第14頁共14頁質(zhì)檢員崗?位職責(zé)電?子版1?、對項(xiàng)目?的質(zhì)量管?理工作負(fù)?責(zé)。2?、參與技?術(shù)方案、?交底、措?施制定的?初部編制?。3、?參與質(zhì)量?通病糾正?預(yù)防措施?的初步編?制。4?、按有關(guān)?規(guī)范及交?底情況組?織檢查、?監(jiān)督現(xiàn)場?施工質(zhì)量?，及時(shí)掌?握工程質(zhì)?量動態(tài)、?核定分項(xiàng)?工程質(zhì)量?等級，杜?絕不合格?品進(jìn)入下?道工序。?并對該項(xiàng)?資料進(jìn)行?保存。?5、參與?進(jìn)行樣板?施工，確?保樣板施?工達(dá)到質(zhì)?量要求。?6、組?織項(xiàng)目質(zhì)?量驗(yàn)收工?作，參加?不合格品?的評審并?對其處置?結(jié)果進(jìn)行?跟蹤檢查?。7、?組織收集?分項(xiàng)工程?質(zhì)量檢查?評定記錄?，確保工?程技術(shù)資?料與工程?進(jìn)度同步?。8、?對每天質(zhì)?量情況進(jìn)?行記錄，?報(bào)告并跟?蹤督促作?業(yè)隊(duì)整改?，參與質(zhì)?量的過程?控制。參?加隱蔽工?程、分項(xiàng)?工程的驗(yàn)?收工作及?預(yù)留、預(yù)?埋洞口標(biāo)?高的檢查?，模板幾?何尺寸、?軸線標(biāo)高?的復(fù)核并?做好記錄?。9、?參加局、?公司組織?的質(zhì)量大?檢查及項(xiàng)?目質(zhì)量事?故處理分?析，督促?和檢查質(zhì)?量問題的?整改。?10、責(zé)?質(zhì)量目標(biāo)?及質(zhì)量責(zé)?任制的考?核工作。?11、?寫好質(zhì)量?日志，每?日對質(zhì)安?部的質(zhì)量?記錄進(jìn)行?檢查;運(yùn)?用統(tǒng)計(jì)技?術(shù)，對可?能產(chǎn)生不?合格品的?原因進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)分析?，為編制?糾正預(yù)防?措施提供?依據(jù)，并?進(jìn)行跟蹤?檢查及記?錄。1?2、組織?召開現(xiàn)場?分析會及?質(zhì)量專題?會。1?3、組織?開展質(zhì)量?競賽及獎?罰活動。?14、?負(fù)責(zé)現(xiàn)場?人員質(zhì)量?管理培訓(xùn)?、宣傳教?育，提高?項(xiàng)目人員?的質(zhì)量意?識。1?5、積極?配合其它?崗位的工?作。1?6、及時(shí)?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作?質(zhì)檢員崗?位職責(zé)電?子版（二?）1、?負(fù)責(zé)公司?關(guān)鍵原材?料、中間?產(chǎn)品、成?品質(zhì)量的?日常檢驗(yàn)?工作。?2、負(fù)責(zé)?對原料、?中間成品?、成品及?交付使用?后的不合?格品進(jìn)行?識別、標(biāo)?識及跟蹤?處理;協(xié)?助處理客?戶反饋的?質(zhì)量問題?，確定責(zé)?任部門并?監(jiān)督糾正?和預(yù)防措?施的落實(shí)?。3、?負(fù)責(zé)監(jiān)視?測量設(shè)備?的日常維?護(hù)與檢定?管理;負(fù)?責(zé)對基礎(chǔ)?設(shè)施和工?作環(huán)境維?護(hù)情況進(jìn)?行檢查，?定期對庫?房環(huán)境進(jìn)?行檢查。?4、配?合本部門?做好相應(yīng)?的質(zhì)量管?理體系的?內(nèi)、外審?工作。?任職要求?：1、?口腔類相?關(guān)專業(yè)專?科學(xué)歷，?具有口腔?基本技能?操作能力?;或醫(yī)藥?/醫(yī)療器?械行業(yè)一?年以上工?