Word版本，下載可自由編輯《建筑工程公司監(jiān)理程序規(guī)程》前言《建筑工程公司監(jiān)理程序規(guī)程》前言

1、該監(jiān)理程序規(guī)程是結(jié)合《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）及本公司實際情況而制定的監(jiān)理工作的基本程序,共分前言、基本術語、項目開工前監(jiān)理工作、項目實施中監(jiān)理工作、項目驗收后監(jiān)理工作五卷。

2、項目監(jiān)理工作卷中的工程質(zhì)量控制、工程投資控制、工程進度控制章，由于涵蓋內(nèi)容較廣、涉及面大、與其它章節(jié)在內(nèi)容上有重復之處，故可作為單獨章節(jié)來學習體會。

3、該規(guī)程指導文件中所涉及公司有關部門人員及項目監(jiān)理部總監(jiān)、總監(jiān)代表及專業(yè)監(jiān)理工程師工作。總監(jiān)組織項目部人員全員學習，監(jiān)理員和資料員應在總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師指導下開展相應工作。

.-物業(yè)經(jīng)理人

4、該規(guī)程主要講述了項目監(jiān)理部人員在項目實際操作中的主要程序，闡明了監(jiān)理工作應該"做什么"和"如何做"。

5、工程安全控制公司已有《安全監(jiān)理細則》示范本，各項目部應根據(jù)工程特點在《細則》基礎上進一步完善，突出重點。故在本規(guī)程中不再單列。

6、本規(guī)程在編制及評審過程中得到了廣大同仁的積極支持，故表示衷心感謝，希望不斷提出寶貴意見，切實促進公司監(jiān)理水平提高。

篇2：X旅游綜合體監(jiān)理程序技術交底

編制（監(jiān)理工程師）：

審核（總監(jiān)理工程師）：

Z工程咨詢監(jiān)理有限公司

Z旅游綜合體監(jiān)理部

二○一二年二月

某旅游綜合體監(jiān)理程序、技術交底

本工程執(zhí)行現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20**。一、工程開工前要求施工單位做好以下工作：

1、收集工程開工前期相關資料，并備放現(xiàn)場以便檢查。

2、提交企業(yè)施工技術標準，編制項目部質(zhì)量管理體系，填報施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄，報監(jiān)理方審核。

3、辦理開工手續(xù)，填報（浙建監(jiān)A1-1）。提供建設工程施工許可證、開工報告、施工單位資質(zhì)證書復印件、項目部管理人員資質(zhì)證書復印件、特殊工種資質(zhì)證書復印件及聯(lián)系電話等。

4、招標時的施工組織設計不符合實際工作情況，應重新編制。并同步編制各專項施工方案（土方開挖工程、基坑支護與降水、腳手架工程、模板工程、起重吊裝工程、施工用電、幕墻工程）。經(jīng)施工單位總技術負責人審批后，填報（浙建監(jiān)A2），報監(jiān)理方審核。

5、根據(jù)實際情況，編制施工總進度計劃，并根據(jù)該進度計劃編制勞動力、材料進場計劃，交監(jiān)理、業(yè)主審核，填報（浙建監(jiān)A5）。

6、根據(jù)GB50300-20**，編制建筑工程分部（子分部）工程、分項工程及檢驗批劃分，報監(jiān)理單位審核。

7、根據(jù)設計混凝土、砂漿強度等級提供混凝土、砂漿配合比設計報告，提交同條件養(yǎng)護試塊留置組數(shù)、部位的方案。并按要求設置標準養(yǎng)護室。

二、工程開工后施工單位應做好以下工作

1、現(xiàn)場管理

1）.材料堆放整齊有序

（1）砌磚砂、混凝土用砂、石子、鋼筋等材料均應隔開整齊堆放。（用50厘米左右高的磚砌體隔離）

（2）各種材料均應設有材料標注牌，注明材料名稱、產(chǎn)地、是否檢驗合格。

2）.混凝土、砂漿配比牌應美觀、規(guī)范、標注內(nèi)容齊全。（應標注工程名稱、澆搗部位、澆搗日期、理論配比、實際配比、含水率、砂含石子率、石子含砂率、混凝土強度等級、澆搗數(shù)量、摻外加劑、坍落度等）

