòu)買部□工程部

□工模部□生產(chǎn)部□品管部□倉(cāng)庫(kù)□行政部

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1.負(fù)責(zé)制定及全面落實(shí)公司《設(shè)備管理制度》的正確執(zhí)行及實(shí)施。

2.建立設(shè)備、工裝及工具的使用和管理臺(tái)帳，搜集、整理、保管設(shè)備、工裝及工具技術(shù)資料，并對(duì)設(shè)備、工裝及工具的使用臺(tái)帳和管理臺(tái)賬進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備、工裝及工具到部門、責(zé)任到人分級(jí)管理原則，做好設(shè)備、工裝及工具管理工作。

3.負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備進(jìn)行維修管理。

4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作規(guī)程，定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備進(jìn)行宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。5.根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)狀況，編制可行的保養(yǎng)計(jì)劃，組織人員對(duì)設(shè)備實(shí)施保養(yǎng)維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的使用要求；及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備完好水平。

7.負(fù)責(zé)每月對(duì)設(shè)備、工裝及工具進(jìn)行盤點(diǎn)和定期自檢．對(duì)固定資產(chǎn)要進(jìn)行登記、造冊(cè)、設(shè)帳、建卡、貼標(biāo)，并做到帳、物、卡相符。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)方面聯(lián)系處理，并備好備忘錄。

8.組織設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)備改造更新項(xiàng)目，組織技術(shù)論證，并負(fù)責(zé)（包括自制設(shè)備）的選型、制造、安裝、驗(yàn)收、調(diào)試等工作。

9.負(fù)責(zé)編制、審定設(shè)備維修備品配件消耗定額；切實(shí)抓好備品配件的測(cè)繪、資料管理、定額計(jì)劃。

10.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的調(diào)撥、回收、變更、報(bào)廢報(bào)損等工作，合理收集保管有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。

11.對(duì)入庫(kù)的設(shè)備、工裝及工具等相關(guān)材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗(yàn)證，材料驗(yàn)收合格后方可接收登記入庫(kù)，必需做到有檢驗(yàn)單可以入庫(kù)，保證入庫(kù)貨物的數(shù)量、質(zhì)量合格，方可入庫(kù)，否則一律拒收。

12.對(duì)庫(kù)存設(shè)備相關(guān)物資，要建立健全材料臺(tái)帳，做到貯存記錄確鑿、完整，保證帳、卡、物三相符，對(duì)庫(kù)存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號(hào)等。

14.每月對(duì)月末設(shè)備相關(guān)物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，月收料單的統(tǒng)計(jì)，檢驗(yàn)單進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，做到每次來(lái)料都有相對(duì)應(yīng)的檢驗(yàn)單。

15.負(fù)責(zé)工具、勞保用品、低值易耗品的驗(yàn)收工作。

16.完善工具、低值易耗品的借用工作，對(duì)于短期借用的做好確鑿登記，對(duì)于長(zhǎng)期借用的工具、勞保要建立相應(yīng)的卡片，做到領(lǐng)用、返還手續(xù)齊備。

17．制定所管物資月度購(gòu)買計(jì)劃，把握發(fā)放和庫(kù)存狀況，保證各項(xiàng)工作的需要。18.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙。說(shuō)明書、合格證）

19.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)車間、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)模具的使用要求。

20.負(fù)責(zé)制定公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)視檢查。

21.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

設(shè)備管理員工作內(nèi)容

1.設(shè)備管理

（1）應(yīng)建立全廠的設(shè)備臺(tái)賬，把握設(shè)備分布、完好狀況。（2）負(fù)責(zé)設(shè)備管理和維修制度的貫徹執(zhí)行并經(jīng)常組織檢查。

（3）統(tǒng)一編號(hào)，分類管理，建立完善的固定資產(chǎn)卡片和賬目，做到帳卡相符。

（4）建立各種設(shè)備的調(diào)入驗(yàn)收、調(diào)出、改裝、大修、遷移、報(bào)廢等手續(xù)以及相應(yīng)的管理方法，并嚴(yán)格督促執(zhí)行。

（5）協(xié)調(diào)并參與辦理新設(shè)備開箱、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、手續(xù)。（6）組織有關(guān)人員每月進(jìn)行一次設(shè)備檢查，評(píng)比并有原始記錄。

（7）參與重大設(shè)備事故和一般設(shè)備事故的分析并提出處理的初步看法。

2.督促檢查操作人員的三好四會(huì)活動(dòng)（1）根據(jù)工人對(duì)設(shè)備“三好〞、“四會(huì)〞的熟練程度發(fā)放操作證書。（2）協(xié)調(diào)擬定設(shè)備操作規(guī)程。