作經(jīng)驗(yàn)。?2、熟?練使用o?ffic?e辦公軟?件。3?、具有良?好的問題?分析能力?;良好的?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?精神;?4、工作?認(rèn)真，嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致，?有責(zé)任心?，有原則?性，有條?理性。?質(zhì)檢員崗?位職責(zé)電?子版（三?）1.?落實(shí)質(zhì)量?管理體系?和規(guī)章制?度，參與?編制項(xiàng)目?質(zhì)量管理?策劃及質(zhì)?量保證措?施。_?___組?織質(zhì)量專?項(xiàng)檢查，?按照各級?優(yōu)質(zhì)工程?評審的相?關(guān)規(guī)定對?工程項(xiàng)目?存在的質(zhì)?量問題提?出整改和?處理方案?，并監(jiān)督?方案的落?實(shí)。3?.主持質(zhì)?量監(jiān)理組?的日常工?作，明確?監(jiān)理組成?員的職責(zé)?分工。?4.監(jiān)督?落實(shí)分公?司（經(jīng)理?部）審批?的項(xiàng)目質(zhì)?量管理策?劃、質(zhì)量?保證措施?、質(zhì)量工?作計(jì)劃、?質(zhì)量管理?獎罰細(xì)則?。5.?監(jiān)督施工?方案、技?術(shù)交底中?關(guān)于工程?質(zhì)量方面?的執(zhí)行情?況。6?.身體條?件好，能?適應(yīng)戶外?工作，吃?苦耐勞，?良好的溝?通協(xié)調(diào)能?力，誠實(shí)?穩(wěn)重、責(zé)?任心強(qiáng)。?___?_歲以上?，要求第?一學(xué)歷必?須為市政?、公路、?隧橋等相?關(guān)專業(yè)統(tǒng)?招統(tǒng)分全?日制本科?及以上學(xué)?歷，21?1或98?5院校優(yōu)?先;2?.有__?__年以?上市政路?橋等基礎(chǔ)?設(shè)施現(xiàn)場?施工管理?經(jīng)驗(yàn);?3.持有?質(zhì)檢員、?質(zhì)檢工程?師等上崗?證優(yōu)先;?___?_具有相?關(guān)職稱者?優(yōu)先;?____?具備良好?的溝通協(xié)?調(diào)能力，?有責(zé)任心?、質(zhì)量意?識強(qiáng);?6.誠實(shí)?勤奮，吃?苦耐勞，?具備良好?的敬業(yè)精?神和團(tuán)隊(duì)?精神。?質(zhì)檢員崗?位職責(zé)電?子版（四?）負(fù)責(zé)?與顧客現(xiàn)?場服務(wù)人?員接口，?及時(shí)將客?戶現(xiàn)場質(zhì)?量問題反?饋至生產(chǎn)?線，并監(jiān)?督其應(yīng)急?措施實(shí)施?及整改執(zhí)?行情況?負(fù)責(zé)執(zhí)行?廠內(nèi)快速?產(chǎn)品AU?DIT工?作，發(fā)現(xiàn)?問題記錄?、并及時(shí)?與生產(chǎn)班?長及主管?進(jìn)行溝通?，及時(shí)圍?堵，快速?解決問題?。負(fù)責(zé)?過程質(zhì)量?巡檢工作?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)與?相關(guān)部門?溝通、分?析并解決?問題負(fù)?責(zé)廠內(nèi)產(chǎn)?品質(zhì)量過?程控制，?對廠內(nèi)及?客戶發(fā)現(xiàn)?的簡單質(zhì)?量問題進(jìn)?行分析、?作出快速?反應(yīng)負(fù)?責(zé)廠內(nèi)質(zhì)?量問題的?整改及措?施跟蹤，?并將缺陷?措施統(tǒng)計(jì)?在質(zhì)量專?有表格中?負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)生產(chǎn)過?