Word版本，下載可自由編輯櫻桃幼兒園年度第一學期環(huán)保計劃櫻桃幼兒園20**年度第一學期環(huán)保計劃

幼兒是環(huán)境的一分子，讓幼兒懂得保護環(huán)境的重要性，從小培養(yǎng)他們的環(huán)保意識至關重要。為了造就未來具有環(huán)保意識、可持續(xù)發(fā)展的年輕一代，環(huán)保教育必須從小抓起。教師要善于抓住幼兒一日生活和周圍環(huán)境中的有益事件，引導他們從自身和他人的經歷與體驗中，了解關愛環(huán)境、珍惜資源的真正意義，使他們不僅置身其中充分體驗、感受和發(fā)現(xiàn)大自然的美、人與自然的依存關系，而且，在他們力所能及的范圍內，親身實踐善待生靈、保護環(huán)境的行動。因此，我們以幼兒園的綠色環(huán)保計劃為依據，從我班實際情況出發(fā)，制定出切合本班實際的班綠色環(huán)保計劃：

“在幼兒生活經驗的基礎上，幫助幼兒了解自然、環(huán)境與人類生活的關系。從身邊的小事入手，培養(yǎng)初步的環(huán)保意識和行為。”

一、指導思想：

1、認真領會市環(huán)保局創(chuàng)建綠色幼兒園的指示精神，組織本班老師按綠色幼兒園標準逐條明確要求。

2、根據本班的實際情況，加強環(huán)保教育，從幼兒能感覺到的環(huán)境問題入手。

3、讓幼兒從力所能及的事做起。

4、將環(huán)保教育滲透到幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)中去，做到處處講環(huán)保，處處有環(huán)保。

5、統(tǒng)一思想，分工合作，力求通過我們的教育，讓一個幼兒影響一個家庭，一個家庭帶動一個社會，讓我們都做新世紀的環(huán)保人。

二、具體措施：

1、制定綠色環(huán)保計劃。

2、組織幼兒收集整理有關環(huán)保的資料，認識環(huán)保的重要性、必要性。

3、組織幼兒積極參與社區(qū)的環(huán)保教育活動。

.-物業(yè)經理人

4、從力所能及的事做起，開展“環(huán)保小能手”環(huán)保教育活動。

5、帶領幼兒在本班的植物園地種植蔬菜，在自然角內投放各類種子，種植各類花。

6、組織幼兒“秋游”，增強環(huán)保意識。

7、環(huán)保教育計劃滲透幼兒一日生活當中，開展“從我做起，愛護幼兒園環(huán)境、愛護班級環(huán)境，愛護周圍環(huán)境”系列活動。

8、設立環(huán)保箱，開展廢物利用制作活動。

9、從小事抓起，做到節(jié)約；從教師做起，做到以身作則。

組織幼兒家長開展無毒、無害廢舊物品的分類收集活動，節(jié)約回收資源，利用廢舊物品制作各種學具、玩具、游戲材料。如：本班的主題活動：“轉呀轉”“英語主題”的開展過程中鼓勵家長和孩子一起利用廢紙箱、塑料袋、鞋盒、舊掛歷紙等。制作各種各樣的房子，為食品街制作各種民間小食等等。

篇2：商城環(huán)保清潔提高服務質量計劃

商城環(huán)保清潔提高服務質量計劃

1積極開展問卷調查

我公司將定期向客戶發(fā)放調查問卷，以了解客戶對我公司的服務建議、要求及評價，從而有利于我司進一步改善服務質量，提高服務水平。

2認真處理客戶投訴

客戶投訴可以使我們了解客戶的意見與需求，可以使我們了解經營管理和服務中隱匿的問題，使我們重視并及時改善，同時避免類似問題的發(fā)生，從而為公司贏得良好的聲譽。

在處理投訴過程中，我們將始終遵循細心、耐心和高效率的原則，急客戶之所急，切實為客戶服好務。

3設立意見箱等

為方便客戶對我們服務工作的監(jiān)督、建議，在入場之后，我司將在僑鴻國際商城相應的位置設立"清潔服務意見箱"，以方便收集客戶對投訴及建議處理的監(jiān)督，從而達到督促我方不斷提高服務質量的目的。

篇3：公司安全環(huán)保工作計劃

公司20**年安全環(huán)保工作計劃

為加強公司安全生產監(jiān)督管理工作，全面落實《安全生產法》及相關安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責、齊心協(xié)力做好公司20**年度安全生產工作，努力創(chuàng)建安全生產標準化一級企業(yè)，保障員工身體健康及公司財產的安全?，F(xiàn)根據公司生產的實際情況，特制定公司20**年安全環(huán)保工作計劃，敬請各部門積極配合、認真組織實施。

一、安全生產控制目標與指標

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(二)輕傷事故率小于5以內，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標;

(三)控制職業(yè)病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產安全責任事故;

(五)特種設備檢驗合格率達100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;

(六)安全教育合格率達100%;

(七)安全設施合格率達100%;

(八)職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率100%;

(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;

(十)環(huán)保設施合格率達100%

二、20**年安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境保護方針

安全生產方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”;

職業(yè)健康方針：“預防改進降風險、遵章守法保安全”;

