日期:2018年1月10日為了像制造業(yè)一樣建房子、控成本，集團(tuán)成本合約部梳理、分析、研究地產(chǎn)項(xiàng)目從本手冊(cè)根據(jù)項(xiàng)目從開工到交付的先后順序及其運(yùn)營(yíng)管控點(diǎn)，共分為六大模塊，分別為可研階段、方案階段、目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、施工過程、結(jié)算復(fù)盤。每個(gè)模塊分不同的章節(jié)，可研階段分三個(gè)章節(jié)，方案階段分二個(gè)章節(jié)，目標(biāo)成本分四個(gè)章節(jié)，合約規(guī)劃本手冊(cè)主要用以明確項(xiàng)目從拿地到交付階段成本人員應(yīng)關(guān)注、優(yōu)化的事項(xiàng)或要點(diǎn)，指導(dǎo)項(xiàng)目按手冊(cè)中的成本管控操作標(biāo)準(zhǔn)、流程進(jìn)行工作。區(qū)域公司需根據(jù)本手冊(cè)的內(nèi)容個(gè)個(gè)可研版目標(biāo)成本行版目標(biāo)成本本每月28日前上報(bào)月度動(dòng)態(tài)成本，每一個(gè)季竣工驗(yàn)收30個(gè)工作日內(nèi)提交結(jié)算資料，2個(gè)月內(nèi)完成主包結(jié)算項(xiàng)目決算項(xiàng)目決算1、主包結(jié)算2、項(xiàng)目決算成本3、決算成本分析報(bào)告4、結(jié)算復(fù)盤5、項(xiàng)目后評(píng)估方案版施約規(guī)劃、動(dòng)態(tài)成本管理完參與專項(xiàng)施工方案變更簽證；配合招標(biāo)、談判；合約規(guī)劃；工程付款審核結(jié)算資料提交后15 6 6 6 6 8 8 8 8 9 9 9 10 10 10 12 15 15 15 15 18 18 18 42 42 42 42 64 64 64 65 65 65 65 65 87 87 87 88 88 88 88 88 88 89 89 89 91 91 91 91 92 100 100 100 104 104 104 104 110 110 111 111 111 111 112 112 112 118 118 118 118 126 128 128 128理念說明：項(xiàng)目獲取土地前的可行性研究工作至關(guān)重要，土地信息、規(guī)劃條件、周邊配套、市場(chǎng)調(diào)研等每一個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)系到經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的變動(dòng)。此階段成本的主要工作是根據(jù)不同產(chǎn)品業(yè)態(tài)的成本測(cè)算模板及產(chǎn)品建議書，結(jié)合強(qiáng)排經(jīng)營(yíng)指標(biāo)要求，了解拿地階段項(xiàng)目前期可行性研究是項(xiàng)目成本測(cè)算的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，所獲取信息是否全面、準(zhǔn)確對(duì)項(xiàng)目定位、產(chǎn)品方案、預(yù)計(jì)利潤(rùn)等至關(guān)重要，是成本管理的起始點(diǎn)，可行性研究的結(jié)論直2.1清楚了解政府土地規(guī)劃中的要點(diǎn)對(duì)成本的影響政府規(guī)劃要點(diǎn)是設(shè)計(jì)的依據(jù)，所有設(shè)計(jì)及經(jīng)濟(jì)測(cè)算均需嚴(yán)格按照規(guī)劃要點(diǎn)進(jìn)行。具體關(guān)注點(diǎn)：熟悉政府對(duì)地塊的規(guī)劃要點(diǎn)，包括地塊規(guī)劃指標(biāo)：如占地面積、建筑面積、2.2清楚了解紅線內(nèi)外土地及其附著物情況包括場(chǎng)地高差、植被覆蓋、河流、箱涵、魚塘、湖泊分布、高壓線、輸油管、市政道路走向、地上附著物拆遷、地下水文地質(zhì)情況；紅線外土地情況（代征地、噪音、原場(chǎng)地高差情況：清楚了解場(chǎng)地高差情況，以便測(cè)算場(chǎng)地平整費(fèi)用，擋土墻費(fèi)用；山植被情況：清楚了解場(chǎng)地內(nèi)植被情況，與設(shè)計(jì)人員一道決定是否有可以保留的原植河流、箱涵情況：清楚了解場(chǎng)地內(nèi)是否有河流、箱涵以及河流、箱涵的長(zhǎng)度、深度高壓線情況：清楚了解場(chǎng)地內(nèi)是否有高壓線通過（高壓伏數(shù)），如果有，需要預(yù)測(cè)市政道路：清楚了解場(chǎng)地內(nèi)是否有市政道路或以后是否有規(guī)劃市政道路，如果有，建筑退讓紅線情況：清楚了解場(chǎng)地內(nèi)建筑退讓紅線情況，以便準(zhǔn)確計(jì)算建筑物實(shí)際2.3判斷市政配套（市政給水、排水、電、氣、熱、道路）的成熟程度判斷市政配套（市政給水、排水、電、氣、熱、道路）的成熟程度及其對(duì)成本的影供熱方式選擇：清楚了解集中供熱的熱源接入點(diǎn)位置，判斷是否需建設(shè)小區(qū)獨(dú)立供中水：清楚了解市政中水管道接入點(diǎn)距地塊紅線的距離；判斷是否需要建設(shè)中水加永久電：清楚了解市政供電接入點(diǎn)距離地塊紅線的距離，預(yù)測(cè)其接入費(fèi)用；判斷是市政煤氣：清楚了解市政煤氣管道接口距離地塊紅線的距離；判斷是否組建煤氣瓶出入道路：清楚了解原有道路是否需要維修、預(yù)測(cè)其費(fèi)用；判斷是否需要建造道路2.4合理判斷土地屬性，配合主導(dǎo)部門確定項(xiàng)目定位產(chǎn)品建筑屬性：清楚了解所選產(chǎn)品的建筑屬性:建筑類型、面積比率，建產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：根據(jù)單一產(chǎn)品成本測(cè)算方法判斷各單一產(chǎn)品的盈利能力，淘汰不符合財(cái)務(wù)指標(biāo)的單一產(chǎn)品；從成本視角給出盈利能力最優(yōu)的產(chǎn)品組合方案建議，體現(xiàn)成本產(chǎn)品方案組合：根據(jù)單一產(chǎn)品盈利能力，結(jié)合營(yíng)銷、設(shè)計(jì)的市場(chǎng)判斷與客戶需求分產(chǎn)品方案確定：測(cè)算前述不同產(chǎn)品類型組合方案，綜合判斷盈利能力、客戶分析，成本人員應(yīng)客觀真實(shí)的反饋項(xiàng)目預(yù)計(jì)成本，不得因其他原因有意或人為改變數(shù)據(jù)的地塊的信息不經(jīng)過實(shí)地踏勘是無法了解其可能發(fā)生的成本要素的，無法保障其準(zhǔn)確3.3全面完整為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)項(xiàng)目成本編制，合理確定成本計(jì)算對(duì)象，正確歸集和分配開發(fā)成本及費(fèi)用，根據(jù)成本管理工作需要，結(jié)合集團(tuán)財(cái)務(wù)、投資管理要求，對(duì)目標(biāo)成本測(cè)算模）；(10)備注中需填寫鋼筋、混凝土、模板、砌體的不含稅單價(jià)，各項(xiàng)甲供材、甲分(11)15個(gè)業(yè)態(tài)單體建筑數(shù)、原始單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅率進(jìn)行調(diào)整；執(zhí)行版目標(biāo)成本統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)算口徑，明確核心指標(biāo)、規(guī)模指標(biāo)內(nèi)容，設(shè)置地價(jià)、售價(jià)敏感性分項(xiàng)目進(jìn)行拿地投資測(cè)算，目標(biāo)成本可研版、方案上會(huì)目標(biāo)成本測(cè)算、目標(biāo)成本方案版、執(zhí)行版編制時(shí)，需根據(jù)《建業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目成本核算管理細(xì)則》的要求進(jìn)行總體項(xiàng)目、2.1項(xiàng)目成本核算對(duì)象的劃分原則按產(chǎn)品差異性原則分別劃分，如果同種產(chǎn)品出現(xiàn)不同屬性，分別按照銷售型、持有2.2核算對(duì)象的劃分核算對(duì)象的劃分應(yīng)便于合同的拆分和費(fèi)用的歸集，成本核算對(duì)象時(shí)還要考慮成本費(fèi)項(xiàng)目配建的幼兒園、學(xué)校等教育配套設(shè)施，不再單獨(dú)核算成本，成本分?jǐn)傊恋厣峡苫A(chǔ)設(shè)施費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用、公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、開發(fā)間接費(fèi)為開發(fā)成本；建造成本（前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)）需根據(jù)成本費(fèi)用分?jǐn)倯?yīng)遵循成本受益原則，即誰受益誰承擔(dān)，多受益多承擔(dān)，先歸集后分4.4建筑安裝工程費(fèi)用4.5公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)用4.6開發(fā)間接費(fèi)、銷售費(fèi)用5.1填表順序：填表說明→項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)→跨期成本分?jǐn)偙怼恋刭M(fèi)用及公配套費(fèi)用類→直接成本建安分析表→成本匯總表→銷售計(jì)劃排期→工程進(jìn)度計(jì)劃表→結(jié)算計(jì)劃→結(jié)算利潤(rùn)及創(chuàng)造利潤(rùn)→土地增值稅→把增值稅金額、土地增值稅、財(cái)務(wù)資本化利息填入費(fèi)5.2.4成本測(cè)算時(shí)應(yīng)根據(jù)量?jī)r(jià)分離原則進(jìn)行計(jì)算。表中要求按“測(cè)算基礎(chǔ)×系數(shù)=工程量”5.2.10現(xiàn)金流之進(jìn)項(xiàng)稅：按工程款支付節(jié)奏匹配獲取，若與項(xiàng)目預(yù)計(jì)情況有出入，據(jù)實(shí)5.2.13土地增值稅依據(jù)《建業(yè)地產(chǎn)土地增值稅測(cè)算管理細(xì)則（V2.02017-6-30）》計(jì)5.2.14新項(xiàng)目成本測(cè)算報(bào)送審核時(shí)，盡量提供如下資料：項(xiàng)目所在城市政府基準(zhǔn)地價(jià)或5.2.15為方便測(cè)算工作，本套表部分表格設(shè)有限制編輯，限制編輯部分為自動(dòng)生成無需5.2.17項(xiàng)目全成本運(yùn)營(yíng)分析表由三個(gè)模板組成，分別是利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算模塊（藍(lán)色部）））；一1234567高層-C類（26~278高層-C類（28~34二地上整體混凝土含量（m3/㎡）12345678三1可銷售面積+贈(zèng)送落地凸窗面積+可封閉空間面積/2/四建業(yè)住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化文件《地下車庫配置標(biāo)準(zhǔn)》2017年版1）；）；4、設(shè)備房指常規(guī)設(shè)備房（如水池、水泵房、變電配電房、2/五建業(yè)住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化文件《地下車庫配置標(biāo)準(zhǔn)》2017年版11、高端產(chǎn)品配套地下室的層2、因綠化率原因覆土厚度超3、采暖地區(qū)當(dāng)?shù)叵率覂?nèi)梁下23六11、高端產(chǎn)品配套地下室的層2、因綠化率原因覆土厚度超3、采暖地區(qū)當(dāng)?shù)叵率覂?nèi)梁下/23/七1景觀硬景面積比例硬景架空層、商業(yè)街以外的/2.1概念、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：根據(jù)項(xiàng)目獲取前期研究的工作成果，綜合確定規(guī)劃設(shè)計(jì)中的最優(yōu)產(chǎn)設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：滿足消防、交通流向疏導(dǎo)等前提下，應(yīng)盡量減少出入口。既可節(jié)省設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：在滿足消防與交通流量的前提下，適當(dāng)?shù)販p少道路寬度，以節(jié)約建2）現(xiàn)階段，在銷售中由于各種原因，并不能象住宅等產(chǎn)品一樣有良2）如果在地面停放過多車輛，對(duì)節(jié)約成本設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：車位平面布置最優(yōu)化：限定面積內(nèi)停放量最大；車位建造成本由低（2）現(xiàn)階段，公建與配套中的一些設(shè)施成為“買單”。