2023年總工程師年度述職報(bào)告總工程師年度述職報(bào)告1

本人于20xx年x月份加入中遠(yuǎn)公司，入職后在工程部任務(wù)，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過(guò)“順應(yīng)期”，盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理，不光體如今任務(wù)中，同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)驗(yàn)懇求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過(guò)任務(wù)中熬煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機(jī)行事，是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問(wèn)技藝，使自我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力，同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。

二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，做合格的職員

在工程部任務(wù)，免不了要與凹凸左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò)，我將始終牢記本人是公司的一員，言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)指導(dǎo)，做到傲慢自大，敬重聽(tīng)從。但是聽(tīng)從并不代表聽(tīng)從，關(guān)于有利于項(xiàng)手段綻開(kāi)的合理的看法也要?jiǎng)偤玫姆答伣o指導(dǎo)，做事大膽，不避諱上上層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程擔(dān)當(dāng)，對(duì)公司擔(dān)當(dāng)，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

三、加強(qiáng)進(jìn)修，進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)工程管理程度

在對(duì)施工單位的管理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好醇厚，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)質(zhì)量、平安文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)加強(qiáng)效勞相識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。對(duì)監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù)，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù)，對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方剛好指出，在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣，經(jīng)常能夠獲得優(yōu)良的成效。在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，保持原則，但又要有肯定的靈敏性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，全體成效最好。在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵駕馭節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量駕馭做到事前、事中、事后駕馭，關(guān)鍵是進(jìn)程駕馭；投資駕馭上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料，確認(rèn)其合感性、必要性，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟識(shí)合同條款，落實(shí)合同條款的施行狀況，嚴(yán)格根據(jù)合同施行；在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職，一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力，只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中，對(duì)指導(dǎo)交辦的任務(wù)，從不斤斤計(jì)較，保質(zhì)保量完成；對(duì)本人格外的任務(wù)也能主動(dòng)對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。

五、做為工程部的代表要有工程閱歷和閱歷，實(shí)力要全面，具有綜合實(shí)力和素養(yǎng)。

1、要有肯定的專業(yè)學(xué)問(wèn)和工作閱歷，這是一個(gè)基礎(chǔ)也是前提，從技術(shù)方面來(lái)講，做為甲方，不行能各方面的學(xué)問(wèn)技能都具備，但必需都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時(shí)候，甲方代表不行能代替監(jiān)理，和施工方的質(zhì)量檢驗(yàn)員來(lái)管理工程質(zhì)量，但須要讓他們知道，你的實(shí)力，這樣在你管理工程的某些方面時(shí)，會(huì)大大提高你的威信。也會(huì)贏得大家的敬重。假如大家有技術(shù)問(wèn)題都覺(jué)得你是個(gè)擺設(shè)，那就樹(shù)立不起權(quán)威，即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。

2、要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏膶?shí)力和思維，許多工作都是相關(guān)的，這是建立在主動(dòng)的工作看法和長(zhǎng)時(shí)間的工作閱歷積累上面的，對(duì)限制整個(gè)工程進(jìn)度和成本是很有效的。

3、甲方代表還要有綜合協(xié)調(diào)實(shí)力，要讓監(jiān)理和施工方信服你，要讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理，會(huì)管理，管理能創(chuàng)建效益，這是甲方代表對(duì)問(wèn)題進(jìn)行正確推斷和發(fā)布正確指令的基礎(chǔ)之一。

4、甲方公司權(quán)利要下放到甲方代表，要得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。假如沒(méi)有適當(dāng)?shù)臋?quán)利，在項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中就算有好的管理方法也不能實(shí)現(xiàn)，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可以說(shuō)是步履艱難。也相當(dāng)于是一個(gè)擺設(shè)；施工中，不能一些小問(wèn)題都確定不了，什么問(wèn)題都要向上報(bào)，等上頭探討探討，等到發(fā)下來(lái)時(shí)已經(jīng)過(guò)了幾天甚至更久了，這樣延誤工程進(jìn)度。到時(shí)施工單位完不了工，會(huì)將責(zé)任推給你。但是有對(duì)于大一點(diǎn)的問(wèn)題剛好上報(bào)上一級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)；因?yàn)橛行﹩?wèn)題并不是現(xiàn)場(chǎng)代表所能解決的。有些責(zé)任也不是現(xiàn)場(chǎng)代表所能擔(dān)當(dāng)?shù)摹?/p>

5、要有責(zé)任心，從責(zé)任心的方面來(lái)講，一個(gè)人無(wú)論做任何事，從事任何職業(yè)，其實(shí)都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了個(gè)人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神，盡量多發(fā)覺(jué)問(wèn)題，多解決問(wèn)題。要對(duì)在工程上發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，遇到的問(wèn)題進(jìn)行深化探討，不能人云亦云，應(yīng)做好核實(shí)工作，工作中要說(shuō)到做到，要求的事情必需仔細(xì)落實(shí)處理；對(duì)外圍聯(lián)系的工作，應(yīng)主動(dòng)剛好的處理；盡量做到大公無(wú)私。

6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的關(guān)鍵問(wèn)題上，寸步不讓。細(xì)小問(wèn)題可以自己在項(xiàng)目上敏捷駕馭；

7、熟識(shí)相關(guān)部門的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，比如要懂得預(yù)結(jié)算、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程等。和政府相關(guān)部門的辦事人員要有肯定的聯(lián)系，知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時(shí)間和開(kāi)支。

8、最終，就是自己的了，要主觀能動(dòng)性很強(qiáng)，有很強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)實(shí)力，有很好的協(xié)調(diào)實(shí)力，全部的事情都要在自己安排和預(yù)料之中，該做什么的時(shí)候心中早已有數(shù)。那么對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)督管理基本上你就是合格的了。

六、甲方代表的難點(diǎn)

