版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第10頁共35頁6第1篇:蒸箱廚師崗位職責(zé)蒸箱廚師崗位職責(zé)1、依據(jù)預(yù)定將所需的各種原料、半成品及汁醬分別提早備好。2、純熟的把握本崗位各種出品的蒸制技藝,準(zhǔn)確火候不生不老,保證質(zhì)量,做到客人滿足。3、負(fù)責(zé)本崗位全部用具的保管,每晚堅(jiān)持將蒸箱換水,消滅特別的狀況,馬上通知工程部來修理。4、按規(guī)定定期本崗位的原料盤點(diǎn)。5、負(fù)責(zé)本崗位每天班前班后的檢查、防火、電氣平安。6、負(fù)責(zé)崗位的食品衛(wèi)生和分管區(qū)域衛(wèi)生。7、不斷進(jìn)步技藝,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)2酒店蒸灶廚師崗位職責(zé)1.聽從上級(jí)的工作安排,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)、按量完成工作任務(wù)。2.負(fù)責(zé)魚、蝦、蟹等蒸制品的蒸制工作。生疏制作方法和制作技巧,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。理解把握每天的工作任務(wù)和要求,做好所需原料、調(diào)料和各種用具的預(yù)備,嚴(yán)格依據(jù)蒸灶工作規(guī)程進(jìn)展加工操作,確保制作質(zhì)量。5.嚴(yán)格按操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備,防止發(fā)惹事故。6.保護(hù)機(jī)械設(shè)備,常常擦洗,定期維護(hù)和保養(yǎng)。7.每餐工作完畢,將全部的工具和用具洗刷干凈,放在指定位置,并保持清潔。第3篇:配菜廚師崗位職責(zé)配菜廚師崗位職責(zé)(一)層級(jí)關(guān)系(二)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)廚房菜肴的編排、配器和拼擺,確保廚房消費(fèi)秩序順暢和菜品質(zhì)量?jī)?yōu)良。(三)工作內(nèi)容依據(jù)每份菜單的內(nèi)容、份量做好菜品的排菜、配器、裝盤和拼擺;做好加工切配工序與爐灶工序之間、廚房與備餐間之間的協(xié)作協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)給爐灶廚師供給切配好的菜肴原料,為爐灶廚師提供盛裝器具;當(dāng)好爐灶廚師的助手,將烹制好的菜品送至備餐間;負(fù)責(zé)菜肴裝盤和裝飾美化,并監(jiān)視菜品的質(zhì)量;負(fù)責(zé)工作區(qū)域、用具的清潔。第4篇:崗位職責(zé)和任職要求崗位職責(zé)和任職要求銷售部崗位職責(zé)1、市場(chǎng)調(diào)研--樂觀開展市場(chǎng)調(diào)查、分析 和推想;做好市場(chǎng)信息的搜集、整理和反響,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。協(xié)作公司制定出口銷售方案,完成公司預(yù)定出口目的;2、市場(chǎng)開拓--負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓與協(xié)作公司宣傳工作〔如展會(huì)、網(wǎng)站〕,努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率;準(zhǔn)時(shí)回復(fù)客戶的 和Email,要求當(dāng)天的函件必需在當(dāng)天賜予回復(fù),假設(shè)工作量較大也要給出相關(guān)回應(yīng)以表達(dá)公司的形象;3、業(yè)務(wù)洽談--與客戶洽談直到形成訂單合同,將合同交予商務(wù)支持部,并將訂單具體信息反響給業(yè)務(wù)執(zhí)行部,負(fù)責(zé)整個(gè)訂單的全局跟蹤;4、售后效勞--負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后效勞工作,增進(jìn)客戶關(guān)系,準(zhǔn)時(shí)解決客戶的問題,并將產(chǎn)品質(zhì)量信息及物流出運(yùn)單證信息準(zhǔn)時(shí)反響給產(chǎn)品部及業(yè)務(wù)執(zhí)行部;進(jìn)步客戶滿足度,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù);5、催款--負(fù)責(zé)出口應(yīng)收帳款資金的回收工作,準(zhǔn)時(shí)跟蹤6、組織編制年度營銷方案及營銷費(fèi)7、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作.8、合同簽訂后的一系列報(bào)關(guān)、儲(chǔ)運(yùn)、交單等工作,做好國際貿(mào)易部堅(jiān)強(qiáng)的后備軍,進(jìn)步國際貿(mào)易部獲得訂單的競(jìng)爭(zhēng)力。910、安排報(bào)關(guān)、報(bào)檢、通關(guān);11、聯(lián)絡(luò)貨運(yùn)代理商,安排訂艙儲(chǔ)運(yùn)〔空運(yùn)、海運(yùn)〕,追蹤貨物到港;12、制作各種交單文件,便于收匯和客戶清關(guān)。13、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。任職資格:12寫作;性格外向、反響靈敏、表達(dá)才能強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通才能及交際技巧,具有親和力;具備確定的市場(chǎng)分析 及推斷才能,良好的市場(chǎng)開拓才能,良好的客戶效勞意識(shí);有責(zé)任心,能承受較大的工作壓力;具有良好的職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞;良好的溝通講解程度、扎實(shí)的文案才能和較強(qiáng)的保密意識(shí);8問題和解決問題的才能,擅長(zhǎng)與人溝通與合作。選購部崗位職責(zé)1、按時(shí)完成每天的日常詢盤與報(bào)盤工作:1〕每種產(chǎn)品2-3家供給商;2〕與供給商建立互信任任關(guān)系;3〕以4〕最大化地爭(zhēng)取較長(zhǎng)時(shí)間的付款期限。2、建立供給商治理機(jī)制:1〕對(duì)每個(gè)供給商全部資料建立具體檔案;2〕通過與供給商之間的合作,定期對(duì)每個(gè)供給商的產(chǎn)品品質(zhì)、交貨期限、價(jià)格、效勞,信譽(yù)等方面進(jìn)展分析 確定優(yōu)先合作伙伴;3〕多與供給商聯(lián)絡(luò)或定期與供給商會(huì)面,多理解信息,4〕每年定期對(duì)供給商進(jìn)展驗(yàn)廠,并填寫供給商評(píng)價(jià)表。5〕簽訂合同簽,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格把控。