設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：會(huì)所面積優(yōu)化、學(xué)校面積優(yōu)化、物業(yè)用房面積優(yōu)化、架空層面積優(yōu)“無效成本”。設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：避免臨時(shí)辦公室、施工生活區(qū)、項(xiàng)目臨水、設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：建筑應(yīng)該結(jié)合地形情況確定贈(zèng)送面積大小，而不是根據(jù)銷售提供的設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：高層建筑單體應(yīng)選擇對(duì)稱形式；低層建筑盡量形體簡(jiǎn)單；考慮抗震設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：根據(jù)山體高差確定產(chǎn)品類型；山地建筑贈(zèng)送的地下室面積應(yīng)根據(jù)地實(shí)施原理：地下室造價(jià)高昂，對(duì)建造地下室的要求是：在滿足人防要求的前提下能實(shí)施原理：地下室層數(shù)、層高以及室外地坪標(biāo)高共同決定地下室埋深，從而影響地實(shí)施原理：地下室內(nèi)排水通過建筑找坡實(shí)現(xiàn)，將地面水收集到排水溝。由于地下室實(shí)施原理：在山地或坡地中使用較多，由于其對(duì)形成產(chǎn)品無直接作用，因此應(yīng)考慮設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：在可靠方案的基礎(chǔ)上，通過經(jīng)濟(jì)性比選，采用最經(jīng)濟(jì)的邊坡支護(hù)方實(shí)施原理：建筑層高直接影響建筑柱、墻體、垂直向管道管線的工程量，一般來說實(shí)施原理：同樣面積的門窗造價(jià)遠(yuǎn)高于建筑外墻造價(jià)，且直接影響建筑能耗。控制實(shí)施原理：鑒于對(duì)住宅而言外墻面積約等于建筑面積，外墻材料選型的造價(jià)差別對(duì)建筑單方造價(jià)影響頗大。例如建筑外墻全部使用面磚與全部使用涂料的單方差別約為設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：提供目前不同產(chǎn)品外墻不同做法價(jià)格表，以便作為參考；以成熟產(chǎn)實(shí)施原理：外墻材料的耐候性直接決定了其使用成本，不是所有的裝飾材料均適合設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：提供目前不同產(chǎn)品陽臺(tái)、露臺(tái)、屋面具體做法及價(jià)格表，以便設(shè)計(jì)實(shí)施原理：體形系數(shù)是決定節(jié)能方案的最關(guān)鍵數(shù)據(jù)，不滿足體形系數(shù)的要求即意味實(shí)施原理：窗是建筑中能量損耗較大的部位，門窗面積越大意味著能量損耗越大，實(shí)施原理：不同墻體材料的熱傳導(dǎo)性不同，對(duì)能耗的影響也不同，例如加氣混凝土實(shí)施原理：專業(yè)的外部咨詢公司及圖紙審查機(jī)構(gòu)具有更加豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能夠彌實(shí)施原理：在建筑方案設(shè)計(jì)階段，開發(fā)商應(yīng)將要求設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的事項(xiàng)以實(shí)施原理：從經(jīng)濟(jì)性上比較，住宅結(jié)構(gòu)形式經(jīng)濟(jì)性由低到高依次為磚混結(jié)構(gòu)、矩形實(shí)施原理：在建筑平面確定情況下，科學(xué)合理地柱網(wǎng)布置能達(dá)到最好的經(jīng)濟(jì)性。反實(shí)施原理：對(duì)混凝土而言，柱、墻、板、梁等構(gòu)件截面一旦確定，則使用量隨即確實(shí)施原理：設(shè)備層往往容易被忽視，設(shè)計(jì)中的保守和浪費(fèi)情況也較為普遍，結(jié)構(gòu)設(shè)實(shí)施原理：轉(zhuǎn)換層是指柱網(wǎng)的轉(zhuǎn)換，高層建筑中由于地下室柱網(wǎng)與上部住宅柱網(wǎng)的設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：測(cè)算配電設(shè)備分期布置與合并布置的經(jīng)濟(jì)性；所有供配電設(shè)備（除實(shí)施原理：現(xiàn)行供電方案一般分環(huán)網(wǎng)式和開閉式，采用不同的供電方案對(duì)成本影響實(shí)施原理：開閉所是所有電纜的出口，其位置直接決定了所用電纜的長(zhǎng)度。在電纜實(shí)施原理：小區(qū)的供水往往有以下幾種方式：1、從市政供水管網(wǎng)直接供水；2、當(dāng)設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：重點(diǎn)考慮建造水泵房的必要性；必須建造水泵房時(shí)應(yīng)考慮建造位置實(shí)施原理：小區(qū)的供水往往有以下幾種方式：1、從市政供水管網(wǎng)直接供水；2、當(dāng)對(duì)消防方案的優(yōu)化要求成本人員對(duì)消防規(guī)范有初步的了解。在滿足消防要求的前提設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：在符合消防規(guī)范的前提下，最大限度布置消防分區(qū)；布置防火分區(qū)設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：盡量利用建筑墻體設(shè)置防火墻，減少防火卷簾、防火門作為防火隔實(shí)施原理：污水泵站是指利用泵的動(dòng)力將低洼地區(qū)經(jīng)收集的污水提升到其下游污水設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：對(duì)大量填土地塊，由于自然坡度無法達(dá)到排水要求，需考慮建設(shè)污實(shí)施原理：高壓塔雖然總體造價(jià)不高，但一般設(shè)計(jì)中往往隨意性大，使造價(jià)虛高，（5）水景讓人感受親切，同樣存在夜間噪音大、夏日蚊蠅多、后期維護(hù)管理費(fèi)用實(shí)施原理：充分利用原狀景觀資源能有效減少后期景觀投入，并且在工程上也減少設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：利用原有地形的起伏關(guān)系完成山水造型。避免洼地堆山、水系開挖實(shí)施原理：如果前期銷售過程中的示范區(qū)小品較受客戶的認(rèn)同，而后期的組團(tuán)建設(shè)實(shí)施原理：同樣面積的硬景造價(jià)遠(yuǎn)高于軟景造價(jià)，而過高的硬景比例反而會(huì)使客戶實(shí)施原理：將常用做法及其價(jià)格提供給設(shè)計(jì)院，才能使其對(duì)造價(jià)有整體把握，從而實(shí)施原理：擁有多年經(jīng)驗(yàn)的累計(jì)，有能力形成自己的兼?zhèn)浣?jīng)濟(jì)性與功能要求的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：提供軟硬景觀標(biāo)準(zhǔn)做法表（如草坪、綠籬、道路、石材、砌塊）及實(shí)施原理：景觀構(gòu)筑物主要包括景觀橋、墻、亭、臺(tái)、廊、雕塑等。這類構(gòu)筑物造設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：泳池設(shè)計(jì)成本控制要點(diǎn)為：嚴(yán)格按照流量、過濾周期等參數(shù)合理選實(shí)施原理：智能化的設(shè)計(jì)方案決定了智能化工程的成本，采用符合項(xiàng)目規(guī)劃的智能設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：以項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)思想和物業(yè)管理思路來確定智能化系實(shí)施原理：不同檔次、不同品牌家居安防系統(tǒng)的采購價(jià)格差異較大，合理選用相應(yīng)2.3初步設(shè)計(jì)階段成本關(guān)注點(diǎn)實(shí)施原理：限額主要指對(duì)鋼筋含量和混凝土含量的限定，鋼筋含量和混凝土含量也實(shí)施原理：在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，結(jié)構(gòu)荷載和承載力均有一定系數(shù)和取值范圍，若不對(duì)其實(shí)施原理：常用的鋼筋主要有一級(jí)鋼、二級(jí)鋼、冷軋帶肋鋼、三級(jí)鋼等，同樣的構(gòu)實(shí)施原理：地基承載力是確定基礎(chǔ)種類、埋深、尺寸的最基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。如不作特殊要設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：特別關(guān)注地基承載力數(shù)據(jù)確定，向勘察單位表達(dá)清晰的進(jìn)行優(yōu)化的實(shí)施原理：對(duì)基礎(chǔ)形式的判斷越早越主動(dòng)，因此對(duì)初勘資料進(jìn)行研究，初步判定可實(shí)施原理：一般情況，各基礎(chǔ)類型的成本按以下順序遞增：天然淺地基基礎(chǔ)、復(fù)合設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：如有必要，借助外部咨詢公司與施工單位的力量，協(xié)助基礎(chǔ)選型；實(shí)施原理：高層建筑的基礎(chǔ)埋深按設(shè)計(jì)規(guī)范要求為上部柱長(zhǎng)的1/18，以滿足抗傾覆實(shí)施原理：此處基礎(chǔ)尺寸主要指獨(dú)立柱基的尺寸，在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中易于被忽視，往往實(shí)施原理：樁基礎(chǔ)是基礎(chǔ)形式中一種較為復(fù)雜的形式，不同類型的樁其優(yōu)化的方法實(shí)施原理：基坑的深度是由地下室埋深及其墊層厚度決定的，基坑深度越深其基坑實(shí)施原理：基坑支護(hù)是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工程，具有承建能力的施工方數(shù)量較少，設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：在招標(biāo)過程中借助外部專家、承建商的專業(yè)能力進(jìn)行優(yōu)化，并注意實(shí)施原理：降水工程主要的決定因素是對(duì)地下水量的判斷，地下水量與降水工程費(fèi)實(shí)施原理：基坑局部支撐是指對(duì)基坑支護(hù)的部分薄弱部位進(jìn)行特殊加強(qiáng)的方式，基實(shí)施原理：不同節(jié)能方案造價(jià)相差較大，在立面方案已經(jīng)確定的情況下，節(jié)能方案實(shí)施原理：現(xiàn)行的外墻保溫材料一般包括擠塑板、苯板、聚苯顆粒砂漿，其經(jīng)濟(jì)性設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：一般情況下，價(jià)格遞增順序?yàn)?；電纜+電纜穿刺接頭，電纜+預(yù)分支據(jù)實(shí)際情況測(cè)算在延長(zhǎng)線路條件下利用市政電纜溝敷設(shè)與自行新建電纜溝或采用直埋敷設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：最省方案排序：鎧裝電纜直埋+過路套管→導(dǎo)線+全程穿管→普通電纜+全程穿管→鎧裝電纜+全程穿管→普通電纜+電纜溝→鎧裝電纜+電纜溝。