Word版本，下載可自由編輯續(xù)建工程項目部相關單位管理配合措施續(xù)建工程項目部與相關單位管理配合措施

一、概述

任何基建工程的施工均離不開各專業(yè)工種的分工配合。如有幸被業(yè)主確定為中標單位，我公司將采取切實有力措施，協(xié)調各方面關系，切實履行總包職能，對業(yè)主保證質量、工期各方面投標承諾的實現(xiàn)；對設計院積極參與設計交底，有關設計更改及時實施；對質監(jiān)站、監(jiān)理方積極配合有關過程檢測，及時提供施工資料；對分包方盡量通過立體交叉施工安排較充分的施工工期，盡可能滿足其施工所需的場地、水電、臨設等條件，并且在預埋、安裝調試方面充分配合。

二、與業(yè)主協(xié)調配合措施

1、本工程如有幸中標，開工前，應積極與業(yè)主單位溝通，建立聯(lián)系人制度。生產、技術、質量、安全、保衛(wèi)等各方面事宜；落實到個人，使業(yè)主要求得到具體執(zhí)行。

2、建立每周工程協(xié)調會制度。邀請業(yè)主、監(jiān)理，由總包單位主持，各專業(yè)分包單位參加。在協(xié)調會上，總結上周施工階段的實施情況，明確后階段的施工安排，分析及協(xié)調解決實際施工中發(fā)生的問題。

3、建立每月簡報制度。每月由總包單位發(fā)一次工程簡報，分送業(yè)主、監(jiān)理及分包單位，通報現(xiàn)場進度、質量、安全、文明施工等方面的情況。

4、落實工程聯(lián)系單制度。涉及設計更改、功能調整等問題及時擬好聯(lián)系單送業(yè)主簽證。

5、每月25日上報本月完成工作量，提供下月預計完成計劃。

6、施工資料齊全準確，配合業(yè)主搞好驗收。

三、與監(jiān)理協(xié)調配合措施

1、尊重監(jiān)理，服從監(jiān)理，向監(jiān)理方提供企業(yè)有關資料，按照監(jiān)理大綱做好工作。

2、施工中在自檢的基礎上，填好隱檢單，由監(jiān)理方嚴格檢驗，對不符合要求的部位，堅決予以整改，未經(jīng)監(jiān)理同意不得進入下道工序施工，使工程質量始終處于受控狀態(tài)，確保質量目標的實現(xiàn)。

.-物業(yè)經(jīng)理人

3、各分部分項工程在完成后，均要由監(jiān)理檢查認可后方可進行下一道工序施工。

4、與質量有關的各種工序施工時，要建立監(jiān)理旁站制度，如混凝土試塊制作，鋼筋取樣等。

四、與設計方協(xié)調配合措施

1、認真領會設計意圖，熟悉施工圖紙。

2、重視圖紙會審，做好設計交底工作。

3、認真做好設計變更的配合工作。

4、主動邀請設計人員到現(xiàn)場檢查、指揮、驗收。

5、根據(jù)工程進度建議設計提前完成諸如電梯等設備的選型工作，以避免電梯道尺寸不符，埋件位置不一帶來的更改。

五、與質監(jiān)站協(xié)調配合措施

1、邀請質監(jiān)站人員現(xiàn)場監(jiān)督交底，提供工程有關資料。

2、邀請質監(jiān)站人員對重要部位、隱蔽工程進行驗收。

3、邀請質監(jiān)站人員技術指導，提高員工技術素質。

4、做到資料與工程進度同步，驗收前及時提供完整的竣工資料。

篇2：供電系統(tǒng)大修工程項目部相關單位配合措施

供電系統(tǒng)大修工程項目部與相關單位配合措施

第一節(jié)總體配合

任何基建工程的施工，均離不開各工種、各專業(yè)、各部門的配合。本工程根據(jù)使用功能的需要，對所有工種的專業(yè)隊伍進行質量、安全、進度、文明施工、產品保護的協(xié)調和管理。本方案服從施工管理及施工具體布置、安排兩方面來加強施工的管理工作。