就是怎么樣處理工程建設(shè)過(guò)程中涉及最多的施工單位、監(jiān)理單位和本單位的關(guān)系問(wèn)題。假如對(duì)施工單位過(guò)于嚴(yán)厲有的時(shí)候會(huì)適得其反。有時(shí)候可以說(shuō)是一種藝術(shù)處理這種關(guān)系，原則性問(wèn)題決不退讓，小問(wèn)題可進(jìn)可退要看施工單位表現(xiàn)。監(jiān)理單位主要關(guān)系質(zhì)量問(wèn)題的是專業(yè)監(jiān)理工程師。假如專業(yè)監(jiān)理工程師在質(zhì)量上放水，做為業(yè)主的我們也不能拿到例會(huì)上說(shuō)，最重要的是跟總監(jiān)理工程師甚至是監(jiān)理公司老總溝通，讓他們對(duì)工程予以重視。另外還要不怕麻煩，依據(jù)自己的閱歷制定一套適合本項(xiàng)目的質(zhì)量管理細(xì)則和施工管理細(xì)則，當(dāng)然有的東西執(zhí)行起來(lái)特別難，但是在最起先必需要執(zhí)行而且質(zhì)量管理細(xì)則要以公司的名義出，而甲方代表就可以從容的在公司與施工單位周游，把握大原則。我就剛做了一個(gè)質(zhì)量管理細(xì)則和施工管理細(xì)則。讓施工單位和監(jiān)理單位往里鉆，就像是我們?cè)O(shè)的一個(gè)局，一個(gè)善意的局。

我認(rèn)為質(zhì)量限制的重點(diǎn)應(yīng)抓好工程的幾個(gè)關(guān)鍵部位：

1、基礎(chǔ)：鋼筋和砼。

2、框架部分：鋼筋和砼，尤其是幾何尺寸。

3、抹灰：留意必需兩遍成活，并留意在框架與墻體交接部位實(shí)行肯定的措施。

4、在北方應(yīng)留意外墻的保溫從組織上，必需對(duì)監(jiān)理公司嚴(yán)格要求，在重點(diǎn)部位出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要實(shí)行懲處措施，當(dāng)然要有肯定管理細(xì)則。

難點(diǎn)：提高施工隊(duì)伍的素養(yǎng)，工人的素養(yǎng)和管理人員的素養(yǎng)，活是干出來(lái)的不是看出來(lái)的人個(gè)看法：

1、專業(yè)學(xué)問(wèn)必需精。作為甲方代表，你隨時(shí)都可能在現(xiàn)場(chǎng)，有時(shí)施工方有些小的專業(yè)問(wèn)題須要甲方確定的，當(dāng)場(chǎng)問(wèn)你你必需回答的出。

2、熟識(shí)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范，熟識(shí)施工圖紙，工作仔細(xì)、細(xì)致、主動(dòng)，大部分問(wèn)題你可以提前發(fā)覺(jué)并提出來(lái)想出好的解決方法。

3、有好的管理實(shí)力及協(xié)調(diào)實(shí)力。

總工程師年度述職報(bào)告2

今年7月30日本人被聘為主任工程師。主要職責(zé)是：在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主要完成本部門的質(zhì)量管理、計(jì)量管理和科研項(xiàng)目的管理工作。幾個(gè)月來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在xxx全體同志的主動(dòng)支持下，在有關(guān)部門的大力幫助下，較好地完成了自己的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將詳細(xì)完成狀況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下，并接受大家的監(jiān)督。

一、政治思想方面

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)十九大精神。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，將學(xué)習(xí)十六大精神落實(shí)到實(shí)處，立足本崗位，踏踏實(shí)實(shí)地作好本職工作。

2、主動(dòng)參與政治學(xué)習(xí)。作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提高政治理論素養(yǎng)。主動(dòng)參與各種形式的會(huì)議學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，仔細(xì)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，學(xué)習(xí)他們的閱歷，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。

二、完成的主要工作

受聘與xxx主任工程師以來(lái)，主要從質(zhì)量管理、計(jì)量管理等方面開(kāi)展工作：

1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告工作

保證水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的精確、牢靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告時(shí)，我都能做到依據(jù)水樣類別的不同（如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等），進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和推斷，如發(fā)覺(jué)異議或超限值的狀況，我都能剛好與檢驗(yàn)人員進(jìn)行核對(duì)、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告中，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問(wèn)題受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象。

2、協(xié)作總公司完成了“完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作

計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣，有它時(shí)感覺(jué)不到它的存在，無(wú)它時(shí)你將會(huì)窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在精確測(cè)量、牢靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的工藝限制，平安防護(hù)，產(chǎn)品檢測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策等才有依據(jù)。

計(jì)量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)都非常重視。為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參與省計(jì)量局舉辦的《試驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計(jì)量檢測(cè)體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為xxx的計(jì)量工作的詳細(xì)負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任的重大。在進(jìn)一步“完善計(jì)量檢測(cè)體系”這項(xiàng)工作中，我仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的計(jì)量方面的法律法規(guī)，主動(dòng)響應(yīng)總公司的號(hào)召，帶領(lǐng)xxx的全體人員仔細(xì)貫徹總公司的《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》（C版）。在工作中嚴(yán)格遵守《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》中的各項(xiàng)規(guī)定，和同志們一道對(duì)全部的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識(shí)管理，完善了測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，切實(shí)作到了帳、卡、物三比照的基礎(chǔ)保證。在全體同志的共同努力下，由國(guó)家、省、市計(jì)量局組成的專家團(tuán)對(duì)我中心的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查中，未發(fā)覺(jué)主要不符合項(xiàng)，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作

總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作始終以來(lái)都是由xxx負(fù)責(zé)完成的。作為該項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人，在工作中仔細(xì)協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、xxx和水廠等部門之間的關(guān)系，大家在友好、融洽的氣氛中，順當(dāng)完成了總公司每半年對(duì)30多臺(tái)在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運(yùn)行做出了自己應(yīng)有的努力。