但當(dāng)電線、實(shí)施原理：電纜溝造價(jià)受其長(zhǎng)度、截面尺寸、溝內(nèi)構(gòu)件三部分影響，設(shè)計(jì)優(yōu)化應(yīng)從設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：在滿足壓力、溫度等技術(shù)條件下優(yōu)先選擇綜合單價(jià)較低的管材（如設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：采暖管線應(yīng)設(shè)在冰凍線以下，但注意不要過深，以減少土方挖填費(fèi)設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：滿足功能前提下，含超高層在內(nèi)，對(duì)溫、煙感探測(cè)系統(tǒng)的設(shè)備選型實(shí)施原理：消防噴淋系統(tǒng)的平面布置直接決定了消防噴淋管道的長(zhǎng)度及相關(guān)終端設(shè)設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：通風(fēng)、排煙管道選用形式（如鍍鋅鐵皮風(fēng)道、玻璃鋼風(fēng)道）應(yīng)做經(jīng)設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：根據(jù)實(shí)際情況測(cè)算比選集中空調(diào)方案或小中央空調(diào)方案的經(jīng)濟(jì)合理實(shí)施原理：設(shè)計(jì)中出風(fēng)口往往容易被設(shè)計(jì)成多多益善，理由是保證各使用空間的空實(shí)施原理：電梯的運(yùn)載能力一般是指單位時(shí)間內(nèi)的輸送人員數(shù)量，通過增加電梯數(shù)設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：超高層盡量選用兩階段提升方案較為經(jīng)濟(jì)合理；根據(jù)實(shí)際情況測(cè)算設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：提供鋪地材料及樹種，鋪地材料盡量本地化，同時(shí)需考慮材料適用設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：根據(jù)不同位置合理確定石材厚度，一般情況下主要部位石材選擇:1)實(shí)施原理：不同的石材毛板切割成規(guī)定尺寸的石材，其出材率有一定差別；同樣的設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：要求石材供應(yīng)其各種規(guī)格石的出材率，以便設(shè)計(jì)中進(jìn)行選擇，減少實(shí)施原理：人行景觀路面層材料的鋪設(shè)方式很多，有斜鋪、直鋪、橫鋪、碎鋪等，實(shí)施原理：水景內(nèi)的管道是景觀中經(jīng)常出現(xiàn)的，一般存在于有噴泉設(shè)置的地方。較）；設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：1）應(yīng)考慮以前使用過的泛光照明設(shè)備繼續(xù)使用；2）對(duì)住宅使用泛設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：1）噴灌系統(tǒng)的平面布置應(yīng)注意減少管道設(shè)置；2）噴灌系統(tǒng)盡量使實(shí)施原理：雕塑在景觀中起到錦上添花的作用，并非不可或缺，且雕塑價(jià)格往往不實(shí)施原理：綠化苗木是景觀中最重要的因素，會(huì)產(chǎn)生良好的效果，但也并非越多越設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：根據(jù)產(chǎn)品定位，確定不同裝修標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行限額設(shè)計(jì)；單體裝修方案設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：根據(jù)裝修建筑尺寸，選擇合適模數(shù)的材料尺寸，將各類材料損耗降實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益目標(biāo)的管理方法，目標(biāo)成本貫穿項(xiàng)目始終，體現(xiàn)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的智慧。為了提高目標(biāo)成本編制的合理性、準(zhǔn)確性，通過建業(yè)集團(tuán)內(nèi)部歷史項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)的沉淀，建立項(xiàng)目成本基準(zhǔn)價(jià)；為了合理控制成本，將成本劃分為顯性和隱性；為了加強(qiáng)目標(biāo)成本的控制，根據(jù)集團(tuán)的成本管理制度、細(xì)則、操作標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵事項(xiàng)要點(diǎn)等整理編制《成結(jié)合建業(yè)集團(tuán)最新的成本相關(guān)制度，對(duì)成本工程師作業(yè)流程進(jìn)行梳理，形成說明書式的工作指引，從而縮短新員工適應(yīng)崗位的學(xué)習(xí)時(shí)段，優(yōu)化低效的操作動(dòng)作，降低操作環(huán)節(jié)中的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，提高全項(xiàng)目周期中成本工程師的工作輸出成果水平和工作效率，主要包括可研版目標(biāo)成本、方案版目標(biāo)成本、執(zhí)行版目標(biāo)成本、明源成本數(shù)據(jù)庫、成本管下載最新的目標(biāo)成本模板——收集編制目標(biāo)成本相關(guān)資料——區(qū)域總公司成本合約部按《建業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成本核算管理細(xì)則》要求編制投資測(cè)算——投資測(cè)算隨《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》上報(bào)投資決策委員會(huì)審核——土地獲取后編制目標(biāo)成本可研版并按照制度流程進(jìn)行審批（注意：目標(biāo)成本上報(bào)前，提醒財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行戶口本審批，具體詳見明目標(biāo)成本模板詳見智慧建業(yè)——知識(shí)庫——產(chǎn)品知識(shí)庫——成本知識(shí)庫——項(xiàng)目合約規(guī)劃書、成本運(yùn)營(yíng)全景圖模板——投資測(cè)算表（1）區(qū)域總公司成本合約部根據(jù)項(xiàng)目分期組織編制項(xiàng)目一期可研版及全項(xiàng)目可研司工程管理部提供可供參考的周邊地塊地勘、文勘信息及目標(biāo)宗地現(xiàn)場(chǎng)情況資料，區(qū)域協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部完成基礎(chǔ)信息、現(xiàn)金流量的填報(bào)；協(xié)調(diào)工程管理部完成工程付款計(jì)劃、）；下載最新的目標(biāo)成本模板——收集編制目標(biāo)成本相關(guān)資料——根據(jù)設(shè)計(jì)管理部提供的方案進(jìn)行方案測(cè)算——方案上會(huì)——根據(jù)確定的設(shè)計(jì)方案編制目標(biāo)成本方案版——按照權(quán)責(zé)在明源系統(tǒng)成本管理模塊上報(bào)目標(biāo)成本（注意：目標(biāo)成本上報(bào)前，提醒財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)成本模板、上報(bào)公文格式詳見智慧建業(yè)——知識(shí)庫——產(chǎn)品知識(shí)庫——成本知識(shí)庫——項(xiàng)目合約規(guī)劃書、成本運(yùn)營(yíng)全景圖模板——投資測(cè)算表同可研版，同時(shí)填報(bào)《成本運(yùn)營(yíng)全景圖》（具體要求詳見合約規(guī)劃模塊），編制目審批通過的總規(guī)方案（二期及以后各期若規(guī)劃方案無調(diào)整：項(xiàng)目分期工程產(chǎn)品建議書完成審批）、《項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(方案），下載最新的目標(biāo)成本模板——收集編制目標(biāo)成本相關(guān)資料——區(qū)域總公司成本合約部按《建業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成本核算管理細(xì)則》要求編制目標(biāo)成本——根據(jù)目標(biāo)成本上報(bào)公文格式編制上報(bào)公文——按照權(quán)責(zé)在明源系統(tǒng)成本管理模塊上報(bào)目標(biāo)成本（注意：目標(biāo)成目標(biāo)成本（方案版）、評(píng)審?fù)ㄟ^的施工圖紙、施工圖預(yù)算、職能部門收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、建變更簽證費(fèi)用，甲供材及甲分包價(jià)格來源按商貿(mào)公司框架協(xié)議或參考商貿(mào)公司提供價(jià)格2.4.1工作步驟、內(nèi)容、要點(diǎn)同目標(biāo)成（3）設(shè)計(jì)變更（重大設(shè)計(jì)變更中單項(xiàng)變更金額超過±500萬元或占工程類成本比例成本數(shù)據(jù)庫主要分為人材機(jī)庫、技術(shù)指標(biāo)庫、政府收費(fèi)庫、設(shè)計(jì)費(fèi)用庫、園區(qū)配套登錄明源成本數(shù)據(jù)庫—人材機(jī)庫—選擇月份—生成—編輯登錄明源成本數(shù)據(jù)庫—政府收費(fèi)庫—收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)—登錄明源成本數(shù)據(jù)庫—政府收費(fèi)庫—?dú)v史已發(fā)生—選擇科目—新增—編輯合同登錄明源成本數(shù)據(jù)庫—技術(shù)指標(biāo)庫—新增—編輯基本資料—編輯規(guī)劃指標(biāo)及產(chǎn)品列表—分產(chǎn)品類型登錄明源成本數(shù)據(jù)庫—成本管理—公司科目設(shè)置—引入核算科目—新增科目—成本數(shù)據(jù)庫管理—建安工程庫—新增—編輯基本資料—編輯規(guī)劃指標(biāo)及產(chǎn)品列表—分產(chǎn)品類型編輯登錄明源成本數(shù)據(jù)庫—設(shè)計(jì)費(fèi)用庫—?dú)v史已發(fā)生—選擇科目—新增—編輯合同合同發(fā)起時(shí)—填寫合同綜合單價(jià)及工程量—合同審批后自動(dòng)人材機(jī)庫、政府收費(fèi)庫、設(shè)計(jì)費(fèi)用庫、園區(qū)配套庫項(xiàng)目相關(guān)合同發(fā)生后，在明源數(shù)技術(shù)指標(biāo)庫、建安工程庫在發(fā)起目標(biāo)成本（執(zhí)行版）前，在明源數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)中b.時(shí)間要求12按目標(biāo)成本執(zhí)行版沉淀各產(chǎn)品類型的單體建安技術(shù)指標(biāo)，項(xiàng)目決算34567史已發(fā)生兩項(xiàng)內(nèi)容。各城市公司按項(xiàng)目分期上報(bào)歷史已發(fā)生數(shù)據(jù)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)城市公司所在地政府下發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況填寫上報(bào)，如一個(gè)城市公司下的各項(xiàng)目均執(zhí)行填寫，發(fā)生日期為政府文件執(zhí)行日期，備注可填寫政府收費(fèi)主要內(nèi)容；歷史已發(fā)生中，所屬區(qū)域應(yīng)填寫本項(xiàng)目歸屬的公司、產(chǎn)品類型應(yīng)填寫與合同內(nèi)容相關(guān)的產(chǎn)品類型、繳費(fèi)面積應(yīng)填寫合同發(fā)生的繳費(fèi)面積、合同單價(jià)應(yīng)填寫實(shí)際發(fā)生的繳費(fèi)單價(jià)、發(fā)生日期填寫品類型分開、分行填寫；歷史已發(fā)生數(shù)據(jù)的填寫應(yīng)與合同內(nèi)容保持一致，如合同中已明期，備注填寫合同的主要內(nèi)容；（注：綜合用量為本合同各類工程量之和，如供水設(shè)備合同，工程量應(yīng)填寫設(shè)備的總臺(tái)數(shù)；綜合用量無法計(jì)取的，可填寫建筑面積，但環(huán)境綠）；4）“上傳附件”需上傳該期項(xiàng)目《區(qū)域總公司上報(bào)主體預(yù)算及相關(guān)指標(biāo)表格》(新表車庫（非人防、人防車庫指標(biāo)需分開填寫）、地下儲(chǔ)藏室、幼兒園、商務(wù)中心等；物業(yè)用房、垃圾中轉(zhuǎn)站、配電房、樣板房裝修等配套設(shè)施不需要填寫，不需要填寫的產(chǎn)品類若目標(biāo)成本執(zhí)行版中產(chǎn)品類型為單樓棟，則測(cè)算基礎(chǔ)建筑面積應(yīng)為本樓棟的面積，工程量為本樓棟的相應(yīng)工程量；若目標(biāo)成本執(zhí)行版中產(chǎn)品類型為整期的，則測(cè)算基礎(chǔ)建筑面行分析、填寫，每種產(chǎn)品類型需填寫一棟樓數(shù)據(jù)（此處所選樓棟需與技術(shù)指標(biāo)庫所選樓棟一致）；填寫數(shù)據(jù)須與目標(biāo)成本執(zhí)行版（手工表）內(nèi)容一致；成本科目模板不允許刪除、修改，只能在末級(jí)增加；（建安庫中樁基工程費(fèi)、基礎(chǔ)處理費(fèi)暫不填寫，此項(xiàng)內(nèi)容或設(shè)備結(jié)算總用量），結(jié)算工程量為合同結(jié)算時(shí)材料或設(shè)備的總用量，結(jié)算單價(jià)及結(jié)算數(shù)據(jù)庫上報(bào)要求詳見智慧建業(yè)——知識(shí)庫——產(chǎn)品知識(shí)庫——成本知識(shí)庫——成本2.6成本管理系統(tǒng)操作及維護(hù)項(xiàng)目戶口本管理：區(qū)域總公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部發(fā)起新增項(xiàng)目戶口本至集團(tuán)信息管理部——信息管理部新增項(xiàng)目——區(qū)域總公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目戶口本維護(hù)并發(fā)起審批（登錄項(xiàng)目戶口本——新增項(xiàng)目分期——填寫項(xiàng)目基本信息（項(xiàng)目成本人員配合）??