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年月人力資源統(tǒng)計(jì)月報(bào)表,,,,,,,,,,,,,,,

統(tǒng)計(jì)區(qū)間:年月日--年月日,,,,,,,,,,,,,,,

人力資源異動(dòng)分析,,,,,,,,,,,,,,,

人力資源異動(dòng)分析,部門,編制人數(shù),月初人數(shù),入職人數(shù),本月離職（共人）,,,,,,本月異動(dòng),,,,月末人數(shù)

,,,,,辭職,辭退,自離,開(kāi)除,其它,離職率,調(diào)入,調(diào)出,晉升,換崗,

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,合計(jì)：,,,,,,,,,,,,,,

,公式：離職率=當(dāng)月離職人數(shù)÷當(dāng)月平均人數(shù)×100%月末人數(shù)=月初人數(shù)+入職人數(shù)-離職人數(shù)+調(diào)入人數(shù)-調(diào)出人數(shù),,,,,,,,,,,,,,

離職人員分析,,,,,,,,,,,,,,,

離職人員分析,工齡分析,1-3月,3-6月,6月-1年,1-2年,2-3年,3年以上,受教育結(jié)構(gòu)分析,,初中及以下,高中/中專,大專,本科及以上,其它,…

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,重點(diǎn)崗位離職分析,崗位,,離職人數(shù),所占比率,離職原因分析,,,,主要改善措施,,,,,

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,,公式：崗位離職人數(shù)所占比率=該崗位離職人數(shù)÷當(dāng)月離職總?cè)藬?shù)×100%,,,,,,,,,,,,,

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,離職層次分析,總離職人數(shù),,普工類,,文職類,,技術(shù)類,,管理類,,其它,,…,…

,,,,離職人數(shù),占離職人數(shù)比,離職人數(shù),占離職人數(shù)比,離職人數(shù),占離職人數(shù)比,離職人數(shù),占離職人數(shù)比,離職人數(shù),占離職人數(shù)比,…,…

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,,普工類：所有主管級(jí)以下的一線員工文職類：辦公室人員（含財(cái)務(wù)人員、秘書、助理、專員、文員等）技術(shù)類：電工、網(wǎng)管、餐飲業(yè)廚房所有人員管理類：所有主管級(jí)及以上人員（含基層管理）,,,,,,,,,,,,,

在職人員分析,,,,,,,,,,,,,,,

在職人員分析,工齡分析,1-3月,3-6月,6月-1年,1-2年,2-3年,3年以上,受教育結(jié)構(gòu)分析,,初中及以下,高中/中專,大專,本科及以上,其它,…

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,年齡結(jié)構(gòu)分析,20歲以下,20-30,30-40,40-50,50歲以上,平均年齡,性別分析,,總?cè)藬?shù),男,女,…,…,…

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,,%,%,%,%,%,…,,,%,%,%,…,…,…

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,在職人員層次分析,月末人數(shù),,普工類,,文職類,,技術(shù)類,,管理類,,其它,,…,…

,,,,在職人數(shù),占在職人數(shù)比,在職人數(shù),占在職人數(shù)比,在職人數(shù),占在職人數(shù)比,在職人數(shù),占在職人數(shù)比,在職人數(shù),占在職人數(shù)比,…,…

,,,,,,,,,,,,,,,,

,,普工類：所有主管級(jí)以下的一線員工文職類：辦公室人員（含財(cái)務(wù)人員、秘書、助理、專員、文員等）技術(shù)類：電工、網(wǎng)管、餐飲業(yè)廚房所有人員管理類：所有主管級(jí)及以上人員（含基層管理）,,,,,,,,,,,,,

招聘分析（常招/急招崗位）,,,,,,,,,,,,,,,

招聘分析（常招/急招崗位）,部門,職位,缺編人數(shù),月初人數(shù),實(shí)際需招人數(shù),應(yīng)聘人數(shù),初試合格人數(shù),復(fù)試合格人數(shù),入職人數(shù),月末人數(shù),招聘效果分析,招聘有效率,招聘達(dá)成率,…,…

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,公式：招聘有效率=復(fù)試合格人數(shù)÷應(yīng)聘人數(shù)×100%招聘達(dá)成率=入職人數(shù)÷應(yīng)聘人數(shù)×100%,,,,,,,,,,,,,,

人力資源成本分析,,,,,,,,,,,,,,,

人力資源成本分析,工資支出,,,,招聘支出,,,,培訓(xùn)支出,,,,其它支出,,

,總額(應(yīng)發(fā)),人數(shù),人均月工資,與上月相比(增減金額),總額,人數(shù),人均成本,與上月相比(增減金額),總額,人數(shù),人均成本,與上月相比(增減金額),總額,人數(shù),人均成本

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,總支出,,,人數(shù),,,人均成本,,,,,,,,

注：以上統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果制定之對(duì)應(yīng)改善措施，工作建議在月工作計(jì)劃中分解，落實(shí)為工作任務(wù)，并檢討上月工作實(shí)施情況,,,,,,,,,,,,,,,

制表人：校對(duì)：審核：,,,,,,,,,,,,,,,

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