6〕調(diào)查,分析 和評(píng)估市場(chǎng)以確定客戶的需要和選購時(shí)機(jī);擬訂和執(zhí)行選購戰(zhàn)略;7〕依據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格,促銷,產(chǎn)品分類和質(zhì)量,有效地治理特定貨品的方案和安排;9〕改進(jìn)選購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過盡可能少的流通環(huán)節(jié),削減庫存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生,以到達(dá)存貨周轉(zhuǎn)的目的;任職要求:正規(guī)學(xué)院畢業(yè),統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;具備急躁、細(xì)致的工作風(fēng)格,有較強(qiáng)的溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能。頭腦靈敏,反響靈敏,學(xué)習(xí)才能強(qiáng),可以與同事主動(dòng)溝通,虛心向上,可以擔(dān)當(dāng)確定的工作壓力,有長(zhǎng)期從事選購工作的意愿。4OFFICE5.英語四級(jí)及以上,可與外商進(jìn)展純熟對(duì)話及日常英文寫作。6、有兩年以上出差海外銷售及市場(chǎng)開拓經(jīng)受者優(yōu)先;8〕開展,選擇和處理當(dāng)?shù)毓┙o商關(guān)系,如價(jià)格會(huì)談,選購環(huán)境,7、豐富的國際貿(mào)易和市場(chǎng)營銷學(xué)問。綜合部崗位職責(zé)一、總經(jīng)理1、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)法律法規(guī),確保全公司關(guān)注2、組織制定、批準(zhǔn)并保持公司的質(zhì)及飼料平安方針及相應(yīng)目的;3、通過增加全員樂觀性、質(zhì)量意識(shí)和參與程度,促進(jìn)方4、按要求主持治理評(píng)審,打算有關(guān)方5、施行適宜的過程以滿足顧客及其他相關(guān)方要求并實(shí)現(xiàn)相應(yīng)目的;6、確保建立、施行和保持一個(gè)有效的質(zhì)量平安治理體系,構(gòu)建組織構(gòu)造,明確其職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系與溝通方法;7HACCP小組組長(zhǎng);8、確保本公司獲得必要的人力、根底設(shè)施和工作環(huán)境等9、質(zhì)量平安治理體系規(guī)定的其他職責(zé)和權(quán)限。二、綜合部1、治理文件和記錄,確保印制合格、分發(fā)到位、把握有2、負(fù)責(zé)質(zhì)量平安目的考核,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、評(píng)定公正;3、負(fù)責(zé)內(nèi)部溝通的信息治理,確保輸入有據(jù),輸出正4、危機(jī)治理中與政府部門和媒體的溝通。5、治理人力資,確保配置充分、崗位人員勝任和業(yè)績(jī)考核;6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn),確保規(guī)定持證上崗人員資格符合、員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)滿足。三、商務(wù)支持部1、制作合同:包括外貿(mào)與內(nèi)貿(mào)全部的銷售合同、選購合同、庫存合同、進(jìn)口合同等;2、合同的變更、取消;3、做合同審批單、找相關(guān)人員簽字、 四、HACCP小組職責(zé)1負(fù)責(zé)制定HACCP方案,對(duì)所銷售的飼料添加劑進(jìn)展危害分析 ,確定關(guān)鍵把握點(diǎn),明確關(guān)鍵限值,明確監(jiān)控2HACCP3召回演練;4負(fù)責(zé)危機(jī)治理。五、其它與質(zhì)量有關(guān)的人員的職責(zé)執(zhí)行本公司《崗位職責(zé)》。任職要求:1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,行政治理、工商治理等治理類相關(guān)專業(yè);2、5年以上行政治理工作經(jīng)受,2年以上同等職位工作經(jīng)受;3、具有行政制度設(shè)計(jì)、施行治理才能;4、具備優(yōu)秀的組織、協(xié)調(diào)才能及分析 推斷才能;5、良好的人際溝通才能,具備權(quán)限范圍內(nèi)事務(wù)處理的決策才能;6、有良好的中文寫作才能和口頭表達(dá)才能,優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)才能,高度的團(tuán)隊(duì)精神,有猛烈的責(zé)任心和上進(jìn)心。六、人力資部1,在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見.2,負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)裝備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?做好人才挖掘,引進(jìn)工作.3,負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資狀況的統(tǒng)計(jì),分析 ,推想,調(diào)整,查詢和人才庫建立等工作.4,具體負(fù)責(zé)辦理聘請(qǐng),勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免,調(diào)配,解聘,離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù).5,具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動(dòng),職稱評(píng)定,住房安排預(yù)案測(cè)算等治理工作及辦理其申請(qǐng)報(bào)批手續(xù).6,負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)平安保護(hù),參與公司勞動(dòng)平安,工傷事故的調(diào)查,善后處理和補(bǔ)償.7,負(fù)責(zé)年終先進(jìn)單位,個(gè)人的評(píng)比評(píng)比,授予榮譽(yù)稱號(hào)的具體工作.8,完成人事部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù).9,負(fù)責(zé)公司組織及編制治理,完成公司階段性聘請(qǐng)任務(wù),滿足用人部門的人力資需求;10,人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,使員工的治理有章可循;11,主導(dǎo)公司的績(jī)效考核工作,制定績(jī)效考核制度、組織及施行績(jī)效考核工作;12,負(fù)責(zé)工作分析 、崗位說明書與定崗定編工作,治理人事檔案及合同;任職要求:1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,至少2年以上人力資相關(guān)工作經(jīng)受,1年以上的聘請(qǐng)治理經(jīng)受;2、生疏人力資工作的流程,理解各職能模塊的工作內(nèi)容,精通至少1個(gè)模塊的3、良好的文字處理才能,能獨(dú)立完成人事相關(guān)各項(xiàng)文4、優(yōu)秀的表達(dá)才能、規(guī)律思維才能、及溝通才能;5、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能和獨(dú)立解決問題才能。