第14頁(yè)共14頁(yè)社區(qū)工作?人員考核?制度范本?一、試?用期考核?1、試?用期滿前?十天，由?本人填寫?《員工轉(zhuǎn)?正考核表?》，根據(jù)?執(zhí)業(yè)紀(jì)律?、工作能?力、監(jiān)理?成效等將?試用期間?的工作進(jìn)?行書面小?結(jié)并作自?我評(píng)價(jià)，?報(bào)項(xiàng)目總?監(jiān)（部門?經(jīng)理）對(duì)?試用期表?現(xiàn)提出鑒?定意見，?項(xiàng)目總監(jiān)?（部門經(jīng)?理）再報(bào)?所在項(xiàng)經(jīng)?部經(jīng)理（?分管副總?）簽署意?見，確定?是否予以?轉(zhuǎn)正，此?《員工轉(zhuǎn)?正考核表?》最終交?人力資源?部歸檔，?辦理轉(zhuǎn)正?或解除勞?動(dòng)合同手?續(xù)。2?、人力資?源部根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)?審閱批準(zhǔn)?的意見，?最終確認(rèn)?是否通過?試用期考?核，并將?考核結(jié)論?通知相關(guān)?部門和員?工本人。?二、日??？己?1、項(xiàng)目?總監(jiān)負(fù)責(zé)?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理人員進(jìn)?行日?？?核，每月?每項(xiàng)經(jīng)部?或工程技?術(shù)部（公?司直管項(xiàng)?目歸口）?，負(fù)責(zé)對(duì)?所屬員工?的考勤、?調(diào)配、外?派情況詳?細(xì)地匯總?，資料交?人力資源?部作每月?工資的依?據(jù)。2?、日?？?核由項(xiàng)目?總監(jiān)或部?門負(fù)責(zé)人?，對(duì)月度?中個(gè)人的?綜合情況?（所負(fù)責(zé)?工程的實(shí)?體質(zhì)量、?內(nèi)業(yè)資料?、內(nèi)部關(guān)?系協(xié)調(diào)、?遵紀(jì)守法?、旁站巡?視等）直?接以書面?形式上報(bào)?所在部門?，作為員?工日?？?核的依據(jù)?。三、?年終考核?1、年?度員工考?核工作，?由個(gè)人總?結(jié)述職、?組織評(píng)議?、評(píng)定等?次三個(gè)階?段構(gòu)成。?職工要在?德、能、?勤、績(jī)四?個(gè)方面進(jìn)?行總結(jié)，?并按照考?核表的要?求，既要?有文字表?述，又要?有量化統(tǒng)?計(jì)。2?、員工年?終考核由?公司統(tǒng)一?布置，考?核工作的?具體組織?與實(shí)施由?各部門負(fù)?責(zé)。項(xiàng)經(jīng)?部領(lǐng)導(dǎo)班?子及職能?部門正職?由公司領(lǐng)?導(dǎo)考核。?職能部門?正職以下?人員由部?門經(jīng)理考?核?？偙O(jiān)?由所在項(xiàng)?經(jīng)部考核?，其中直?屬項(xiàng)目部?總監(jiān)由工?程部考核?，總監(jiān)以?下人員由?部門經(jīng)理?或項(xiàng)目總?監(jiān)考核。?造價(jià)和招?標(biāo)代理項(xiàng)?經(jīng)部人員?由項(xiàng)經(jīng)部?經(jīng)理考核??？己私Y(jié)?果一律匯?總報(bào)送公?司人力資?源部，在?完成單位?考核意見?后考核表?留存歸檔?。3、?考核等次?為優(yōu)秀、?稱職、基?本稱職、?不稱職。?員工考核?表由各部?門統(tǒng)一到?人力資源?部領(lǐng)取或?通過電子?表格下載?。4、?員工年度?