環(huán)境保護方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預防、持續(xù)改進、綠色企業(yè)”;

三、效果評估與改進

由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標實施效果進行評估與改進，每月進行總結，至少每半年組織各部室對安全生產目標的完成情況進行評估，并根據評估結果及時修訂安全管理目標、指標及安全工作計劃。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃。

(一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃，每月召開一次部門級安全生產例會;

(二)、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動;

(三)、每季度進行一次專項特種設備安全檢查活動;

(四)、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;

(五)、每季度匯報一次消防設施、設備自查及維護保養(yǎng)情況;

(六)、每年6月開展為期一個月的“安全生產月”活動;

(五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;

(六)、每年進行一次應急預案演練、評審、修訂;

四、安全生產管理

公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產法律、法規(guī)、政策，增強公司全體員工安全生產意識及法律觀念。切實把安全生產放在首位，認真抓緊、抓好、抓實，突出“安全第一，預防為主、綜合治理”安全生產方針;牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標。

(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

各部門認真履行安全職責，落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化、標準化組織生產，使公司安全管理工作再上新的臺階。

(二)大力抓好員工安全生產宣傳教育和培訓工作

各部門加強安全生產政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關安全生產會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓班，強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導和樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20**年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產例會每周不得少于1次，受教育面要求達到100%。

(三)做好安全生產專項整治、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產，文明生產的活動。周密部署,精心組織安全生產大檢查，重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況;使安全生產工作真正落到實處。

每一個班組、每一個崗位操作人員，明確并嚴格落實責任，必須保證生產工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。

篇4：化工廠乙炔工段年度主要安全環(huán)保工作計劃措施

化工廠乙炔工段年度主要安全環(huán)保工作計劃與措施

3月15日參加了公司的20**年工作會議暨安全環(huán)保工作會議，認真聽取了張總的《以爭創(chuàng)一流的信心，戮力同心，共克時艱，全力推進我公司更好更快地發(fā)展——在20**年度工作會議暨安全環(huán)保會議上的報告》，可謂是鼓舞士氣、振奮人心。

報告首先傳達了集團公司20**年工作會議精神；然對我公司20**年的工作進行了一個回顧；接著分析了我公司現(xiàn)在面臨的不利與有利形勢；同時給我們布置了20**年主要工作任務與措施；最后對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉化觀念，強化責任”的要求。

會后我乙炔工段組織各班員工認真學習了張總的講話精神，廣泛討論，認真領悟。愿意在公司與分廠的正確領導下。牢固樹立服從大局的意識，將責任感、使命感植入靈魂深處，以積極、主動負責的態(tài)度，全力做好各項工作，并努力把工作做細、做扎實，搞好班組建設工作，大力實踐精細化管理工作，發(fā)揮個人的主觀能動性，為公司的安全、穩(wěn)定和更快更好的發(fā)展，做出貢獻。

以下即是我工作20**年工作計劃與措施：

1、以高度負責的態(tài)度，繼續(xù)做好安全環(huán)保工作。

我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導方針，努力實現(xiàn)全年乙炔工段零事故。

為此我們將做好員工的安全教育工作，認真開展周一安全學習活動；周密組織反事故演練活動與應急演練活動；全面細致地做好各類隱患的排查與整改工作；檢查并維護好各類安全防護與勞動防護設施與用品；認真貫徹好“兩票”制度，尤其是操作票的辦理上更好細心周到，尤其是每次檢修前的安全防護措施的布置與落實上要做到“雙保險”，萬無一失；動火前的分析與動火中的監(jiān)測要做到嚴謹；反對違章操作與反習慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無事故。

2、繼續(xù)深化成本管理，挖潛增效，努力做好節(jié)能降耗工作。

為此我們將加大考核細則與力度，全面控制我工段的各項成本支出。加強電石庫的管理工作，電石要及時卸車與及時入倉，避免自然風化消耗。進一步地細化一次水的考核工作，避免一次水的浪費。對中和塔的換堿要做工藝上的改進，降低堿的消耗。加強設備潤滑管理，避免因缺油而造成的設備損壞。繼續(xù)做好修舊利廢工作。

3、進一步做好員工的培訓工作，尤其是“多面手”的培訓。

為此我工段將加強員工的教育培訓工作，注重培養(yǎng)綜合素質高的“一崗多能”的復合型人才，鼓勵員工在做好本職工作的基礎上，多學習和實踐其他相關崗位的工作，我工段的“多面手”以基本確立，并按計劃按部就班地展開了培訓工作，以初見成效。同時我工段將加大員工的考核管理工作，鼓勵員工多勞多得，不勞不得，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長的后備力量。

4、深化班組建設的力度，充分調動每位員工的積極性。

班組建設是我們現(xiàn)在以及未來都要重視的一項長期工作，我們要充分調動班組長和崗位員工的積極性，鼓勵他們鉆研技術和提高素質。把乙炔工段的各項管理標準要深入人心，并讓班組長充分發(fā)揮自己的職能作用，把考核工作做細做扎實，夯實基礎的作用。同時我們將充分分解分廠下達的各種任務指標到班組，并作為考核的一項重要依據，努力使班組建設更上一個臺階。

5、轉化觀念，切實改進工作作風。

面對當前的經濟形勢，的確不容