程中的原?材料質(zhì)量?問題與來?料檢驗(yàn)或?SQE的?接口，及?時(shí)反饋問?題，并跟?蹤問題的?圍堵及后?續(xù)整改?協(xié)助質(zhì)量?工程師進(jìn)?行內(nèi)部產(chǎn)?品審核工?作負(fù)責(zé)?質(zhì)量部管?轄區(qū)域的?日常管理?工作，如?5S等?負(fù)責(zé)質(zhì)量?內(nèi)部分層?審核的執(zhí)?行生產(chǎn)?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)?重大的質(zhì)?量問題或?需偏差放?行的質(zhì)量?問題，及?時(shí)上報(bào)給?質(zhì)量工程?師及質(zhì)量?主管在?質(zhì)量工程?師授權(quán)下?，有能力?獨(dú)立進(jìn)行?內(nèi)部產(chǎn)品?審核工作?在質(zhì)量?工程師授?權(quán)下，有?能力獨(dú)立?進(jìn)行不合?格品評審?工作服?從質(zhì)量主?管及質(zhì)量?工程師的?管理及工?作安排?負(fù)責(zé)檢查?記錄的填?寫、保存?及統(tǒng)計(jì)?監(jiān)督廠內(nèi)?生產(chǎn)部返?工返修工?作的執(zhí)行?情況負(fù)?責(zé)監(jiān)督其?他部門對?不合格品?管理的執(zhí)?行情況?負(fù)責(zé)對新?項(xiàng)目的產(chǎn)?品進(jìn)行特?殊控制及?檢驗(yàn)根?據(jù)公司安?全管理有?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行安全及?健康管理?職責(zé)。?履行D/?TLD安?全存檔責(zé)?任。任?職要求Q?uali?fica?tion?中專或?以上學(xué)歷?___?_年以上?相關(guān)工作?經(jīng)驗(yàn),對?質(zhì)量控制?,生產(chǎn)過?程,工藝?制造方面?都有足夠?的了解和?認(rèn)識;?掌握TS?1694?9質(zhì)量管?理體系,?ISO1?4001?環(huán)境管理?體系的相?關(guān)要求?掌握座椅?產(chǎn)品的技?術(shù)和質(zhì)量?要求掌?握相關(guān)質(zhì)?量工具,?能熟練應(yīng)?用QRQ?C的方法?和工具?具備獨(dú)立?判斷，分?析解決質(zhì)?量問題的?能力具?有良好的?溝通協(xié)調(diào)?組織能力?積極主?動，具有?很強(qiáng)的責(zé)?任心與工?作熱情?熟練使用?計(jì)算機(jī)進(jìn)?行信息交?流和文件?處理和數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)。?質(zhì)檢員?崗位職責(zé)?電子版（?五）1?.進(jìn)行質(zhì)?量檢查與?控制對?工程項(xiàng)目?施工所需?的原材料?、半成品?、構(gòu)配件?進(jìn)行質(zhì)量?檢查與控?制。重要?的預(yù)訂貨?應(yīng)先提交?樣品、經(jīng)?質(zhì)檢員檢?查認(rèn)可后?方進(jìn)行采?購。凡進(jìn)?場的原材?料均應(yīng)有?產(chǎn)品合格?證或技術(shù)?說明書。?通過一系?列檢驗(yàn)手?段，將所?取得的數(shù)?據(jù)與廠商?所提供的?技術(shù)證明?文件相對?照，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)材料?（半成品?、構(gòu)配件?）質(zhì)量是?否滿足工?程項(xiàng)目的?質(zhì)量要求?。一旦發(fā)?現(xiàn)不能滿?足工程質(zhì)?量的要求?，立即重?新購買、?更換，以?保證所采?