6、性格外向,有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,擅于溝通與協(xié)調(diào),良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)第5篇:崗位職責(zé)和任職要求崗位職責(zé)、權(quán)限與任職要求目的明確規(guī)定公司各類人員在質(zhì)量/環(huán)境治理體系中的作用、職責(zé)權(quán)限及任職要求,以便于質(zhì)量/環(huán)境治理工作的有效開展。2適用范圍用于公司各崗位、各類人員在質(zhì)量/環(huán)境治理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限的描繪和治理。3職責(zé)公司最高治理層負(fù)責(zé)確定質(zhì)量/環(huán)境治理崗位各類人3.2織對(duì)人員崗位才能評(píng)價(jià)工作。3.3作。4工作程序各部門/4.1制造部4.1.1職責(zé)與權(quán)限:依據(jù)公司目的,完成年度消費(fèi)目的; 確保各類數(shù)據(jù),〔質(zhì)量記錄、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)量〕記錄的完好性,有效性、準(zhǔn)時(shí)性100%;留意消費(fèi)品質(zhì),當(dāng)消費(fèi)過程中消滅質(zhì)量問題,必需進(jìn)展調(diào)查,分析 緣由,制定改善措施并跟蹤施行到位;施行現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)治理,準(zhǔn)時(shí)覺察特別并馬上改善; 參與品質(zhì)分析 會(huì)和客戶投訴分析 會(huì);開展品管圈活動(dòng),進(jìn)步質(zhì)量意識(shí)及產(chǎn)品直通率和最終合格率;負(fù)責(zé)組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的;環(huán)境方針、環(huán)境目的與指標(biāo)及相關(guān)法律法規(guī)。確保本部門質(zhì)量/環(huán)境體系的有效施行。負(fù)責(zé)本部門員工的任職要求及崗位職責(zé)描繪的編制和簽署,同時(shí)制定各崗位的目的、指標(biāo);的消費(fèi)及消費(fèi)過程中的質(zhì)量把握體系;展,不斷進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量及消費(fèi)效率;使消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)干凈、文明、平安;
確保消費(fèi)按程序進(jìn)7S負(fù)責(zé)橫向部門協(xié)調(diào)工作,處理、協(xié)調(diào)消費(fèi)部?jī)?nèi)部和外部的各類突發(fā)大事; 教育治理范圍內(nèi)的干部人,在人員管理上做到人性化治理。
負(fù)責(zé)預(yù)備并供給與本部門有關(guān)的信監(jiān)視、檢查部門內(nèi)質(zhì)量體系和環(huán)境體系的推動(dòng)狀況。訂正措施、預(yù)防措施的施行狀況和效果評(píng)價(jià); 加工與處理工作,并確保設(shè)備、監(jiān)視和測(cè)量裝置、加工工藝在受控條件下正確使用; 承受適宜的方法,以確保產(chǎn)品的狀態(tài)和可追溯性,并能使產(chǎn)品在消費(fèi)過程能得到有效的防護(hù);負(fù)責(zé)組織本部門員工的技能培訓(xùn);負(fù)責(zé)員工1-3個(gè)月的〔試用期〕考核、評(píng)估;適當(dāng)使用統(tǒng)計(jì)方法,進(jìn)展數(shù)據(jù)分析 ,對(duì)本部門的運(yùn)行過程進(jìn)展測(cè)量,對(duì)消費(fèi)效率進(jìn)展測(cè)量、分析 持續(xù)改進(jìn)供給證據(jù);重視樣品消費(fèi)質(zhì)量,滿足工程部〔客戶〕要求的交期; 幫助品質(zhì)部做好內(nèi)部審核和治理評(píng)審工作; 本部門產(chǎn)生的環(huán)境因素識(shí)別;主持設(shè)備的驗(yàn)收會(huì)審,確保設(shè)備調(diào)試合格后再投入使用; 制訂消費(fèi)設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)方案并監(jiān)視施行;嚴(yán)格執(zhí)行消費(fèi)平安治理制度,確保人身的平安; 各類體系在本部門得到有效的運(yùn)行;全面貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部推動(dòng)綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部降能節(jié)耗低碳環(huán)保的要求; 費(fèi)、治理和工作范圍中消滅的問題進(jìn)展處理或提出處理意見。培訓(xùn)經(jīng)受:承受過消費(fèi)治理、平安消費(fèi)、使用法律法規(guī)和其他要求方面的培訓(xùn)。經(jīng)受〔經(jīng)受〕:5年以上、本行業(yè)3年以上的消費(fèi)治理工作經(jīng)受。工作態(tài)度和技能:具有確定的領(lǐng)導(dǎo)才能、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)才能 精彩的溝通和明確的表達(dá)才能, 具備人性化人員治理的素養(yǎng)個(gè)人素養(yǎng)好,有良好的職業(yè)道德。遵守國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事。生疏本部門治理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限,并認(rèn)真4.1.24.1.2.1職責(zé)與權(quán)限:依據(jù)廠長(zhǎng)下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)有組織、有方案、有程序地安排消費(fèi),安排任務(wù)時(shí)必需做到任務(wù)明確,對(duì)特別要求的產(chǎn)品要加以理解及跟進(jìn);消費(fèi)進(jìn)度的把握,急單排程與重點(diǎn)料號(hào)的品質(zhì)及進(jìn)度確認(rèn)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目的并追蹤、施行達(dá)成消費(fèi)部各工程標(biāo)及供給改善方案有關(guān)的操作工藝要求,落實(shí)到各消費(fèi)班組;做好產(chǎn)品在消費(fèi)過程中的品質(zhì)把握工作,對(duì)不合格品馬上進(jìn)展隔離并找出緣由進(jìn)展分析 、修改或報(bào)廢處理;定期召開班組質(zhì)量分析 會(huì)議,覺察問題找出緣由,提出解決的方案,組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)步工作隊(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品工藝要求的生疏;執(zhí)行平安消費(fèi)制度,制止未經(jīng)培訓(xùn)的員工上崗作業(yè),加強(qiáng)平安消費(fèi)及文明消費(fèi)的意識(shí)培訓(xùn),定期組織平安消費(fèi)檢查;定期檢查機(jī)械設(shè)備,對(duì)設(shè)備消滅故障必需要做好記錄并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)設(shè)備部進(jìn)展修理深化理解和檢查各消費(fèi)環(huán)節(jié)和預(yù)備工作,原材料等各類物料的儲(chǔ)存狀況,準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào),保證方案順當(dāng)進(jìn)展; 費(fèi)方案執(zhí)行中可能消滅的問題或直接影響消費(fèi)進(jìn)度的因素要及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,并會(huì)同有關(guān)人員作出對(duì)策,準(zhǔn)時(shí)解決;運(yùn)用科學(xué)治理的方法,做好人員的治理工作,合理用人,關(guān)心員工、重視員工、敬重員工、教育員工,進(jìn)步員工的整體素養(yǎng)樹立客戶效勞意識(shí),效勞好內(nèi)部客戶〔下道工序〕,做好部門〔車間〕之間的溝通工作,7S
