采買專員年關(guān)個(gè)人工作報(bào)告采買專員年關(guān)個(gè)人工作報(bào)告采買專員年關(guān)個(gè)人工作報(bào)告采買專員年關(guān)個(gè)人工作總結(jié)任何工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是從采買所需的生產(chǎn)資料開(kāi)始的。生產(chǎn)性資料采買專員是履行非生產(chǎn)性資料集中采買工作的主體。如何作采買專員年關(guān)工作總結(jié)，下面是我整理的采買專員年關(guān)工作總結(jié)，歡迎閱讀。篇1：采買專員年關(guān)工作總結(jié)一、xx年年度營(yíng)運(yùn)績(jī)效解析：xx年度是企業(yè)比較重點(diǎn)的一年，由于我們先期對(duì)大學(xué)城的銷售解析預(yù)計(jì)不足，到xx年8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的損失額就湊近200萬(wàn)元。但是，在門(mén)店員工的共同努力下，從xx年下半年開(kāi)始，大學(xué)城開(kāi)始扭虧為盈。在這一過(guò)程中，我們走得十分艱辛，但門(mén)店員工并沒(méi)有因此而放棄努力，最后，企業(yè)仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)對(duì)xx年度的銷售指標(biāo)解析在企業(yè)三個(gè)門(mén)店的管理過(guò)程中，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改進(jìn)，但整體管理方面，特別是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后，自xx年9月份開(kāi)始，獲取顯然改進(jìn);梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過(guò)多解析。二、企業(yè)發(fā)展方面xx年年度原計(jì)劃開(kāi)發(fā)便利店10家，標(biāo)超2-3家。在便利店開(kāi)發(fā)過(guò)程中，在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)還不具備多渠道擴(kuò)大的能力。因此最后我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊，暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)大計(jì)劃。在xx年年，我們開(kāi)發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于xx年年年終開(kāi)業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，會(huì)略有盈余，但對(duì)企業(yè)的影響力還是有必然的收效的。三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在XX年3月也許4月開(kāi)業(yè)。誠(chéng)然xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來(lái)看，顯然兩家的標(biāo)超目前的()規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，因此就目前企業(yè)擴(kuò)大方面來(lái)看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。在這一過(guò)程中，我們也認(rèn)識(shí)到依照實(shí)力，務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性，對(duì)選址及開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將莊重、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)，將郊區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃，由于實(shí)踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力能夠挖掘的。因此我們的目標(biāo)很明確，全力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的商場(chǎng)，方法有多種，相信XX年在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面，會(huì)獲取一個(gè)很好的發(fā)展。三、加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理xx年度，在企業(yè)各層管理人員集思廣益的努力下，我們對(duì)門(mén)店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門(mén)店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范圍，加強(qiáng)了門(mén)巡制度的落實(shí)。xx年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效實(shí)行，并對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)目標(biāo)進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、優(yōu)惠的看法宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過(guò)程中，除中百企業(yè)的產(chǎn)品，我們沒(méi)有方法做好價(jià)格形象之外，其余商品均已依照市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前企業(yè)的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，爾后結(jié)合門(mén)店氛圍的部署，使企業(yè)的銷售較昨年有了極大的提升(xx年銷售xxxx萬(wàn)，較xx年xxxx萬(wàn)的銷售提升了42%)。在促銷花銷有了必然的提升的情況下，加強(qiáng)了對(duì)門(mén)店成本的控制，各項(xiàng)成本支出較xx年有了顯然的改進(jìn)，無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門(mén)店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較過(guò)去有了較大提升的原因之一。xx年?duì)I運(yùn)企劃方面顯然不足的地方也好多，將在XX年的工作計(jì)劃中，提出改進(jìn)建議。五、采買部采買部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到企業(yè)要求：XX年采買毛利率能夠提升同時(shí)還能夠保持必然的價(jià)格形象，是由于有部分高毛利商品經(jīng)過(guò)與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采買，毛利率提升了一到二倍以上。但是采買部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，因此采買部必然要改變思想，主動(dòng)搜尋并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采買的力度進(jìn)一步推進(jìn)。篇2：采買專員年關(guān)工作總結(jié)無(wú)論是任何工作，都有一個(gè)從不懂到懂，從陌生到熟悉的過(guò)程，當(dāng)經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程，則是一大成長(zhǎng)。比方企業(yè)采買，采買員的崗位職責(zé)可否完好履行，在采買員工作總結(jié)中充分表現(xiàn)以及成長(zhǎng)過(guò)程。第一我的感謝企業(yè)能給我一個(gè)顯現(xiàn)自己的舞臺(tái)，打破自己的機(jī)遇，這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓我人生了許好多多不一樣的事情，等等一些事物，從一個(gè)不懂得我，內(nèi)向，怕失敗的我，到現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對(duì)的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。