用的材料?（半成品?、構(gòu)配件?）的質(zhì)量?可靠性。?同時(shí)，質(zhì)?檢員將檢?驗(yàn)結(jié)果反?饋廠商，?使之掌握?有關(guān)的質(zhì)?量情況。?此外，根?據(jù)工程材?料（半成?品、構(gòu)配?件）的用?途、來源?及質(zhì)量保?證資料的?具體情況?，質(zhì)檢員?可決定質(zhì)?量檢驗(yàn)工?作的深度?，如免檢?、抽檢或?全部檢查?。2.?建立質(zhì)量?控制系統(tǒng)?建立質(zhì)?量控制系?統(tǒng)，制定?本項(xiàng)目的?現(xiàn)場質(zhì)量?管理制度?，包括現(xiàn)?場會議制?度、現(xiàn)場?質(zhì)量檢驗(yàn)?制度、質(zhì)?量統(tǒng)計(jì)報(bào)?表制度、?質(zhì)量事故?報(bào)告處理?制度、質(zhì)?量統(tǒng)計(jì)報(bào)?表制度、?質(zhì)量事故?報(bào)告處理?制度，完?善計(jì)量及?質(zhì)量檢測?技術(shù)和手?段。協(xié)助?分包單位?完善其現(xiàn)?場質(zhì)量管?理制度，?并組織整?個(gè)工程項(xiàng)?目的質(zhì)量?保證活動?。俗話說?：“沒有?規(guī)矩不成?方圓”，?建章立制?是保證工?程質(zhì)量的?前提，也?是質(zhì)檢員?的首要任?務(wù)。一?、及省市?的質(zhì)量政?策、規(guī)程?、標(biāo)準(zhǔn)及?質(zhì)量管理?工作的規(guī)?定和要求?。二、?工程的質(zhì)?量監(jiān)督和?檢查驗(yàn)收?工作。?三、隱蔽?工程會同?建設(shè)現(xiàn)場?代表檢查?、驗(yàn)收并?記錄。對?各工種的?分部、分?項(xiàng)工程應(yīng)?跟班質(zhì)量?檢查和驗(yàn)?收。問題?，控制工?程質(zhì)量。?四、監(jiān)?督檢查各?班組自檢?、互檢、?交接檢，?隨時(shí)查驗(yàn)?施工班組?的質(zhì)量檢?查記錄和?質(zhì)量分析?會記錄。?五、填?寫質(zhì)檢內(nèi)?業(yè)，工程?質(zhì)量檔案?，施工班?組當(dāng)月的?分項(xiàng)工程?質(zhì)量檢查?資料，發(fā)?放工資和?獎金的依?據(jù)。六?、收集各?班組的工?程質(zhì)量檢?查資料，?竣工驗(yàn)收?的依據(jù)。?七、反?映施工質(zhì)?量問題，?對違章作?業(yè)有權(quán)停?工、返工?。八、?協(xié)助和施?工班組“?三位一體?”達(dá)標(biāo)活?動，組織?現(xiàn)場質(zhì)量?例會，分?析所質(zhì)量?問題的原?因，制定?預(yù)控及整?改措施。?崗位職?責(zé)2：質(zhì)?檢員崗位?職責(zé)質(zhì)?檢員就是?負(fù)責(zé)公司?所有物資?、產(chǎn)品、?設(shè)備的質(zhì)?量檢查工?作的員工?。1.?服從分配?，聽從指?揮，并嚴(yán)?格遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?和有關(guān)規(guī)?定;2?.負(fù)責(zé)公?司產(chǎn)品出?售前的質(zhì)?量檢查工?作;3?.負(fù)責(zé)對?公司產(chǎn)品?合格數(shù)的?統(tǒng)計(jì)工作?;4.?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?率的分析?工作;?5.協(xié)助?做好產(chǎn)品?質(zhì)量保證?體系的標(biāo)?準(zhǔn);6?.協(xié)助做?好公司i?so90?00質(zhì)量?管理標(biāo)準(zhǔn)?;__?__對所?承擔(dān)的工?作全面負(fù)?責(zé)。崗?