監(jiān)視、施行、檢查負(fù)責(zé)晚上上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù),負(fù)責(zé)按公司物料消耗的規(guī)定監(jiān)控領(lǐng)用量;監(jiān)視檢查車間消費(fèi)設(shè)備的正確使用和維護(hù),對(duì)違反規(guī)程操作的人員,有權(quán)提出處理意見; 工作范圍中消滅的問題提出處理意見。4.1.2.2本崗位人員根本要求: 高中以上學(xué)歷生疏鋁電解電容器整個(gè)消費(fèi)制作流程,可以獨(dú)擋一面,全盤主導(dǎo)整個(gè)消費(fèi)運(yùn)作。 敢于挑戰(zhàn)、責(zé)任性強(qiáng)、具有實(shí)干精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 有良好的溝通才能和組織才能。 具備人性化人員治理的素養(yǎng)生疏ISO9000(質(zhì)量體系)、ISO14000(環(huán)境體系)的根本運(yùn)作。 個(gè)人素養(yǎng)好,有良好的職業(yè)道德。遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事。4.1.3班長(zhǎng)〔副班長(zhǎng)〕4.1.3.1職責(zé)與權(quán)限依據(jù)車間主任或廠長(zhǎng)下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)有方案地安排消費(fèi),安排任務(wù)時(shí)必需做到任務(wù)明確,對(duì)特別要求的產(chǎn)品要加以理解及跟進(jìn);現(xiàn)場(chǎng)帶班時(shí)消費(fèi)進(jìn)度的掌控,消費(fèi)品質(zhì)把握和確認(rèn)和人員的治理; 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目的并追蹤、施行達(dá)成消費(fèi)部各工程標(biāo) 有關(guān)的操作工藝要求,落實(shí)到各消費(fèi)班組;做好產(chǎn)品在消費(fèi)過程中的品質(zhì)把握工作,對(duì)不合格品馬上進(jìn)展隔離并找出緣由進(jìn)展分析 處理;執(zhí)行平安消費(fèi)制度,制止未經(jīng)培訓(xùn)的員工上崗作業(yè)〔特別是危急崗位〕,加強(qiáng)平安消費(fèi)及文明消費(fèi)的意識(shí)培訓(xùn),定期進(jìn)展平安檢查;不定時(shí)抽查消費(fèi)線設(shè)備點(diǎn)檢表,對(duì)設(shè)備消滅故障必需要做好記錄并準(zhǔn)時(shí)報(bào)設(shè)備部進(jìn)展修理。 和預(yù)備工作,各類物料等消耗品的儲(chǔ)存狀況,準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào),保證方案順當(dāng)進(jìn)展; 對(duì)消費(fèi)方案執(zhí)行中可能消滅的問題或直接影響消費(fèi)進(jìn)度的因素要準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告;運(yùn)用科學(xué)治理的方法,做好人員的治理工作,合理用人,關(guān)心員工、重視員工、敬重員工、教育員工,進(jìn)步員工的整體素養(yǎng)樹立客戶效勞意識(shí),效勞好內(nèi)部客戶〔下道工序〕,展?fàn)顩r
負(fù)責(zé)開展7S工作并幫助檢查開負(fù)責(zé)晚上上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù),負(fù)責(zé)按公司物料消耗的規(guī)定監(jiān)控領(lǐng)用量;監(jiān)視檢查車間消費(fèi)設(shè)備的正確使用和維護(hù),對(duì)違反規(guī)程操作的人員,有權(quán)提出處理意見; 作范圍中消滅的問題提出處理意見。4.1.3.2本崗位人員根本要求: 高中以上學(xué)歷生疏鋁電解電容器整個(gè)消費(fèi)制作流程,可以獨(dú)擋一面,全盤主導(dǎo)整個(gè)消費(fèi)運(yùn)作。 敢于挑戰(zhàn)、責(zé)任心強(qiáng)、具有實(shí)干精神及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 有良好的溝通才能和組織才能。 具備人性化人員治理的素養(yǎng)生疏ISO9000(質(zhì)量體系)、ISO14000〔環(huán)境體系〕的根本運(yùn)作 個(gè)人素養(yǎng)良好,有良好的職業(yè)道德遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事.4.2設(shè)備部4.2.14.2.1.1職責(zé)和權(quán)限負(fù)責(zé)設(shè)備的選購、驗(yàn)收、治理和自制設(shè)備的制造,保證設(shè)備資能滿足消費(fèi)需要。負(fù)責(zé)消費(fèi)、檢驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)收設(shè)備的鑒定、籌劃、維護(hù)更和改進(jìn)設(shè)備,使設(shè)備均在把握下使用。 表、設(shè)備年檢方案并施行。監(jiān)控公司各場(chǎng)所機(jī)器設(shè)備的平安使用,維護(hù)和保養(yǎng)狀況。確保能的正常使用,杜絕鋪張。 排解和檢驗(yàn)設(shè)備的驗(yàn)證,必要包括對(duì)外聯(lián)絡(luò)。 器、設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書,使作業(yè)員能按正確的方法操作。負(fù)責(zé)組織設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試工作,確保設(shè)備滿足正常消費(fèi)的需要。排解設(shè)備故障,對(duì)由于設(shè)備故障而造成停產(chǎn)或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)確保各類體系在本部門得到有效運(yùn)行全面貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部推動(dòng)綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部降能節(jié)耗低碳環(huán)保的要求 工的任職要求及崗位職責(zé)描繪的編制和簽署,同時(shí)制定各崗位的目的、指標(biāo)。4.2.1.2本崗位人員的根本要求相關(guān)學(xué)歷 承受過相關(guān)培訓(xùn)從事設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、修理1年以上工作經(jīng)受