第二節(jié)與業(yè)主及監(jiān)理單位協(xié)調配合措施

1、首先，本方案在施工管理組織體系上采取有效措施，確保工期質量、進度和產品相互保護等方面的有效控制，以求項目整體目標的實現(xiàn)。

2、建立工程協(xié)調會制度。每周二由施工單位主持，當時參與施工階段施工各部門負責人參加，邀請建設單位及監(jiān)理單位有關人員列席會議。在協(xié)調會上，總結上周施工階段的實際情況，明確后階段的施工安排，分析及協(xié)調解決實際施工中發(fā)生的問題。且每月由項目部發(fā)一次工程簡報，通報現(xiàn)場質量、安全、文明施工等方面的檢查情況。

3、在協(xié)調會上，向建設單位及監(jiān)理單位詳細匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃，并認真聽取建設單位及監(jiān)理單位的意見，做好會

議紀要，并按建設單位及監(jiān)理單位的要求認真落實各項改進意見，完成后以書面聯(lián)系單形式請甲方認定。

4、對工程質量管理上，對于建設單位及監(jiān)理單位提出的質量整改意見，必須落實到人，完成后由建設單位及監(jiān)理單位簽證。

第三節(jié)質量監(jiān)督部門協(xié)調配合措施

1、各分部分項工程在完成后，均要由質量監(jiān)督部門（或監(jiān)理）調查認可后方可進行下一道工序施工。

2、與質量有關的各種工序施工時，要建立監(jiān)理人員在場制作的制度，如混凝土試塊制作，鋼筋取樣等。

3、建立每周五質量監(jiān)督部門或監(jiān)理例會制度，由質量監(jiān)督部門或監(jiān)理單位總結前一階段施工情況及不足，提出后一階段施工中要改進的質量、安全等情況，各項內容均在會后由質量監(jiān)督部門（監(jiān)理）簽字后方可進行下一步施工。

第四節(jié)與各工種、各專業(yè)協(xié)調配合措施

1、把主要工種的負責人組合進現(xiàn)場指揮部，作為成員共同參與工程的統(tǒng)一指揮安排與協(xié)調。

2、在項目經(jīng)理部內專職配置熟悉有關專業(yè)且具該專業(yè)豐富施工經(jīng)驗的工程質量人員，參加對各專業(yè)、各工種施工質量的控制，共同參與技術難題的處理。且有責任向項目經(jīng)理反映各工種工程進度、材料使用、產品保護等方面存在的問題，以保證問題能得到及時有效地解決。

3、在施工總平面布置時統(tǒng)一考慮且布置各專業(yè)、各工種施工及生活區(qū)以便于管理和加強聯(lián)系。

4、在具體施工計劃和布置、安排時，應明確、落實各分部分項工程的旬、月總體施工計劃。

5、在工程施工前，各專業(yè)必須提供詳細的專項施工組織設計及施工進度計劃，而項目部則應根據(jù)各工種、各專業(yè)提供的資料和自己的施工計劃和安排，從實際施工的具體要求出發(fā)，進行綜合安排，對施工過程中可能發(fā)生的矛盾預先進行協(xié)調、處理。

6、將甲方、設計方的工程聯(lián)系單，及涉及各有關工程的內容，及時傳送給有關專業(yè)及工種，并督促其落實完成聯(lián)系單中的內容。

7、在結構施工中，督促安裝隊伍及時進行預埋留孔洞及槽線的敷設，并在土建砼澆筑前由安裝負責人確認簽證。

8、在安排施工計劃時，應充分考慮并留出各專業(yè)、各工種穿插施工的時間。

10、做好工種的產品保護，采取有效的防護措施。

11、督促各專業(yè)及時進行工種技術資料的記錄、收集和整理，做到與工程同步，并保證其準確性。

篇3：小學新校區(qū)土建工程項目相關單位配合措施

小學新校區(qū)土建工程項目與相關單位配合措施

第一節(jié)總體配合

任何基建工程的施工，均離不開各工種、各專業(yè)、各部門的配合。本工程根據(jù)使用功能的需要，對所有工種的專業(yè)隊伍進行質量、安全、進度、文明施工、產品保護的協(xié)調和管理。本方案服從施工管理及施工具體布置、安排兩方面來加強施工的管理工作。