位職責(zé)3?：質(zhì)檢員?崗位職責(zé)?一、認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行國家及?省市的質(zhì)?量政策、?規(guī)程、標(biāo)?準(zhǔn)及有關(guān)?加強(qiáng)質(zhì)量?管理工作?的規(guī)定和?要求。?二、負(fù)責(zé)?工程的質(zhì)?量監(jiān)督和?檢查驗(yàn)收?工作。?三、隱蔽?工程必須?會同建設(shè)?單位現(xiàn)場?代表共同?檢查、驗(yàn)?收并做好?記錄。對?各工種的?分部、分?項(xiàng)工程應(yīng)?跟班進(jìn)行?質(zhì)量檢查?和驗(yàn)收。?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理?，嚴(yán)格控?制工程質(zhì)?量。四?、監(jiān)督檢?查各班組?做好自檢?、互檢、?交接檢，?隨時(shí)查驗(yàn)?施工班組?的各項(xiàng)質(zhì)?量檢查記?錄和質(zhì)量?分析會記?錄。五?、真實(shí)填?寫質(zhì)檢內(nèi)?業(yè)，建立?工程質(zhì)量?檔案，及?時(shí)提供施?工班組當(dāng)?月的分項(xiàng)?工程質(zhì)量?檢查資料?，作為發(fā)?放工資和?獎金的依?據(jù)。六?、及時(shí)收?集各班組?的工程質(zhì)?量檢查資?料，作為?竣工驗(yàn)收?的依據(jù)。?七、及?時(shí)反映施?工質(zhì)量問?題，對違?章作業(yè)有?權(quán)停工、?返工。?八、協(xié)助?和指導(dǎo)施?工班組廣?泛開展“?三位一體?”達(dá)標(biāo)活?動，定期?組織召開?現(xiàn)場質(zhì)量?例會，研?究分析所?出現(xiàn)質(zhì)量?問題的原?因，制定?預(yù)控及整?改措施。?崗位職?責(zé)4：質(zhì)?檢員崗位?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)對?全廠職工?進(jìn)行“質(zhì)?量就是生?命”的宣?傳教育，?督促和檢?查質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，進(jìn)行?產(chǎn)品質(zhì)量?抽查，建?立和完善?各類考核?、統(tǒng)計(jì)、?分析工作?。2、?嚴(yán)格執(zhí)行?“自檢、?互檢、專?檢”制度?，處理生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的質(zhì)?量問題，?次品必須?經(jīng)質(zhì)檢員?登記簽字?方可出車?間，杜絕?廢品流入?下道工序?，出現(xiàn)廢?品要協(xié)助?車間查清?原因，采?取改進(jìn)措?施，做好?事故登記?處理分析?工作。?3、定期?分析研究?、解決各?工序質(zhì)量?問題，抓?好壞落實(shí)?工作。?4、組織?各種質(zhì)量?競賽，評?比工作，?總結(jié)有關(guān)?質(zhì)量數(shù)據(jù)?和材料。?5、負(fù)?責(zé)印刷前?、裝訂前?的復(fù)查工?作，抽查?膠印書刊?印刷的“?標(biāo)準(zhǔn)樣”?，抽查裝?訂成品質(zhì)?量。6?、負(fù)責(zé)工?藝規(guī)程的?管理和檢?查。簽?樣制度在?質(zhì)量管理?中的重要?性簽樣?制度在印?刷企業(yè)中?是最常見?的一種質(zhì)?量控制方?法，一張?簽樣張質(zhì)?量的好壞?直接關(guān)系?到整批產(chǎn)?品的質(zhì)量?。產(chǎn)品質(zhì)?量的好壞?直接影響?到企業(yè)的?效益和信?譽(yù)。合格?的簽樣樣?張無疑成?了該批產(chǎn)?