（3）對(duì)違反操作規(guī)程、設(shè)備管理相關(guān)制度的人員應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)不聽勸阻者應(yīng)聯(lián)系其部門負(fù)責(zé)人，報(bào)告上級(jí)并給出處理看法。

（4）定期對(duì)操作工進(jìn)行正確的使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。

3.各種報(bào)表要及時(shí)確鑿

（1）每月按時(shí)填報(bào)“設(shè)備檢查臺(tái)賬〞、“每月設(shè)備檢查報(bào)告〞、“不合格項(xiàng)檢查整改計(jì)劃〞等。（2）每年度15天確保大修計(jì)劃完成。（3）上述報(bào)表要確鑿可靠切實(shí)可行。

（4）原始記錄齊全合理保管并按要求存檔。

4.歸檔資料的收集

（3）主要生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)存入設(shè)備檔案。（4）月設(shè)備完好狀況檢查評(píng)比結(jié)果入檔。（5）設(shè)備事故的調(diào)查處理報(bào)告，防范措施。（6）設(shè)備大中修記錄、日常維修記錄。

5.經(jīng)常深入車間了解設(shè)備的使用狀況，專職于設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)視檢查。（1）按《設(shè)備檢查監(jiān)視方法》對(duì)設(shè)備進(jìn)行專職檢查。

（2）制定檢查計(jì)劃，做好檢查記錄，及時(shí)將檢查結(jié)果反饋于相關(guān)部門。（3）對(duì)整改狀況進(jìn)行跟蹤直至整改完畢。

（4）填寫各類檢查文件，報(bào)告，并及時(shí)歸檔。（5）每月對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行打分。

車間管理員崗位職責(zé)介紹車間管理員崗位職責(zé)篇七

七、實(shí)行規(guī)范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練把握制造工藝、設(shè)備操作技術(shù)。開展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助車間新員工提高技術(shù)水平。經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)狀況和工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋看法，提出改進(jìn)設(shè)想，努力提高車間員工的凝聚力。

車間管理員崗位職責(zé)介紹車間管理員崗位職責(zé)篇八

為了加強(qiáng)車間管理，明確各崗位職責(zé)，提高工作效率。

二、工作職責(zé)

2.3、現(xiàn)場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)車間所有現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)的監(jiān)視執(zhí)行與考核；

2.4、物料班長(zhǎng)負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)物料的領(lǐng)用、數(shù)量核對(duì)及成品的入庫(kù)；

2.6、全體員工必需完全貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念與生產(chǎn)要求、精神；

2.7、車間全體管理人員必需服務(wù)于車間，以協(xié)助車間主任管理為己任；

三、任職要求

2.1、教育要求：高中以上學(xué)歷（含高中）；

四、車間組織架構(gòu)

詳見車間架構(gòu)圖

五、工作內(nèi)容（要求）

5.1、現(xiàn)場(chǎng)管理員（設(shè)備管理）

5.1.1負(fù)責(zé)車間5s管理與考核，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整齊；

5.1.10負(fù)責(zé)其它日常及突發(fā)事務(wù)處理；

5.2、車間統(tǒng)計(jì)員（文員）

5.2.2負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)、月底員工工資的計(jì)算與報(bào)表編制；

5.2.8負(fù)責(zé)完善和優(yōu)化車間統(tǒng)計(jì)考核制度及執(zhí)行統(tǒng)計(jì)考核；

進(jìn)行；

5.2.11負(fù)責(zé)其它日常事項(xiàng)、突發(fā)事件的處理；

5.3、工藝巡檢員（工藝工程師）

5.3.11負(fù)責(zé)其它日常事務(wù)處理；

5.4、生產(chǎn)班長(zhǎng)

文明生產(chǎn)，監(jiān)視員工嚴(yán)格依照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生；

5.4.7通過(guò)鼓舞創(chuàng)新、提高員工積極性、能動(dòng)性，挖掘員工潛力、全面開展ie工程，優(yōu)化作業(yè)方法、提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。

5.4.8負(fù)責(zé)監(jiān)視員工對(duì)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作，做好設(shè)備點(diǎn)檢記錄，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

5.4.10加強(qiáng)與員工的溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向上級(jí)反映員工心理，解決在工作中所遇到的實(shí)際困難。

5.5、物料班長(zhǎng)

5.5.4負(fù)責(zé)與生產(chǎn)班組進(jìn)行領(lǐng)出物料交接，確保物料的齊全與確鑿性；

六、權(quán)力

七、其它

7.1、本職責(zé)如與公司規(guī)章制度有沖突的，則以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)；

7.3、本職責(zé)自公布之日起實(shí)施；

車間管理員崗位職責(zé)介紹車間管理員崗位職責(zé)篇九

2.起草或修訂產(chǎn)品工藝規(guī)程，設(shè)計(jì)相關(guān)批生產(chǎn)記錄模板。

3.