體育教練員運動員成績提升與訓練效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分運動員成績提升運動員個人最佳成績提升率40%運動員在考核期內個人最佳成績提升不低于15%根據(jù)運動員考核期前后個人最佳成績對比，每提升1個百分點得1分，最高不超過20分，未達到目標按比例得分運動員團隊成績排名提升運動員所在團隊在考核期內比賽排名提升至少3位根據(jù)團隊考核期前后比賽排名對比，每提升1位得2分，最高不超過10分，未達到目標按比例得分關鍵賽事獲獎情況運動員在考核期內獲得至少1項校級以上級別比賽獎項獲得校級比賽獎項得3分，市級比賽得6分，省級比賽得10分，國家級比賽得15分，無獲獎不得分運動員技術動作改進程度運動員核心技術動作錯誤率降低至15%以下通過視頻分析考核期前后技術動作，每降低1%得1分，最高不超過10分，未達到目標按比例得分運動員體能測試成績提升運動員體能測試主要項目成績提升不低于10%根據(jù)考核期前后體能測試主要項目成績對比，每提升1個百分點得1分，最高不超過10分，未達到目標按比例得分訓練計劃執(zhí)行效果訓練計劃完成率25%考核期內訓練計劃完成率不低于95%根據(jù)實際訓練課時與計劃課時對比，每低1%扣2分，最低不得低于60分訓練強度達標率核心訓練項目強度達標率不低于90%通過訓練記錄核查，每低1%扣1.5分，最低不得低于50分運動員訓練反饋滿意度運動員對訓練計劃的滿意度評分不低于4.0（滿分5分）通過問卷調查統(tǒng)計，每低0.1分扣2分，最低不得低于40分訓練場地器材使用率訓練場地器材使用率不低于85%根據(jù)場地器材使用記錄統(tǒng)計，每低1%扣1分，最低不得低于50分訓練安全事件發(fā)生率考核期內無重大訓練安全事故發(fā)生發(fā)生輕微事件扣3分，一般事件扣6分，重大事件扣10分，無事件得滿分運動員團隊管理與協(xié)作團隊凝聚力建設效果20%團隊內部沖突發(fā)生率低于5%通過團隊會議記錄和訪談評估，每高1%沖突率扣3分，最低不得低于50分運動員出勤率運動員訓練出勤率不低于98%每低1%扣2分，最低不得低于60分運動員紀律遵守情況運動員無重大紀律違規(guī)行為發(fā)生一般違規(guī)扣3分，嚴重違規(guī)扣6分，無違規(guī)得滿分團隊協(xié)作能力提升團隊配合項目勝率提升至少10%根據(jù)團隊協(xié)作項目比賽成績對比，每提升1個百分點得1分，最高不超過10分，未達到目標按比例得分運動員心理狀態(tài)輔導效果運動員賽前焦慮指數(shù)降低至35%以下通過心理測試評估，每降低1%得1分，最高不超過10分，未達到目標按比例得分專業(yè)能力與持續(xù)改進教練員教學創(chuàng)新實施15%考核期內實施至少1項新的訓練方法或教學手段實施有效創(chuàng)新得3分，部分有效得2分，無創(chuàng)新得1分專業(yè)知識學習與分享考核期內完成至少4次專業(yè)培訓學習并分享給團隊每次有效分享得1分，最高不超過5分訓練數(shù)據(jù)記錄與分析質量訓練數(shù)據(jù)記錄完整率不低于95%，分析報告能提出有效改進建議記錄完整率每低5%扣1分，分析質量每低1級扣2分，最低不得低于50分教練員溝通能力運動員對教練員溝通效率滿意度不低于4.2（滿分5分）通過問卷調查統(tǒng)計，每低0.1分扣2分，最低不得低于40分后備人才培養(yǎng)成效考核期內至少培養(yǎng)1名有潛力運動員進入更高層次隊伍成功培養(yǎng)得5分，有進展得3分，無進展得1分本考核表用于評估體育教練員在運動員成績提升、訓練計劃執(zhí)行、團隊管理及專業(yè)能力等方面的表現(xiàn)。請根據(jù)運動員考核期內的實際表現(xiàn)，對照各維度指標進行評分。權重分配為：運動員成績提升40%，訓練計劃執(zhí)行效果25%，運動員團隊管理與協(xié)作20%，專業(yè)能力與持續(xù)改進15%。評分時請確保各指標評分標準執(zhí)行一致，最終得分=∑(各指標得分×權重系數(shù))。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：