第3頁共3頁人事部安?全職責(zé)范?圍1、?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?，分析公?司現(xiàn)有人?力資源狀?況，預(yù)測?人員需求?，制定、?修改人力?資源規(guī)劃?。2、?協(xié)助并配?合公司各?部門進行?工作分析?，提出崗?位設(shè)置調(diào)?整意見;?3、明?確部門、?崗位職責(zé)?及崗任職?資格，編?制、修改?和完善部?門、崗位?職責(zé);?4、根據(jù)?崗位需求?狀況和人?力資源規(guī)?劃，制定?招聘計劃?，做好招?聘前的準(zhǔn)?備、招聘?實施和招?聘后的手?續(xù)完善等?工作;?5、組織?建立績效?管理體系?，制訂相?關(guān)方案，?做好考核?結(jié)果的匯?總、審核?和歸檔管?理工作;?6、根?據(jù)企業(yè)規(guī)?劃和員工?發(fā)展需要?，建立和?完善員工?培訓(xùn)體系?;組織實?施、指導(dǎo)?協(xié)調(diào)對相?關(guān)人員的?培訓(xùn);?7、根據(jù)?公司實際?情況并結(jié)?合法規(guī)要?求制定合?理的薪酬?、福利和?活動方案?并加以實?施、落實?;8、?完成人事?、行政部?門的各項?日常和事?務(wù)性工作?。人事?部安全職?責(zé)范圍（?二）1?、根據(jù)招?聘計劃，?獨立開展?招聘工作?;2、?招聘需求?溝通、崗?位盤點，?與各部門?保持密切?溝通，在?規(guī)定時間?內(nèi)完成招?聘目標(biāo);?3、甄?別、選擇?、建立和?維護合適?的招聘渠?道;4?、優(yōu)化招?聘工作的?各項流程?，提高招?聘效率;?5、進?行工作分?析，完成?職位說明?書以及簡?歷甄別和?招聘測試?、面試、?錄用等;?6、完?善招聘評?估體系，?建立候選?人和招聘?相關(guān)數(shù)據(jù)?庫，分析?、評估、?改進招聘?效果;?7、其他?臨時性工?作安排。?人事部?安全職責(zé)?范圍（三?）1、?建立人才?儲備機制?，做好人?效管理。?按照工作?崗位要求?，深度挖?掘員工潛?能，使人?崗得到合?理有效的?匹配。?2、薪酬?管理。根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略需?要，規(guī)范?、公平地?設(shè)計具有?高激勵性?、增長性?的薪酬體?系，做好?薪酬日常?管理。?3、建立?培訓(xùn)體系?。根據(jù)公?司實際經(jīng)?營需要，?制定和實?施培訓(xùn)開?發(fā)計劃，?包括職業(yè)?技能培訓(xùn)?與職業(yè)品?質(zhì)的培訓(xùn)?。4、?制定符合?企業(yè)自身?的管理制?度。5?、加強企?業(yè)文化建?設(shè)，塑造?企業(yè)品牌?形象，提?高品牌知?名度。?人事部安?全職責(zé)范?圍（四）?1、建?立并完善?公司培訓(xùn)?體系、培?訓(xùn)制度及?相關(guān)流程?;2、?根據(jù)公司?戰(zhàn)略開展?培訓(xùn)需求?調(diào)研，并?制定年度?培訓(xùn)計劃?;3、?指導(dǎo)各系?統(tǒng)培訓(xùn)計?劃的實施?及公司級?培訓(xùn)計劃?的實施;?4、負(fù)?責(zé)內(nèi)部培?訓(xùn)師隊伍?的建立、?管理，外?部培訓(xùn)機?構(gòu)的甄選?和管理;?5、建?立培訓(xùn)檔?案，根據(jù)?不同的培?訓(xùn)內(nèi)容及?目的設(shè)計?培訓(xùn)效果?評估方式?;6.?根據(jù)公司?戰(zhàn)略規(guī)劃?企業(yè)文化?重點工作?，全面推?動企業(yè)文?化系體系?建設(shè)，實?施價值觀?落地;?7.負(fù)責(zé)?企業(yè)文化?載體的建?設(shè)與管理?、充分利?用各種渠?道營造企?業(yè)文化氛?圍;人?事部安全?職責(zé)范圍?（五）?1、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)進行?公司常規(guī)?招聘、邀?約面試、?接待安排?等其他相?關(guān)的人事?工作。?2、人事?檔案的收?集、整理?、保管工?作，辦理?公司員工?的入職、?轉(zhuǎn)正、離?職等手續(xù)?。3、?公司員工?社保公積?金購買。?4、公?司考勤管?理、后勤?管理、辦?公環(huán)境維?護工作。?5、協(xié)?助總經(jīng)理?做公司管?理制度文?件的修訂?、監(jiān)督執(zhí)?行。6?、公司招?待、票務(wù)?預(yù)訂、所?有月結(jié)支?出費用