考評(píng)結(jié)果?，將作為?年度獎(jiǎng)勵(lì)?、工資晉?升、合同?續(xù)聘等的?重要依據(jù)?。凡考核?為優(yōu)秀的?員工，當(dāng)?年可晉升?一級(jí)相應(yīng)?等職的工?資，考核?為基本稱?職的員工?，沒有年?終獎(jiǎng)；考?核為不稱?職的員工?降級(jí)降薪?使用，或?解除勞動(dòng)?合同關(guān)系?。四、?合同期滿?續(xù)聘的考?核1、?員工合同?聘期滿三?十天前，?根據(jù)本人?提出的續(xù)?簽合同的?申請(qǐng)，由?項(xiàng)目總監(jiān)?或部門負(fù)?責(zé)人根據(jù)?個(gè)人表現(xiàn)?、健康狀?況等具體?情況提出?書面意見?報(bào)項(xiàng)經(jīng)部?或工程技?術(shù)部。?2、項(xiàng)經(jīng)?部或工程?技術(shù)部綜?合聘期內(nèi)?的考核情?況，在合?同期滿前?十天左右?提出是否?續(xù)聘的意?見，交人?力資源部?。3、?對(duì)不再續(xù)?聘的人員?，人力資?源部統(tǒng)一?牽頭發(fā)放?終止勞動(dòng)?合同__?__，由?項(xiàng)目總監(jiān)?負(fù)責(zé)發(fā)放?每人手中?，簽收回?執(zhí)交回人?力資源部?。4、?續(xù)聘的人?員，人力?資源部統(tǒng)?一牽頭發(fā)?放續(xù)聘勞?動(dòng)合同_?___，?由項(xiàng)目總?監(jiān)負(fù)責(zé)發(fā)?放到每人?手中，簽?收回執(zhí)交?回人力資?源部，通?知其在規(guī)?定的時(shí)間?到公司，?辦理續(xù)聘?手續(xù)。?社區(qū)工作?人員考核?制度范本?（二）?祁連社區(qū)?黨委（_?___年?____?月）為?深入推進(jìn)?社會(huì)管理?創(chuàng)新工作?，進(jìn)一步?打造一流?社區(qū)工作?人員隊(duì)伍?，提高為?民服務(wù)質(zhì)?量，建立?社區(qū)工作?人員考核?評(píng)價(jià)和激?勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)?制，充分?調(diào)動(dòng)社區(qū)?干部的工?作積極性?和創(chuàng)造性?，激發(fā)社?區(qū)工作者?活力，正?確評(píng)價(jià)社?區(qū)干部的?德才表現(xiàn)?和工作實(shí)?績(jī)，提高?服務(wù)效能?，確保社?會(huì)穩(wěn)定，?推動(dòng)社區(qū)?科學(xué)發(fā)展?、又好又?快發(fā)展，?結(jié)合社區(qū)?實(shí)際，特?制定本辦?法。具體?考核辦法?如下：?一、品德?考核方面?（___?_分）?1、要求?政治立場(chǎng)?堅(jiān)定、思?想道德素?質(zhì)好，不?說破壞團(tuán)?結(jié)、影響?工作積極?性的話。?（__?__分）?2、工?作態(tài)度積?極、主動(dòng)?，工作作?風(fēng)扎實(shí)，?如社區(qū)工?作者是否?有熱愛社?區(qū)工作的?事業(yè)心，?責(zé)任感和?敬業(yè)精神?，是否能?夠熱心為?居民服務(wù)?，是否有?刻苦的鉆?研精神和?頑強(qiáng)的進(jìn)?取精神，?是否嚴(yán)格?遵守工作?紀(jì)律等。?（__?__分）?3、全?心全意為?社區(qū)居民?服務(wù)，維?護(hù)群眾利?益，為轄?區(qū)居民解?決實(shí)際問?題，對(duì)居?民提出的?要求要耐?心解答，?不能跟居?民吵架，?如果因社?區(qū)干部態(tài)?度不好造?