成本科目管理：區(qū)域總公司成本合約部成本負(fù)責(zé)人登錄公司科目——選中公司——目標(biāo)成本管理：登錄目標(biāo)成本——編輯階段名稱——編輯目標(biāo)成本——填寫利潤(rùn)預(yù)合約規(guī)劃管理：登錄目標(biāo)成本——引入合約規(guī)劃模板——編輯合約規(guī)劃——成本負(fù)合同變更管理：登錄合同執(zhí)行（合同變更）——新增變更——錄入變更信息——選擇合約規(guī)劃——保存發(fā)起審批——變更執(zhí)行完確認(rèn)金額結(jié)算管理：登錄合同執(zhí)行（合同結(jié)算）——新增合同結(jié)算——錄入結(jié)算信息——選成本核算管理：進(jìn)入核算成本——選擇末級(jí)科目——單擊合同拆分——拆分規(guī)則設(shè)置——保存路演數(shù)據(jù)：（上報(bào)目標(biāo)成本執(zhí)行版前）編輯戶口本信息——設(shè)置產(chǎn)品動(dòng)態(tài)成本產(chǎn)品分?jǐn)傄?guī)則——設(shè)置項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分?jǐn)偰Ｊ健庉嬆繕?biāo)成本發(fā)起審批成本管理工作需要在明源系統(tǒng)中實(shí)施操作的有：項(xiàng)目戶口本管理（配合協(xié)助財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部）、成本科目管理、合約規(guī)劃管理、目標(biāo)成本管理、合同變更及合同結(jié)算、動(dòng)態(tài)成審批通過后，區(qū)域總公司成本合約部負(fù)責(zé)公司科目設(shè)置（控制科目、合約規(guī)劃模板、核算科目），當(dāng)目標(biāo)成本進(jìn)行到方案版時(shí)，需要將目標(biāo)成本各科目數(shù)據(jù)及利潤(rùn)預(yù)測(cè)表錄入到明源成本系統(tǒng)當(dāng)中并發(fā)起審批；在目標(biāo)成本進(jìn)行到執(zhí)行版時(shí)，需要將目標(biāo)成本進(jìn)行解各控制科目的金額分解為待發(fā)生合約規(guī)劃。合約規(guī)劃分解時(shí)，不允許出現(xiàn)類似不可預(yù)見費(fèi)的規(guī)劃，必須明確該合約規(guī)劃的范圍；同時(shí)將需要采購招投標(biāo)的合約規(guī)劃進(jìn)行設(shè)置，類合同是否選擇合約規(guī)劃，開發(fā)成本類合同所屬項(xiàng)目類型是否為單項(xiàng)目或多項(xiàng)目，是否程上簽字，區(qū)域總公司成本合約部也需要在紙質(zhì)流程上進(jìn)行估價(jià)，然后由該合同的經(jīng)辦人在明源系統(tǒng)中通過對(duì)應(yīng)模塊錄入；“設(shè)計(jì)變更”在系統(tǒng)中通過〖變更申報(bào)〗功能錄入，并發(fā)起審批流程；如果一份變更申報(bào)同時(shí)對(duì)應(yīng)多個(gè)合同，需要在平臺(tái)上發(fā)起相對(duì)應(yīng)的專統(tǒng)中通過【正式變更】功能補(bǔ)錄；變更施工結(jié)束，四方確認(rèn)變更金額后，由區(qū)域總公司成本合約部負(fù)責(zé)該變更的造價(jià)工程師在系統(tǒng)中對(duì)該變更進(jìn)行“確認(rèn)金額”操作，確認(rèn)最終動(dòng)態(tài)成本明源操作詳見智慧建業(yè)——知識(shí)中心——建業(yè)集團(tuán)——信息管理——共享向咨詢機(jī)構(gòu)遞交相關(guān)資料，并交底——咨詢機(jī)構(gòu)提交主體結(jié)構(gòu)的主要含量指標(biāo)——施工單位、咨詢機(jī)構(gòu)提交主體預(yù)算初稿，區(qū)域總公司成本合約部完成自編預(yù)算——區(qū)域總公司成本合約部審核初稿——安排雙方核對(duì)——及時(shí)解決雙方爭(zhēng)議問題——核對(duì)后咨詢機(jī)構(gòu)向區(qū)域總公司成本合約部提供核對(duì)后成果資料——區(qū)域總公司成本合約部審核——審核后以公文形式向地產(chǎn)總部成本合約部備案資料本合約部針對(duì)相關(guān)含量指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，如超出集團(tuán)限額設(shè)計(jì)指標(biāo)需協(xié)同區(qū)域總公司主管要（紙質(zhì)）、預(yù)算編制要求（含編制范圍）、材料價(jià)格表、甲供材、甲分包明細(xì)、交房識(shí)庫——成本知識(shí)庫——成本管理文件——預(yù)算編制范圍及要求模板（2）主體結(jié)構(gòu)的主要含量指標(biāo)：模板詳見智慧建業(yè)——知識(shí)中心——企業(yè)知識(shí)庫——產(chǎn)品知識(shí)庫——成本知識(shí)庫——成本管理文件——城市公司上報(bào)鋼筋、砼材料指標(biāo)目造價(jià)匯總表、單棟樓造價(jià)匯總表、分析報(bào)告、分層指標(biāo)表、指標(biāo)分析表、同行業(yè)類似表格模板詳見智慧建業(yè)——知識(shí)中心——企業(yè)知識(shí)庫——產(chǎn)品知識(shí)庫——成本知識(shí)庫——成本管理文件——城市公司上報(bào)主體預(yù)算及相關(guān)指標(biāo)表格式）；檢查咨詢機(jī)構(gòu)的計(jì)算過程，核對(duì)主要工程量指標(biāo)、主材指標(biāo)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；每天核對(duì)工作結(jié)束后，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)、施工單位應(yīng)對(duì)當(dāng)天核對(duì)成果簽字確認(rèn)，如有爭(zhēng)議問題，區(qū)域總公司主管成本部門由于特殊原因無法完成自編預(yù)算，可選擇一棟代表性樓號(hào)分別由兩家咨詢單位同時(shí)編制，用于對(duì)比校核。但概率不能超過該區(qū)域/專業(yè)公司年度自編預(yù)算數(shù)的30%，且需提交專項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行審批，流8）總承包管理費(fèi)及配合費(fèi)按分包項(xiàng)目暫定造價(jià)的3%計(jì)取，樁邊坡支護(hù)、精裝修、智能安防、弱電、外網(wǎng)道路、景觀、樓體亮化及水電氣暖壟斷單位施工工程、大型設(shè)備（如電梯、中央空調(diào)等）等不計(jì)取，設(shè)備安裝費(fèi)計(jì)??；甲供材保管10）編制、核對(duì)預(yù)算時(shí)信息價(jià)中沒有的材料價(jià)格，需先暫定，施工過程中進(jìn)行認(rèn)質(zhì)13）土方、降水、護(hù)坡、地基處理等市場(chǎng)價(jià)和定額計(jì)價(jià)偏差較大的工程，要進(jìn)行定額計(jì)價(jià)和市場(chǎng)價(jià)的對(duì)比分析，并形成分析報(bào)告,報(bào)區(qū)域/項(xiàng)目總經(jīng)理進(jìn)行決策是否單獨(dú)分高和定額計(jì)算規(guī)則計(jì)算土方工程量，并在編制說明中明確，土方開挖后要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)（如方格網(wǎng)等實(shí)測(cè)記錄），以簽證形式確認(rèn)；預(yù)算核對(duì)結(jié)束前土方施工完畢的，應(yīng)按經(jīng)確認(rèn)的實(shí)際資料（開挖前實(shí)測(cè)原地面標(biāo)高、開挖方案、運(yùn)距等）計(jì)算土方工程量；開挖15）二次澆注的砼構(gòu)件預(yù)算暫按現(xiàn)場(chǎng)攪拌計(jì)入，若實(shí)際施工為商品砼需辦理簽證進(jìn)19）內(nèi)墻抹灰增加防裂網(wǎng)計(jì)價(jià)辦法：按照需增加面層防裂網(wǎng)（客廳、臥室、書房、以外內(nèi)容（如：塔吊基礎(chǔ)、施工電梯基礎(chǔ)、措施鋼筋等），核對(duì)預(yù)算時(shí)可按暫定數(shù)量計(jì)入；施工單位按審批同意的《施工組織設(shè)計(jì)》、施工方案實(shí)施后要以現(xiàn)場(chǎng)簽證的形式辦23）主體預(yù)算核對(duì)完畢、成果確認(rèn)后，需將成果資料電子版及經(jīng)三方（咨詢公司、施工單位、區(qū)域總公司成本合約部）簽字確認(rèn)的總造價(jià)封面掃描件，上報(bào)地產(chǎn)總部成本b.編制說明應(yīng)包含工程概況（層數(shù)、檐高、層高）、預(yù)算編制范圍、依據(jù)、選用c.簽字蓋章的預(yù)算書封面應(yīng)包含預(yù)算總造價(jià)、施工單位名稱等內(nèi)容；預(yù)算書需加d.單棟樓造價(jià)匯總表應(yīng)包含工程名稱、建筑面積、各專業(yè)預(yù)算造價(jià)、主材用量及26）原則上施工單位對(duì)已簽字確認(rèn)完成的核對(duì)成果，不得要求重新核對(duì)（除非有重）；《建業(yè)地產(chǎn)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)管理細(xì)則》、《建業(yè)地產(chǎn)工程計(jì)價(jià)管理細(xì)則》詳見智慧建業(yè)——知識(shí)中心——規(guī)范制度——建業(yè)地產(chǎn)——產(chǎn)品工程管理——成本管理《建業(yè)集團(tuán)建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同范本》詳見智慧建業(yè)——知識(shí)中心——企業(yè)知識(shí)庫——產(chǎn)品知識(shí)庫——成本知識(shí)庫——合同范本——造價(jià)咨詢類《主體工程預(yù)算核對(duì)工作指引》見智慧建業(yè)——知識(shí)中心——企業(yè)知識(shí)庫——產(chǎn)品知識(shí)庫——成本知識(shí)庫——成本管理文件——辦法、工作要求、作業(yè)指引類（待發(fā)向咨詢機(jī)構(gòu)遞交相關(guān)資料——咨詢機(jī)構(gòu)提交標(biāo)底預(yù)算或招標(biāo)控制價(jià)——區(qū)域總公司；（答疑、預(yù)算編制要求（含編制范圍）、材料價(jià)格表、甲供材、甲分包明細(xì)、交房標(biāo)準(zhǔn)圖預(yù)算編制范圍及要求：模板詳見智慧建業(yè)——知識(shí)中心——企業(yè)知識(shí)庫——產(chǎn)品知識(shí)庫——成本知識(shí)庫——成本管理文件——預(yù)算編制范圍及要求模板表格模板詳見智慧建業(yè)——知識(shí)中心——企業(yè)知識(shí)庫——產(chǎn)品知識(shí)庫——成本知識(shí)庫——成本管理文件——城市公司上報(bào)主體預(yù)算及相關(guān)指標(biāo)表格式的樓號(hào)或相近樓型工程量偏差大時(shí)，咨詢機(jī)構(gòu)通過自查或核對(duì)找出原因并確認(rèn)正確工程4）區(qū)域總公司成本合約部根據(jù)工作安排對(duì)主體工程主要工程量(抽查樓棟)進(jìn)行抽查非主體工程是指主體分包工程（如：樁基施工、基坑支護(hù)及降水、消防通風(fēng)工程、外墻石材幕墻、玻璃幕墻等）、非主體分包工程（室外管網(wǎng)、圍