高中或敢于挑戰(zhàn)、責(zé)任心強(qiáng)、具有實(shí)干精神及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神有較強(qiáng)的溝通才能,有對(duì)外協(xié)調(diào)的才能遵守國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事編制、生疏本部門治理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限,并認(rèn)真組織履行4.34.3.1選購部部長(zhǎng)4.3.1.1職責(zé)與權(quán)限 準(zhǔn)時(shí)選購物資,特別物資應(yīng)協(xié)作消費(fèi)部限時(shí)選購 貨比三家,關(guān)心材料作
協(xié)作工程部進(jìn)展材料的試用及認(rèn)定工查找供方并組織對(duì)方進(jìn)展考察、審核、評(píng)估、定點(diǎn) 關(guān)鍵材料供方必需進(jìn)展審核、評(píng)估建立供給商治理檔案,合格供方名錄要準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確更做好合格供方的評(píng)定工作負(fù)責(zé)倉庫治理工作,化學(xué)品倉庫泄露事故為零確保原材料和輔料的在庫數(shù)量,滿足消費(fèi)的需要,因原材料無庫存停產(chǎn)為零 確保設(shè)備備品、配件齊全,滿足消費(fèi)的需要,因設(shè)備常規(guī)配件停產(chǎn)為零門得到有效運(yùn)行
確保各類體系在本部全面貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部推動(dòng)綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部降能節(jié)耗低碳環(huán)保的要求 工的任職要求及崗位職責(zé)描繪的編制和簽署,同時(shí)制定各崗位的目的、指標(biāo)。 有權(quán)對(duì)選購、倉庫治理和工作范圍中消滅的問題進(jìn)展處理或提出處理意見4.3.1.2任職要求教育經(jīng)受:大專以上或相當(dāng)學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)受:承受過公共關(guān)系學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、合同法等適用法律法規(guī)和其他要求方面的培訓(xùn)。經(jīng)受〔經(jīng)受〕:有3的選購工作經(jīng)受。工作態(tài)度和技能:具有確定的領(lǐng)導(dǎo)才能、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)才能質(zhì)好,責(zé)任性強(qiáng),有良好的職業(yè)道德
個(gè)人素遵守國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事,廉潔奉公編制、生疏本部門治理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限,并認(rèn)真組織履行4.3.24.3.2.1權(quán)限負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃,編制、推行改進(jìn)倉儲(chǔ)治理制度及作業(yè)流程倉庫要做到帳、卡、物三相符,物資對(duì)方要有明顯標(biāo)牌〔特別是有環(huán)保要求的材料〕品種、規(guī)格、型號(hào)清清楚楚,通道通暢,物資對(duì)方在物料區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備配件隨時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人反響庫存物資狀況,以免造成物資積壓、缺料停產(chǎn)等,防止超期物資、保持倉庫枯燥、清潔等對(duì)庫內(nèi)不同產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)識(shí),做到先進(jìn)先出,對(duì)不合格品要標(biāo)識(shí)和隔離,確保不合格品不入庫、不發(fā)貨 期物資要準(zhǔn)時(shí)報(bào)品質(zhì)部,以便品質(zhì)部對(duì)超期物資進(jìn)展質(zhì)量把握,做好倉庫的盤庫工作,并準(zhǔn)時(shí)將盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)相關(guān)部門按規(guī)定存放化學(xué)品,并負(fù)責(zé)化學(xué)品倉庫的平安4.3.2.2本崗位人員根本要求 高中以上或相當(dāng)學(xué)歷 兩年以上相關(guān)工作經(jīng)受具有較強(qiáng)的責(zé)任感和協(xié)調(diào)、溝通才能,個(gè)人根本素養(yǎng)好生疏本公司重要環(huán)節(jié)因素,并能按規(guī)定進(jìn)展把握4.4工程部4.4.14.4.1.1職責(zé)與權(quán)限負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)爭(zhēng)論,工藝文件的制作和修改負(fù)責(zé)樣品及批量產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、更、歸檔治理 參與對(duì)消費(fèi)性資規(guī)劃,優(yōu)化工藝,實(shí)現(xiàn)平衡消費(fèi) 合選購部做好合格供方的評(píng)定工作的編制和更
負(fù)責(zé)消費(fèi)線作業(yè)指導(dǎo)書協(xié)作公司完成公司各類工程的開發(fā),并確保工藝流程能全面地掩蓋產(chǎn)品的每個(gè)技術(shù)要求參與設(shè)備的驗(yàn)收會(huì)審,在設(shè)備調(diào)試合格投入使用時(shí)準(zhǔn)時(shí)編制設(shè)備操作規(guī)程參與舊設(shè)備的評(píng)估會(huì)審,參與制訂舊設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)方案并監(jiān)最終合格率能樂觀會(huì)同消費(fèi)部、品質(zhì)部對(duì)消費(fèi)過程消滅的一樣狀況進(jìn)展技術(shù)性剖析并指導(dǎo)施行,會(huì)同消費(fèi)部、品質(zhì)部對(duì)特別產(chǎn)品要求進(jìn)展技術(shù)質(zhì)量籌劃確保各類體系在本部門得到有效運(yùn)行樂觀進(jìn)展樣品開發(fā),負(fù)責(zé)樣品進(jìn)度的跟蹤,確保樣品交貨準(zhǔn)時(shí),如未能按時(shí)交貨的樣品能與客戶有效溝通 