第3頁共3頁生產(chǎn)主管?工作職責(zé)?工作范圍?⑴參與?制訂質(zhì)量?管理工作?制度、指?標(biāo)、考核?辦法，并?進(jìn)行監(jiān)督?考核。協(xié)?調(diào)、落實?業(yè)主方提?出的質(zhì)量?服務(wù)要求?;⑵負(fù)?責(zé)過程質(zhì)?量控制及?消耗管理?，以及原?輔材料、?生產(chǎn)機(jī)物?料的入庫?驗收工作?;⑶監(jiān)?督生產(chǎn)任?務(wù)完成情?況，對每?班包裝材?料消耗率?、包裝批?次正確率?、落地料?統(tǒng)計結(jié)果?，實施監(jiān)?督考核;?⑷根據(jù)?業(yè)主方反?饋的產(chǎn)品?質(zhì)量信息?和生產(chǎn)過?程中發(fā)現(xiàn)?的質(zhì)量問?題，進(jìn)行?現(xiàn)場調(diào)查?取證，并?對質(zhì)量投?訴提出改?進(jìn)建議，?制定有關(guān)?質(zhì)量問題?的糾正和?預(yù)防措施?計劃，組?織實施，?驗證計劃?實施的有?效性;?⑸負(fù)責(zé)每?天深入現(xiàn)?場進(jìn)行檢?查，負(fù)責(zé)?各類檢查?和隱患排?查工作，?抓好整改?工作，對?查出的有?關(guān)問題，?督促制定?糾正預(yù)防?措施，加?強(qiáng)安全環(huán)?保隱患整?改落實的?監(jiān)督，并?對整改情?況進(jìn)行復(fù)?查確認(rèn);?⑹傳達(dá)?、落實上?級指示及?公司各項?規(guī)章制度?;⑺檢?查督促各?班組的文?明生產(chǎn)和?班組建設(shè)?;⑻參?加分公司?質(zhì)量、安?全、生產(chǎn)?等專題會?議;⑼?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?生產(chǎn)主?管工作職?責(zé)工作范?圍（二）?1、根?據(jù)本分部?情況和生?產(chǎn)任務(wù)，?合理配置?人員并對?員工進(jìn)行?考核和培?訓(xùn)管理。?2、根?據(jù)生產(chǎn)計?劃對人員?和設(shè)配進(jìn)?行合理分?配，跟蹤?生產(chǎn)進(jìn)度?，管理生?產(chǎn)交期。?3、組?織完善公?司的質(zhì)量?管理體系?建設(shè)。熟?知安全生?產(chǎn)管理條?例。4?、檢查所?有設(shè)備的?技術(shù)狀況?、維護(hù)狀?況和管理?狀況是否?良好。?5、定期?檢查，確?定維修方?式，及時?消除設(shè)備?的安全隱?患。6?、對危害?公司利益?的行為勇?于制止，?維護(hù)好公?司各項管?理規(guī)定。?7、完?成上級交?辦的其他?工作任務(wù)?。生產(chǎn)?主管工作?職責(zé)工作?范圍（三?）1、?全面管控?生產(chǎn)部門?的人員，?按要求完?成公司生?產(chǎn)任務(wù)。?2、策?劃工廠的?日常運作?及員工的?管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)?及評估;?3、負(fù)?責(zé)工廠內(nèi)?日常組織?管理如人?員配置、?設(shè)備配置?和物資配?置等;?4、負(fù)責(zé)?日常生產(chǎn)?計劃安排?、生產(chǎn)、?質(zhì)控、儲?運等;?5、負(fù)責(zé)?車間現(xiàn)場?管理和生?產(chǎn)設(shè)備規(guī)?范使用，?按照產(chǎn)品?工藝流程?生產(chǎn)并協(xié)?助工序質(zhì)?量控制工?作;6?、根據(jù)公?司生產(chǎn)質(zhì)?量體系文?件要求，?能主導(dǎo)并?完成生產(chǎn)?性文件的?編寫。?生產(chǎn)主管?工作職責(zé)?工作范圍?（四）?1、全面?負(fù)責(zé)分管?車間所在?區(qū)域人、?機(jī)、料、?法、環(huán)的?管理及監(jiān)?控;2?、根據(jù)生?產(chǎn)計劃和?車間實際?情況，對?人員、設(shè)?備進(jìn)行合?理調(diào)配，?跟進(jìn)生產(chǎn)?進(jìn)度及反?饋，確保?按時、按?質(zhì)、按量?的完成生?產(chǎn)任務(wù)及?各項生產(chǎn)?指標(biāo);?3、監(jiān)督?各項生產(chǎn)?工藝流程?有效落實?，結(jié)合車?間實際情?況不斷進(jìn)?行優(yōu)化;?4、本?車間年度?培訓(xùn)計劃?的制定及?實施執(zhí)行?，下屬績?效的考核?及提升;?5、本?車間制度?、流程的?完善，編?寫和修改?;6、?安排監(jiān)督?新產(chǎn)品打?樣，負(fù)責(zé)?產(chǎn)品質(zhì)量?控制、質(zhì)?量異常處?理;7?、對生產(chǎn)?物料成本?、人工成?本、項目?流程管理?成本管控?;生產(chǎn)?主管工作?職責(zé)工作?范圍（五?）1.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?線的人力?分配、紀(jì)?律、調(diào)動?、協(xié)調(diào);?2.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)線?的產(chǎn)量品?質(zhì)及總結(jié)?每日異常?工作報告?;3.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?進(jìn)度，確?保訂單如?期出貨，?產(chǎn)品品質(zhì)?的控制管?理;4?.負(fù)責(zé)對?員工的車?間制度、?安全管理?、技術(shù)培?訓(xùn);5?.貫徹落?實工廠和?車間制度?、7S的?運轉(zhuǎn);?6.對員?工工作成?績進(jìn)行評?估，異