4、幫助主任做好搬遷工作

依據(jù)總公司的工作支配，xxx由伏牛路遷往華山路?；?yàn)室搬遷是一項(xiàng)很困難的工作，因?yàn)樗卸嗯_(tái)大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)峻損壞，從而影響生產(chǎn)的正常開(kāi)展。為了平安、穩(wěn)妥地搬遷，我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開(kāi)會(huì)探討，并向全體人員多次宣揚(yáng)搬遷留意的事項(xiàng)，提示大家高度重視搬遷工作，同時(shí)將珍貴的精密儀器劃分其責(zé)任人，切實(shí)作到分工細(xì)致、責(zé)任明確。由于工作支配周密，在整個(gè)搬遷過(guò)程當(dāng)中，沒(méi)有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前，我們?nèi)康木軆x器全部通過(guò)了省、市計(jì)量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時(shí)間便復(fù)原了的工作。通過(guò)搬遷，再次證明白xxx是一支充溢創(chuàng)建力、戰(zhàn)斗力和凝合力的隊(duì)伍。

三、工作中存在的問(wèn)題

走上本崗位幾個(gè)月來(lái)，努力完成自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?，但仍存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：

1、與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠

領(lǐng)導(dǎo)支配我負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作時(shí)，自己會(huì)努力去完成，但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)槲矣胸?zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)支配此項(xiàng)工作的意途和要求，使職工在完成此項(xiàng)工作時(shí)有更清晰的相識(shí)和更清楚的目標(biāo)；同時(shí)，我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問(wèn)題，幫助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項(xiàng)工作而營(yíng)造寬松的環(huán)境。今后，在工作中，我將留意加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量。

2、工作方法比較單一

我對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，對(duì)待同志滿腔熱忱，但工作方法有時(shí)比較單一，主要表現(xiàn)在：無(wú)論什么場(chǎng)合，發(fā)覺(jué)問(wèn)題時(shí)，我會(huì)當(dāng)場(chǎng)指出，這樣，有時(shí)會(huì)挫傷與同事間的感情。以后，在工作中，我將留意方式和方法，提高自己的綜合素養(yǎng)。請(qǐng)?jiān)谧母魑毁n予監(jiān)督。

四、今后的工作設(shè)想

作為xxx主任工程師，在以后的工作中，我有三點(diǎn)設(shè)想：

1、常常深化生產(chǎn)一線，解決生產(chǎn)上的一些問(wèn)題

xxx有高校生十余名，并有較先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備，我們要充分利用人才和設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，常常深化生產(chǎn)一線，調(diào)查探討，幫助基層發(fā)覺(jué)和解決水質(zhì)問(wèn)題，形成制度，常抓不懈。

2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，加強(qiáng)xxx的基礎(chǔ)建設(shè)

為了使我公司的監(jiān)測(cè)實(shí)力早日達(dá)到國(guó)家一類水司的要求，我們應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器，有安排的多上項(xiàng)目，提高現(xiàn)有測(cè)量設(shè)備的利用率；同時(shí)，依據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，結(jié)合我中心的實(shí)際狀況，有安排的對(duì)個(gè)別項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法進(jìn)行修改，逐步淘汰國(guó)際上已淘汰的方法，盡可能多地采納國(guó)際通用方法，從而使我們的監(jiān)測(cè)手段更加先進(jìn)、更加有效、更加平安。

3、進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度

今年，在總公司“完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作的現(xiàn)場(chǎng)檢查中，我中心有一項(xiàng)次不符合項(xiàng)，這反映出我們的工作存在著問(wèn)題。作為xxx計(jì)量工作的主要負(fù)責(zé)人，我有不行推卸的責(zé)任。20xx年，我中心將重新進(jìn)行國(guó)家試驗(yàn)室的計(jì)量認(rèn)證，為保證此項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展，在明年的工作中，我將加大工作力度，依據(jù)國(guó)家的有關(guān)要求，進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度，仔細(xì)貫徹和執(zhí)行國(guó)家的計(jì)量法規(guī)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保此項(xiàng)工作的圓滿完成。

總工程師年度述職報(bào)告3

本人于20xx年獲得計(jì)算機(jī)工程師技術(shù)資格，從xx年元月起，被聘為xx公司xx計(jì)算機(jī)工程師至今。任現(xiàn)職以來(lái)，嚴(yán)格履行計(jì)算機(jī)工程師的崗位職責(zé)，仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)項(xiàng)任務(wù)，任現(xiàn)職以來(lái)年度任職考核全部?jī)?yōu)秀。

一、思想政治表現(xiàn)：

能仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，酷愛(ài)祖國(guó)，遵紀(jì)遵守法律，具有良好的思想素養(yǎng)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表”重要思想來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng)。主動(dòng)要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信，曾于xx年xx計(jì)算機(jī)應(yīng)用大賽中榮獲一等獎(jiǎng)，并于xx年度被xx評(píng)為“xxx”。現(xiàn)將任職xx年來(lái)的狀況匯報(bào)如下：

二、完成本職工作的質(zhì)和量

本人熟識(shí)本專業(yè)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，具有豐富的計(jì)算機(jī)理論學(xué)問(wèn)和計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理方面的閱歷，具有較強(qiáng)的解決本專業(yè)實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互協(xié)作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。任職期間，較好的完成了公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

1、在xx年至xx年間，利用三年的時(shí)間，進(jìn)行了xx計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)與實(shí)施工程，使xx企業(yè)辦公自動(dòng)化以及生產(chǎn)調(diào)度自動(dòng)化走向現(xiàn)代化的前沿。

2、xx至xx年，先后為公司以及下屬部門獨(dú)立編制了xx等具有本企業(yè)特色的軟件。

3、xx年作為主要負(fù)責(zé)人之一完成了總公司的xx管理信息系統(tǒng)，取得肯定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，使xx服務(wù)上了一個(gè)新的臺(tái)階。

4、參加完成了xx項(xiàng)目。該項(xiàng)目投入運(yùn)用后具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，年節(jié)約資金xx萬(wàn)元。