組織本部門人員不少于一次的設(shè)計(jì)培訓(xùn),并以考試形式驗(yàn)證培訓(xùn)的有效性全面貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部推動(dòng)綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部降能節(jié)耗低碳環(huán)保的要求負(fù)責(zé)本部門員工的任職要求及崗位職責(zé)描繪的編制和簽署,同時(shí)制定各崗位的目的、指標(biāo)協(xié)作辦公室做好各類工程的申報(bào)工作4.4.1.2任職要求教育經(jīng)受:大專以上或相當(dāng)學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)受:承受過質(zhì)量和環(huán)境治理體系標(biāo)準(zhǔn)、文件及適用法律法規(guī)的培訓(xùn),質(zhì)量工具和鋁電解電容工程方面的專業(yè)培訓(xùn)3具有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)、溝通才能、遵守國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事 的作用、職責(zé)和權(quán)限,并認(rèn)真組織履行 辦公應(yīng)用軟件〔EXCEL、Word〕、CAD等4.5品質(zhì)部4.5.14.5.1.1職責(zé)與權(quán)限負(fù)責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下推動(dòng)全公司質(zhì)量/環(huán)境目的的實(shí)現(xiàn),監(jiān)視、檢查各部門質(zhì)量/環(huán)境目的的施行和完成狀況負(fù)責(zé)本部門員工崗位職責(zé)的編制和簽署,同時(shí)制定各崗位的目的、指標(biāo),按期對(duì)其進(jìn)展考核 制、修訂、維護(hù)各治理體系的文件,確保各類掛歷體系外部審核順當(dāng)通過
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)做好公司各治理體系文件與記錄的管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)做好進(jìn)貨物資、過程和出廠產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,進(jìn)步品質(zhì)、降低漏檢率,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需要清楚地理解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)質(zhì)量數(shù)據(jù)〔包括客戶投訴〕的搜集和匯總,并定
負(fù)責(zé)定期召開品質(zhì)會(huì)議,組織預(yù)備會(huì)議所保證全部關(guān)鍵過程把握、消費(fèi)都是合理的、到位的,當(dāng)特別發(fā)生時(shí)馬上幫助消費(fèi)部查緣由,對(duì)消費(fèi)部制訂的改善措施進(jìn)展可行性和有效性確認(rèn)定期審核供給商的質(zhì)量體系,改善和促進(jìn)關(guān)鍵供給商的供貨質(zhì)量,每月監(jiān)視供給商的質(zhì)量趨勢(shì),方案和引導(dǎo)供給商制程評(píng)審,更好地滿足我司的消費(fèi)和品質(zhì)的需要負(fù)責(zé)做好供給商品質(zhì)治理工作,更供給商質(zhì)量協(xié)議,環(huán)保協(xié)議 建立產(chǎn)品批次牢靠性測(cè)試系統(tǒng)和產(chǎn)品趨勢(shì),放行的審核工作
負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審和處置,負(fù)責(zé)讓步編制質(zhì)量方案,負(fù)責(zé)訂正和預(yù)防措施的驗(yàn)負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和運(yùn)行把握過程的支持與現(xiàn)場(chǎng)治理體系施行的監(jiān)控工作負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求,包括ROHS產(chǎn)品的消費(fèi)把握,對(duì)進(jìn)廠原材料進(jìn)展有效的把握,原材料的各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)符合客戶要求負(fù)責(zé)有關(guān)品質(zhì)方面的對(duì)外聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)組織或指導(dǎo)客戶效勞員處理客戶投訴,組織并審核緣由分析 和訂正、預(yù)防措施,驗(yàn)證措施的有效性負(fù)責(zé)編制公司消費(fèi)、測(cè)量過程中監(jiān)控設(shè)備的年度計(jì)量方案并施行 籌劃開展品管圈活動(dòng),進(jìn)步質(zhì)量意識(shí)及產(chǎn)品直通率和最終合格率 確保質(zhì)量例會(huì)準(zhǔn)時(shí)召開負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、考核查找科學(xué)、適宜的抽樣方法,力??蛻敉对V不消滅重要問題〔材料緣由除外〕全面貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部推動(dòng)綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工4.5.1.2求教育經(jīng)受:大專或相當(dāng)學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)受:承受過質(zhì)量和環(huán)境治理體系標(biāo)準(zhǔn)、文件及適用法律法規(guī)和其他要求方面的培訓(xùn)工作經(jīng)受〔經(jīng)受〕:5年以上鋁電解電容器質(zhì)量治理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作經(jīng)受工作態(tài)度和技能:具有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)、溝通才能、遵守國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事 體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限,并認(rèn)真組織履行 責(zé)任性強(qiáng)、具有實(shí)干精神及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 系/環(huán)境體系的運(yùn)行4.5.2品管班長(zhǎng)4.5.2.1職責(zé)與權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)人員〔過程檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)〕做好在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量把握工作 監(jiān)控消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)品質(zhì),出品質(zhì)量