墻等其他零星工程）及區(qū)域總公司成本合約部均應(yīng)編制預(yù)算；計(jì)價(jià)時(shí)，可與集團(tuán)以往項(xiàng)目的采購價(jià)格進(jìn)行對(duì)比分析外，還可進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)；樁基施工、基坑支護(hù)及降水要進(jìn)行定額計(jì)價(jià)和市場(chǎng)價(jià)的對(duì)的準(zhǔn)確性；如因原施工圖不清晰或發(fā)生變更，施工前應(yīng)重新確認(rèn)工程量，提交最終確認(rèn)布率、外墻保溫體系需現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證單平方體系材料用量等），應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、驗(yàn)證后一周內(nèi)完成與主體單位甲供材結(jié)算依據(jù)的確認(rèn)；測(cè)試過程需工程、成本、監(jiān)理、施工、供貨7）對(duì)于非完全壟斷、限額以上(≥200萬元）分包工程，預(yù)算編制完成后，區(qū)域/專工程預(yù)算復(fù)核表格詳見智慧建業(yè)——知識(shí)中心——規(guī)范制度——建業(yè)地產(chǎn)——產(chǎn)品工程管理——成本管理——《建業(yè)地產(chǎn)工程計(jì)價(jià)管理細(xì)則》附件確認(rèn)，施工完畢后，應(yīng)按經(jīng)確認(rèn)的實(shí)際資料（開挖前實(shí)測(cè)原地面標(biāo)高、開挖方案、運(yùn)距等）計(jì)算土方工程量；開挖方案須經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理審核確認(rèn)，超出開挖方案以外的工程精裝修工程非河南建祥裝飾工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱“建祥公司”）施工時(shí)預(yù)結(jié)算同按照成本標(biāo)準(zhǔn)確定合同價(jià)——建祥公司按照標(biāo)準(zhǔn)化方案設(shè)計(jì)施工圖紙——施工過程報(bào)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部備案、審核——簽字確認(rèn)（加蓋公章）并裝訂成冊(cè)——調(diào)整明源數(shù)據(jù)按《建筑裝飾裝修工程標(biāo)準(zhǔn)化裝修方案施工合同范本》（建祥適用）簽訂施工合同；未合同范本詳見智慧建業(yè)——知識(shí)中心——產(chǎn)品知識(shí)庫——成本知識(shí)庫——合同范業(yè)集團(tuán)建筑裝飾裝修施工合同范本》（建祥適用）建祥計(jì)價(jià)費(fèi)率詳見智慧建業(yè)——知識(shí)中心——產(chǎn)品知識(shí)庫——成本知識(shí)庫-——成樣板房各種裝飾風(fēng)格成本標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品工程管理——成本管理——《建業(yè)集團(tuán)裝飾成本標(biāo)準(zhǔn)管理細(xì)則（修訂版）》住宅門廳裝飾成本標(biāo)準(zhǔn)售樓部、會(huì)所裝修成本控制標(biāo)準(zhǔn)售樓部、會(huì)所裝修成本控制標(biāo)準(zhǔn)詳見：智慧建業(yè)——知識(shí)中心——規(guī)范制度——建幼兒園室內(nèi)裝修成本標(biāo)準(zhǔn)詳見：智慧建業(yè)——知識(shí)中心——規(guī)范制度——建業(yè)地產(chǎn)），景觀工程非河南厚德景觀園林工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱“厚德公司”）施工時(shí)預(yù)結(jié)算按照成本控制標(biāo)準(zhǔn)確定合同價(jià)——施工過程中變更、簽證的結(jié)算——限額內(nèi)竣工結(jié)簽字確認(rèn)（加蓋公章）并裝訂成冊(cè)——調(diào)整明源數(shù)據(jù)合同范本詳見智慧建業(yè)——知識(shí)中心——產(chǎn)品知識(shí)庫——成本知識(shí)庫——合同范本b.景觀成本控制標(biāo)準(zhǔn)園林景觀S標(biāo)（局部定制）A標(biāo)B標(biāo)D標(biāo)單方成本800元/㎡650元/㎡500元/㎡400元/㎡300元/㎡景觀特征高品質(zhì)綠化，注重私密性，營(yíng)造尊貴的空功能使用同時(shí)注重景觀意境的打造高品質(zhì)綠化空間人的體驗(yàn)感，滿足高品質(zhì)的生活需求豐富的綠化空間，重點(diǎn)營(yíng)造主入口即當(dāng)增加體驗(yàn)節(jié)點(diǎn)低成本景觀，軟景為主，強(qiáng)調(diào)景觀功點(diǎn)打造主次入口、中心景觀區(qū)效果低成本景觀，軟景為主，強(qiáng)調(diào)景觀功能性，重點(diǎn)營(yíng)造主入口及景觀軸線效果硬景比例≤40% ≤35% ≤35%≤30%≤30%水景面積/環(huán)境面積≤2.5%≤1.5%灌木面積/草坪面積≤50%≤45%≤40%≤35%≤30%石材占鋪裝比例≤100%，可全部采用石材鋪裝≤70%、次要景觀處才用磚等其他材料?！?0%、用于主次入口、單元入口、中心景觀區(qū)、鋪裝道≤30%、用于主入口、單元入口、中心景觀區(qū)、鋪裝道≤20%、用于主入口、單元入口、鋪裝道路收邊。喬木密度≤5株/百平米景觀面積≤4.5株/百平米景觀面積≤4株/百平米景觀面積≤3.5株/百平米景觀面積≤3株/百平米景觀面積構(gòu)筑物（亭廊）≤5個(gè)/5萬平米用地面積≤5個(gè)/5萬平米用地≤4個(gè)/5萬平米用地≤3個(gè)/5萬平米用地≤2個(gè)/5萬平米用地）：具體文件詳見智慧建業(yè)——知識(shí)中心——產(chǎn)品知識(shí)庫——成本知識(shí)庫——成本管理瑞達(dá)公司定期組織主要材料集中采購，集團(tuán)或項(xiàng)目成本部選派專業(yè)人員參與，招標(biāo)按以上計(jì)價(jià)原則，合同總價(jià)及結(jié)算價(jià)不能超出項(xiàng)目污雨水、道路工程目標(biāo)成本執(zhí)行司雙方協(xié)商確定；車庫細(xì)石砼基層，若由瑞達(dá)公司施工可參照現(xiàn)行定額與區(qū)域總公司協(xié)地下交通導(dǎo)識(shí)及地坪漆工程全費(fèi)用單施工費(fèi)；規(guī)費(fèi)、稅金按照規(guī)定計(jì)??；材料價(jià)格執(zhí)行集團(tuán)商貿(mào)公司集中采購價(jià)，集中采購欄桿綜合單價(jià)分析表.xlsx亮化工程中配管、電線電纜、配電箱等執(zhí)行《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)當(dāng)?shù)匦畔r(jià)中未列出的材料價(jià)格雙方進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)；燈具、燈帶、發(fā)光字體套用計(jì)價(jià)模樓體亮化工程計(jì)價(jià)模式.docx預(yù)結(jié)算編制咨詢采購方案審批通過后及時(shí)簽訂合同；全過程造價(jià)咨詢采購方案審批根據(jù)預(yù)算編制單位申請(qǐng)格式填寫申請(qǐng)內(nèi)容；全過程造價(jià)咨詢單位根據(jù)評(píng)估及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)預(yù)算編制單位申請(qǐng)格式模板詳見智慧建業(yè)——知識(shí)中心——規(guī)范制度——建業(yè)地產(chǎn)區(qū)域成本合約部按時(shí)完成對(duì)咨詢公司履約情況評(píng)估——向集團(tuán)成本合約部傳遞考評(píng)詢?nèi)嗽诤藢?duì)前提交總成果與核對(duì)后確定總成果數(shù)額之差占核對(duì)后確定總成果數(shù)額的比率）；超出約定誤差率時(shí)咨詢?nèi)藨?yīng)向委托人支付超出誤差率部分工程造價(jià)額×5%的違約金，且不超過咨詢費(fèi)總額，該違約金從支付咨詢?nèi)说馁M(fèi)用中扣除；（非咨詢％；果與委托人復(fù)核的成果之間差值占委托人復(fù)核的成果數(shù)額的比率。超出約定誤差率的完整工程預(yù)算造價(jià)（不含優(yōu)惠及上?。韵聝?nèi)容不在計(jì)提基數(shù)范圍內(nèi)：社保費(fèi)；甲供材保管費(fèi)；甲分包配合費(fèi)；委托人提供分項(xiàng)總造價(jià)、設(shè)備總造價(jià)（造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)交底、簽訂合同時(shí)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況予以明確）；圖紙完全相同的不同樓（1）成本資料是公司在項(xiàng)目開發(fā)過程中形成的與成本有關(guān)的且有保存價(jià)值的工程預(yù)結(jié)算、工程合同、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證、招投標(biāo)、成本數(shù)據(jù)庫、成本管理軟件內(nèi)容、付款臺(tái)帳、圖紙等應(yīng)歸檔保存的各種書面文件資料、電子文檔以及其他與成本管理有關(guān)的圖表、照片、錄相錄音、當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)定額及文件、造價(jià)信息等資料；成本資料管理的工作內(nèi)容包括對(duì)成本資料的收集、分類、編制、存檔、查閱、（2）成本資料必須具備真實(shí)性、統(tǒng)一性。成本資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確地記載項(xiàng)目成本管理事項(xiàng)；成本資料的各組成部分必須統(tǒng)一，不同載體（書面資料、電子文（3）成本資料分為合同類、預(yù)結(jié)算類、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證類、招投標(biāo)類；（4）成本資料必須具備安全性及對(duì)外保密性。成本資料實(shí)行統(tǒng)一歸檔、集中存放，嚴(yán)禁任何人未經(jīng)公司、部門的批準(zhǔn)私自外借；如成本人員換崗或離職，則必根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的合規(guī)自評(píng)模板——填寫成本模塊內(nèi)容——發(fā)區(qū)域總公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)部匯總上報(bào)——地產(chǎn)總部成本合約部或集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部抽查按項(xiàng)目分期對(duì)甲供材、動(dòng)態(tài)成本、變更簽證管理、結(jié)算管理、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)管理、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、利益沖突申報(bào)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，如自評(píng)結(jié)論或集團(tuán)抽查結(jié)果為不符合，需智慧建業(yè)——規(guī)范制度——建業(yè)地產(chǎn)——產(chǎn)品工程管理——成本管理智慧建業(yè)——知識(shí)中心——產(chǎn)品知識(shí)庫——成本知識(shí)庫智慧建業(yè)——規(guī)范制度——建業(yè)地產(chǎn)——產(chǎn)品工程管理——合同管理智慧建業(yè)——規(guī)范制度——建業(yè)地產(chǎn)——產(chǎn)品工程管理——設(shè)計(jì)管理——《建業(yè)集智慧建業(yè)——規(guī)范制度——建業(yè)地產(chǎn)——招標(biāo)采購管理——采購管理——《建業(yè)住顯性成本及隱性成本是按客戶的敏感程度來劃分的，客戶中高敏感的是顯性成本，客戶低敏感或不敏感的是隱性成本。成本需要結(jié)合項(xiàng)目的定位，嚴(yán)控隱形成本，合理匹1無23建筑安裝工程費(fèi)+公共配參照各階段成本關(guān)注要點(diǎn)及限額設(shè)計(jì)，嚴(yán)控隱性成本，根據(jù)客戶敏感程度及競(jìng)品樓裝工程費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)（地下車庫）、開發(fā)費(fèi)用六部分。