5、主持完成了總公司xx系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)xx無(wú)紙化辦公。

6、任職期間，不僅建設(shè)了本公司的企業(yè)內(nèi)部與互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站，打開(kāi)企業(yè)的知名度，同時(shí)還利用的asp等前沿技術(shù)幫助xxx建立了“xx網(wǎng)站”，使xx快速走向國(guó)際化的軌道，受到xx的表彰。

7、受xx的托付，為部分技術(shù)人員和管理人員累計(jì)授課達(dá)xxx余課時(shí)，在授課過(guò)程中，自己能將理論結(jié)合實(shí)際，深化淺出，圓滿完成了教學(xué)任務(wù)，提高了本公司技術(shù)人員素養(yǎng)和職工素養(yǎng)，為計(jì)算機(jī)的普及做了肯定的貢獻(xiàn)。

8、參與撰寫xx中的計(jì)算機(jī)與信息工作安排。

三、工作業(yè)績(jī)：

1、20xx至20xx年，在“xx系統(tǒng)”中，本人進(jìn)行了部分模塊的軟件編寫工作，該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定，被xx獎(jiǎng)。本系統(tǒng)的完成，較好的解決了xx問(wèn)題，取得極大的`社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

2、xx年，為實(shí)現(xiàn)xx的信息化管理，同時(shí)還本著節(jié)約投資的原則，組織完成了“xx系統(tǒng)”，該系統(tǒng)完成之后，不僅加快了我公司的生產(chǎn)自動(dòng)化的建設(shè)，還為xx起了模范帶頭作用，經(jīng)xx鑒定，該項(xiàng)目填補(bǔ)了我國(guó)xx技術(shù)的空白，為此，榮獲xx獎(jiǎng)。

3、xx年參與了總公司xx活動(dòng)，在課題探討中，本人利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行了大量的計(jì)算和工藝改造工作，圓滿完成任務(wù)，該課題獲得xx獎(jiǎng)。

4、本人自參與工作以來(lái)，始終在從事計(jì)算機(jī)技術(shù)工作。工作中，注意技術(shù)成果的推廣應(yīng)用。

（1）本人獨(dú)立編寫的“xxxx”軟件，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)xx等功能，使xx管理走向了現(xiàn)代化管理的軌道，該軟件經(jīng)xx鑒定，達(dá)到xx先進(jìn)水平，本人也因此獲得xx。

（2）參加編寫的“xx”軟件，運(yùn)用便利，功能滿意要求，經(jīng)鑒定達(dá)到xx水平。

以上是本人任計(jì)算機(jī)工程師x年來(lái)在技術(shù)崗位上所做的工作。通過(guò)幾年來(lái)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不僅專業(yè)學(xué)問(wèn)得到了肯定的拓展，而且利用專業(yè)學(xué)問(wèn)解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力也得到了進(jìn)一步的提高。本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷完善自己，為計(jì)算機(jī)事業(yè)的發(fā)展做出更大的成果。

總工程師年度述職報(bào)告4

我的職務(wù)是昌平地鐵項(xiàng)目總工程師。依據(jù)分工，我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù)、試驗(yàn)、科技、質(zhì)量管理和參加工程建設(shè)管理。一年來(lái)，在項(xiàng)目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，根據(jù)分工創(chuàng)建性的開(kāi)展工作，我能仔細(xì)履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理實(shí)力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿完成了項(xiàng)目黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)審議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策理論水平

實(shí)行項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)十九屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì)。一年來(lái)，結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo)，主動(dòng)參加，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參加、持續(xù)推動(dòng)的良好氛圍，帶動(dòng)項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、大干活動(dòng)中來(lái)，保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。工作中，重心下移，領(lǐng)導(dǎo)下移，細(xì)微環(huán)節(jié)下移，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題。

把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力氣。紛紛與項(xiàng)目部門、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、交心，談責(zé)任，交任務(wù)，壓擔(dān)子，做到了凝心聚力，仔細(xì)制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎(jiǎng)懲措施，細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣揚(yáng)信息報(bào)道管理，剛好反映工程項(xiàng)目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì);強(qiáng)攻重點(diǎn)，力保任務(wù)完成;多管齊下，同心同德，努力內(nèi)部挖潛，充溢施工力氣;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組，制定最佳施工方案等詳細(xì)應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)重申加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格請(qǐng)假制度、大戰(zhàn)期間，無(wú)特別狀況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深化施工現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理平安與進(jìn)度、平安與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系，堅(jiān)決落實(shí)平安質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，夯實(shí)平安質(zhì)量基礎(chǔ)，開(kāi)展平安隱患治理整頓工作，特殊抓好施工現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量工作。

切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，樹(shù)立責(zé)任感，緊迫感，危機(jī)感，增加服務(wù)意識(shí)，以“三高”指導(dǎo)思想為方向，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力,發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目部的總體工作思路，全方位抓好平安質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在急、難、險(xiǎn)、重的工程建設(shè)中，提高隊(duì)伍的組織、協(xié)調(diào)實(shí)力、切實(shí)把問(wèn)題解決在施工現(xiàn)場(chǎng);在質(zhì)量和平安管理、環(huán)水保及文明施工、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒，以保工期、保平安、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹(shù)信譽(yù)為目標(biāo)，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)，平安生產(chǎn)無(wú)事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù)，努力成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭(zhēng)當(dāng)政治素養(yǎng)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

二、xx年盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干，不斷增加自身的執(zhí)行力

一年來(lái)，自己注意從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理支配，主動(dòng)協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門關(guān)系，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

1.強(qiáng)化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭(zhēng)創(chuàng)工作取得歷史性突破。根據(jù)項(xiàng)目黨政的支配，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志仔細(xì)分析我項(xiàng)目部狀況，確定爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)，靠上幫扶，主動(dòng)培育，建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報(bào)材料。為爭(zhēng)取北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣揚(yáng)推介我項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí)，先后多次邀請(qǐng)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀考察，進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目狀況的直觀相識(shí)，為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、主動(dòng)爭(zhēng)取，城南站“北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào)，評(píng)分列全線第1名，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與嘉獎(jiǎng)。