3）.計量工具齊全、擺放到位。一臺混凝土攪拌機至少配二臺磅稱、一臺砂漿攪拌機至少配一臺磅稱。磅稱應設在攪拌機的正前方、計量臺面和地面平。坍落度筒應設置到位。

4）.安全標牌、安全措施懸掛、落實到位。

5）.試塊養(yǎng)護室要規(guī)范，溫度計、濕度計齊全、空間適宜。試塊標識內(nèi)容應包括幢、編號、等級、日期。

2、進場材料、構(gòu)配件、設備報驗填報（浙建監(jiān)A10）。

1）水泥：每次進場需提供材料質(zhì)保證書（3天強度、28天補強報告），并按規(guī)定程序和抽樣數(shù)量取樣送檢，試驗合格后方可使用。結(jié)塊、過期水泥不得用于工程。

2）鋼材：每次進場需提供材料質(zhì)保證書（原質(zhì)保證書復印件和手抄件），并按規(guī)定程序和抽樣數(shù)量取樣送檢，試驗合格后方可使用。手抄件必須反映：生產(chǎn)廠家原出廠證號、爐號、鋼號、鋼材力學性能和化學成份指標，具體工程名稱，實際進場數(shù)量，手抄單位及經(jīng)辦人全名。抄件不允許再轉(zhuǎn)抄。同一批次60噸為一組，不足60噸按一組取樣試驗。閃光對焊接頭，500個同級別、同直徑接頭作一個驗收批，不足的按一批計，每批至少試驗一次。電弧焊、電渣壓力焊相同。

3）磚塊：每次進場需提供有效的出廠合格證，并按規(guī)定程序和抽樣數(shù)量取樣送檢，試驗合格后方可使用。磚：普通水泥磚每10萬塊試驗一組、燒結(jié)多孔磚每5萬塊一組。磚塊進場前必須進行檢測，尺寸偏差大的、破損嚴重的、欠火磚、過火磚必須退場。

4）防水材料：每批進場需提供材料質(zhì)保書，并按規(guī)定程序取樣送檢，試驗合格后方可使用。

5）其它材料：進場材料質(zhì)量必須符合設計及規(guī)范要求，必須進行報驗，嚴禁不合格材料進場使用。

3、進場施工機械設備報驗填報（浙建監(jiān)A5-1）

機械設備按計劃在使用前進場報驗，并提供合格證和相關部門驗收合格證，經(jīng)查滿足施工要求后使用。

4、測量放線報驗填報（浙建監(jiān)A5-2）

工程定位放樣，工序測量和標高經(jīng)自檢合格后，通知監(jiān)理人員測量復核后方可進入下道工序。

5、檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量報驗填報（浙建監(jiān)A5-3）

1）.隱蔽工程按規(guī)定時間提前24小時通知監(jiān)理人員驗收，要求提交隱檢資料和自檢資料，經(jīng)驗收合格簽字后方可進入下道工序施工?；炷翝矒v需書面提交混凝土澆搗申請，經(jīng)驗收合格簽字后方可進入下道工序施工。

2）.地基驗槽必須經(jīng)設計單位、勘察單位、建設單位、監(jiān)理單位等有關人員驗收，簽署驗槽記錄后方可進入下道工序施工。

3）.其他（檢驗批）工程完成后，填寫相關資料通知監(jiān)理人員驗收后方可進入下道工序施工。

4）.階段性任務（子分部工程）完工后，填寫相關資料，要求提前三天報監(jiān)理方，組織現(xiàn)場驗收并簽署初驗意見。

6、建筑施工安全檢查報驗

工程開工時報驗一次，以后每月一次，報驗時要求提供安全檢查評分表。各專項施工方案必須報我方審查。

7、工程款支付

按照合同付款方式規(guī)定，填報工程款支付申請表（浙建監(jiān)A6），經(jīng)我方核實向業(yè)主填報工程款支付證書（浙建監(jiān)B3）后，由業(yè)主確認支付。

8、進度計劃報驗

開工之后，施工單位應根據(jù)總進度計劃要求，按時編制月、周進度計劃報監(jiān)理方審核。

9、工程設計變更

凡涉及本工程結(jié)構(gòu)、造價變更的必須經(jīng)設計、總監(jiān)、業(yè)主認可。填報（浙建監(jiān)C2）

10、資料要求

1）本工程所用監(jiān)理資料均采用浙江省建設廳規(guī)定的統(tǒng)一文本。

2）所有報驗資料要求與工程同步填報，不得補報或事后填寫。

3）所有資料必須采用A4紙張，原件一式三份。

11、各工序施工前要求施工單位技術人員進行技術交底工作（包括質(zhì)量和安全措施），重點工序交底應報我方審查。各專項工程施工前應提供專項施工方案并報審。

12、各工序施工完成后必須經(jīng)施工方自檢、互檢、專檢三級檢查，經(jīng)施工單位自檢合格后填報監(jiān)理方驗收，否則我方有權(quán)不予驗收。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人員驗收，否則我方將不予認可。

