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文檔簡介
機構命名方法
機構命名養(yǎng)老機構的名稱必須根據(jù)機構業(yè)務性質和服務對象,標明福利院、敬老院、光榮院、養(yǎng)老院、老年公寓、護理院等;由政府舉辦的,應冠以所在地省(自治區(qū)、直轄市)、市(地、州)、縣(縣級市、市轄區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政區(qū)劃名稱,不另起字號;由社會組織和個人興辦的養(yǎng)老機構應按照《民辦非企業(yè)單位名稱管理暫行規(guī)定》(1999)命名;機構命名方法機構命名民辦非企業(yè)單位命名規(guī)定:民非應當冠以單位所在地?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)、市(地、州)、縣(縣級市、市轄區(qū))行政區(qū)劃名稱或地名。但不能單獨冠以市轄區(qū)的名稱或地名,應當與所在市的行政區(qū)劃名稱或地名連用;民辦非企業(yè)單位名稱應當使用漢字,民族自治地方的民非單位名稱可以同時使用本民族通用的民族文字;R版權所有
恕不復制機構命名方法
機構命名民辦非企業(yè)單位命名規(guī)定:民非單位管理登記機關負責民非單位名稱的核準登記、監(jiān)管,經登記管理機關核準登記的民非單位名稱受法律保護;民非單位名稱應當依次由:字號、行(事)業(yè)或業(yè)務領域、組織形式組成;民非單位字號應當由兩個及以上的漢字組成,如太陽城、親和源、康夢圓、將府、萊康、康樂、康乃馨等;機構命名方法
機構命名民辦非企業(yè)單位命名規(guī)定:民非單位只準使用一個名稱,在登記管理機關管轄范圍內不得與已登記的同行業(yè)單位名稱相同;民非單位申請成立登記、變更名稱登記,業(yè)務主管單位應當將民非單位擬定名稱意見報登記管理機關;兩個以上民非單位向同一登記管理機關申請相同的符合規(guī)定的民辦非企業(yè)單位名稱,登記管理機關依照申請在先原則登記;機構命名方法
機構命名民辦非企業(yè)單位命名規(guī)定:民非單位名稱不得含有下列文字和內容:冠以“中國”、“全國”、“中華”等字樣;組織形式不得冠以“總”字;有損于國家、社會公共利益的,違背社會道德風尚,帶有封建迷信色彩的;可能對公眾造成欺騙或者誤解的;政黨名稱、黨政軍機關名稱、人民團體名稱、社會團體名稱、事業(yè)單位名稱、企業(yè)名稱及宗教界的寺、觀、教堂(佛、道教的寺、觀,伊斯蘭教的清真寺,天主教、基督教的教堂)名稱;已被撤銷的民辦非企業(yè)單位的名稱;其他法律、行政法規(guī)規(guī)定禁止的;機構命名方法
機構命名-要點(1)公辦機構名稱由“行政區(qū)劃名+機構性質”組成
民非機構名稱由“行政區(qū)劃名/地名+字號+機構性質”依次組成(2)避免重名(3)有寓意,如寸草春暉、椿萱茂(4)名字不要太長,2、3字即可(5)切忌浮夸,如“國際”、“中華”、“總”工商注冊企業(yè)命名參照《企業(yè)名稱登記管理條例》上海養(yǎng)老機構命名規(guī)定機構命名方法投資成本估算投資成本估算硬件設施投資成本軟件建設投資成本土地征用費、建筑安裝工程費,或房屋租賃、改造投入、裝修投入、基本設施設備投入和園林綠化投入等
前期考察論證、申報、注冊、員工工資、人員招募、人員培訓等費用等投資成本R版權所有
恕不復制投資成本估算
案例1以長沙市興建一家擁有400張床位,占地面積25畝(約16700平方米)的中高檔養(yǎng)老機構為例。假定其床位利用率為80%。
序號成本項目投資規(guī)模(m2)單價(元/m2)金額(萬元)比重(%)1土地征用費16700120【注2】20082建安工程費150001000【注3】1500603基礎設施建設費600244設備購置安裝費1506其他不可預見費5025合計(投資總額)25001001、前期投入成本預算
:R版權所有
恕不復制投資成本估算2.該養(yǎng)老機構年度收支估算:
項
目人數(shù)規(guī)模(位)單價(元/年)金額(萬元)一、年度經營成本(TC)1.員工工資(平均)110(按1:3.5比例配置)9600(800)105.62.水電費支出400×80%(入住率)720(60)23.043.生活費成本400×80%(入住率)2160(180)69.124.辦公費7.25.設備(耗材)維修費26.設施設備折舊費77.5【注1】合