2.強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，地鐵平安風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。根據(jù)項(xiàng)目部黨政的支配，投資近200萬(wàn)元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清楚度高集視頻報(bào)警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮平安風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對(duì)接，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定。二是主動(dòng)做好山平安風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺(tái)。組織對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和運(yùn)用培訓(xùn)，使項(xiàng)目部區(qū)域監(jiān)管人員嫻熟駕馭運(yùn)用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作，多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我部實(shí)際狀況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作管理，剛好上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，剛好處置報(bào)警點(diǎn)。

3.強(qiáng)化科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)力建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是創(chuàng)新工作理念，推動(dòng)技術(shù)部門和試驗(yàn)室績(jī)效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍，更好地適應(yīng)項(xiàng)目的須要，第一次正式提出將技術(shù)績(jī)效化這門學(xué)問(wèn)運(yùn)用到技術(shù)部門和試驗(yàn)室發(fā)展中，為技術(shù)部門和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績(jī)效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測(cè)單位的合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jī)效都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是主動(dòng)爭(zhēng)取資金支持，提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門和試驗(yàn)室的實(shí)力水平。三是主動(dòng)搭建科研平臺(tái)，激勵(lì)自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力，組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié)，在兄弟單位技術(shù)溝通中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。

4.強(qiáng)化組織，細(xì)心打算，順當(dāng)完成各項(xiàng)驗(yàn)收工作。仔細(xì)清理各項(xiàng)竣工驗(yàn)收資料，確?？⒐を?yàn)收資料按時(shí)交付入館。分別于xx年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)通過(guò)預(yù)驗(yàn)收，xx年8月3日通過(guò)軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作互檢驗(yàn)收，xx年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站～高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺(tái)通過(guò)預(yù)驗(yàn)收，xx年10月17日變電所及交通設(shè)施通過(guò)預(yù)驗(yàn)收，xx年10月26日城南站通過(guò)完工前檢查驗(yàn)收，xx年11月7日人防工程通過(guò)預(yù)驗(yàn)收，xx年11月9日消防工程通過(guò)檢測(cè)，xx年11月15日人防工程通過(guò)竣工驗(yàn)收，xx年11月16日區(qū)間工程通過(guò)完工前檢查驗(yàn)收，xx年11月16日消防工程通過(guò)復(fù)測(cè)，xx年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順當(dāng)移交城建檔案館。

5.加強(qiáng)協(xié)調(diào)，細(xì)心組織，嚴(yán)格項(xiàng)目成本限制，確保項(xiàng)目出效益、出人才。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計(jì)、跑業(yè)主，組織合約部、工程部等部門按時(shí)保量完成工程設(shè)計(jì)變更10多份、洽商多份，并完善相關(guān)簽手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培育管理，指導(dǎo)多名見(jiàn)習(xí)生，現(xiàn)多名已成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。

6.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項(xiàng)目部重點(diǎn)工作，開(kāi)展多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提高了干部職工的整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大對(duì)外協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)了與委外檢測(cè)單位的合作，試驗(yàn)室水平有很大提高。

主要是駕馭工程的進(jìn)度、限制工程質(zhì)量，協(xié)作副經(jīng)理抓工地的平安生產(chǎn)管理工作。

xx年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。工程能否按期完工，是擺在每一個(gè)建設(shè)者面前的首要問(wèn)題。作為總工程師，更要隨時(shí)駕馭工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，嚴(yán)格限制質(zhì)量，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。

在工作中，我能增加服務(wù)意識(shí)，為施工隊(duì)伍出辦法，想方法，結(jié)合工程實(shí)際，采納合理、先進(jìn)的施工工藝，加快施工進(jìn)度。施工隊(duì)伍管理水平、技術(shù)實(shí)力、人員素養(yǎng)都不是很高。解決問(wèn)題和處理突發(fā)事務(wù)的實(shí)力不強(qiáng)。在工地現(xiàn)場(chǎng)，遇到問(wèn)題，我和大家一起探討，集思廣益，找尋方法。

暗挖工程不確定因素較多，塌方涌水常常發(fā)生。我常常深化工地，每天和工程部人員到工地巡察，駕馭每一個(gè)點(diǎn)的狀況。發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好處理，處理不了的剛好匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)塌方處理等突發(fā)事務(wù)，我能親自到現(xiàn)場(chǎng)，查看狀況，與監(jiān)理、地質(zhì)、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)共同探討，制定施工方案，督促實(shí)施。簡(jiǎn)化的審批環(huán)節(jié)，加快了施工速度。

昌平線工作面多，前期管理人員不足，作業(yè)隊(duì)人員又多是民工，質(zhì)量意識(shí)差，為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量，我會(huì)同工程部人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。不合格的不允許轉(zhuǎn)序。關(guān)鍵工序、隱藏工程，實(shí)行聯(lián)合驗(yàn)收制度，使整個(gè)工程質(zhì)量也就得到了保障，保證工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。依據(jù)不同施工階段，剛好明確質(zhì)量限制重點(diǎn)。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。還組織了崗前培訓(xùn)。明確了支護(hù)前，支護(hù)中，支護(hù)后需打算，需檢查，需驗(yàn)收的各項(xiàng)工作和詳細(xì)指標(biāo)要求。從而保證了質(zhì)量限制工程的順當(dāng)開(kāi)展。隧道的地下開(kāi)挖，平面、高程限制困難，測(cè)量工作非常重要。我們要求作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范和細(xì)則施工。由于要求嚴(yán)，限制到位，故隧道開(kāi)挖進(jìn)展比較順當(dāng)。貫穿后的最大水平貫穿誤差為52mm，在規(guī)范規(guī)定(100mm)的要求之內(nèi);最大豎向貫穿誤差為32mm、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)的要求之內(nèi)。測(cè)量工作保障了工程的進(jìn)展，保證了工程全線的順當(dāng)貫穿。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。未達(dá)到冬季施工標(biāo)準(zhǔn)，不得施工，所造成的工期、經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。

