本文格式為Word版，下載可任意編輯——商場(chǎng)企劃職責(zé)(5篇)無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家共享閱讀。

商場(chǎng)企劃職責(zé)篇一

(二)本規(guī)定所稱得辦公設(shè)備是指企劃部專用設(shè)備及辦公用耗材等。

(三)購(gòu)買:

1、為本部門設(shè)備的需要制定合理購(gòu)買計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后與有關(guān)部門集體購(gòu)買。

2、部門設(shè)備及時(shí)保管驗(yàn)收，凡出票與物品不相符部門可拒絕接收。

(四)保管:

1、驗(yàn)收后及時(shí)記錄流水帳，包括流水號(hào)、品名、單位、生產(chǎn)廠家、單價(jià)、接收員姓名。

2、辦公設(shè)備做到合理保管，防潮、防塵、防火、防霉、防污染、防變質(zhì)，及時(shí)提出維修建議。

(五)使用(借用與領(lǐng)用):

1、辦公設(shè)備不準(zhǔn)私自借用，公借用必需不阻礙本部門正常工作使用，并經(jīng)過(guò)經(jīng)理批準(zhǔn)，用后及時(shí)歸還。預(yù)期不還耽擱工視情節(jié)輕重追究當(dāng)事人責(zé)任。

2、借用人填寫借用單據(jù)，經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。

(六)損壞賠償:

1、因保管不善，造成丟失或報(bào)廢一律按原價(jià)賠償或按原型號(hào)規(guī)、格賠償實(shí)物。

2、因保管不當(dāng)或違反使用規(guī)定的，限期由使用人自費(fèi)修理，修理后仍不能使用的按折舊程度給予現(xiàn)金賠償。

商場(chǎng)企劃職責(zé)篇二

第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司的'營(yíng)銷計(jì)劃、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)信息收集、分析及客源的組織、開發(fā)，產(chǎn)品、服務(wù)的推介，特制定本方法。

其次條本方法不僅適用于公司專職營(yíng)銷工作，也適用兼職營(yíng)銷工作（社會(huì)兼職人員或本公司員工工作之余的營(yíng)銷行為）

第三條總接待部為營(yíng)銷工作的組織和管理部門。

第四條營(yíng)銷工作的主要任務(wù)：

1、把握國(guó)內(nèi)、省內(nèi)療療養(yǎng)、度假、會(huì)議培訓(xùn)等狀況，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、信息收集、分析，適時(shí)提出營(yíng)銷方案，為公司決策提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)變化、消費(fèi)群體及季節(jié)變化狀況，制定不同的促銷方案，占領(lǐng)散客消費(fèi)市場(chǎng)。

3、制定廣告宣傳方案，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4、深入工廠、企業(yè)、學(xué)校等單位宣傳公司的服務(wù)產(chǎn)品，不斷開拓新客源。

5、保持和大客戶的長(zhǎng)期聯(lián)系，征求他們的看法、建議為公司改善、提升服務(wù)提供參考，并協(xié)助財(cái)務(wù)完成結(jié)算工作。

6、加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，建立一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)強(qiáng)、專職與社會(huì)兼職、單位業(yè)余相結(jié)合、相補(bǔ)充的營(yíng)銷隊(duì)伍。

第五條營(yíng)銷工作鼓舞機(jī)制：

1、總接待部營(yíng)銷部的月營(yíng)銷指標(biāo)為人民幣壹拾萬(wàn)元整（￥100000.00元），完不成指標(biāo)扣取營(yíng)銷人員當(dāng)月績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)金。每超過(guò)0.1萬(wàn)元，計(jì)提1的經(jīng)費(fèi)作為營(yíng)銷基金，在財(cái)務(wù)專戶管理，營(yíng)銷業(yè)務(wù)開支經(jīng)療養(yǎng)院院長(zhǎng)審批后列支。

2、銷售部營(yíng)銷月指標(biāo)超過(guò)20萬(wàn)元，超過(guò)部分不再計(jì)提營(yíng)銷基金，按5的比例提取經(jīng)費(fèi)作為營(yíng)銷人員的績(jī)效工資。

3、社會(huì)兼職營(yíng)銷員、公司職工的業(yè)余營(yíng)銷行為，按營(yíng)銷營(yíng)業(yè)額的5計(jì)提經(jīng)費(fèi)，作為獎(jiǎng)勵(lì)。

第六條來(lái)消費(fèi)的團(tuán)體、單位，憑公司統(tǒng)一制作、下發(fā)的優(yōu)惠卡（統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)應(yīng)相應(yīng)的營(yíng)銷者）結(jié)帳，總接待部前廳工作人員按“消費(fèi)人天數(shù)、消費(fèi)金額、營(yíng)銷人員〞等內(nèi)容記入統(tǒng)計(jì)表的相應(yīng)欄，作為營(yíng)銷人員的業(yè)績(jī)，否則按散客消費(fèi)對(duì)待。

第七條此方法自發(fā)布之日?qǐng)?zhí)行。

第八條此方法的解釋權(quán)屬于綜合辦公室。

商場(chǎng)企劃職責(zé)篇三

為了加強(qiáng)本鋪位經(jīng)營(yíng)管理，提高全體員工綜合素質(zhì)，特制定如下管理制度：

一、不遲到、不早退、不曠工、少請(qǐng)假，國(guó)家法定節(jié)假日不允許歇班。凡有事必需提前打招呼，否則一律按曠工處理（曠工一次50，二次100，三次按自動(dòng)離職處理）。