百大電力英才網(wǎng)這是我第一次踏上銷售的道路，今后我也喜歡上了它，慢慢產(chǎn)生的感情，它讓我改變了好多，從整個(gè)人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)話也不會(huì)那么吞吞吐吐了，不會(huì)那么謙虛了些。記得我第一次去拜會(huì)客戶時(shí)，看到采買不知道從哪里說(shuō)起，當(dāng)時(shí)心里特其余緊張，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己看法了什么是銷售，因此人的一世誰(shuí)都有第一次去試一試，去找到不足的地方，當(dāng)時(shí)在想無(wú)論是成功還是失敗，都沒(méi)關(guān)系，只要勇敢去面對(duì)，去追求，總有打破自己的時(shí)候，總會(huì)有成功的那一天。相信自己，每天做的都是給自己今后有個(gè)好的鋪墊，由于每天做的事情都不一樣樣，發(fā)生的事情也不一樣，因此我每天都在想自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，夜晚睡覺(jué)也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來(lái)的客戶，哪個(gè)客戶每有預(yù)約到，下一次必然要拜會(huì)到，不惜所有代價(jià)完成它。中國(guó)電力英才網(wǎng)讓我記憶最深刻的是，去拜會(huì)一位客戶，他是老板，那時(shí)我也方才起步不久，面對(duì)他的時(shí)候，也讓我丑目不看，我說(shuō)的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個(gè)方才抵達(dá)這個(gè)行業(yè)，他問(wèn)我好多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識(shí)，新的變化。其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己有好多不足之處，不如跟客戶講話的時(shí)候，說(shuō)著說(shuō)著，就不知道說(shuō)什么了，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還沒(méi)達(dá)到必然的程度，有時(shí)還是會(huì)表入出緊張的情緒，說(shuō)話不夠沉穩(wěn)，不會(huì)轉(zhuǎn)彎，大腦的思想沒(méi)轉(zhuǎn)起來(lái)，有點(diǎn)粗心敢，相信自己今后慢慢會(huì)好起來(lái)。在做銷售中，常常會(huì)遇到困難是很正常，而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié)，它也會(huì)帶許好多多的樂(lè)趣，財(cái)富等等，也會(huì)給你帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，因此我們要好好珍惜身邊，沒(méi)點(diǎn)每滴，不要讓自己后悔，相信自己總會(huì)有打破，每天給自己一點(diǎn)自信，你會(huì)成功的。壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，由于是領(lǐng)導(dǎo)的相信和激勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提升，心理素質(zhì)也越來(lái)越好。同時(shí)，工作中同事之間的相互當(dāng)合和理解讓我的工作才這樣順利的進(jìn)行，因此我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不能分的。篇3：采買專員年關(guān)工作總結(jié)在這快要一年的時(shí)間中我經(jīng)過(guò)努力的工作，獲取好多收獲，鄰近來(lái)幾年關(guān)，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提升自己，致使于把工作做的更好，自己有信心也有信心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。1)：熟悉采買的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物想到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間認(rèn)識(shí)生產(chǎn)的物想到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了好多東西，能認(rèn)識(shí)自己物料的實(shí)質(zhì)到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，認(rèn)識(shí)并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便今后的調(diào)貨事宜。明年必然把這份工作做到更認(rèn)真，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，特別是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物想到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成好多的庫(kù)存量，可否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資本會(huì)不會(huì)影響企業(yè)的資本流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己認(rèn)識(shí)所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。2)年終參加單價(jià)的錄入及整理，真切介入到單價(jià)里面，也能夠說(shuō)進(jìn)入采買的一個(gè)大門(mén)，才知道自己真的可是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，認(rèn)識(shí)在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨其實(shí)不是好的采買，好的采買是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)換還得供應(yīng)最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真切好的采買。貨比三家。經(jīng)過(guò)不一樣的廠家給出不一樣的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，獲取自己想到的結(jié)果。希望今后自己進(jìn)入這個(gè)采買的大門(mén)里面。3):參加erp的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，經(jīng)過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采買物料的到貨情況，庫(kù)房的庫(kù)存，等。讓所有的物料都理解化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。4):參加盤(pán)點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)所有的零件.認(rèn)識(shí)庫(kù)房的庫(kù)存量.經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作.認(rèn)識(shí)零件物料在哪方面造成庫(kù)存.那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓庫(kù)房成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的庫(kù)房.自己對(duì)自行車的不認(rèn)識(shí)，，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能夠追蹤終究，沒(méi)有做到位，做事不夠認(rèn)真，考慮不周祥。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，辦理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好