由于工程造價(jià)計(jì)量人員少，協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作。對(duì)變更項(xiàng)目的內(nèi)容、工程量、單價(jià)和費(fèi)用的審核都能合理合法，證據(jù)充分，手續(xù)完備。在每月的計(jì)價(jià)支付會(huì)前，我與工程部和合約部人員，對(duì)工程量仔細(xì)復(fù)核，確保精確無(wú)誤，才在會(huì)上匯報(bào)探討。

7.職工夜校、技術(shù)干部培育工作

項(xiàng)目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù)，做好科技與學(xué)會(huì)工作，調(diào)動(dòng)技術(shù)人員主動(dòng)性，對(duì)項(xiàng)目順當(dāng)開(kāi)展很重要。項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作。今年初我組織召開(kāi)支架技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì)議。會(huì)前我和相關(guān)人員一起探討確定地點(diǎn)、人數(shù)、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí)，利用職工夜校向廣闊技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn)技術(shù)，并要求技術(shù)干部寫心得體會(huì)。還開(kāi)展了技術(shù)比武活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的主動(dòng)性，主動(dòng)投入到科研工作中。

三、保持醒悟的頭腦，樹(shù)立良好的廉潔形象，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

我非常珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)平安安靜的環(huán)境。所以通過(guò)黨委、班子的教化和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴(yán)格根據(jù)省直機(jī)關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自己，保持清正廉潔良好形象。

為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實(shí)處，以身作則，領(lǐng)先垂范，堅(jiān)持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。仔細(xì)遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在日常工作和生活中，留意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在接待來(lái)訪、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺(jué)接受廣闊干部和社會(huì)各屆的監(jiān)督，注意與廣闊職工談心溝通，征求對(duì)自己和單位工作的看法、建議。

四、xx年工作展望，今后努力的方向

一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，在大家的幫助協(xié)作下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會(huì)：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了肯定的成果，但與上級(jí)的要求和大家的期望相比，還有很多差距，存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：思想解放程度還不夠，創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng);協(xié)調(diào)各單位、各部門的工作力度不夠;深化基層調(diào)查探討工作做的還不夠等等，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平，克服存在的困難和缺點(diǎn)，以劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

感謝大家!

總工程師年度述職報(bào)告5

一年來(lái)，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，根據(jù)分工創(chuàng)建性的開(kāi)展工作，在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿完成了市局黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下：

一、注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)和綜合實(shí)力

仔細(xì)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神，深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)悟其基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，確保在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中心保持高度一樣。仔細(xì)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，筑牢拒腐防變的思想防線。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了對(duì)上級(jí)政策、方針的理解、領(lǐng)悟?qū)嵙Γ瑫r(shí)也提高了自己的思想政治素養(yǎng)和理論水平，為更好的開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)地理論基礎(chǔ)。

二、盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干，不斷增加自身的執(zhí)行力

一年來(lái)，自己注意從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理支配，主動(dòng)協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門關(guān)系，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

（一）強(qiáng)化培育幫扶，名牌爭(zhēng)創(chuàng)工作取得歷史性突破。根據(jù)市局黨組的支配，由我與質(zhì)量科共同抓名牌工作。我與質(zhì)量科的同志仔細(xì)分析我市規(guī)模以上企業(yè)狀況，確定爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)，靠上幫扶，主動(dòng)培育，指導(dǎo)企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，幫助企業(yè)完善申報(bào)材料。為爭(zhēng)取將優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品列入評(píng)價(jià)書(shū)目，多次和相關(guān)企業(yè)的負(fù)責(zé)人一起上濟(jì)南、跑北京，向省局、國(guó)家質(zhì)檢總局、中國(guó)名推委以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣揚(yáng)推介我市名優(yōu)產(chǎn)品。同時(shí)，先后兩次邀請(qǐng)名推委的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我市調(diào)研、指導(dǎo)名牌工作，到盟威集團(tuán)、愉悅甲紡等骨干企業(yè)參觀考察，進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)狀況的直觀相識(shí)，為企業(yè)申報(bào)名牌產(chǎn)品“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、主動(dòng)爭(zhēng)取，濱州市盟威集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的“渤?！迸苹钊?個(gè)產(chǎn)品榮獲“中國(guó)名牌”產(chǎn)品稱號(hào)，新增數(shù)量列全省第3位，得到了企業(yè)的擁護(hù)和支持，獲得名牌的9家企業(yè)的負(fù)責(zé)人自發(fā)聯(lián)合上書(shū)市政府為質(zhì)監(jiān)局請(qǐng)功。濱州市委書(shū)記孫德漢、市長(zhǎng)鄧向陽(yáng)都發(fā)來(lái)賀信表示慶賀，市委、市政府確定對(duì)質(zhì)監(jiān)局記集體二等功，并賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，“三位一體”質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮中心建設(shè)。根據(jù)市局黨組的支配，投資近40萬(wàn)元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清楚度高集視頻會(huì)議、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管、數(shù)字電視、多媒體演示于一體的應(yīng)急指揮中心，并實(shí)現(xiàn)了視頻指揮車與應(yīng)急指揮中心的對(duì)接。應(yīng)急指揮中心建設(shè)得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定，孫承志副市長(zhǎng)、崔亞妮副市長(zhǎng)、市人大常委韓增金副主任等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局視察指導(dǎo)工作時(shí)都賜予高度評(píng)價(jià)。二是主動(dòng)做好山東金質(zhì)區(qū)域監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺(tái)。組織對(duì)全市有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和pda運(yùn)用培訓(xùn)，使全市區(qū)域監(jiān)管人員嫻熟駕馭運(yùn)用。并針對(duì)電子標(biāo)簽體積小，不便于管理的特點(diǎn)，特地制作了電子標(biāo)簽宣揚(yáng)牌，既便利了企業(yè)對(duì)電子標(biāo)簽的保管，又宣揚(yáng)了區(qū)域監(jiān)管的意義和12365質(zhì)監(jiān)熱線，電子標(biāo)簽的制作作為一個(gè)亮點(diǎn)得到了省局驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。為加快我市視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作，多次與網(wǎng)通公司進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，與網(wǎng)通公司技術(shù)人員一起到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，了解企業(yè)現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我市企業(yè)實(shí)際狀況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。截止目前，納入企業(yè)質(zhì)量平安視頻監(jiān)管的企業(yè)有46家超額完成省局下達(dá)的39家的工作目標(biāo)，順當(dāng)通過(guò)了省局的考核驗(yàn)收，取得了良好成果。