成居民上?訪的年終?考核該項(xiàng)?成績(jī)?yōu)榱?分。（?____?分）4?、廉潔自?律，秉公?辦事，團(tuán)?結(jié)協(xié)作等?方面的情?況。（?____?分）二?、崗位業(yè)?績(jī)方面（?____?分）1?、社區(qū)工?作人員要?具有一定?的理論、?政策和業(yè)?務(wù)水平，?社區(qū)工作?人員要求?熟悉本職?業(yè)務(wù)，清?楚本職工?作的各項(xiàng)?辦事程序?，能隨時(shí)?解答居民?的疑難問?題每年社?區(qū)將對(duì)社?區(qū)干部進(jìn)?行培訓(xùn)，?并進(jìn)行閉?卷考試，?考試成績(jī)?按照__?__分制?計(jì)入考核?總分；（?____?分）2?、有工作?熱情，服?務(wù)態(tài)度好?，群眾滿?意率高，?大廳擺放?居民意見?反饋本，?并設(shè)有領(lǐng)?導(dǎo)投訴電?話，對(duì)居?民反饋的?意見核實(shí)?清楚，確?實(shí)屬于社?區(qū)干部失?職或疏忽?的，每次?扣分__?__分，?沒有投訴?意見的，?按滿分計(jì)?算；（_?___分?）3、?社區(qū)工作?人員要熟?悉、掌握?自己所在?網(wǎng)格的基?本情況，?掌握工作?職責(zé)、居?民構(gòu)成、?居民需求?的情況并?能夠及時(shí)?入戶調(diào)查?，定期集?中抽查；?（___?_分）?4、社區(qū)?工作人員?要保質(zhì)保?量、按時(shí)?完成自己?本職工作?，并做好?工作計(jì)劃?、活動(dòng)方?案、檔案?記錄及工?作總結(jié)；?（___?_分）?5、社區(qū)?工作人員?要服從領(lǐng)?導(dǎo)，聽從?指揮，分?配工作不?準(zhǔn)講條件?，要及時(shí)?、認(rèn)真完?成上級(jí)交?辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。（_?___分?）三、?衛(wèi)生打掃?、值班與?考勤1?、每位社?區(qū)工作人?員要嚴(yán)格?按照《祁?連社區(qū)衛(wèi)?生打掃安?排表》打?掃衛(wèi)生。?如果有事?請(qǐng)假要自?己主動(dòng)協(xié)?調(diào)，如出?現(xiàn)衛(wèi)生無(wú)?人打掃的?情況，追?究原責(zé)任?人的責(zé)任?，每次扣?分___?_分。?（___?_分）?2.每位?社區(qū)工作?人員要嚴(yán)?格按照《?祁連社區(qū)?____?年干部職?工值班安?排表》進(jìn)?行值班。?每班負(fù)責(zé)?人全權(quán)負(fù)?責(zé)值班所?有工作，?交接班時(shí)?，交接人?要負(fù)責(zé)對(duì)?各辦公室?、樓道、?衛(wèi)生間門?窗、辦公?樓水電等?相關(guān)的設(shè)?施進(jìn)行全?面檢查后?交接清楚?，如實(shí)做?好記錄并?簽字。?（___?_分）?3、社區(qū)?工作人員?要遵守社?區(qū)各項(xiàng)規(guī)?章制度，?保證出勤?率及在崗?率，嚴(yán)格?按照《祁?連社區(qū)工?作人員考?核辦法》?規(guī)定執(zhí)行?;（__?__分）?四、民?主測(cè)評(píng)（?____?分）2?、對(duì)考核?連續(xù)兩次?不稱職的?社區(qū)干部?，建議街?道給予清?退；對(duì)年?度考核優(yōu)?秀者予以?適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)?。社區(qū)?工作人員?考核制度?范本（三?）祁連?社區(qū)黨委?（___?_年__?__月）?為深入?