質(zhì)量管理魚(yú)刺圖案例_第1頁(yè)
質(zhì)量管理魚(yú)刺圖案例_第2頁(yè)
質(zhì)量管理魚(yú)刺圖案例_第3頁(yè)
質(zhì)量管理魚(yú)刺圖案例_第4頁(yè)
質(zhì)量管理魚(yú)刺圖案例_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

餐品外賣(mài)中的問(wèn)題案例近期,各大外賣(mài)APP如餓了么、美團(tuán)外賣(mài)強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲,席卷各大高校。據(jù)了解,餓了么和美團(tuán)外賣(mài)搞價(jià)格優(yōu)惠大戰(zhàn),吸引了越來(lái)越多的大學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)上訂餐的行列。但是,外賣(mài)暢銷校園的同時(shí),也隱藏著不少隱患,前段時(shí)間,從央視新聞爆出《外賣(mài)APP訂的餐,你敢吃嗎》消息了解到,不少送外賣(mài)的小店衛(wèi)生條件比較差,有的更是墻上蟑螂“橫行霸道”,而有的甚至沒(méi)有店鋪,只是自己掛一個(gè)招牌,在家里做好再送出去,衛(wèi)生條件更是可想而知。我們雖然不能以一家看百家,但是外賣(mài)中存在的衛(wèi)生問(wèn)題確實(shí)是應(yīng)該重視起來(lái),畢竟食品問(wèn)題不可小視。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論