2023年黔東南公司SSC測試--強(qiáng)化訓(xùn)練（5S--判斷題71）最后得分=得分/總分*100

您的姓名：[填空題]*_________________________________您的部門：[單選題]*○包裝部○營運(yùn)部○釀造部○工程部○采購部○品控部○人力資源部○環(huán)境健康和安全部○行政管理部○財(cái)務(wù)部○雪花之路辦公室判斷題：（1分/題，共71分）1.5S整理中要設(shè)立暫存區(qū)，部門經(jīng)理每周定期對暫存區(qū)物品評估。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)2.5S審核前期，SSC每周應(yīng)將5S內(nèi)容納入現(xiàn)場巡視，包括與員工進(jìn)行討論。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)3.5S前期審核時(shí):5S審核結(jié)束前，審核組向?qū)嵤﹫F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和成員進(jìn)行非正式的反饋，并對審核的問題達(dá)成一致。每月5S審核組向?qū)徍说膶?shí)施團(tuán)隊(duì)提供書面的審核報(bào)告，以供團(tuán)隊(duì)在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上討論。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)4.在不必要物品再次出現(xiàn)時(shí)，TF組長組織團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)查找不必要物品再次出現(xiàn)的根本原因并改進(jìn)。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)5.暫存區(qū)的私人物品，由班長直接進(jìn)行處置。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)6.防護(hù)罩殼松動(dòng)，屬于七大異常中的不在基本狀態(tài)。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)7.在不必要物品再次出現(xiàn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織團(tuán)隊(duì)成員查找不必要物品再次出現(xiàn)的根本原因并改進(jìn)。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)8.制定整理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須考慮合理的頻次和時(shí)間，讓員工遵守標(biāo)準(zhǔn)。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)9.5S二階段初期審核重點(diǎn)關(guān)注跑冒滴漏。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)10.5S與其他模塊的關(guān)聯(lián)和互動(dòng)，是5S雙循環(huán)驅(qū)動(dòng)中的內(nèi)循環(huán)。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)11.5S實(shí)施中的1S-4S-5S、2S-4S-5S、3S-4S-5S，稱之為“五步法”[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)12.工廠啟動(dòng)5S后，2個(gè)月內(nèi)實(shí)施辦公室5S。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)13.有意義的清掃——員工在清掃的同時(shí)，檢查區(qū)域內(nèi)存在的問題，如泄露、缺失部件、隱患或損壞的設(shè)備，并盡快報(bào)告解決這些問題。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)14.5S整理中要設(shè)立暫存區(qū)，部門經(jīng)理每周定期對暫存區(qū)物品評估。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)15.5S審核前期，SSC每周應(yīng)將5S內(nèi)容納入現(xiàn)場巡視，包括與員工進(jìn)行討論。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)16.5S前期審核時(shí):5S審核結(jié)束前，審核組向?qū)嵤﹫F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和成員進(jìn)行非正式的反饋，并對審核的問題達(dá)成一致。每月5S審核組向?qū)徍说膶?shí)施團(tuán)隊(duì)提供書面的審核報(bào)告，以供團(tuán)隊(duì)在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上討論。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)17.在不必要物品再次出現(xiàn)時(shí)，TF組長組織團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)查找不必要物品再次出現(xiàn)的根本原因并改進(jìn)。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)18.5S模塊將達(dá)成世界級目標(biāo)的路徑分為五個(gè)階段，當(dāng)工廠啟動(dòng)5S模塊時(shí)，即進(jìn)入二階段。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)19.SBT和MDT要在會(huì)議中經(jīng)常討論5S改進(jìn)事項(xiàng)。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)20.釀造試點(diǎn)區(qū)域一般選擇工序，包裝部一般選擇一個(gè)機(jī)臺(tái)。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)21.如果現(xiàn)場存在突擊應(yīng)付檢查的現(xiàn)象，說明5S還處于二階段。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)22.為了確保5S緊迫感，釀酒之道試點(diǎn)區(qū)要求3個(gè)月內(nèi)完成整理。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)23.試點(diǎn)區(qū)域5S整理實(shí)施2個(gè)月后，開始引入5S審核工作。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)24.當(dāng)異常點(diǎn)解決后，1~4周內(nèi)無重復(fù)出現(xiàn)后，掛牌人負(fù)責(zé)摘牌。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)25.清掃的順序是自上而下、由外到內(nèi)。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)26.為了快速見效，在5S實(shí)施初期可進(jìn)行“突擊性”刷漆。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)27.5S與自主維護(hù)（AM）的重疊區(qū)（因修理設(shè)備產(chǎn)生的相關(guān)問題區(qū)域）域作為5S的一部分，通常由操作人員負(fù)責(zé)。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)28.5S的啟始階段，率先由SSC和TF成員開始實(shí)施試點(diǎn)區(qū)域5S，并積極展示短時(shí)間內(nèi)取得的成果，向員工明確傳達(dá)工廠管理層對推動(dòng)開展5S的信心和決心！[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)29.在實(shí)施5S二階段時(shí)，對現(xiàn)場不能判定的物品可設(shè)立暫存區(qū)，限期決定是否保留這些物品。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)30.5S二階段的目的是讓員工了解5S的原則和好處，提高員工的5S意識(shí)。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)31.5S二階段只要開展整理活動(dòng)，不存在任何清掃和整頓過程。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)32.實(shí)施5S，應(yīng)與其它模塊同時(shí)實(shí)施，以保持5S與其他模塊的有效協(xié)同。