每一部分內(nèi)容均配置相應(yīng)準(zhǔn)，并結(jié)合《建業(yè)集團(tuán)城邦系列景觀標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，列出景觀單方成本控制指標(biāo)及分項(xiàng)次，土地、前期、基礎(chǔ)設(shè)施（景觀除外）、地下車庫、開發(fā)費(fèi)用等與地市及項(xiàng)目實(shí)際情3.1土地費(fèi)用3.2前期工程費(fèi)）：————————90：漯河、商丘、三門峽（地——次性提交項(xiàng)目總投資（不含地價(jià)）2%的維修資金，項(xiàng)目總投資金額界定的標(biāo)準(zhǔn)按開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)合同確定的價(jià)款減去安全文明措施費(fèi)為：（——序號(hào)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)單位收費(fèi)情況鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院（地市）河南省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司（地河南省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司（縣鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院（縣級(jí)）廣州集美組室內(nèi)設(shè)計(jì)工程有限公司北京東方華太建筑設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司（地市）廣州集美組室內(nèi)設(shè)計(jì)工程有限公司北京東方華太建筑設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司（縣級(jí)）森拓設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)（地市）森拓設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)（縣級(jí)）1總體規(guī)劃設(shè)計(jì)修建性規(guī)劃設(shè)計(jì)地面積在150畝及以下規(guī)劃、修建性詳規(guī)20萬元10萬元包干10萬元包干20萬元/宗15萬元/宗20萬元/宗15萬元/宗25萬元20萬元 在150畝概念規(guī)劃設(shè)計(jì)階段1.0萬元/公頃1萬元/公頃1萬元/公頃0.8萬元/公頃1.3萬元/公頃1.3萬元/公頃1.2萬元/公頃1.2萬元/公頃修建性詳規(guī)階段1.0萬元/公頃1.0萬元/公頃1.0萬元/公頃1.0萬元/公頃復(fù)雜地形概念規(guī)劃1.8萬元/公頃1.5萬元/公頃 復(fù)雜地形修建性詳2.0萬元/公頃2.0萬元/公頃2擴(kuò)初設(shè)計(jì)建筑類型獨(dú)立、雙拼別墅、會(huì)所12萬/套（不按8元/m2制項(xiàng)目按4元/m2計(jì)案設(shè)計(jì)、初7元/m210萬/套（不12萬元/棟（不含10萬元/棟（不含12萬元/棟10萬元/棟（不低層住宅 聯(lián)排、疊加別墅20元/㎡多層、高層住宅（含底層商9元/㎡花園洋房、多層9元/㎡ 休閑度假酒店40元/㎡40元/㎡38元/㎡38元/㎡會(huì)所，社區(qū)用房，幼兒園） 高層地下室、地下車庫5元/㎡2元/㎡2元/㎡3元/㎡3元/㎡3元/㎡3元/㎡3元/㎡集中商業(yè)（獨(dú)立沿街非別墅20元/㎡大型集中商業(yè)(商場(chǎng)賣場(chǎng)專業(yè)類市場(chǎng)等)25元/㎡20元/㎡22元/㎡序號(hào)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)單位收費(fèi)情況鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院（地市）河南省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司（地市）河南省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司（縣級(jí)）鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院（縣級(jí)）廣州集美組室內(nèi)設(shè)計(jì)工程有限公司北京東方華太建筑設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司（地市）廣州集美組室內(nèi)設(shè)計(jì)工程有限公司北京東方華太建筑設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司（縣級(jí)）森拓設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)（地市）森拓設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)（縣級(jí)）3施工圖設(shè)計(jì)建筑類型多層磚混住宅7元/㎡6元/㎡7元/㎡6元/㎡————多層框架住宅9元/㎡8元/㎡9元/㎡8元/㎡疊加、連排住宅14元/㎡13元/㎡14元/㎡13元/㎡低層住宅————————小高層住宅11元/㎡10元/㎡11元/㎡10元/㎡高層住宅（12—18）14元/㎡12元/㎡14元/㎡12元/㎡高層住宅（19—25）15元/㎡13元/㎡15元/㎡13元/㎡高層住宅（26及18元/㎡15元/㎡18元/㎡15元/㎡會(huì)所、幼兒園10元/㎡10元/㎡9元/㎡10元/㎡9元/㎡休閑度假酒店、會(huì)所————————地下室、地下車庫13.5元/㎡12元/㎡13.5元/㎡12元/㎡人防地下室25元/㎡20元/㎡25元/㎡20元/㎡外網(wǎng)1.8萬/公頃(鄭大：復(fù)雜地形4萬元/公頃)1.5元/㎡1.8萬/公頃1.5萬/公頃社區(qū)配套公建16元/㎡13元/㎡16元/㎡13元/㎡社區(qū)商業(yè)16元/㎡13元/㎡16元/㎡13元/㎡集中商業(yè)22元/㎡18元/㎡22元/㎡18元/㎡寫字樓25元/㎡20元/㎡25元/㎡20元/㎡重復(fù)施工圖設(shè)計(jì)部分收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1、項(xiàng)目?jī)?nèi)完全重復(fù)：40%收費(fèi)；2、項(xiàng)目?jī)?nèi)基礎(chǔ)不同，上部重復(fù)：50%收費(fèi)；3、項(xiàng)目?jī)?nèi)大底盤，上部重復(fù)：60%收費(fèi)；4、項(xiàng)目?jī)?nèi)鏡像，80%收費(fèi)；5、不同項(xiàng)目之間的重復(fù)收費(fèi)第一棟按80%收取，其它重復(fù)樓棟按1、2條執(zhí)行；河南建業(yè)建筑設(shè)計(jì)有限公司建筑方案設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新類項(xiàng)目指非系列化住宅產(chǎn)品、商業(yè)綜合體2.方案設(shè)計(jì)資質(zhì)采用施工圖設(shè)計(jì)單位資質(zhì)。3.標(biāo)準(zhǔn)化住宅僅包含已經(jīng)發(fā)布且在實(shí)際項(xiàng)目中得到運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn)化住宅產(chǎn)品。1/㎡23456789概念→方案→擴(kuò)初→施工圖系列化住宅類項(xiàng)目指集團(tuán)已發(fā)布產(chǎn)品：森林半島（新古典、地中海）、城邦、桂園、聯(lián)盟新城、十八城、新亞洲創(chuàng)新類項(xiàng)目指非系列化住宅產(chǎn)品、商業(yè)綜合體、文化旅元元元元12345678建設(shè)地下人防工程的項(xiàng)目必須由市人防辦出具修建地建設(shè)地下人防工程的項(xiàng)目必須由市人防辦出具修建地9元/㎡）；對(duì)沒有熱力、天燃?xì)馀涮自O(shè)施或配套設(shè)施不全的建設(shè)項(xiàng)目，其城市配套費(fèi)分類核減計(jì)征，////漯政[2008]10號(hào)城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)按建設(shè)項(xiàng)目的建筑面積計(jì)地上90\滑政[2009]58號(hào)文城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)按建設(shè)項(xiàng)目的建筑面積計(jì)地上70/準(zhǔn)減半征收；建筑高度在米以上的建設(shè)3.3基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)成本取值越高，還需考慮是否有底商及面積大?。华?dú)立商業(yè)供配電工程及紅線外電環(huán)境綠化工程費(fèi)：成本指標(biāo)用于項(xiàng)目整體控制，《景觀工程設(shè)計(jì)指標(biāo)》用于指導(dǎo)景針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化景觀構(gòu)筑物、道路鋪裝、景觀小品、部品等敏感點(diǎn)匹配相應(yīng)的成本標(biāo)準(zhǔn)，以 給排水工程、供配電工程、供暖工程、智能安防工程，不含景觀。項(xiàng)目可根據(jù)容綜合考慮整個(gè)小區(qū)產(chǎn)品類型及用水量，供水設(shè)備分高、戶不考慮入網(wǎng)、接口費(fèi)，結(jié)合各地市市政配套費(fèi)規(guī)定，在前期工程費(fèi)中計(jì)算入網(wǎng)、接口與市政配套費(fèi)中供暖工程內(nèi)容相結(jié)合，另考慮是否有一次戶以容積率、戶型面積取值，設(shè)備選用標(biāo)準(zhǔn)詳見設(shè)計(jì)戶≦35且≦8000元/戶≦30且≦5000元/戶≦25且≦4000元/戶≦25且≦3500元/戶≦20且≦2800元/戶≦15且≦2500元/戶≦25且≦3500元/戶≦20且≦2800元/戶≦15且≦2500元/戶≦25且≦3500元/戶≦20且≦2800元/戶≦15且≦2500元/戶品牌參考：樓宇對(duì)講：安居寶；報(bào)警：深圳豪恩；監(jiān)控：三星及海康；車輛管理戶123窗地比（外墻門窗面積<含未封閉陽臺(tái)門-456-7兩層（局部三層）黃金麻石材大面真石漆及涂料-8-9-----四4-4-114-4-2123456784-4-31234-4-4裝飾及環(huán)保費(fèi)1234 四m/m24-4-114-4-2123456784-4-31234-4-41234 四4-4-114-4-21234567894-4-31234-4-41234 《建業(yè)地產(chǎn)主體建安工程費(fèi)基準(zhǔn)值1.3.5開發(fā)費(fèi)用3.5.1開發(fā)費(fèi)用計(jì)取內(nèi)容、計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)及分?jǐn)傄?guī)則詳見2017年修訂《建業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目成本核算管理細(xì)則》開發(fā)間接費(fèi)=（銷售收入×費(fèi)用比例×25%+建筑面積×單方標(biāo)準(zhǔn)×75%關(guān)于人防工程建設(shè)和易地建設(shè)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)定，主要包括省級(jí)和地市兩個(gè)層各地市可以根據(jù)具體情況，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，制定單獨(dú)的人防工程建設(shè)和易地建設(shè)費(fèi)河南省現(xiàn)行規(guī)定是《關(guān)于規(guī)范人防建設(shè)有關(guān)收費(fèi)問題的通知》（豫計(jì)收費(fèi)【2003】凡在本省行政區(qū)域內(nèi)的城市（含縣城）規(guī)劃區(qū)（包括開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、保稅區(qū)和重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)區(qū)）范圍內(nèi)新建的民用建筑（指除工業(yè)生產(chǎn)廠房及其配套設(shè)施以外的所有3、新建除一款規(guī)定以外的人防重點(diǎn)城市的新建（包括翻新）居民住宅樓，按照地面發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、重要目標(biāo)防護(hù)區(qū)、城市新區(qū)、工業(yè)城、商貿(mào)城、大學(xué)確因條件限制不能同步配套建設(shè)防空地下室的，按規(guī)定程序報(bào)批后，向建設(shè)項(xiàng)目所在地河南省各地市均以省級(jí)下發(fā)的以上兩個(gè)文件為基礎(chǔ)，根據(jù)各自城市防空級(jí)別規(guī)定人123），43、新建除第一項(xiàng)規(guī)定以外的人防重點(diǎn)城市的新建（56783、各縣（市）應(yīng)在不超過上述標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，由物注：其它未統(tǒng)計(jì)出的城市公司或各地市未盡的規(guī)定（四）若各地市繳納人防易地建設(shè)費(fèi)存在優(yōu)惠條件，當(dāng)優(yōu)惠達(dá)到一定比例時(shí)，會(huì)出現(xiàn)繳費(fèi)方案與建人防方案、建非人防方案與建人防方案的凈10層以上基礎(chǔ)埋深不////////成本人員可根據(jù)集團(tuán)歷史采購品類價(jià)格與市場(chǎng)變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)估未來目標(biāo)成本，使目標(biāo)成本(1)集團(tuán)采購分為三級(jí)招采管控體系（集團(tuán)集中采購、區(qū)域聯(lián)合采購、項(xiàng)目自行），(2)本節(jié)主要為各品類不同型號(hào)的明細(xì)單價(jià)。