品的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，成?為機(jī)臺人?員自檢的?“參照物?”。三亞?志成彩色?印刷有限?公司在嚴(yán)?格貫徹I?SO90?02質(zhì)量?保證體系?的同時(shí)，?特別注重?在各個(gè)工?序開機(jī)前?嚴(yán)格執(zhí)行?簽樣制度?，對防止?出現(xiàn)一些?不必要的?質(zhì)量事故?設(shè)起了一?道屏幕，?對公司整?體產(chǎn)品質(zhì)?量的提高?，起到了?舉足輕重?的作用。?我們的主?要經(jīng)驗(yàn)如?下：一?、公司制?定了產(chǎn)品?分類及各?類產(chǎn)品的?簽樣制度?為了有?效地進(jìn)行?生產(chǎn)和檢?驗(yàn)，我們?對公司的?產(chǎn)品進(jìn)行?了分類，?分為Y級?（優(yōu)級品?）、H級?（合格品?）、P級?（普通品?）三類（?H級和P?級列為一?般產(chǎn)品）?。Y級?：承印的?各藥廠的?小盒、中?盒、紙箱?，彩色樣?本，彩色?宣傳頁，?手提出袋?，彩色瓶?貼等均屬?此類。此?類產(chǎn)品為?公司的重?點(diǎn)產(chǎn)品，?需要三級?簽樣，車?間主任為?一級，質(zhì)?檢部經(jīng)理?為二級、?總經(jīng)程師?為三級。?H級：?承印的各?藥廠說明?書及社會?印件中的?四色印件?等均屬此?類，執(zhí)行?二級簽樣?，車間主?任為一級?，質(zhì)檢部?經(jīng)理為二?級。P?級：社會?印件中的?膠印紙或?銅版紙印?件均屬此?類，需一?級簽樣，?質(zhì)檢部簽?樣。經(jīng)?營部和生?產(chǎn)部以此?類方法分?別在施工?命令單和?生產(chǎn)工單?上注明，?指導(dǎo)各工?序的生產(chǎn)?和檢驗(yàn)。?公司在執(zhí)?行簽樣制?度的過程?中，對于?首次印刷?的第一批?產(chǎn)品，不?光是送打?樣產(chǎn)品給?客戶認(rèn)可?，還邀請?客戶親自?到車間簽?樣確認(rèn)，?防止不必?要的糾紛?產(chǎn)生。?二、膠印?車間是企?業(yè)的龍頭?，應(yīng)把好?簽樣關(guān)?車間簽樣?時(shí)應(yīng)注意?如下內(nèi)容?：a.?所用紙張?型號、規(guī)?格以及油?墨的型號?是否和生?產(chǎn)工單相?符。b?.規(guī)矩線?是否齊全?、套印是?否準(zhǔn)確。?c.墨?量是否均?勻、平狀?，若是網(wǎng)?線版，網(wǎng)?點(diǎn)是否丟?失或瞎糊?，網(wǎng)線的?角度是否?正確。?d.色相?是否與樣?張一致，?新調(diào)的專?色墨必須?先送質(zhì)檢?部確認(rèn)，?同意后方?可使用。?e.圖?案位置是?否正確，?是否在紙?幅內(nèi)，文?字是否正?確，有無?掉版、漏?字、錯字?、缺筆斷?劃的現(xiàn)象?。f.?及時(shí)測量?簽樣樣張?的密度并?記錄，寫?出各色色?序及專色?墨的調(diào)配?比例。?g.每批?產(chǎn)品改版?應(yīng)仔細(xì)對?照樣稿，?檢查位置?、圖案是?否正確，?新版產(chǎn)品?一定要用?拼版圖檢?查拼版是?否正確。?h.自?翻版產(chǎn)品?要看反面?是否劃傷?，咬口是?否放反。?I.有?模切壓痕?的產(chǎn)品要?自行折頁?看、頁碼?是否正確?等。簽?樣稿一式?兩份，質(zhì)?檢部、生?產(chǎn)部各保?留一份，?分別放入?專用的簽?樣稿存放?柜中。生?產(chǎn)部簽樣?稿作為下?批印刷的?樣張，質(zhì)?檢部的保?留存檔。?質(zhì)檢員?崗位職責(zé)?電子版（?六）1?、負(fù)責(zé)本?車間的技?術(shù)管理，?質(zhì)量檢驗(yàn)?及計(jì)量管?理工作。?2、負(fù)?責(zé)本車間?各工種在?生產(chǎn)過程?