傳統(tǒng)電視媒體推進(jìn)媒體深度融合調(diào)研報(bào)告——從人力資源與激勵的角度傳統(tǒng)電視媒體推進(jìn)媒體深度融合調(diào)研報(bào)告——從人力資源與激勵的角度

一、引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和新媒體的興起，傳統(tǒng)電視媒體面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了適應(yīng)這樣的環(huán)境變化，電視媒體需要推進(jìn)媒體深度融合，以提升自身的競爭力和適應(yīng)性。作為媒體產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一員，人力資源在推動媒體深度融合中起著至關(guān)重要的作用。本報(bào)告將從人力資源與激勵的角度，探討傳統(tǒng)電視媒體如何推進(jìn)媒體深度融合，并分享一些相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和建議。

二、背景

傳統(tǒng)電視媒體在媒體深度融合中首先要解決的問題是人才資源的合理配置。由于電視媒體需要具備廣播、網(wǎng)絡(luò)、移動等多種媒體平臺的運(yùn)營能力，因此需要培養(yǎng)和吸納多領(lǐng)域的人才來滿足不同媒體平臺的需求。此外，電視媒體還需要加強(qiáng)員工的跨界能力和創(chuàng)新能力，以適應(yīng)媒體融合帶來的新挑戰(zhàn)。

三、人力資源管理的挑戰(zhàn)

1.人才吸引和留存

傳統(tǒng)電視媒體要吸引和留住具備多媒體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和技能的人才，需要制定有效的人才引進(jìn)政策和留存機(jī)制。這包括提供有競爭力的薪酬福利、良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會，以及完善的培訓(xùn)體系等。

2.崗位定位和職責(zé)重塑

傳統(tǒng)電視媒體在媒體深度融合過程中，需要對現(xiàn)有崗位進(jìn)行重新定位和職責(zé)重塑。這意味著員工需要具備跨界的能力和知識，能夠適應(yīng)新媒體時代的需求。同時，部門之間的協(xié)同和溝通也需要進(jìn)一步加強(qiáng)，以促進(jìn)媒體深度融合的實(shí)現(xiàn)。

3.創(chuàng)新激勵機(jī)制

為了激發(fā)員工積極性和創(chuàng)新潛力，傳統(tǒng)電視媒體需要建立靈活多樣的激勵機(jī)制。除了傳統(tǒng)的薪酬激勵外，還可以通過提供股權(quán)激勵或項(xiàng)目獎金等方式激勵員工的創(chuàng)新和進(jìn)取心。

四、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和建議

1.建立人才庫

傳統(tǒng)電視媒體可以建立自己的人才庫，通過招聘、校園招聘和中長期培養(yǎng)計(jì)劃等方式吸納和培養(yǎng)具備廣播、網(wǎng)絡(luò)、移動等多媒體運(yùn)營能力的人才。

2.強(qiáng)化員工培訓(xùn)

為了提升員工的跨界能力和創(chuàng)新能力，傳統(tǒng)電視媒體應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，包括媒體深度融合相關(guān)的知識和技能培訓(xùn)，以及團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力培訓(xùn)等。

3.創(chuàng)新激勵機(jī)制

除了傳統(tǒng)的薪酬激勵外，傳統(tǒng)電視媒體可以引入股權(quán)激勵或項(xiàng)目獎金等方式，激勵員工的創(chuàng)新和進(jìn)取心。此外，還可以通過開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽等活動，激發(fā)員工的創(chuàng)意和創(chuàng)新潛力。

4.打破部門壁壘

在推進(jìn)媒體深度融合過程中，傳統(tǒng)電視媒體需要打破部門間的壁壘，加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)同?？梢酝ㄟ^定期組織跨部門溝通會議、設(shè)立聯(lián)動工作小組等方式，促進(jìn)部門間的協(xié)作與合作，實(shí)現(xiàn)媒體深度融合的目標(biāo)。

五、結(jié)論

人力資源是推動傳統(tǒng)電視媒體深度融合的重要支撐。通過建立人才庫、強(qiáng)化員工培訓(xùn)、創(chuàng)新激勵機(jī)制和打破部門壁壘等舉措，傳統(tǒng)電視媒體可以更好地適應(yīng)媒體深度融合的需求，提升自身的競爭力和適應(yīng)性。同時，傳統(tǒng)電視媒體還需要不斷跟進(jìn)時代發(fā)展的步伐，積極創(chuàng)新和變革，才能在媒體深度融合的浪潮中脫穎而出綜上所述，傳統(tǒng)電視媒體在媒體深度融合的進(jìn)程中需要重視人力資源的培養(yǎng)和激勵，以應(yīng)對多媒體運(yùn)營的需求。通過建立人才庫、強(qiáng)化員工培訓(xùn)、創(chuàng)新激勵機(jī)制和打破部門壁壘等措施，傳統(tǒng)電視媒體可以提升員工的跨界能力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)各部門的協(xié)作與合作，從而增強(qiáng)