清楚地理解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)負(fù)責(zé)品質(zhì)數(shù)據(jù)的具體記錄和搜集,消滅特別馬上上報(bào)參與公司特別合同的評(píng)審并嚴(yán)格按評(píng)審內(nèi)容在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視、把握、執(zhí)行 參與編制特別產(chǎn)品的質(zhì)量籌劃,并按質(zhì)量籌劃的要求執(zhí)行和把握 依據(jù)公司品質(zhì)文件負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)過程,進(jìn)展把握和治理依據(jù)不合格品把握程序文件負(fù)責(zé)對(duì)不合格原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、半成品和成品的檢驗(yàn)過稱,進(jìn)展把握和治理工藝及客戶的要求認(rèn)真貫徹到每一個(gè)品管員
確保監(jiān)視消費(fèi)車間,對(duì)訂正/預(yù)防措施的執(zhí)行狀況,并將結(jié)果報(bào)告給上司 負(fù)責(zé)本部門進(jìn)員工的技能培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)品管員的培訓(xùn),每年不得少于四次對(duì)全體品管員進(jìn)展培訓(xùn),并筆試。通過培訓(xùn)、考核來培育品管員的多技能工幫助消費(fèi)部對(duì)操作員的質(zhì)量意識(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培4.5.2.2工作
勤奮、好學(xué),寵愛本職高中及高中以上學(xué)歷〔有經(jīng)受者除外〕具有確定的領(lǐng)導(dǎo)才能,有良好的溝通才能和團(tuán)隊(duì)合作精神個(gè)人素養(yǎng)好,有良好的職業(yè)道德,有極高的工作熱忱和猛烈的責(zé)任性,做事認(rèn)真,細(xì)心,有急躁 檢驗(yàn)流程,生疏治理體系的各程序和流程4.6后勤部4.6.14.6.1.1職責(zé)與權(quán)限維持公司辦公、消費(fèi)場(chǎng)所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序,定點(diǎn)治理 負(fù)責(zé)公司主要道路、車棚、綠化的清潔工作負(fù)責(zé)食堂、宿舍及后勤保障工作的歸口治理
負(fù)責(zé)全公司的水、電、氣的治理
負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施、辦公設(shè)施和廠區(qū)公用設(shè)備等根底設(shè)施負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查污水處理達(dá)標(biāo)狀況,負(fù)責(zé)全公司固體
完成上司安排的其他工作4.6.1.2高中以上學(xué)歷,年齡25-40歲上 2年以上相關(guān)治理工作經(jīng)受
身體安康,樂觀向遵守國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事不厭其煩、有責(zé)任心、寵愛本職工作生疏本公司后勤保障的相關(guān)工作和處理才能生疏本部門治理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限,并認(rèn)真組織履行生疏本公司后勤保障的相關(guān)工作和處理才能生疏與本公司有關(guān)的環(huán)境保護(hù)和污染治理的法律法規(guī)及相關(guān)要求有確定的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)才能4.6.2長(zhǎng)4.6.2.1職責(zé)與權(quán)限負(fù)責(zé)對(duì)保安人員的日常培訓(xùn)及治理,要求保安人員偶公司規(guī)章制度,特別嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)治理制度維持公司辦公、消費(fèi)場(chǎng)所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序,每天對(duì)外來人員、車輛〔包括貨物〕實(shí)行登記,定點(diǎn)治理,對(duì)閑雜人員勸離公司加強(qiáng)對(duì)倉庫、配電房、辦公樓、食堂等重點(diǎn)部位的治安防范,每天巡邏,確保平安維持公司辦公場(chǎng)所內(nèi)外區(qū)域正常工作秩序,維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序,消退隱患于萌芽狀態(tài),防患于將來重點(diǎn)部位的治安防范,加強(qiáng)防盜活動(dòng)
加強(qiáng)對(duì)負(fù)責(zé)全公司的消防設(shè)備的有效性并依據(jù)要求進(jìn)展點(diǎn)檢,加強(qiáng)消防平安治理,覺察火災(zāi)隱患準(zhǔn)時(shí)消退保安人員要做到二十四小時(shí)輪番執(zhí)勤,當(dāng)保安員缺崗時(shí),班長(zhǎng)要準(zhǔn)時(shí)頂崗,覺察員工有違紀(jì)、偷竊等行為,要準(zhǔn)時(shí)制止同時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并做好記錄,發(fā)生治安大事和災(zāi)難事故,應(yīng)實(shí)行樂觀有效的應(yīng)變措施,并準(zhǔn)時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,覺察員工違紀(jì)違規(guī)行為,要準(zhǔn)時(shí)向主管部門匯報(bào),幫助處理幫助辦公室做好應(yīng)急預(yù)案的演練,培訓(xùn)義務(wù)消防員的消防學(xué)問和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練公室做好重要客戶的接待工作
幫助辦妥當(dāng)保管配發(fā)的保安器械,不得喪失和擅自使用對(duì)違法治安條例的行為,查清事實(shí),搜集證據(jù)向公司或公安機(jī)關(guān)報(bào)告 定時(shí)或不定時(shí)檢查門衛(wèi)監(jiān)視器的平安監(jiān)控狀況 掛號(hào)件和急件要在第一時(shí)間送到當(dāng)事人手中有權(quán)對(duì)違反法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的行為進(jìn)展制止和上報(bào) 完成公司辦公室交辦的其他工作4.6.2.2本崗位人員的根本要求高中以上學(xué)歷〔退伍軍人或有經(jīng)受者除外〕 身體素養(yǎng)好,勤奮、好學(xué),寵愛本職工作團(tuán)隊(duì)合作精神
