第6頁共6頁成本核算?員工作職?責(zé)范本?JobD?escr?ipti?on崗位?責(zé)任制?崗位名稱?成本核算?員級(jí)別編?輯人__?__直?接上司成?本控制經(jīng)?理管理對(duì)?象核算物?資進(jìn)銷存?成本數(shù)據(jù)?、成本報(bào)?表資歷要?求1.?熱愛本職?工作，工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé)，態(tài)度?端正。?2.掌握?物價(jià)政策?、財(cái)務(wù)制?度及會(huì)計(jì)?核算方面?知識(shí)。?____?具有從事?成本核算?的能力、?經(jīng)驗(yàn)。?4.財(cái)務(wù)?專業(yè)中專?以上學(xué)歷?或同等文?化程度。?從事成本?核算工作?____?年以上。?5.身?體健康，?精力充沛?。批準(zhǔn)?人___?_部門?經(jīng)理部門?總監(jiān)總經(jīng)?理日期編?號(hào)___?_崗位?概述：?配合成本?控制經(jīng)理?核算食品?、酒水及?其他物資?的成本運(yùn)?作。核算?和完成每?天成本辦?公室的日?常工作，?各種成本?數(shù)據(jù)的核?算、成本?報(bào)表、日?常辦公室?業(yè)務(wù)及衛(wèi)?生。具?體職責(zé)：?1、登?記庫存記?錄卡：確?定一個(gè)標(biāo)?準(zhǔn)的發(fā)貨?和收貨程?序。a?、所有正?確信息必?須記錄在?物資庫存?卡上。例?如：包裝?規(guī)格、單?位、單價(jià)?、數(shù)量、?供應(yīng)商?、結(jié)余數(shù)?、采購單?號(hào)碼和備?注。b?、檢查確?定庫存記?錄卡上物?資重新進(jìn)?行采購的?標(biāo)準(zhǔn)限度?。c、?檢查庫存?中經(jīng)常不?用的物資?情況。?d、更新?價(jià)格或一?些已經(jīng)變?動(dòng)的因素?。2、?每天成本?核算：?a、所有?領(lǐng)用單內(nèi)?容要全部?記入庫存?記錄卡上?。每一張?領(lǐng)用單上?要算出領(lǐng)?用部門的?領(lǐng)用金?額合計(jì)，?登記所有?領(lǐng)用情況?匯總表。?b、計(jì)?算所有內(nèi)?部調(diào)撥單?并記入系?統(tǒng)即做好?記錄。?c、必須?計(jì)算所有?報(bào)損單并?做好記錄?和歸檔。?d、配?合成本主?管進(jìn)行成?本卡的計(jì)?算。3?、價(jià)格對(duì)?比—配合?成本經(jīng)理?進(jìn)行價(jià)格?方面市場?信息統(tǒng)計(jì)?。從本?地市場提?供我們所?采購物資?的單價(jià)信?息。a?、提供更?多種物資?的質(zhì)量信?息。b?、給成控?經(jīng)理整理?出這些信?息的書面?報(bào)告。?c、對(duì)近?期的市場?價(jià)格對(duì)比?情況應(yīng)一?目了然。?4、月?末庫存盤?點(diǎn)：配合?成控經(jīng)理?去計(jì)算和?報(bào)出本月?成本報(bào)表?a、編?制食品、?飲品和物?資的庫存?進(jìn)銷存計(jì)?算表。?b、協(xié)助?成控經(jīng)理?進(jìn)行盤存?的計(jì)算。?c、保?證所有收?貨記錄和?領(lǐng)用單都?已經(jīng)記錄?在庫存卡?片上。?d、匯總?出本期所?有的食品?、飲品、?物資入庫?應(yīng)付款發(fā)?生額。?e、檢查?所有在月?末盤點(diǎn)中?出現(xiàn)的差?異。f?、輸入正?確的庫存?記錄進(jìn)入?微機(jī)盤存?表中。?5、辦公?室職責(zé)—?工作職責(zé)?和附屬職?責(zé)a、?檢查核算?各種工作?餐和宴請(qǐng)?單。b?、將各種?收貨記錄?憑證傳遞?給應(yīng)付款?。c、?整理和裝?訂所有領(lǐng)?用單和各?種發(fā)文。?d、搞?好成控辦?公室日常?事務(wù)和衛(wèi)?生工作。?成本核?算員工作?職責(zé)范本?（二）?核算員崗?位職責(zé)?為了加強(qiáng)?崗位價(jià)值?管理的精?細(xì)化，確?保崗位價(jià)?值核算員?每項(xiàng)工作?內(nèi)容有章?可循，做?到公平、?公正、公?開，恪盡?職守，特?制定核算?員崗位職?責(zé)。一?、核算員?崗位職責(zé)?1、熟?悉崗位價(jià)?值的一整?套流程，?熱愛本崗?位，對(duì)核?算工作能?夠熟練操?作，認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?崗位價(jià)值?制度，做?好本隊(duì)職?工的崗位?核算工作?。2、?每日及時(shí)?整理班組?工作量得?分、各崗?位崗位績?效考核、?職工個(gè)人?行為考核?表、班組?獎(jiǎng)罰分，?并將分?jǐn)?shù)?輸入崗位?價(jià)值軟件?。3、?每日及時(shí)?的填寫，?做到公正?公開。?4、核算?員應(yīng)對(duì)職?工關(guān)于自?己的崗位?價(jià)值核算?疑問給予?解釋。?5、核算?員不得徇?私，隨意?增減職工?分?jǐn)?shù)。?6、做好?數(shù)據(jù)的備?案整理工?作，做到?每項(xiàng)數(shù)據(jù)?都有案可?查。7?、核算員?有責(zé)任對(duì)?崗位價(jià)值?