第二節(jié)與業(yè)主及監(jiān)理單位協(xié)調配合措施

1、首先，本方案在施工管理組織體系上采取有效措施，確保工期質量、進度和產品相互保護等方面的有效控制，以求項目整體目標的實現(xiàn)。

2、建立工程協(xié)調會制度。每周二由施工單位主持，當時參與施工階段施工各部門負責人參加，邀請建設單位及監(jiān)理單位有關人員列席會議。在協(xié)調會上，總結上周施工階段的實際情況，明確后階段的施工安排，分析及協(xié)調解決實際施工中發(fā)生的問題。且每月由項目部發(fā)一次工程簡報，通報現(xiàn)場質量、安全、文明施工等方面的檢查情況。

3、在協(xié)調會上，向建設單位及監(jiān)理單位詳細匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃，并認真聽取建設單位及監(jiān)理單位的意見，做好會

議紀要，并按建設單位及監(jiān)理單位的要求認真落實各項改進意見，完成后以書面聯(lián)系單形式請甲方認定。

4、對工程質量管理上，對于建設單位及監(jiān)理單位提出的質量整改意見，必須落實到人，完成后由建設單位及監(jiān)理單位簽證。

第三節(jié)質量監(jiān)督部門協(xié)調配合措施

1、各分部分項工程在完成后，均要由質量監(jiān)督部門（或監(jiān)理）調查認可后方可進行下一道工序施工。

2、與質量有關的各種工序施工時，要建立監(jiān)理人員在場制作的制度，如混凝土試塊制作，鋼筋取樣等。

3、建立每周五質量監(jiān)督部門或監(jiān)理例會制度，由質量監(jiān)督部門或監(jiān)理單位總結前一階段施工情況及不足，提出后一階段施工中要改進的質量、安全等情況，各項內容均在落后由質量監(jiān)督部門（監(jiān)理）簽字后方可進行下一步施工。

第四節(jié)與各工種、各專業(yè)協(xié)調配合措施

1、把主要工種的負責人組合進現(xiàn)場指揮部，作為成員共同參與工程的統(tǒng)一指揮安排與協(xié)調。

2、在項目經(jīng)理部內專職配置熟悉有關專業(yè)且具該專業(yè)豐富施工經(jīng)驗的工程質量人員，參加對各專業(yè)、各工種施工質量的控制，共同參與技術難題的處理。且有責任向項目經(jīng)理反映各工種工程進度、材料使用、產品保護等方面存在的問題，以保證問題能得到及時有效地解決。

3、在施工總平面布置時統(tǒng)一考慮且布置各專業(yè)、各工種施工及生活區(qū)以便于管理和加強聯(lián)系。

4、在具體施工計劃和布置、安排時，應明確、落實各分部分項工程的旬、月總體施工計劃。

5、在工程施工前，各專業(yè)必須提供詳細的專項施工組織設計及施工進度計劃，而項目部則應根據(jù)各工種、各專業(yè)提供的資料和自己的施工計劃和安排，從實際施工的具體要求出發(fā)，進行綜合安排，對施工過程中可能發(fā)生的矛盾預先進行協(xié)調、處理。

6、在總包方的施工進度及月進度上應反映各分包單位承建的分包工程的內容，以便提早通知各專業(yè)單位的進、退場和施工工作的展示。

7、將甲方、設計方的工程聯(lián)系單，及涉及各有關工程的內容，及時傳送給有關專業(yè)及工種，并督促其落實完成聯(lián)系單中的內容。

8、在結構施工中，督促安裝隊伍及時進行預埋留孔洞及槽線的敷設，并在土建砼澆筑前由安裝負責人確認簽證。

9、在安排施工計劃時，應充分考慮并留出各專業(yè)、各工種穿插施工的時間。

10、做好工種的產品保護，采取有效的防護措施。

11、督促各專業(yè)及時進行工種技術資料的記錄、收集和整理，做到與工程同步，并保證其準確性。

第五節(jié)與周圍環(huán)境的協(xié)調措施

本工程地處義東工業(yè)園區(qū)內，情況較為復雜，我公司擬派具有處理當?shù)孛癖婈P系、能力較強的協(xié)調員陳小平同志專門負責該方面的事務，以利工程的順利進行。