針對(duì)具體品類的預(yù)估總價(jià)，則需結(jié)s理念說明：將未來要發(fā)生的成本支出以合同分類的原則建立，通過對(duì)開發(fā)過程中成指導(dǎo)項(xiàng)目“從招投標(biāo)到最終工程結(jié)算”整個(gè)過程的合同簽訂及變更的一種目標(biāo)性、計(jì)劃性很強(qiáng)的管理手段，強(qiáng)化項(xiàng)目成本的過程管控。它是企業(yè)提升項(xiàng)目盈利能力、變革項(xiàng)從合約的角度對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目所有待簽合約進(jìn)行事先規(guī)劃，其核心要素是框架合約，規(guī)劃的結(jié)果就是項(xiàng)目下所有框架合約的集合，稱之為項(xiàng)目的合約框架體系；從成本的角度看，合約規(guī)劃是對(duì)項(xiàng)目成本的一種動(dòng)態(tài)的形象解讀，并賦予了其時(shí)間的坐標(biāo)。從計(jì)劃的角度看，合約規(guī)劃是對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃按照事項(xiàng)的承辦關(guān)系進(jìn)行的匯總，并賦予了其金額的框架合約，規(guī)劃的結(jié)果就是項(xiàng)目下所有框架合約的集合，稱之為項(xiàng)目的合約框架體系；從成本的角度看，合約規(guī)劃是對(duì)項(xiàng)目成本的一種動(dòng)態(tài)的形象解讀，并賦予了其時(shí)間的坐標(biāo)。從計(jì)劃的角度看，合約規(guī)劃是對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃按照事項(xiàng)的承辦關(guān)系進(jìn)行的匯總，并賦予合約規(guī)劃是通過預(yù)計(jì)項(xiàng)目將發(fā)生的合同及各合同的費(fèi)用，并最終匯總組成項(xiàng)目的預(yù)計(jì)成本，合約規(guī)劃是全過程成本動(dòng)態(tài)管控的基礎(chǔ)，合約規(guī)劃將成本動(dòng)態(tài)控制工作從科目緯度細(xì)化到合同維度，更具操作性和實(shí)際意義。每項(xiàng)合同費(fèi)用做到不超支，則對(duì)應(yīng)成本在建立合約規(guī)劃體系時(shí)必須遵循合約規(guī)劃的底線要求，該底線要求的總則為：核算倒逼傳統(tǒng)業(yè)務(wù)行為進(jìn)行再造。只有從這個(gè)層面上理解了合約規(guī)劃的價(jià)值和意義，才能站無論是自上而下、還是自下而上的推動(dòng)，成本人員作為合約規(guī)劃工作貫穿始終的業(yè)合約分判工作會(huì)受出圖時(shí)間和開盤時(shí)間的雙向制約；設(shè)計(jì)出圖的質(zhì)量決定了成本的控制效果；項(xiàng)目在招投標(biāo)過程中的有效配合可減少日后施工的不確定性，等等。具體業(yè)務(wù)方法而言，包括但不限于：前置采購策劃，主導(dǎo)時(shí)間軸，避免應(yīng)急抓瞎式招采；協(xié)同下載最新的模板——收集資料編制合約界面劃分并項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)審?fù)ㄟ^——根據(jù)合約界面劃分填寫成本科目設(shè)置映射合同——根據(jù)模板邏輯要求把成本都?xì)w集到相應(yīng)合約內(nèi)擬選供應(yīng)商并經(jīng)項(xiàng)目及區(qū)域?qū)徍藭?huì)審?fù)ㄟ^——隨執(zhí)行版目標(biāo)成本同時(shí)上報(bào)集團(tuán)上報(bào)格式詳見智慧建業(yè)——知識(shí)庫——產(chǎn)品知識(shí)庫——成本知識(shí)庫——項(xiàng)目合約規(guī)劃書、成本運(yùn)營(yíng)全景圖模板填報(bào)《合約規(guī)劃書》、修訂的《成本運(yùn)營(yíng)全景圖》、及其合約規(guī)劃書附表（全成本雖然合約包作為小額合同、零星工程合同的集合存在，但在精細(xì)化管理的原則下還合約規(guī)劃執(zhí)行結(jié)果的好壞最直接體現(xiàn)就是合同結(jié)算偏差率，但由于合同結(jié)算偏差率重塑科目時(shí)須遵循集團(tuán)核算指導(dǎo)，保持三級(jí)及以上科目集團(tuán)統(tǒng)一；三級(jí)以下科目根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)合同目錄”中合同、合約的分判思路做重新整理，注意明細(xì)科目與合同、合約的映射關(guān)系為一對(duì)一和多對(duì)一，規(guī)避一對(duì)多；明細(xì)科目的設(shè)置要兼顧測(cè)算精準(zhǔn)性與數(shù)據(jù)應(yīng)在項(xiàng)目方案批復(fù)前，與各端口就規(guī)劃后各合同的出圖計(jì)劃、招采計(jì)劃達(dá)成一致，形界面劃分在項(xiàng)目管理中，施工界面劃分是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，界面劃分的完善性、3.1土建工程標(biāo)準(zhǔn)做法做法.doc3.2徹筑工程標(biāo)準(zhǔn)做法做法.docx3.3砼工程標(biāo)準(zhǔn)做法2.4砼工程標(biāo)準(zhǔn)做法.docx3.4模板工程標(biāo)準(zhǔn)做法做法.docx項(xiàng)目在成本管控時(shí)，應(yīng)關(guān)注施工界面的劃分及工程的工藝做法，有效控制合約規(guī)劃總包施工范圍及總分包界面劃分一覽表圍分包單總承包配合、管理、協(xié)方前期工程三通平工程√包按甲方批準(zhǔn)的施工方案布置臨時(shí)板房、場(chǎng)地硬化、施工道路及施工√包√包市政供電公司的施工范圍完成至紅線內(nèi)臨時(shí)配電房(或臨電變建筑安裝工程主體建筑工程√包土方單位完成大基坑土方、樁間土的開挖及外運(yùn)，人工配合部支護(hù)降水工程施工√包√包√包復(fù)合地基及樁基√包無√—包———基坑(房心)回填土√—包基坑回填、室內(nèi)房心土的回填和及灰土墊層√—包1.負(fù)責(zé)景觀場(chǎng)地內(nèi)垃圾、建筑材料和設(shè)備的清運(yùn)，按甲方要求提供√—包———砌筑及粗裝修工程√—包———防水工程（戶內(nèi)√—包外門窗及單元門√資料簽字蓋章，提供垂直運(yùn)輸機(jī)械使用、垃圾包√包2.完成門洞預(yù)留、抹灰收口及入戶門安裝完成后的土建收口及木磚4.負(fù)責(zé)分包工程竣工資料的收集；√包完成施工圖紙內(nèi)的本專業(yè)工程的全部?jī)?nèi)容，包括但不限于以下完成門洞預(yù)留及入戶門安裝完成后的土建收口及木儲(chǔ)藏室門供貨安√包完成門洞預(yù)留及入戶門安裝完成后的土建收口及木√包√包包括陽臺(tái)欄桿、護(hù)欄、室外坡道欄桿、空調(diào)百葉完成樓梯欄桿、扶手及分包欄桿預(yù)埋件的預(yù)埋和后置埋件的土建收口雨篷制作安裝工程√包包括單元入口處、商業(yè)外檐處的雨蓬骨架及裝飾面層的制作、√包√包外墻石材（含文√包2.需要二次設(shè)計(jì)的,須進(jìn)行二次設(shè)計(jì)并經(jīng)甲方及甲方委托的主3.提供到位的水電接駁點(diǎn)、提供腳手架與垂√包5.服務(wù)、配合、協(xié)調(diào)、照管分包工程√包總承包√包總承包公區(qū)、室內(nèi)裝飾√2.洞口修補(bǔ)和粉刷垂直運(yùn)輸機(jī)械使用、垃圾集3.臨時(shí)水電點(diǎn)提供至每包包2.需進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)；提交可行的施工方案經(jīng)建設(shè)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，方案中應(yīng)有明確的成品保護(hù)措施及合理的施3.負(fù)責(zé)裝飾圖與土建圖不符部分的照明改造4.負(fù)責(zé)因設(shè)計(jì)沖突造成預(yù)留洞偏差由裝修總包進(jìn)行封堵6.清理施工現(xiàn)場(chǎng)本專業(yè)產(chǎn)生的施工垃圾至總包8.負(fù)責(zé)自身及其他相關(guān)分包接收后的成總承包6.承擔(dān)因自身原因造成的對(duì)裝飾的損壞修復(fù) 專項(xiàng)安裝分包工程安裝分包工程范√資料簽字蓋章包包詳見各專業(yè)施工內(nèi)容總承包）；√資料簽字蓋章包詳見附表7總承包√資料簽字蓋章包完成二次敷管穿線及燈具等設(shè)備的安裝、調(diào)試總承包√資料簽字蓋章包1.完成二次深化設(shè)計(jì),并完成甲方及甲方委托的設(shè)計(jì)單位確認(rèn)總承包√套管、穿線管和線盒埋設(shè)；洞口修補(bǔ)封堵及防水處理，必須暢通；設(shè)備基礎(chǔ)、螺栓埋設(shè)及二包2.按建設(shè)方和設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的最終深化設(shè)計(jì)施工圖紙完成火災(zāi)3.防火卷簾、擋煙垂壁的制作、安裝9.負(fù)責(zé)為建設(shè)方和物業(yè)公司培訓(xùn)消防系統(tǒng)操作和維護(hù)人員3.防火卷簾、擋煙垂壁的控制電源敷7.在設(shè)備調(diào)試前將正式電纜進(jìn)入消防控制室、設(shè)備間并提供調(diào)試電√包√套管、穿線管和線盒埋設(shè)；洞口修補(bǔ)封堵及防水處理，必須暢通；設(shè)備基礎(chǔ)、螺栓埋設(shè)及二包2.精裝修區(qū)域：空調(diào)帆布與出、回風(fēng)口的連接；空調(diào)室內(nèi)機(jī)穿4.水電費(fèi)自理√腳手架搭設(shè)；電梯洞口待電梯門安裝后按要求尺寸封堵、修補(bǔ)；機(jī)房包2.配合工程竣工驗(yàn)收，向總包單位提繳驗(yàn)收所需的安裝工1.按施工圖紙及電梯廠家提供的土建條件圖完成與電梯安裝相關(guān)的全部土建結(jié)構(gòu)（井道、機(jī)房、洞口、機(jī)房及底2.按電梯分包單位要求完成電梯安裝腳手架搭設(shè)并保留到電梯施4.對(duì)電梯工程安裝全程配合；7.負(fù)責(zé)提供及安裝電梯洞口臨時(shí)安全護(hù)氣照明，機(jī)房?jī)?nèi)的電源插座及動(dòng)力配電箱柜、開關(guān)由總包負(fù)責(zé)。機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施工程礎(chǔ)設(shè)施工程√包2.園區(qū)給水外網(wǎng)（包括消防管網(wǎng)、生活給水管網(wǎng)，以自來）；3.水泵控制系統(tǒng)（含配電柜至水泵控制柜及水泵之4.（如需要時(shí)）向總包單位提供所有安裝工程的竣工資√包2.屋面雨水、陽臺(tái)雨水、冷凝水、雨蓬排水。智能、安防工程√包2.負(fù)責(zé)所有安防及智能化設(shè)施的安裝、穿線及調(diào)試；3.負(fù)責(zé)為建設(shè)方和物業(yè)公司培訓(xùn)安防及智能化系統(tǒng)√洞口和套管預(yù)留預(yù)埋、洞口修補(bǔ)，配電房設(shè)備包3.模擬板、防鼠墻、工具箱、絕緣墊、標(biāo)示系統(tǒng)等送電驗(yàn)收所系統(tǒng)設(shè)備安裝、調(diào)試及上述區(qū)域內(nèi)的專業(yè)橋架安裝，設(shè)備的槽8.居民電表箱后（不含電表箱）至戶內(nèi)箱的管線以及戶內(nèi)箱以后配線由分包做；電梯前室及精裝修區(qū)域的燈具、開關(guān)由分√單體樓的水平主管與豎直主管交界處，以閥門組作為分界，閥門組及其之前至熱交換站的部分預(yù)埋管、件預(yù)，留洞包包2.水泵控制系統(tǒng)（含配電柜至水泵控制柜及水泵之間的電纜及總承包√套管預(yù)留和洞口修補(bǔ)包包總承包4.負(fù)責(zé)天然氣工程打洞、開孔過程中對(duì)總承包人成品破壞的修復(fù)程有線電視安裝工程√包包4.