13、施工試驗要求

1）原材料進場按有關規(guī)定取樣送檢，監(jiān)理方到現(xiàn)場見證認可。

2）混凝土、砂漿按規(guī)范規(guī)定現(xiàn)場取樣制作試塊，監(jiān)理方到現(xiàn)場

見證認可并做好監(jiān)理見證標識。試塊試驗結(jié)果應及時報監(jiān)理人員。

3）鋼筋焊接試驗應根據(jù)不同類型按規(guī)定取樣送檢，監(jiān)理方到場見證認可并做好監(jiān)理見證標識。試驗結(jié)果應及時報監(jiān)理人員。

4）其它試驗按國家現(xiàn)行有關規(guī)范和工程實際情況而定。

三、工程完工后施工單位應做好以下工作：

1、做好成品保護，及時做好各階段工程驗收準備。

2、工程竣工后，按質(zhì)量保修規(guī)定填寫保修書；按合同規(guī)定和備案要求提交完整資料。

3、做好質(zhì)量回訪工作，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

四、施工單位、監(jiān)理單位的有關質(zhì)量責任和義務：

按照《建設工程質(zhì)量管理條例》有關規(guī)定，要求如下

1、施工單位不得轉(zhuǎn)包或違法分包工程。

2、施工單位應建立質(zhì)量責任制，確定工程項目經(jīng)理、技術負責人和施工管理負責人。如因?qū)嶋H施工項目機構(gòu)與招標文件不符，要求施工單位提供相關證明資料并經(jīng)業(yè)主及行政主管部門批準。

3、施工單位必須按照工程圖紙和施工技術標準施工，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯，應及時提出意見和建議。

4、施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品混凝土進行檢驗。

5、施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關材料，應當在監(jiān)理監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。

6、未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下道工序施工；未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不得撥付工程款，不得進行工程驗收。

五.如有未盡事項，按現(xiàn)行有關規(guī)定執(zhí)行。

交底單位：Z工程咨詢監(jiān)理有限公司負責人：

簽收單位：

施工單位：Z集團有限公司A標段負責人：

Z集團有限公司B標段負責人：

Z建設工程有限公司負責人：

Z水利建筑工程有限公司負責人：

建設單位：ZZ置業(yè)有限公司負責人：

篇3：材料構(gòu)配件設備驗收監(jiān)理程序

材料、構(gòu)配件、設備驗收監(jiān)理程序

材料、構(gòu)配件、設備驗收是質(zhì)量控制的一項重要內(nèi)容

1、職責分工

由專業(yè)監(jiān)理工程師負責對報審表及其證明資料進行審核，并對進場實物按規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽查。

2、工作流程及內(nèi)容

2.1對進場材料、構(gòu)配件、設備進場后不需要進行任何測試的控制內(nèi)容。

2.1.1名稱、規(guī)格、型號是否符合供貨合同或設計文件要求；

2.1.2采用看、摸、尺量或精準測量，判定外觀質(zhì)量及包裝是否滿足設計及功能需求；

2.1.3質(zhì)量證明文件及檢測報告是否齊全，各指標是否符合相應標準的規(guī)定；

2.1.4對確定合格的進場材料、構(gòu)配件、設備，監(jiān)理工程師簽署A9表及相關證明資料歸檔保存。

2.2對進場材料、構(gòu)配件、設備進場后需要進行現(xiàn)場測試的控制內(nèi)容。

2.2.1名稱、規(guī)格、型號是否符合供貨合同或設計文件要求；

2.2.2采用看、摸尺量或精準測量，判定外觀質(zhì)量及包裝是否滿足設計及功能需求；

2.2.3質(zhì)量證明文件及檢測報告是否齊全，各指標是否符合相應標準的規(guī)定；

2.2.4對符合上述條件的材料、構(gòu)配件、設備，專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工方按相應標準規(guī)定進行試驗測試（如風機盤管水壓試驗、空負荷通電試驗），并督促施工方按規(guī)定填寫試驗記錄，并簽認。