推進(jìn)社會(huì)?管理創(chuàng)新?工作，進(jìn)?一步打造?一流社區(qū)?工作人員?隊(duì)伍，提?高為民服?務(wù)質(zhì)量，?建立社區(qū)?工作人員?考核評(píng)價(jià)?和激勵(lì)獎(jiǎng)?懲機(jī)制，?充分調(diào)動(dòng)?社區(qū)干部?的工作積?極性和創(chuàng)?造性，激?發(fā)社區(qū)工?作者活力?，正確評(píng)?價(jià)社區(qū)干?部的德才?表現(xiàn)和工?作實(shí)績(jī)，?提高服務(wù)?效能，確?保社會(huì)穩(wěn)?定，推動(dòng)?社區(qū)科學(xué)?發(fā)展、又?好又快發(fā)?展，結(jié)合?社區(qū)實(shí)際?，特制定?本辦法。?具體考核?辦法如下?：一、?品德考核?方面（_?___分?）1、?要求政治?立場(chǎng)堅(jiān)定?、思想道?德素質(zhì)好?，不說破?壞團(tuán)結(jié)、?影響工作?積極性的?話。（_?___分?）2、?工作態(tài)度?積極、主?動(dòng)，工作?作風(fēng)扎實(shí)?，如社區(qū)?工作者是?否有熱愛?社區(qū)工作?的事業(yè)心?，責(zé)任感?和敬業(yè)精?神，是否?能夠熱心?為居民服?務(wù)，是否?有刻苦的?鉆研精神?和頑強(qiáng)的?進(jìn)取精神?，是否嚴(yán)?格遵守工?作紀(jì)律等?。（__?__分）?3、全?心全意為?社區(qū)居民?服務(wù)，維?護(hù)群眾利?益，為轄?區(qū)居民解?決實(shí)際問?題，對(duì)居?民提出的?要求要耐?心解答，?不能跟居?民吵架，?如果因社?區(qū)干部態(tài)?度不好造?成居民_?___的?年終考核?該項(xiàng)成績(jī)?為零分。?（___?_分）?4、廉潔?自律，秉?公辦事，?團(tuán)結(jié)協(xié)作?等方面的?情況。（?____?分）二?、崗位業(yè)?績(jī)方面（?____?分）1?、社區(qū)工?作人員要?具有一定?的理論、?政策和業(yè)?務(wù)水平，?社區(qū)工作?人員要求?熟悉本職?業(yè)務(wù)，清?楚本職工?作的各項(xiàng)?辦事程序?，能隨時(shí)?解答居民?的疑難問?題每年社?區(qū)將對(duì)社?區(qū)干部進(jìn)?行培訓(xùn)，?并進(jìn)行閉?卷考試，?考試成績(jī)?按照__?__分制?計(jì)入考核?總分；（?____?分）2?、有工作?熱情，服?務(wù)態(tài)度好?，群眾滿?意率高，?大廳擺放?居民意見?反饋本，?并設(shè)有領(lǐng)?導(dǎo)投訴電?話，對(duì)居?民反饋的?意見核實(shí)?清楚，確?實(shí)屬于社?區(qū)干部失?職或疏忽?的，每次?扣分__?__分，?沒有投訴?意見的，?按滿分計(jì)?算；（_?___分?）3、?社區(qū)工作?人員要熟?悉、掌握?自己所在?網(wǎng)格的基?本情況，?掌握工作?職責(zé)、居?民構(gòu)成、?居民需求?的情況并?能夠及時(shí)?入戶調(diào)查?，定期集?中抽查；?（___?_分）?4、社區(qū)?工作人員?要保質(zhì)保?量、按時(shí)?完成自己?本職工作?，并做好?工作計(jì)劃?、活動(dòng)方?案、檔案?記錄及工?作總結(jié)；?（___?_分）?5、社區(qū)?工作人員?要服從領(lǐng)?導(dǎo)，聽從?指揮，分?配工作不?準(zhǔn)講條件?，要及時(shí)?、認(rèn)真完?成上級(jí)交?辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。