有良好的溝通才能和具有確定的心里素養(yǎng),有良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的治理才能 具有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)、溝通才能、良好的人際交往活動(dòng)才能,遵守國家法律、法規(guī)和公司的跟想規(guī)章制度,秉公辦事生疏本部門治理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限,并認(rèn)真組織履行 生疏本公司后勤保障的相關(guān)工作和處理才能生疏本公司有關(guān)的環(huán)境保護(hù)和污染治理的法律法規(guī)及相關(guān)要求4.7財(cái)務(wù)部4.7.1會(huì)記職責(zé)與權(quán)限準(zhǔn)時(shí)編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表,遵紀(jì)守法準(zhǔn)時(shí)正確編制每月應(yīng)收款報(bào)表,填寫客戶對(duì)賬單,催促業(yè)務(wù)員每月的財(cái)務(wù)對(duì)賬,保證收回每一份對(duì)賬單 幫助業(yè)務(wù)部做好貨款催討回?cái)n工作,幫助業(yè)務(wù)部完成全年貨款回?cái)n指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)查收貨款,準(zhǔn)時(shí)通知業(yè)務(wù)員貨款到賬狀況與開戶行建立良好的信貸合作關(guān)系做好公司的保密工作高中以上或相關(guān)學(xué)歷承受過財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)問,治理體系標(biāo)準(zhǔn)、文件及適用法律法規(guī)和其他要求方面的培訓(xùn)31以上本公司財(cái)務(wù)治理的經(jīng)受具有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)才能,遵守國家法律、法規(guī)和公司各生疏財(cái)務(wù)治理學(xué)問和電子行業(yè)的本錢核算學(xué)問6技術(shù)工程師Technicalengineers崗位職責(zé):生疏公司現(xiàn)有的工程狀況,準(zhǔn)時(shí)整理預(yù)期施行工程的工2..負(fù)責(zé)工程的技術(shù)問題直至設(shè)備交付使用方;3.保質(zhì)保量完成工程安裝調(diào)試效勞工作,平安施工;4.5.不斷學(xué)習(xí)爭(zhēng)論技術(shù)問題,提出改進(jìn)解決方法;6職要求:1.發(fā)電廠繼電保護(hù)、電氣工程及自動(dòng)化或其他電氣相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。2AUTOCAD、CAXA軟件;3.身體安康,無不良嗜好,能吃苦耐勞,適應(yīng)不定期的出4.能準(zhǔn)確有效的為公司客戶解決技術(shù)安裝和效勞問題;5.樂觀、主動(dòng)、有猛烈責(zé)任感,具備良好的溝通表達(dá)和團(tuán)隊(duì)合作才能;6.適應(yīng)高空作業(yè)的工作環(huán)境。嵌入式軟件開發(fā)工程師R&DEngineerSoftware職責(zé):1.軟件設(shè)計(jì):負(fù)責(zé)功能模塊構(gòu)架設(shè)計(jì)及概要設(shè)計(jì),確保滿足工程要求;2.需求評(píng)估:治理軟件需求,對(duì)軟件需求進(jìn)展技術(shù)分析 和評(píng)估;3.軟件晉級(jí):確保軟件的準(zhǔn)時(shí)更和穩(wěn)定,確定版本移植方案;4.技術(shù)攻關(guān):對(duì)重大軟件故障準(zhǔn)時(shí)分析 ,并給出解決方案。任職要求:本科及以上學(xué)歷,電子/通訊/計(jì)算機(jī)專業(yè);一年以上消費(fèi)/工業(yè)電子產(chǎn)品德業(yè)經(jīng)受,一年以上通信產(chǎn)品軟件開發(fā)經(jīng)受;3.精通CVC,ADS4ATGPRS、GPS人員優(yōu)先;生疏嵌入式操作系統(tǒng),如Linux、uC/OS-II、ecos等,從事過嵌入式系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)、開發(fā),精通嵌入式系統(tǒng)架構(gòu)和開發(fā)流程人員優(yōu)先;5.良好的中英文口語、文字表達(dá)才能及計(jì)算機(jī)辦公軟件使6.樂觀、主動(dòng)、有猛烈責(zé)任感,具備良好的溝通表達(dá)和團(tuán)隊(duì)合作才能。電子研發(fā)工程師R&DEngineerHardware1.電路板和上位機(jī)開發(fā),硬件設(shè)計(jì)以及調(diào)試;2.硬件底本科及以上學(xué)歷,電子技術(shù)、把握或計(jì)算機(jī)類相關(guān)專業(yè)畢業(yè);精通模電和數(shù)字電路,生疏PLC、單片機(jī)、DSP、CPLDC/C++和嵌入式系統(tǒng)開發(fā),精通Protel99/2023EWB5.0C/C++或VC等語言,生疏上位機(jī)軟件開發(fā);3.有把握類產(chǎn)品單板開發(fā)經(jīng)受;32CPUARMPowerPC的優(yōu)先;從事過射頻硬件開發(fā)人員優(yōu)先;良好的中英文口語、文字表達(dá)才能及計(jì)算機(jī)辦公軟件使6.樂觀、主動(dòng)、有猛烈責(zé)任感,具備良好的溝通表達(dá)和團(tuán)隊(duì)合作才能。Salesengineers崗位職責(zé):學(xué)習(xí)與把握公司產(chǎn)品和技術(shù)學(xué)問,有敏銳的市場(chǎng)撲捉和判別才能;系統(tǒng)整合客戶資,疏通銷售渠道,幫助或全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品3.把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司動(dòng)物疫病防治員入職考核試卷及答案
- 供應(yīng)鏈安全與威脅響應(yīng)哨點(diǎn)系統(tǒng)-洞察及研究
- 2025韓國半導(dǎo)體制造業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治龈?jìng)爭(zhēng)格局投資評(píng)估規(guī)劃研究報(bào)告
- 牧草氮固定與氣候變化的適應(yīng)性研究-洞察及研究
- 2025韓國5G通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)供需內(nèi)容研究分析及投資未來發(fā)展技術(shù)報(bào)告
- 客運(yùn)船舶駕駛員安全實(shí)操競(jìng)賽考核試卷含答案
- 2025鞋類服飾行業(yè)市場(chǎng)供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025貴州鹽業(yè)(集團(tuán))安順有限責(zé)任公司公開招聘工作人員考試筆試備考試題及答案解析
- 2025重慶市忠縣人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、疾控中心面向應(yīng)屆高校畢業(yè)生考核招聘工作人員14人考試筆試備考題庫及答案解析
- 2025長(zhǎng)沙市動(dòng)植物保護(hù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 教學(xué)查房課件-強(qiáng)直性脊柱炎
- 傳染病報(bào)告卡
- 句法成分課件(共18張)統(tǒng)編版語文八年級(jí)上冊(cè)
- 2023版中國近現(xiàn)代史綱要課件:07第七專題 星星之火可以燎原
- 通知書產(chǎn)品升級(jí)通知怎么寫
- 氣管插管術(shù) 氣管插管術(shù)
- 大學(xué)《實(shí)驗(yàn)診斷學(xué)》實(shí)驗(yàn)八:病例分析培訓(xùn)課件
- GB/T 28400-2012釹鎂合金
- 多維閱讀第8級(jí)Moon Mouse 明星老鼠的秘密
- 骨髓增生異常綜合癥課件整理
- 心肌梗死院前急救課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論