2.2.5對試驗合格的進場材料、構(gòu)配件、設備，監(jiān)理工程師簽署A9表及相關資料、試驗記錄并歸檔保存。

2.3對進場材料、構(gòu)配件、設備進場后需要送專門檢測機構(gòu)進行檢測試驗的控制內(nèi)容：

2.3.1專業(yè)監(jiān)理工程師應對工程進行檢測試樣的材料、構(gòu)配件及設備等和施工方相關方面負責人做好溝通工作。了解施工試驗發(fā)生頻次、試驗周期，據(jù)此安排材料等進場時間，宜在下道工序施工前拿到試驗報告或報告結(jié)論已得到確認；

2.3.2總監(jiān)理工程師應與施工方項目負責人做好溝通，建議施工試驗委托2家以上檢測機構(gòu)，保證試驗時間能滿足工程要求；

2.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)確定的材料進場計劃督促材料進場，并核對名稱、規(guī)格、型號是否符合供貨合同或設計文件要求；

2.3.4采用看、摸、尺量或精準測量，判定外觀質(zhì)量及包裝是否滿足設計及功能要求；

2.3.5質(zhì)量證明文件及檢測報告是否齊全、各指標是否符合相應標準的規(guī)定；

2.3.6對以上條款已得到落實或確認的進場材料，材料見證取樣人員在施工方材料取樣人員的配合下，按試驗比例進行取樣封簽，并送交實驗室；

2.3.7對此類材料、構(gòu)配件、設備，監(jiān)理工程師應在拿到合格試驗報告后，簽署A9表，并將資料、試驗報告一并歸檔保存；

2.3.8項目部應建立試樣臺帳，對需要進行復試的材料及施工試驗進行記錄，試驗臺帳格式（見2）；

3、對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備撤出現(xiàn)場。

4、保存與發(fā)送

工程材料/構(gòu)配件/設備報審表應采用A9表格。監(jiān)理工程師通知單采用B1表格，對A9表格歸檔時應列清目錄（1）。項目監(jiān)理部將材料、構(gòu)配件、設備報審及審批資料按《監(jiān)理資料整理與歸檔》要求保存歸檔并返回承包單位。

序號材料名稱型號規(guī)格生產(chǎn)廠家進場日期備注

（1）

5、附件

常用建筑工程原材料、構(gòu)配件及試件檢驗的項目、規(guī)則及取樣規(guī)定。（略）

篇4：工程投資控制監(jiān)理程序

工程投資控制監(jiān)理程序

1、投資控制的主要措施

1.1組織措施；

1.2經(jīng)濟措施；

1.3技術措施；

1.4合同措施；

2、單位工程投資控制流程圖表（表4-1）

3、專業(yè)造價工程師應從以下方面做好工程量計量工作：

3.1履行合同條款；

3.2對所報工程量的質(zhì)量進行確認；

3.3及時匯總設計變更及簽證；

3.4按圖核實工程量

3.5執(zhí)行定額單價或清單單價；

3.6防止出現(xiàn)計算誤差

4、工程造價控制的主要方法

4.1工程造價控制的依據(jù)

4.1.1工程設計圖紙及說明文件；

4.1.2工程設計變更、工程洽商文件；

4.1.3工程所在地概預算定額取費標準；

4.1.4施工合同及其變更、協(xié)議文件；

4.1.5市場價格信息；

4.1.6分項/分部工程質(zhì)量驗收認可表；

4.1.7國家及當?shù)赜嘘P工程造價的法規(guī)和規(guī)定文件。

4.2工程造價控制的原則

4.2.1嚴格執(zhí)行合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付辦法；

4.2.2報驗資料不全、與合同約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認合格或有違約情況時，不予審核及計量；

4.2.3工程量計算應符合約定的計算規(guī)則；

4.2.4處理由于設計變更、工程洽商、合同變更和違約索賠等引起費用增減時，應堅持公正、合理的原則；

4.2.5對有爭議的工程量和工程款應采取協(xié)商的方式確定，協(xié)商不成時，可由總監(jiān)理工程師確定；

4.2.6對工程量、工程款的審核及工程款的支付，應在合同規(guī)定的時限內(nèi)進行；

4.3事前控制

4.3.1審查標底、招投標文件、施工合同中涉及造價控制的條款；

4.3.2承包單位編制施工預算或清單報價，在施工過程中進行動態(tài)控制；

4.3.3承包單位編制年、季、月資金使用計劃，并控制其執(zhí)行；

4.3.4從設計圖紙設計要求、標底標書、施工合同及材料、設備訂貨合同中找出容易被突破的環(huán)節(jié)做為造價控制重點；

4.3.5做好盡可能減少向建設單位索賠工作；

4.4事中控制

4.4.1控制措施

加強對造價的動態(tài)控制；

盡可能減少索賠的條件、不造成違約；

提出降低工程造價的合理化建議；

嚴格對工程款支付手續(xù)的簽認，由專業(yè)監(jiān)理工程師認真審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)付款憑證；