二、員工不得與店長(zhǎng)發(fā)生正面沖突，上班時(shí)間不能說(shuō)臟話，不能嬉戲、打鬧，同事之間杜絕發(fā)生矛盾，如有問(wèn)題可找店長(zhǎng)解決。

三、未經(jīng)店長(zhǎng)同意，不得隨意將商品賒欠，不得私自將商品拿出賣場(chǎng)，如有發(fā)現(xiàn)當(dāng)即辭退并受罰。

四、員工在上班期間一律以普通話為準(zhǔn)，接待顧客時(shí)，要面帶微笑使用敬語(yǔ)，不得有厭惡的表情和不敬的言語(yǔ)，舉止要高雅，行為得體，不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，做到來(lái)有迎聲，去有別聲，問(wèn)有回聲。

五、上班時(shí)間必需穿工服，著裝清白整齊，佩戴工牌，女員工化淡妝長(zhǎng)發(fā)挽于后腦，不得披發(fā)，不準(zhǔn)拖拉鞋，不能穿短褲。

六、上班時(shí)間不允許吃零食，如口香糖等等。不允許吃生蔥、辣蒜、韭菜等帶有刺激性氣味的食物。

七、如在銷售過(guò)程中因個(gè)人疏忽給鋪位造成的經(jīng)濟(jì)損失自行承受（如拿錯(cuò)只、賣錯(cuò)價(jià)、拿錯(cuò)色等）。

八、工作期間不得擅自離職，有事離開賣場(chǎng)必需簽到。

九、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，員工之間相互尊重，密切協(xié)同，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力提升業(yè)務(wù)水平和銷售技巧，嚴(yán)格遵守賣場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)本鋪位的形象和利益。

十、以上如有違規(guī)者一次罰款10元，其次次20元，以此類推。希望各位員工嚴(yán)格遵守本鋪位的規(guī)章制度！

商場(chǎng)企劃職責(zé)篇四

1、大專以上文化程度

2、有一定的促銷管理知識(shí)。

3、從事商業(yè)工作2年以上。

1、負(fù)責(zé)協(xié)助組織公司的各類促銷活動(dòng)。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)視、審查、協(xié)調(diào)和整合各品牌商的促銷活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)了解商場(chǎng)內(nèi)廠商(專柜)的經(jīng)營(yíng)狀況并進(jìn)行溝通，做好廠商的資料收集工作，使廠商的促銷活動(dòng)與公司整體促銷活動(dòng)形成統(tǒng)一。

4、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)視廠商(專柜)促銷活動(dòng)是否規(guī)范。

5、負(fù)責(zé)了解同行業(yè)的商業(yè)狀況，做出市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)分析，并形成書面報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)廣告設(shè)置、發(fā)布、櫥窗、燈箱、條幅、促銷等工作的管理。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部單位、品牌商對(duì)本公司活動(dòng)的聯(lián)辦、協(xié)辦、贊助等事宜。

8、負(fù)責(zé)部門各類廣告收入的收費(fèi)和統(tǒng)計(jì)，上交報(bào)表等工作。

9、負(fù)責(zé)公司各類廣告的刊播和監(jiān)播工作。

1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從公司統(tǒng)一管理。

2、把握公司促銷活動(dòng)的管理方法、條例及管理范圍。

3、熟悉把握各個(gè)廣告位和促銷場(chǎng)地區(qū)域、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等狀況并及時(shí)管理好公司促銷區(qū)域的使用和收費(fèi)。

4、及時(shí)與商場(chǎng)管理部門溝通，在廠商的促銷活動(dòng)符合商場(chǎng)管理規(guī)范的狀況下，使廠商的促銷活動(dòng)盡快得到批準(zhǔn)和實(shí)施。

5、認(rèn)真協(xié)助和規(guī)范廠商依照商場(chǎng)制定的廣告管理?xiàng)l例規(guī)定，開展促銷活動(dòng)。

6、公司大型促銷活動(dòng)中，做好各部門的協(xié)調(diào)工作。

7、公司刊播廣告前要及時(shí)與有關(guān)方面溝通，處理好有關(guān)事宜。

8、分年、季、月、認(rèn)真詳細(xì)做好各類廣告收支報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)經(jīng)理。

9、認(rèn)真完成經(jīng)理交給的其它事務(wù)。

商場(chǎng)企劃職責(zé)篇五

為有效使用公司配發(fā)的各類設(shè)備及相應(yīng)的耗材物品，降低成本，厲行儉約，從而最大限度的提高使用效率，特制定本規(guī)定。

1、企劃部所需的各類設(shè)備及耗材，均應(yīng)從公司行政部領(lǐng)取，并登記。行政部暫時(shí)沒(méi)有的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，協(xié)助行政部人員進(jìn)行市場(chǎng)購(gòu)買。

2、從行政部領(lǐng)取的物品應(yīng)及時(shí)登記入冊(cè)，注明名稱、數(shù)量、價(jià)格。

3、所有物品應(yīng)合理保管。根據(jù)物品的不同特性，選擇適當(dāng)?shù)谋９芊椒?，避免因存放不?dāng)而降低或喪失其使用性能。

4、對(duì)于計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等寶貴設(shè)備，在使用之前應(yīng)認(rèn)真閱讀使用說(shuō)明書。充分了解其性能，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞。

5、各種打印紙張的使用應(yīng)力求儉約，如實(shí)登