（三）強(qiáng)化科技創(chuàng)新，技術(shù)機(jī)構(gòu)的實(shí)力建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是創(chuàng)新工作理念，推動(dòng)技術(shù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍，更好地適應(yīng)市場(chǎng)的須要，第一次正式提出將市場(chǎng)營(yíng)銷這門學(xué)問(wèn)運(yùn)用到技術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)展中，為技術(shù)機(jī)構(gòu)注入了市場(chǎng)營(yíng)銷理念，起到了拋磚引玉的作用。市質(zhì)檢所以此為契機(jī)成立了市場(chǎng)營(yíng)銷部，加大與工商及周邊城市的合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是主動(dòng)爭(zhēng)取支持，提升我市技術(shù)機(jī)構(gòu)的實(shí)力水平。主動(dòng)向省局匯報(bào)，提出了爭(zhēng)取籌建國(guó)家生態(tài)紡織品質(zhì)檢中心濱州試驗(yàn)室的構(gòu)想，編寫了《關(guān)于在濱州市設(shè)立國(guó)家生態(tài)紡織品質(zhì)檢中心的可行性分析報(bào)告》，主動(dòng)爭(zhēng)取市政府的支持，并到杭州進(jìn)行了實(shí)地考察，確定了試驗(yàn)室合作的運(yùn)作模式，主動(dòng)與青島局進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，合作方案已基本確定。目前已聯(lián)合青島局向國(guó)家局正式申請(qǐng)籌建國(guó)家生態(tài)紡織品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心。同時(shí)，提出了將我市平安網(wǎng)質(zhì)檢中心同威海局國(guó)家漁具平安網(wǎng)質(zhì)檢中心聯(lián)合的構(gòu)想，得到省局科技處領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并帶領(lǐng)質(zhì)檢所到威海局進(jìn)行考察洽談，目前已基本確定在我市質(zhì)檢所設(shè)立國(guó)家漁具平安網(wǎng)質(zhì)檢中心濱州試驗(yàn)室。三是主動(dòng)搭建科研平臺(tái)，激勵(lì)自主創(chuàng)新。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，與濱州學(xué)院聯(lián)合建立了科研基地，市局與濱州學(xué)院簽署了《合作意向書(shū)》，濱州學(xué)院化工學(xué)院與濱州市質(zhì)檢所簽署了《科技合作意向書(shū)》，為技術(shù)機(jī)構(gòu)科研工作注入了新的活力，搭建起新的平臺(tái)。主動(dòng)激勵(lì)技術(shù)人員開(kāi)展自主創(chuàng)新與科研開(kāi)發(fā)。纖檢所的《hvi棉花儀器化檢驗(yàn)與配棉工程》在省局立項(xiàng)，這是我局首次在省局立項(xiàng)。組織計(jì)量所質(zhì)量流量計(jì)、計(jì)量機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)兩個(gè)科技項(xiàng)目參與申報(bào)XX年年山東省科技成果重點(diǎn)推廣安排項(xiàng)目。目前，市科技局正在對(duì)質(zhì)檢所的沖擊試驗(yàn)架設(shè)計(jì)、試驗(yàn)室信息管理軟件兩個(gè)科技項(xiàng)目進(jìn)行鑒定工作。科研工作取得了突破性進(jìn)展。

（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分管好質(zhì)檢所工作。圍繞市局確定的50項(xiàng)重點(diǎn)工作，開(kāi)展多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提高了干部職工的整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，通過(guò)引入市場(chǎng)營(yíng)銷提高了對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。同時(shí)加大對(duì)外協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)了與高等院校的合作，試驗(yàn)室水平已向省級(jí)、國(guó)家級(jí)邁進(jìn)，同過(guò)引入社會(huì)資金建成了電器試驗(yàn)室，擴(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍，提高了業(yè)務(wù)收入。

三、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督

為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實(shí)處，以身作則，領(lǐng)先垂范，堅(jiān)持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。仔細(xì)遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在日常工作和生活中，留意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行局里的各項(xiàng)規(guī)章制度。在接待來(lái)訪、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺(jué)接受廣闊干部和社會(huì)各屆的監(jiān)督，注意與廣闊職工談心溝通，征求對(duì)自己和單位工作的看法、建議。

一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，在大家的幫助協(xié)作下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會(huì)：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各縣區(qū)和相關(guān)科室共同努力的結(jié)果，不論是在名牌爭(zhēng)創(chuàng)和三位一體質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)建設(shè)工作都是在領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造的良好氛圍和各單位緊密協(xié)作下才取令人滿足的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了肯定的成果，但與上級(jí)的要求和大家的期望相比，還有很多差距，存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：思想解放程度還不夠，創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；協(xié)調(diào)各單位、各部門的工作力度不夠；深化基層調(diào)查探討工作做的還不夠等等，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平，克服存在的困難和缺點(diǎn)，以劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，為我市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

總工程師年度述職報(bào)告6

擔(dān)當(dāng)輕合金公司總工程師以來(lái)，在集團(tuán)公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部室和廣闊職工的`支持幫助下，本人根據(jù)分工，恪盡職守，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大的高起點(diǎn)規(guī)范化起步、推動(dòng)，較好的完成了組織交給的任務(wù)?？偨Y(jié)一下前段時(shí)間的工作，同時(shí)仔細(xì)查找自己存在的不足，確立自己今后努力的方向，以利于在新的形勢(shì)下，做好自己的本職工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素養(yǎng)，履行職責(zé)，干好工作的前提，用全新的思想、全新的觀點(diǎn)、全新的學(xué)問(wèn)，武裝頭腦，清楚思路，指導(dǎo)工作。