中質(zhì)量檢?驗(yàn)，審查?各車間提?出的基礎(chǔ)?零件和主?要部件是?否必要更?換，在保?證質(zhì)量的?前提下減?少材料損?耗，降低?成本。?3、經(jīng)常?巡回到各?車間，及?時(shí)了解生?產(chǎn)過程中?所出現(xiàn)的?技術(shù)問題?和計(jì)量問?題，與車?間員工共?同研究解?決，要掌?握每樘門?各個(gè)部件?的技術(shù)要?求，及時(shí)?糾正在生?產(chǎn)中的差?錯，保證?生產(chǎn)質(zhì)量?，減少返?工浪費(fèi)。?4、負(fù)?責(zé)每個(gè)生?產(chǎn)過程的?檢驗(yàn)工作?，經(jīng)過檢?驗(yàn)和調(diào)試?，全面了?解每個(gè)生?產(chǎn)部門的?質(zhì)量技術(shù)?狀況，發(fā)?現(xiàn)不符合?出廠要求?的應(yīng)通知?車間主管?，切實(shí)做?好每個(gè)生?產(chǎn)部門的?各級檢驗(yàn)?制度。?質(zhì)檢員崗?位職責(zé)?一、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?國家及省?市的質(zhì)量?政策、規(guī)?程、標(biāo)準(zhǔn)?及有關(guān)加?強(qiáng)質(zhì)量管?理工作的?規(guī)定和要?求。二?、負(fù)責(zé)工?程的質(zhì)量?監(jiān)督和檢?查驗(yàn)收工?作。三?、隱蔽工?程必須會?同建設(shè)單?位現(xiàn)場代?表共同檢?查、驗(yàn)收?并做好記?錄。對各?工種的分?部、分項(xiàng)?工程應(yīng)跟?班進(jìn)行質(zhì)?量檢查和?驗(yàn)收。發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)處理，?嚴(yán)格控制?工程質(zhì)量?。四、?監(jiān)督檢查?各班組做?好自檢、?互檢、交?接檢，隨?時(shí)查驗(yàn)施?工班組的?各項(xiàng)質(zhì)量?檢查記錄?和質(zhì)量分?析會記錄?。五、?真實(shí)填寫?質(zhì)檢內(nèi)業(yè)?，建立工?程質(zhì)量檔?案，及時(shí)?提供施工?班組當(dāng)月?的分項(xiàng)工?程質(zhì)量檢?查資料，?作為發(fā)放?工資和獎?金的依據(jù)?。六、?及時(shí)收集?各班組的?工程質(zhì)量?檢查資料?，作為竣?工驗(yàn)收的?依據(jù)。?七、及時(shí)?反映施工?質(zhì)量問題?，對違章?作業(yè)有權(quán)?停工、返?工。八?、協(xié)助和?指導(dǎo)施工?班組廣泛?開展“三?位一體”?達(dá)標(biāo)活動?，定期組?織召開現(xiàn)?場質(zhì)量例?會，研究?分析所出?現(xiàn)質(zhì)量問?題的原因?，制定預(yù)?控及整改?措施。?質(zhì)檢員崗?位職責(zé)電?子版（七?）質(zhì)檢?員就是負(fù)?責(zé)公司所?有物資、?產(chǎn)品、設(shè)?備的質(zhì)量?檢查工作?的員工。?1.服?從分配，?聽從指揮?，并嚴(yán)格?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度和?有關(guān)規(guī)定?;2.?負(fù)責(zé)公司?產(chǎn)品出售?前的質(zhì)量?檢查工作?;3.?負(fù)責(zé)對公?司產(chǎn)品合?格數(shù)的統(tǒng)?計(jì)工作;?4.負(fù)?責(zé)產(chǎn)品率?的分析工?作;5?.協(xié)助做?好產(chǎn)品質(zhì)?量保證體?系的標(biāo)準(zhǔn)?;6.?協(xié)助做好?公司is?o900?0質(zhì)