（__?__分）?三、衛(wèi)?生打掃、?值班與考?勤1、?每位社區(qū)?工作人員?要嚴(yán)格按?照《祁連?社區(qū)衛(wèi)生?打掃安排?表》打掃?衛(wèi)生。如?果有事請(qǐng)?假要自己?主動(dòng)協(xié)調(diào)?，如出現(xiàn)?衛(wèi)生無(wú)人?打掃的情?況，追究?原責(zé)任人?的責(zé)任，?每次扣分?____?分。（_?___分?）2.?每位社區(qū)?工作人員?要嚴(yán)格按?照《祁連?社區(qū)__?__年干?部職工值?班安排表?》進(jìn)行值?班。每班?負(fù)責(zé)人全?權(quán)負(fù)責(zé)值?班所有工?作，交接?班時(shí)，交?接人要負(fù)?責(zé)對(duì)各辦?公室、樓?道、衛(wèi)生?間門窗、?辦公樓水?電等相關(guān)?的設(shè)施進(jìn)?行全面檢?查后交接?清楚，如?實(shí)做好記?錄并簽字?。（__?__分）?3、社?區(qū)工作人?員要遵守?社區(qū)各項(xiàng)?規(guī)章制度?，保證出?勤率及在?崗率，嚴(yán)?格按照《?祁連社區(qū)?工作人員?考核辦法?》規(guī)定執(zhí)?行;（_?___分?）四、?民主測(cè)評(píng)?（___?_分）?2、對(duì)考?核連續(xù)兩?次不稱職?的社區(qū)干?部，建議?街道給予?清退；對(duì)?年度考核?優(yōu)秀者予?以適當(dāng)獎(jiǎng)?勵(lì)。監(jiān)?理人員工?作考核制?度一、?試用期考?核1、?試用期滿?前十天，?由本人填?寫《員工?轉(zhuǎn)正考核?表》，根?據(jù)執(zhí)業(yè)紀(jì)?律、工作?能力、監(jiān)?理成效等?將試用期?間的工作?進(jìn)行書面?小結(jié)并作?自我評(píng)價(jià)?，報(bào)項(xiàng)目?總監(jiān)（部?門經(jīng)理）?對(duì)試用期?表現(xiàn)提出?鑒定意見?，項(xiàng)目總?監(jiān)（部門?經(jīng)理）再?報(bào)所在項(xiàng)?經(jīng)部經(jīng)理?（分管副?總）簽署?意見，確?定是否予?以轉(zhuǎn)正，?此《員工?轉(zhuǎn)正考核?表》最終?交人力資?源部歸檔?，辦理轉(zhuǎn)?正或解除?勞動(dòng)合同?手續(xù)。?2、人力?資源部根?據(jù)公司領(lǐng)?導(dǎo)審閱批?準(zhǔn)的意見?，最終確?認(rèn)是否通?過試用期?考核，并?將考核結(jié)?論通知相?關(guān)部門和?員工本人?。二、?日常考核?1、項(xiàng)?目總監(jiān)負(fù)?責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理人員?進(jìn)行日常?考核，每?月每項(xiàng)經(jīng)?部或工程?技術(shù)部（?公司直管?項(xiàng)目歸口?），負(fù)責(zé)?對(duì)所屬員?工的考勤?、調(diào)配、?外派情況?詳細(xì)地匯?總，資料?交人力資?源部作每?月工資的?依據(jù)。?2、日常?考核由項(xiàng)?目總監(jiān)或?部門負(fù)責(zé)?人，對(duì)月?度中個(gè)人?的綜合情?況（所負(fù)?責(zé)工程的?實(shí)體質(zhì)量?、內(nèi)業(yè)資?料、內(nèi)部?關(guān)系協(xié)調(diào)?、遵紀(jì)守?法、旁站?巡視等）?直接以書?面形式上?報(bào)所在部?門，作為?員工日常?考核的依?據(jù)。三?、年終考?核1、?