及時掌握市場信息，了解材料、構(gòu)配件、設備的價格變動情況以及政府有關部門規(guī)定的調(diào)價政策；

嚴格審查設計、施工、材料設備購貨合同中涉及工程造價控制的條款，搞好合同管理；

4.4.2工程量計量

按合同約定進行計量；

承包單位以《分項工程質(zhì)量報驗認可表》為依據(jù)上報工程量；

監(jiān)理工程師進行審查；

對某些特殊工程部位計量，可由項目監(jiān)理部、建設單位、承包單位共同協(xié)商計量方法；

4.4.3工程款支付

工程款種類一般如下：工程預付款、工程進度款（合同內(nèi)價款、合同外價款）、竣工結(jié)算款、保修金；

工程款支付：支付工程預付款、支付工程進度款（合同內(nèi)、合同外）、保修金的退還；

4.5事后控制

4.5.1審核承包單位提交的工程結(jié)算文件，并與建設單位、承包單位進行協(xié)調(diào)與協(xié)商，取得一致意見是，按施工合同中有關條款處理；

4.5.2處理好承建單位提出的索賠事件；

4.5.3嚴格工程款支付程序。

5、簽證單的簽認

總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師審定的現(xiàn)場簽證單應予以審定簽認，否則視為無效。

6、保存與發(fā)送

總監(jiān)理工程師對專業(yè)造價師審定的工程量清單，針對承包單位填報的工程款支付申請表（A5），應簽署工程款支付證書（B3）上報建設單位。對A5、B3表格及附件應整理歸檔、保存。

單位工程投資控制程序：

（表4-1）

篇5：工程進度控制監(jiān)理程序

工程進度控制監(jiān)理程序

1、項目監(jiān)理機構(gòu)進度控制的任務

1.1協(xié)助建設單位編寫開工報告，適時發(fā)布開工令；

1.2審批承建單位提出的施工組織設計，施工方案進度計劃及年、季、月度實施計劃，提出修改意見；

1.3實施對施工進度的監(jiān)督、檢查職能，定期檢查實際計劃是否按計劃進行，督促承建單位采取有效措施糾正進度偏差或及時修改計劃以保證進度目標及總進度目標的實現(xiàn)；

1.4做好有關單位間的協(xié)調(diào)工作，預防和排除對施工進度的干擾，保證順利施工；

1.5督促材料、設備與機具的計劃供應；

1.6按合同規(guī)定和政策法規(guī)公正處理進度拖延，正確區(qū)分和審批工程延誤和工程延期，調(diào)解建設單位和承建單位之間的有關爭議；

1.7必要時發(fā)布停工令和復工令；

1.8督促承建單位整理技術檔案資料，協(xié)調(diào)建設單位組織設計單位、施工單位進行工程竣工初步驗收，編寫竣工驗收報告；

2、單位工程進度控制流程(表4-1)

3、進度控制的工作內(nèi)容

3.1編制施工階段進度控制工作實施細則；

3.2審核施工組織設計中的施工進度計劃；

3.3督促施工單位提交總進度計劃、年、季、月度計劃，并督促檢查計劃的落實；

3.4發(fā)布開工令；

3.5進度實施過程中的組織協(xié)調(diào)工作；

3.6簽發(fā)進度款付款憑證；

3.7審批進度拖延；

3.8向建設單位提供月進度報告表；

3.9督促承建單位整理技術資料；

3.10處理爭議和索賠；

3.11審批竣工申請報告，組織竣工驗收；

3.12工程移交。

4、進度控制的主要實施辦法

4.1工程進度控制原則

4.1.1按施工合同規(guī)定的工期目標控制工程進度；

4.1.1搶工程進度不得有損工程質(zhì)量與施工安全；

4.1.1采用動態(tài)控制方法主動控制工程進度。

4.2工程進度的事前控制

4.2.1督促承包單位上報工程總進度計劃，監(jiān)理工程師應對總進度計劃進行分析研究，找出網(wǎng)絡圖中的關鍵線路，分析時應從本工程的條件出發(fā)（工程規(guī)模、質(zhì)量目標、施工條件資質(zhì)與能力，工藝復雜程度等）全面分析總進度計劃的可行性、合理性；

4.2.2審查承包單位編制的月（