井道分線箱及其以上敷線、接線設(shè)備總承包√市政排污工程施工√包市政排污單位完成紅外內(nèi)最后一個(gè)污水井（按排污方向）與市無√包無環(huán)境景觀工程環(huán)境景觀工程√包完成施工圖紙內(nèi)的本專業(yè)工程的全部?jī)?nèi)容，包括但不限于以下3.行使總包質(zhì)量、安全、資料收集及總體進(jìn)度、場(chǎng)地等控制與協(xié)調(diào)導(dǎo)示系統(tǒng)制作及√預(yù)埋件預(yù)留、預(yù)埋，必包1.完成二次深化設(shè)計(jì),并完成甲方及甲方委托的設(shè)計(jì)單位確認(rèn)體育游樂設(shè)施等零星設(shè)施供應(yīng)安裝√預(yù)埋件預(yù)留、預(yù)埋，必包1.完成二次深化設(shè)計(jì),并完成甲方及甲方委托的設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的4.電費(fèi)自理為了規(guī)范招投標(biāo)及合同簽訂階段的操作，將其相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化，流程化。招標(biāo)方式采購招標(biāo)活動(dòng)所擬定的合同條件應(yīng)與合同范本相一致，如確需對(duì)合同范本進(jìn)行調(diào)整的，應(yīng)在招標(biāo)文件、競(jìng)爭(zhēng)性談判方案或直接委托報(bào)告中就調(diào)整原因進(jìn)行專項(xiàng)說明。如調(diào)整原因在采購招標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后發(fā)生的，應(yīng)在合同報(bào)請(qǐng)審批前，按照定標(biāo)報(bào)告、競(jìng)爭(zhēng)性談2.1招標(biāo)文件商務(wù)部分?jǐn)M定招標(biāo)采購計(jì)劃——編制招標(biāo)文件——招標(biāo)答疑——開標(biāo)（商務(wù)談判、競(jìng)爭(zhēng)性談判）——定標(biāo)——簽訂暫定價(jià)合同——預(yù)算核對(duì)——確定合同價(jià)——簽訂補(bǔ)充協(xié)議——）；招標(biāo)文件范本詳見智慧建業(yè)——知識(shí)庫——產(chǎn)品知識(shí)庫——成本知識(shí)庫——成本管答疑——編制標(biāo)底或招標(biāo)控制價(jià)——開標(biāo)（商務(wù)談判）——定標(biāo)——簽訂合同——明源；（；（）；），招標(biāo)文件范本詳見智慧建業(yè)——知識(shí)庫——產(chǎn)品知識(shí)庫——成本知識(shí)庫——成本管答疑——編制標(biāo)底或招標(biāo)控制價(jià)——開標(biāo)（商務(wù)談判）——定標(biāo)——簽訂合同——明源??2.2合同簽訂與審核等）直接委托采用《建業(yè)集團(tuán)建設(shè)工程施工合同范本》（所有戰(zhàn)略合作單位）；主體工修、景觀、室外給水、天然氣、通信、監(jiān)理、污雨水道路、消防設(shè)施及電氣消防安全檢電梯安裝、防盜門、開關(guān)插座面板、鋁合金門窗、配電箱、散熱器、塑鋼門窗、內(nèi)外墻涂料、外墻面磚、外墻外保溫、屋面瓦、入戶門、單元門、管材管件、上滑道車庫門、限額設(shè)計(jì)指標(biāo)詳見智慧建業(yè)——規(guī)范制度——建業(yè)地產(chǎn)——產(chǎn)品工程管理——成本以上合同范本詳見智慧建業(yè)——知識(shí)庫——產(chǎn)品知識(shí)庫——成本知識(shí)庫——合同范理念說明：從開工到交付的施工過程中，因施工圖設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的不符會(huì)存在變更、簽證，影響成本變化，施工方案的不合理，如土方工程、基坑支護(hù)與降水、小區(qū)水、電、氣、暖管網(wǎng)施工等，會(huì)增加無效成本。為此將施工過程中影響成本的因素一形成建筑安裝產(chǎn)品。施工圖設(shè)計(jì)階段之前的全部工作成果在此全部展現(xiàn)，所以成本前置），施工圖設(shè)計(jì)階段是前期成本管理工作的結(jié)束，同時(shí)又標(biāo)志著項(xiàng)目實(shí)施階段成本工作的開始。施工圖質(zhì)量和深度，直接影響招標(biāo)方式、變更簽證造價(jià)發(fā)生額等后續(xù)成本管理2施工圖審圖要點(diǎn)詳述2.2部品及材料選擇實(shí)施原理：在設(shè)計(jì)規(guī)范中對(duì)一些公共部位的防水采用雙層防水設(shè)計(jì)，但實(shí)際上并未實(shí)施原理：不同的防水材料適用性與效果均不同，應(yīng)根據(jù)不同部位選擇經(jīng)濟(jì)性與功實(shí)施原理：對(duì)不同的防水要求部位防水層的厚度要求是有區(qū)別的，設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)避免一實(shí)施原理：瀝青混凝土市政道路的基層一般分為軟基和硬基兩種，差別是硬基采用了混凝土基層，軟基和硬基相比其造價(jià)較低。在基層中配置鋼筋往往適用于高回填土或?qū)嵤┰恚菏姓缆返拿鎸右话惆ɑ炷梁蜑r青混凝土兩種，對(duì)混凝土面層而言主要關(guān)注其混凝土強(qiáng)度等級(jí)，對(duì)瀝青混凝土面層而言主要關(guān)注其粒徑的粗細(xì)。面層的厚實(shí)施原理：對(duì)住宅設(shè)計(jì)較為關(guān)注的同時(shí)往往易忽略對(duì)公建配套的設(shè)計(jì)要求，在公建配套的建筑做法設(shè)計(jì)中易出現(xiàn)非正常設(shè)計(jì)，例如：混凝土等級(jí)過高，防水設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)過高實(shí)施原理：各種專業(yè)圖紙之間的錯(cuò)漏碰缺較多，很大程度上是由于設(shè)計(jì)院由不同的設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)造成的，可以考慮采用設(shè)計(jì)總包的模式整合所有的設(shè)計(jì)專業(yè)，以提高設(shè)計(jì)出2.7市政及小區(qū)管網(wǎng)設(shè)計(jì)優(yōu)選實(shí)施原理：經(jīng)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在已經(jīng)擁有了多份造價(jià)研究成果。一線公司可嘗試在設(shè)計(jì)中將研究成果整理成為類似《市政及小區(qū)管網(wǎng)設(shè)計(jì)指引》的文件，在設(shè)計(jì)前下發(fā)車道下選用重型(Ⅱ級(jí)管或S2管材對(duì)非機(jī)動(dòng)車道下選用重型要嚴(yán)控。實(shí)施原理：室外排水是由管道系統(tǒng)和檢查井系統(tǒng)組成，檢查井系統(tǒng)的成本優(yōu)化應(yīng)從設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：避免設(shè)計(jì)盲目統(tǒng)一選用大規(guī)格井；控制重型井蓋使用部位；除機(jī)動(dòng)實(shí)施原理：排水系統(tǒng)中一般來說管網(wǎng)與井的深度越深，相應(yīng)的土方工程量和建造造設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：滿足壓力、流量等技術(shù)條件時(shí)的管徑選擇（達(dá)到要求即可，不能過實(shí)施原理：地板采暖的管線選擇通常有鋼質(zhì)和鋁合金兩種，經(jīng)濟(jì)性上鋼管要優(yōu)于鋁實(shí)施原理：規(guī)格型號(hào)的統(tǒng)一有利于規(guī)模采購降低成本，同時(shí)能夠避免施工中安裝混2.10有線電視與寬帶設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：光纖入機(jī)房后雙絞線預(yù)埋端口入戶→有線電視網(wǎng)絡(luò)端口加裝寬帶→2.11智能化設(shè)計(jì)優(yōu)化設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：家居安防與可視對(duì)講系統(tǒng)分別設(shè)置和二合一的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較及產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：紅外對(duì)射探頭的設(shè)置與小區(qū)圍墻的走向優(yōu)化，避免不規(guī)則圍墻增加對(duì)一些專業(yè)工程，如門窗工程、金屬構(gòu)件工程，目前由于設(shè)計(jì)市場(chǎng)分工和產(chǎn)業(yè)鏈的不成熟，完成主體建筑、安裝設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)院往往對(duì)此類工程達(dá)不到設(shè)計(jì)深度。需要另行此類工程單位產(chǎn)品附加值高，數(shù)量大，是構(gòu)成主體建安成本的不可忽視的部分。在設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：高性能窗的熱性能弱點(diǎn)是窗框材料和玻璃邊部材料，因?yàn)椴Ａе行脑O(shè)計(jì)優(yōu)化原則：避免大面積西曬玻璃的使用，日落之前可獲得較好的采光條件，但設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：在考慮滿足通風(fēng)要求的條件下盡量減少開啟扇數(shù)量，并注意防止空氣滲漏以及緊急出口設(shè)置，平開窗可以較推拉窗獲得高的通風(fēng)能力，但是開啟形式設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：根據(jù)門窗系統(tǒng)（木、鋁、塑）、項(xiàng)目產(chǎn)品定位、建設(shè)期和使用期全實(shí)施原理：金屬構(gòu)件主要包括住宅的陽臺(tái)欄桿、圍墻欄桿、空調(diào)百葉、小院門等，金屬構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化不僅能夠減少設(shè)計(jì)、招標(biāo)次數(shù)，體現(xiàn)規(guī)模效益，還有利于性價(jià)比較高設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：欄桿百葉等非承重構(gòu)件，需控制斷面尺寸，不宜過大或過厚，滿足實(shí)施原理：對(duì)欄桿、百葉而言一定長(zhǎng)度內(nèi)的間距越大，則耗用的材料量最小，同時(shí)支撐系統(tǒng)兼顧受力與造型的功能，玻璃主要是起到遮擋作用。玻璃雨蓬的優(yōu)化一方面要設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：以功能為主，需由結(jié)構(gòu)工程師進(jìn)行強(qiáng)度復(fù)核（裝飾設(shè)計(jì)公司計(jì)算一設(shè)計(jì)優(yōu)化原則：鋼構(gòu)件需區(qū)分使用場(chǎng)所（室內(nèi)外），分別采用不同的防腐處理：如室內(nèi)樓梯扶手、樓梯間欄桿刷防銹漆＋調(diào)和漆即可；室外欄桿選擇氟碳噴涂或熱鍍鋅+實(shí)施原理：小區(qū)內(nèi)圍墻主要包括組團(tuán)圍墻、小區(qū)圍墻與公建（例如學(xué)校）圍墻，組實(shí)施原理：圍墻下部一般有磚或混凝土條型基礎(chǔ)，上部圍墻荷載越大，基礎(chǔ)越深。實(shí)施原理：配電箱的功能實(shí)現(xiàn)是由內(nèi)部各元器件組合而成，各元器件均可在不同品實(shí)施原理：配電箱質(zhì)量過剩主要是指箱內(nèi)的元器件的質(zhì)量過剩，采用性能過高的元實(shí)施原理：配電箱的箱體材料有鋼質(zhì)、鋁質(zhì)、塑料等幾種形式，箱體視大小與材料施工組織設(shè)計(jì)在施工全過程乃至工程預(yù)結(jié)算中占有重要地位，組織設(shè)計(jì)不僅僅是組織施工、指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，在客觀上已成為經(jīng)濟(jì)管理工作中不可忽視的非常重要的組成部分。施工組織設(shè)計(jì)不僅是指導(dǎo)成產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要文件，也是編制施工圖預(yù)算的重要依據(jù)。科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目高質(zhì)量、低成本、少耗能的保證，特別是容易出現(xiàn)反復(fù)施工的分項(xiàng)工程，如小區(qū)室外管網(wǎng)，更應(yīng)做好施工組織設(shè)計(jì)，減少無效