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)33.管理層要以身作則，率先在管理人員的辦公室和日常行為中展現(xiàn)5S的示范。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)34.管理人員要以上率下開展5S活動(dòng)，以身作則是推進(jìn)5S實(shí)施成功的基本保證！[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)35.發(fā)現(xiàn)七大異常,得到授權(quán)的員工才可以掛紅牌。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)36.當(dāng)工作現(xiàn)場所有不必要物品移除之后，可繼續(xù)使用暫存區(qū)。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)37.暫存區(qū)一般設(shè)置在不顯眼的地方，防止影響現(xiàn)場美觀。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)38.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須參與5S標(biāo)準(zhǔn)制訂過程，團(tuán)隊(duì)成員可以不參加。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)39.SSC定期（如每周）巡視生產(chǎn)現(xiàn)場來觀察5S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，通過5S審核進(jìn)一步改進(jìn)的機(jī)會(huì)。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)40.所有員工都有機(jī)會(huì)提出看法、疑慮或關(guān)注點(diǎn)，便于了解員工對實(shí)施5S的態(tài)度。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)41.跑、冒、滴、漏是污染源的主要表現(xiàn)形式。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)42.暫存區(qū)內(nèi)的廢舊物資按照《廢舊物資管理規(guī)定》處理，不良資產(chǎn)按不良資產(chǎn)有關(guān)制度處理。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)43.5S二階段試點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場審核前期納入績效考核，后期以交流溝通為主。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)44.5S是單獨(dú)存在的，不存在與其他最佳實(shí)踐（EHS、TW、VM、AC/AM、FI等）的關(guān)聯(lián)。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)45.專業(yè)維護(hù)（AC）的清掃跟工作場所5S管理所理解的定期清潔一樣，只需對設(shè)備的整體表面進(jìn)行清潔，只要不產(chǎn)生污染。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)46.5S審核結(jié)果與個(gè)人績效無關(guān)，不需要納入績效考核。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)47.5S成為員工常態(tài)化工作后，不需要再將5S實(shí)施內(nèi)容列入月度重點(diǎn)工作和年度培訓(xùn)計(jì)劃。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)48.如果工作需要該物品，但很少使用它，所以它為現(xiàn)場不必要物品。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)49.如果工作中需要少量的物品，超出需求的過量物品為保證生產(chǎn)存儲(chǔ)的，則該物品是現(xiàn)場必要物品。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)50.確保5S得到所有經(jīng)理的支持和承諾。它必須被視為一種新的工作方式，并被視為提高組織競爭力必不可少的一部分。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)51.5S能防止現(xiàn)場再次變臟，并使清潔工作更容易，幫助員工了解，如果5S能夠定期和持續(xù)地進(jìn)行，就沒有必要進(jìn)行大掃除。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)52.5S行為規(guī)則是根據(jù)不同場所的要求由部門制定的，不需要員工參與制定。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)53.整理就是物有其位，物歸其位，將必要的物品定位放置，保持在需要時(shí)立即取出的狀態(tài)。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)54.在自主維護(hù)（AM）啟動(dòng)前，5S應(yīng)達(dá)到第二階段。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)55.工廠配套的生活設(shè)施如停車場和食堂可以不納入工廠5S責(zé)任地圖。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)56.5S創(chuàng)造了一個(gè)負(fù)責(zé)任、守紀(jì)律和講秩序的工作環(huán)境，這是世界級競爭力的基礎(chǔ)。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)57.5S現(xiàn)場檢查表包含:檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查期限、檢查人和檢查日期等[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)58.辦公室5S整理練習(xí)完成后，需要輸出辦公室必要物品清單和必要物品定位圖等標(biāo)準(zhǔn)。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)59.試點(diǎn)區(qū)域完成二階段5S整理評估后，工廠開始復(fù)制試點(diǎn)區(qū)域5S整理的實(shí)施行動(dòng)，在工廠全面推廣5S整理活動(dòng)。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)60.TF組長組建5S整理改進(jìn)團(tuán)隊(duì)（包含:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員、維護(hù)團(tuán)隊(duì)成員等），明確改進(jìn)團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)61.TF組長指定部門團(tuán)隊(duì)成員或維修團(tuán)隊(duì)成員為暫存區(qū)協(xié)調(diào)員[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)62.制訂5S清掃標(biāo)準(zhǔn):其目的是防止不必要物品的再次出現(xiàn)，制訂標(biāo)準(zhǔn)，鞏固已取得的成果。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)63.在整理練習(xí)過程中，SSC成員和促進(jìn)者必須到試點(diǎn)區(qū)域?qū)?S整理練習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo)和督促。[判斷題]*對(正確答案)錯(cuò)64.團(tuán)隊(duì)無法解決的紅牌，以任務(wù)清單的形式通過部門促進(jìn)者傳遞至MDT。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)65.在紅牌定置點(diǎn)空白紅牌盒中領(lǐng)取空白紅牌一張，并在紅牌領(lǐng)取記錄單上填寫好紅牌領(lǐng)用數(shù)量。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)66.紅牌編號TZ-過濾-0001是正確的。[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)67.5S二階段實(shí)施計(jì)劃是以月度為單位規(guī)劃日期[判斷題]*對錯(cuò)(正確答案)68.包裝部5S責(zé)任地圖只需要制定關(guān)鍵機(jī)臺(tái)，如貼標(biāo)機(jī)、酒機(jī)、洗瓶機(jī)等