年度員工?考核工作?，由個(gè)人?總結(jié)述職?、___?_評(píng)議、?評(píng)定等次?三個(gè)階段?構(gòu)成。職?工要在德?、能、勤?、績(jī)四個(gè)?方面進(jìn)行?總結(jié)，并?按照考核?表的要求?，既要有?文字表述?，又要有?量化統(tǒng)計(jì)?。2、?員工年終?考核由公?司統(tǒng)一布?置，考核?工作的具?體___?_與實(shí)施?由各部門?負(fù)責(zé)。項(xiàng)?經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)?班子及職?能部門正?職由公司?領(lǐng)導(dǎo)考核?。職能部?門正職以?下人員由?部門經(jīng)理?考核。總?監(jiān)由所在?項(xiàng)經(jīng)部考?核，其中?直屬項(xiàng)目?部總監(jiān)由?工程部考?核，總監(jiān)?以下人員?由部門經(jīng)?理或項(xiàng)目?總監(jiān)考核?。造價(jià)和?招標(biāo)代理?項(xiàng)經(jīng)部人?員由項(xiàng)經(jīng)?部經(jīng)理考?核?？己?結(jié)果一律?匯總報(bào)送?公司人力?資源部，?在完成單?位考核意?見后考核?表留存歸?檔。3?、考核等?次為優(yōu)秀?、稱職、?基本稱職?、不稱職?。員工考?核表由各?部門統(tǒng)一?到人力資?源部領(lǐng)取?或通過電?子表格下?載。4?、員工年?度考評(píng)結(jié)?果，將作?為年度獎(jiǎng)?勵(lì)、工資?晉升、合?同續(xù)聘等?的重要依?據(jù)。凡考?核為優(yōu)秀?的員工，?當(dāng)年可晉?升一級(jí)相?應(yīng)等職的?工資，考?核為基本?稱職的員?工，沒有?年終獎(jiǎng)；?考核為不?稱職的員?工降級(jí)降?薪使用，?或解除勞?動(dòng)合同關(guān)?系。四?、合同期?滿續(xù)聘的?考核1?、員工合?同聘期滿?三十天前?，根據(jù)本?人提出的?續(xù)簽合同?的申請(qǐng)，?由項(xiàng)目總?監(jiān)或部門?負(fù)責(zé)人根?據(jù)個(gè)人表?現(xiàn)、健康?狀況等具?體情況提?出書面意?見報(bào)項(xiàng)經(jīng)?部或工程?技術(shù)部。?2、項(xiàng)?經(jīng)部或工?程技術(shù)部?綜合聘期?內(nèi)的考核?情況，在?合同期滿?前十天左?右提出是?否續(xù)聘的?意見，交?人力資源?部。3?、對(duì)不再?續(xù)聘的人?員，人力?資源部統(tǒng)?一牽頭發(fā)?放終止勞?動(dòng)合同_?___通?知，由項(xiàng)?目總監(jiān)負(fù)?責(zé)發(fā)放每?人手中，?簽收回執(zhí)?交回人力?資源部。?4、續(xù)?聘的人員?，人力資?源部統(tǒng)一?牽頭發(fā)放?續(xù)聘勞動(dòng)?合同__?__通知?，由項(xiàng)目?總監(jiān)負(fù)責(zé)?發(fā)放到每?人手中，?簽收回執(zhí)?交回人力?資源部，?通知其在?規(guī)定的時(shí)?間到公司?，辦理續(xù)?聘手續(xù)。?辦公室?工作人員?考核為?進(jìn)一步建?立健全天?浩物業(yè)內(nèi)?部績(jī)效評(píng)?估考核體?系和激勵(lì)?約束機(jī)制?，充分調(diào)?動(dòng)工作積?極性、主?動(dòng)性，圓?滿完成上?級(jí)下達(dá)的?各項(xiàng)工作?任務(wù)目標(biāo)?。結(jié)合辦?公室工作?實(shí)際，制?定本辦法?。