計284.46【注2】二、年經營收入(TR)1.床位費收入400×80%9600(800)307.22.生活費收入400×80%3600(300)115.23.其他服務凈收入8合計430.4三、凈利潤(E)145.94注釋:需要經過較精確地測算,越精確,越可行。投資成本估算3.該養(yǎng)老機構效益評估:凈利潤:E
=TR(年經營收入)-TC(年經營成本)=430.4-284.46=145.94(萬元)。假定因優(yōu)惠政策所得稅全免,可得效益評估值:年凈現(xiàn)金流=E+年折舊費=145.94.18+77.5=223.44(萬元);項目投資回收期=投資總額/每年凈現(xiàn)金流量=2500/223.44=11.19(年);年投資利潤率=E(凈利潤)/投資總額=145.94/2500=5.8%;R版權所有
恕不復制投資成本估算盈虧平衡入住率指的是收入與支出相等,利潤為零時的機構入住率。那么,可以假設它為X,根據(jù)表格中的數(shù)據(jù),列出“收入=支出”方程式,求解X。105.6+400X*0.072+400X*0.216+7.2+2+77.5=400X*0.96+400X*0.36+8解出X=44.65%,即需要入住400*44.64%=178名老人才能保證當年度現(xiàn)金流平衡。投資成本估算案例2——投資改造50張床位、兩人間中低檔養(yǎng)老院
1、前期投入租金投入:租金應控制在200—300元/床/月以下(通常收費床位費為500元-800元),總建筑面積在4000平方米以上,合理租金宜控制在每年18萬以下。房屋改造裝修投入:約100萬元。R版權所有
恕不復制投資成本估算基本設施投入——39.5萬元床,床頭柜和衣櫥:約1000元/套×50套=5萬元;床上用品:約500元/套×60套=3萬元;居室靠背椅:50元/張×100張=0.5萬元;電視機(每房間一臺):2000元/臺×25臺=5萬元;活動室設施家庭影院一套、麻將桌2個:預算約1萬元;廚具餐具:約20萬元;洗衣設備:約3萬元;辦公設施:3萬元;康娛設施:2萬元;投資成本估算設施折舊=(房屋改造裝修+基本設施)/10(10年折舊期)=13.95萬2.年度收支估算年度支出:(1)員工工資:院長(兼會計):1人,計3500元/月×12月=4.2萬元;行政主管(兼出納):1人,計3000元/月×12月=3.6萬元;護理員:4人,計1800元/月/人×12月×4人=10.8萬元(包吃住);廚師:1人,計2000元/月×12月=2.4萬元(包吃?。?;員工工資合計:21萬元;投資成本估算(2)伙食費成本(按80%入住率計算,下同):300元/月/人×(50×80%+7)人×12月=16.92萬元;(3)水電煤氣:70元/月/人×(50×80%)人×12月=3.36萬元(4)辦公費用:1000×12=1.2萬元;(5)設備耗材,維護等:2萬元;(6)租金:15萬元;(7)設施折舊費:13.95萬元;
年總經營支出:73.43萬元;R版權所有
恕不復制投資成本估算年度收入(按80%床位利用率);床位費:600元/月/人×12月×50人×80%=28.8萬元。護理費:600元/月/人×12月×50人×80%=28.8萬元。伙食費:500元/月/人×12月×50人×80%=24萬元。水電費:100元/月/人×12月×50人×80%=4.8萬元。
年度經營收入合計:86.4萬元請根據(jù)上述數(shù)據(jù),計算回收期和盈虧平衡入住率投資成本估算項目選址方法項目選址:區(qū)位-物業(yè)-商務條件養(yǎng)老機構宜設置在交通便利的地方。養(yǎng)老機構應設置在地質穩(wěn)定、場地干燥、排水通暢、日照充足、無污染、無危險、視野開闊的地方(環(huán)境)。養(yǎng)老機構宜設置在醫(yī)療機構附近(3公里;2級)。項目選址方法選址考慮的其他問題物業(yè)區(qū)位:老小區(qū)VS.新樓盤物業(yè)獨立性:與周邊居民、商戶的關系(是否獨門獨院;忌商品房周邊)物業(yè)的建筑類型:工業(yè)型
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