篇4：基建工程施工相關單位配合措施

基建工程施工與相關單位配合措施

第一節(jié)總體配合

任何基建工程的施工，均離不開各工種、各專業(yè)、各部門的配合。本工程根據(jù)使用功能的需要，對所有工種的專業(yè)隊伍進行質量、安全、進度、文明施工、產品保護的協(xié)調和管理。本方案服從施工管理及施工具體布置、安排兩方面來加強施工的管理工作。

第二節(jié)與業(yè)主及監(jiān)理單位協(xié)調配合措施

1、首先，本方案在施工管理組織體系上采取有效措施，確保工期質量、進度和產品相互保護等方面的有效控制，以求項目整體目標的實現(xiàn)。

2、建立工程協(xié)調會制度。每周二由施工單位主持，當時參與施工階段施工各部門負責人參加，邀請建設單位及監(jiān)理單位有關人員列席會議。在協(xié)調會上，總結上周施工階段的實際情況，明確后階段的施工安排，分析及協(xié)調解決實際施工中發(fā)生的問題。且每月由項目部發(fā)一次工程簡報，通報現(xiàn)場質量、安全、文明施工等方面的檢查情況。

3、在協(xié)調會上，向建設單位及監(jiān)理單位詳細匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃，并認真聽取建設單位及監(jiān)理單位的意見，做好會

議紀要，并按建設單位及監(jiān)理單位的要求認真落實各項改進意見，完成后以書面聯(lián)系單形式請甲方認定。

4、對工程質量管理上，對于建設單位及監(jiān)理單位提出的質量整改意見，必須落實到人，完成后由建設單位及監(jiān)理單位簽證。

第三節(jié)質量監(jiān)督部門協(xié)調配合措施

1、各分部分項工程在完成后，均要由質量監(jiān)督部門（或監(jiān)理）調查認可后方可進行下一道工序施工。

2、與質量有關的各種工序施工時，要建立監(jiān)理人員在場制作的制度，如混凝土試塊制作，鋼筋取樣等。

3、建立每周五質量監(jiān)督部門或監(jiān)理例會制度，由質量監(jiān)督部門或監(jiān)理單位總結前一階段施工情況及不足，提出后一階段施工中要改進的質量、安全等情況，各項內容均在落后由質量監(jiān)督部門（監(jiān)理）簽字后方可進行下一步施工。

第四節(jié)與各工種、各專業(yè)協(xié)調配合措施

1、把主要工種的負責人組合進現(xiàn)場指揮部，作為成員共同參與工程的統(tǒng)一指揮安排與協(xié)調。

2、在項目經(jīng)理部內專職配置熟悉有關專業(yè)且具該專業(yè)豐富施工經(jīng)驗的工程質量人員，參加對各專業(yè)、各工種施工質量的控制，共同參與技術難題的處理。且有責任向項目經(jīng)理反映各工種工程進度、材料使用、產品保護等方面存在的問題，以保證問題能得到及時有效地解決。

3、在施工總平面布置時統(tǒng)一考慮且布置各專業(yè)、各工種施工及生活區(qū)以便于管理和加強聯(lián)系。

4、在具體施工計劃和布置、安排時，應明確、落實各分部分項工程的旬、月總體施工計劃。

5、在工程施工前，各專業(yè)必須提供詳細的專項施工組織設計及施工進度計劃，而項目部則應根據(jù)各工種、各專業(yè)提供的資料和自己的施工計劃和安排，從實際施工的具體要求出發(fā)，進行綜合安排，對施工過程中可能發(fā)生的矛盾預先進行協(xié)調、處理。

6、在總包方的施工進度及月進度上應反映各分包單位承建的分包工程的內容，以便提早通知各專業(yè)單位的進、退場和施工工作的展示。

7、將甲方、設計方的工程聯(lián)系單，及涉及各有關工程的內容，及時傳送給有關專業(yè)及工種，并督促其落實完成聯(lián)系單中