1、是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的文件和集團(tuán)公司、電鋁公司年度工作會(huì)、平安辦公會(huì)等上級(jí)一系列會(huì)議指示精神，不斷創(chuàng)新，在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上，服務(wù)生產(chǎn)。切實(shí)結(jié)合我國(guó)實(shí)際，在歷史發(fā)展過(guò)程中始終在辯證地結(jié)合，客觀地分析，科學(xué)地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與集團(tuán)公司、電鋁公司保持高度一樣；

二是加強(qiáng)綜合學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，剛好跟蹤和精確把握鋁加工發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策改變，不斷更新和優(yōu)化學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、危機(jī)管理、成本管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律法規(guī)等學(xué)問(wèn)。堅(jiān)固樹(shù)立大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)和敢打必勝的信念，趨利避害，科學(xué)應(yīng)對(duì)，主動(dòng)作為，提高變“危”為“機(jī)”的實(shí)力。

二、嚴(yán)格履行職責(zé)，扎實(shí)做好分管工作

緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路，切實(shí)履行總工程師的崗位職責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

1、是技術(shù)管理，建立了公司、車間兩級(jí)技術(shù)體系；組織并參加編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、平安規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗(yàn)規(guī)程等；組織并參加編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20MN擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案；組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案，并組織專家對(duì)預(yù)案進(jìn)行了評(píng)審。

2、是平安隱患的排查，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理力度，做好平安隱患的排查工作，定期召開(kāi)平安隱患排查會(huì)，并對(duì)排查出的平安隱患剛好制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案，年初以來(lái)共排查平安隱患33項(xiàng)。其中A級(jí)平安隱患1項(xiàng)，B級(jí)平安隱患5項(xiàng)，C級(jí)平安隱患27項(xiàng)。共治理完成32項(xiàng)。同時(shí)分階段建立完善平安隱患排查體系建設(shè)，年初制定考核規(guī)定，各部室下達(dá)平安隱患排查指標(biāo)，下發(fā)平安隱患排查記錄本，自行組織開(kāi)展隱患排查；熔鑄車間、動(dòng)力車間、協(xié)助車間成立以來(lái)，將平安隱患排查體系推動(dòng)到車間和班組，落實(shí)了車間每天查、班組班班查的平安隱患排查制度，形成了平安隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)；

3、是試驗(yàn)室的建立，組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測(cè)試驗(yàn)室，在不具備試驗(yàn)條件的狀況下，主動(dòng)組織全體員工同心同德，克服困難，改進(jìn)分析方法，想方設(shè)法創(chuàng)建條件保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行；本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計(jì)”和“滿意科研生產(chǎn)須要”的原則，優(yōu)化了技術(shù)中心試驗(yàn)室的設(shè)備和布局，增加了模具材料檢驗(yàn)所需的黑色金屬化驗(yàn)設(shè)備，調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了打算；

4、是對(duì)標(biāo)工作，搜集國(guó)內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息，使項(xiàng)目建設(shè)向國(guó)際先進(jìn)水平看齊，加入了中國(guó)有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，并成為委員單位，成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位，同時(shí)還參與了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分：變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分：變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作；

5、是加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，提高質(zhì)量限制水平，主動(dòng)著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作，簽訂了管理體系認(rèn)證詢問(wèn)合同和認(rèn)證合同，按安排推動(dòng)三體系認(rèn)證工作，已完成質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的編制工作，并于20xx年12月1日發(fā)布實(shí)施。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量限制的程序，組織并參加編制了原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)管理方法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定等文件。做到原輔材料檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)部限制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析有據(jù)可依。加強(qiáng)了質(zhì)量的自查工作，并針對(duì)所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，遵循持續(xù)改進(jìn)的原則，主動(dòng)組織相關(guān)部室和車間開(kāi)展了扎實(shí)有效的改進(jìn)工作；

6、是全力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新工作，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)展生存空間為目的，努力實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品試制開(kāi)發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破，開(kāi)展了《6系鋁合金熔鑄工藝探討》項(xiàng)目的研制工作，已確定10種不同合金、多個(gè)規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù)，海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場(chǎng)試制，勝利投放市場(chǎng)。七是計(jì)量管理工作，組織并參加制定計(jì)量管理方法，監(jiān)督檢查車間計(jì)量管理工作，主動(dòng)組織、聯(lián)系計(jì)量器具的送檢及現(xiàn)場(chǎng)檢定工作。

三、存在的不足與努力的方向

在總結(jié)成果的同時(shí)，還要看到自己的不足，才能更好地理清思路，確定自己的努力方向。

一是隨著項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展，個(gè)人的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)有待完善，工作的全面性有待提高，須要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)。

二是工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格。

在今后的工作中，努力提高自身政治素養(yǎng)和工作實(shí)力，以劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以完善目標(biāo)管理和績(jī)效考核為手段，堅(jiān)固樹(shù)立生存意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功；以提質(zhì)降耗、追求效益化為重點(diǎn)；大力推行目標(biāo)管理，精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提珍貴看法，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)切、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示真誠(chéng)的謝意。

總工程師年度述職報(bào)告7

本人于xx年xx月份加入xx公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過(guò)“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作閱歷要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過(guò)工作中熬煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見(jiàn)機(jī)行事，是讓自己適應(yīng)工作中的學(xué)問(wèn)技能，使自我希望通過(guò)學(xué)習(xí)能增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也增加公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、規(guī)范自己的言行，做合格的職員

在工程部工作，免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注意約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到虛心謹(jǐn)慎，敬重聽(tīng)從。但是聽(tīng)從并不代表盲從，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合理的看法也要?jiǎng)偤玫姆答伣o領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主子。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

在對(duì)施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，根據(jù)《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)則，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)質(zhì)量、平安文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增加服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是