的進(jìn)一步?完善提供?合理的建?議。8?、崗位價(jià)?值核算員?由辦事員?兼任。?二、核算?員工作流?程：1?、每天上?班時(shí)間必?須嚴(yán)格根?據(jù)一號(hào)煤?礦規(guī)定上?班時(shí)間?到崗，不?遲到、不?早退。?2、每天?按時(shí)到崗?，將各考?核分值在?核算中心?規(guī)定時(shí)間?____?點(diǎn)半之前?輸入至系?統(tǒng)，否則?按照核算?中心制定?有關(guān)處罰?條例進(jìn)行?處罰。?3、核算?員在輸入?員工作業(yè)?計(jì)分時(shí)，?要仔細(xì)認(rèn)?真，避免?造成錯(cuò)誤?，否則對(duì)?所造成的?后果自行?承擔(dān)。?4、對(duì)沒?有及時(shí)分?分的班組?，核算員?要敦促班?組長，對(duì)?一些有疑?問的分，?要及時(shí)與?班長溝通?，弄清之?后，方可?上分。?5、在操?作過程中?如果發(fā)現(xiàn)?不合理的?地方，要?及時(shí)匯報(bào)?與核算委?員會(huì)。?成本核算?員工作職?責(zé)范本（?三）一?、嚴(yán)格遵?守國家和?公司的成?本開支范?圍和費(fèi)用?開支標(biāo)準(zhǔn)?，結(jié)合公?司生產(chǎn)經(jīng)?營特點(diǎn)和?管理要求?，制定成?本核算辦?法。二?、根據(jù)公?司生產(chǎn)經(jīng)?營計(jì)劃編?制成本、?費(fèi)用、利?潤等計(jì)劃?，并將指?標(biāo)分解落?實(shí)，確保?計(jì)劃實(shí)現(xiàn)?。三、?按照成本?核算辦法?的規(guī)定，?確定成本?核算對(duì)象?，正確歸?集、分配?生產(chǎn)費(fèi)用?。四、?按時(shí)編制?產(chǎn)品成本?、費(fèi)用報(bào)?表。對(duì)照?成本計(jì)劃?找出成本?升降原因?，提出降?低成本、?費(fèi)用的途?徑，加強(qiáng)?成本管理?。五、?協(xié)助有關(guān)?部門定期?對(duì)產(chǎn)成品?進(jìn)行盤庫?，核對(duì)產(chǎn)?成品庫存?情況。?六、開展?班組群眾?性核算，?落實(shí)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制。?七、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?核算員崗?位職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?本部門費(fèi)?用的核算?工作，并?做好各項(xiàng)?數(shù)據(jù)的匯?總和上報(bào)?工作，做?到日清月?結(jié)，數(shù)據(jù)?記錄準(zhǔn)確?無誤。?2、核算?員負(fù)責(zé)本?部門相關(guān)?單據(jù)的收?集和保管?，并指導(dǎo)?材料員開?具相關(guān)單?據(jù)。3?、核算員?負(fù)責(zé)本部?門相關(guān)事?物處理的?賬務(wù)核對(duì)?監(jiān)控工作?。4、?核算員負(fù)?責(zé)建立、?健全本部?門費(fèi)用控?制目標(biāo)責(zé)?任制度，?分析、?監(jiān)控、考?核各項(xiàng)費(fèi)?用的執(zhí)行?情況。并?制定本部?門相關(guān)成?本控制措?施。5?、負(fù)責(zé)本?部門各項(xiàng)?考核指標(biāo)?的過程監(jiān)?控與考核?。6、?每月按照?非煤事業(yè)?部成本核?算組規(guī)定?報(bào)送相關(guān)?數(shù)據(jù)。?7、每月?按照財(cái)務(wù)?部規(guī)定報(bào)?送相關(guān)數(shù)?據(jù)。8?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。成本?核算員工?作職責(zé)范?本（四）?1、負(fù)?責(zé)擬訂公?司成本核?算實(shí)施細(xì)?則，經(jīng)批?準(zhǔn)后組織?執(zhí)行;?2、負(fù)責(zé)?各類原輔?材料的采?購發(fā)票的?審核工作?，并依據(jù)?發(fā)票、入?庫單等原?始憑證，?辦理原輔?材料的核?算業(yè)務(wù);?3、負(fù)?責(zé)編制產(chǎn)?品成本分?析表，為?分析成本?升降的原?因提供參?考依據(jù)，?提出降低?成本的控?制措施和?建議;?4、負(fù)責(zé)?公司產(chǎn)成?品、在產(chǎn)?品成本費(fèi)?用核算工?作;5?、以生產(chǎn)?部門為成?本中心進(jìn)?行核算，?建立戰(zhàn)略?型成本管?理。成?本核算員?工作職責(zé)?范本（五?）一、?負(fù)責(zé)車間?的經(jīng)濟(jì)核?算業(yè)務(wù)，?直接對(duì)財(cái)?務(wù)經(jīng)理負(fù)?責(zé)。二?、負(fù)責(zé)本?車間的成?本控制，?及時(shí)做好?預(yù)算、成?本分析、?加班匯總?、統(tǒng)計(jì)物?資耗料單?。三、?對(duì)車間的?物料進(jìn)行?領(lǐng)取、發(fā)?放、保管?。四、?堅(jiān)守崗位?、堅(jiān)持原?則，及時(shí)?統(tǒng)計(jì)本車