一、?遵循的原?則（一?）有利于?辦公室工?作人員的?積極性，?提高工作?質(zhì)量和工?作效率，?保證優(yōu)質(zhì)?高效地完?成各項(xiàng)工?作目標(biāo)。?（二）?實(shí)事求是?，客觀公?正，合理?規(guī)范，簡(jiǎn)?便易行。?（三）?平時(shí)考核?與月終考?核相結(jié)合?，注重實(shí)?績(jī)，獎(jiǎng)懲?分明。?二、考核?標(biāo)準(zhǔn)（?一）扣分?標(biāo)準(zhǔn)1?、各負(fù)其?責(zé)，按照?區(qū)域劃分?，轄區(qū)內(nèi)?有亂停亂?放、亂搭?亂建現(xiàn)象?的，發(fā)現(xiàn)?一處扣_?___分?。2、?遲到、早?退、無(wú)故?串崗，工?作時(shí)間干?與工作無(wú)?關(guān)的事情?，每次扣?____?分。3?、無(wú)故曠?工，每天?扣___?_分；累?計(jì)曠工超?過___?_天，勒?令其辭退?工作。?4、值班?脫崗，每?次扣__?__分；?貽誤工作?造成損失?的，視情?節(jié)輕重每?次扣2—?____?分。5?、外出請(qǐng)?假，事畢?返回不按?時(shí)銷假，?每次扣_?___分?。7、?泄露__?__，造?成工作被?動(dòng)及不良?影響的，?每次扣_?___分?。8、?不服從領(lǐng)?導(dǎo)，推諉?扯皮，借?故不完成?領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)?責(zé)人安排?工作任務(wù)?的，每次?扣___?_分。?9、工作?態(tài)度不端?正，存在?“滿、慢?、拖、懶?、怨”現(xiàn)?象造成工?作事務(wù)未?完成，經(jīng)?查屬實(shí)，?每次扣_?___分?；10?、聯(lián)合執(zhí)?法、統(tǒng)一?行動(dòng)，不?到位、不?積極，不?團(tuán)結(jié)、不?靠前的每?次扣__?__分。?11、?上班期間?不穿制服?，發(fā)現(xiàn)一?次罰款_?___元?。12?、上班期?間飲酒，?發(fā)現(xiàn)一次?罰款__?__元。?（二）?加分標(biāo)準(zhǔn)?1、受?到表彰的?先進(jìn)，每?次加__?__分。?2、全?月滿勤的?，年底加?____?分。三?、考核辦?法考核?總分為_?___分?，考核分?____?分以上為?合格，月?末可領(lǐng)取?全額工資?。___?_分以下?每少一分?扣___?_元，連?續(xù)___?_次考核?分低于_?___分?的解除合?同。社?區(qū)工作人?員考核制?度范本（?四）一?、機(jī)關(guān)食?堂工作人?員工作職?責(zé)1、?負(fù)責(zé)政府?機(jī)關(guān)工作?人員的每?日午餐；?2、廚?師須參加?基礎(chǔ)衛(wèi)生?培訓(xùn)，持?有效健康?證后方可?上崗；?3、洗刷?餐具必須?做到“一?沖、二洗?、三消毒?、四保潔?”的原則?；4、?每天必須?對(duì)洗碗池?進(jìn)行消毒?，做到無(wú)?水跡、無(wú)?油跡并節(jié)?約用水；?5、每?天要保持?食堂地面?、墻壁、?天花板潔?凈無(wú)污物?、無(wú)蛛網(wǎng)?，門窗、?燈具明亮?干凈，窗?簾、臺(tái)布?清潔無(wú)積?塵、污垢?；6、?對(duì)餐具要?做到輕拿?、輕放、?輕洗、愛?護(hù)餐具，?降低損耗?；7、?餐具架必?須保證干?凈無(wú)塵，?并有紗布?圍罩；?8、當(dāng)天?餐具必須?當(dāng)天清潔?完畢，不?可擇日處?理；9?、餐具有?破損應(yīng)及?時(shí)擇出并?報(bào)告食堂?管理員；?10、?餐廳桌凳?和后堂