2022年電業(yè)部門工作計(jì)劃___年我局的總體工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹實(shí)公司___年工作會(huì)議精神，深化企業(yè)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，完善“三集五大”體系，全力加大同公司“四統(tǒng)一”力度，著力提升企業(yè)的綜，確保在智能電網(wǎng)建設(shè)方面邁出新步伐保年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，確保企業(yè)在“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)方面新突破。一、工作目標(biāo)經(jīng)營管理目標(biāo)：售電量__千時(shí)總額-_元;可控費(fèi)用___萬元;線損率___%;應(yīng)收戶電費(fèi)余額___萬元;城市綜合電壓合率___%;城市供電可靠率___%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率___%農(nóng)網(wǎng)供電可靠率___%;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率___元/人·年。二、工作措施為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我局在___年將重點(diǎn)抓好以下六方面工作：(一)確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作___年興安電業(yè)局將全面承擔(dān)呼遼___kv直流興安盟段的運(yùn)行維護(hù)與檢修任務(wù)，線路總里程達(dá)___公里。___kv呼遼直流是___公司主網(wǎng)架的重要組成部分解決蒙東地區(qū)電力外送的重要通道。全工作任務(wù)勢(shì)必給廣大生產(chǎn)檢修運(yùn)行人員工作帶來難度。___年興安電業(yè)局以深入開展“隱患排查”、創(chuàng)建“無違章企業(yè)”和新《安規(guī)》宣貫活動(dòng)為重點(diǎn)，進(jìn)一和完善安全生產(chǎn)例會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì)、班和班后會(huì)管理機(jī)制，加大“抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功”力度。開展好安全性評(píng)價(jià)“三個(gè)活動(dòng)”，強(qiáng)實(shí)全員、全面、全方位、全過第1頁共6頁程的“四全管理”方式;繼續(xù)加大崗位技能培訓(xùn)力的綜合素質(zhì)，適應(yīng)新設(shè)備和提高網(wǎng)的能力。(二)確保年度各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成___年蒙東公司將加快推行“六統(tǒng)一”(一會(huì)計(jì)政策、統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一成本標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一__體系)，實(shí)施“五集中”(會(huì)計(jì)集中核算、資金集中管理、資本集中運(yùn)作、預(yù)算集約管理、風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控)，以此來全面強(qiáng)化企業(yè)管理，興安電業(yè)局要全面加快“六統(tǒng)一”實(shí)施進(jìn)度和對(duì)“五集中”的明確認(rèn)識(shí)，促進(jìn)經(jīng)營管理工范化與制度化，努力確保年度各項(xiàng)考核的全面完成。(三)確保營銷管理工作再上新臺(tái)階興安電業(yè)局將深入開展無欠費(fèi)供電局”考核評(píng)比活動(dòng)和“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電優(yōu)升工程。建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)工作機(jī)制，增強(qiáng)服，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新服務(wù)方式，著力服務(wù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)無違章”目標(biāo)。年度內(nèi)要確保實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收和資金上繳兩個(gè)___%;確保年度內(nèi)不發(fā)生的欠費(fèi);確保又好又快地完成年度各項(xiàng)營銷技改工程;確保杜絕因電力客戶設(shè)備故障而影響電網(wǎng)運(yùn)故的發(fā)生;確保年度內(nèi)不發(fā)生行風(fēng)建設(shè)的惡性事件。步加快營息化建設(shè)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)與___公司聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息共享和在線管理。(四)、確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的全面完成___年興安電業(yè)局重點(diǎn)實(shí)施七項(xiàng)工程建設(shè)：一是全面完成___kv北郊變擴(kuò)建工程及綜自改造工程;全面完成___kv烏蘭哈達(dá)變集控站建設(shè);二是確保烏蘭哈達(dá)-德伯斯-阿爾山___kv輸變電工程開工建設(shè);三是確第2頁共6頁保___kv烏蘭哈達(dá)變-葛根廟___kv輸變電工程開工建設(shè);四是確保烏蘭浩特區(qū)___kv輸變電工程開工建設(shè);五是確保居力很___kv輸變電工程開工建設(shè);六是確保___kv南郊變?cè)鋈莞脑旃こ涕_工建設(shè);七是確保完成呼興電網(wǎng)___kv變電站及其聯(lián)網(wǎng)工程。各項(xiàng)目工程實(shí)施后，興安電網(wǎng)將首次形成突泉變-烏蘭哈達(dá)-北郊變中變-突變___kv環(huán)形電網(wǎng)，完整、統(tǒng)一、堅(jiān)安區(qū)域電網(wǎng)格局初見雛形，必將對(duì)做強(qiáng)電網(wǎng)產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。(五)確保農(nóng)電企業(yè)綜合素質(zhì)全面提升抓好農(nóng)電拉動(dòng)內(nèi)需工程建設(shè)工工程管理機(jī)制，加快工程建設(shè)進(jìn)度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全，必?！案哔|(zhì)、高效”地如期完成工程建設(shè)任務(wù)。以創(chuàng)建___公司一流縣供電企業(yè)為載體，全面提升農(nóng)電企業(yè)整體經(jīng)營管理能力。本著“以點(diǎn)帶面、突出，__科右前旗電力公司將展創(chuàng)建工作，本年度努力晉升為蒙東公流農(nóng)電企業(yè)，___年實(shí)現(xiàn)國網(wǎng)公流農(nóng)電企業(yè)目標(biāo)。抓好城鄉(xiāng)居民照明用電同網(wǎng)同價(jià)的實(shí)施工作。同時(shí)，大力開展農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，解決新增無電地區(qū)無電戶的通電問題，改善農(nóng)村牧區(qū)人民生產(chǎn)生活條件。(六)全面強(qiáng)化企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)___年度內(nèi)將全面加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”工作力度，確保企業(yè)黨的建設(shè)有新突破、員工設(shè)有新成效、企業(yè)文化建設(shè)有新起色。推進(jìn)“四好”班子繼續(xù)鞏固全國文明單位建設(shè)成果，企企精神文明建設(shè)、行再創(chuàng)佳績(jī)。努力打造服務(wù)型電網(wǎng)和送端網(wǎng)成為公司的發(fā)展定位。2022年電儀車間安全工作計(jì)劃第3頁共6頁自我廠建廠至今，廠區(qū)內(nèi)主要處于長(zhǎng)期連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，所有的機(jī)械、儀表的使用質(zhì)量及運(yùn)行狀態(tài)都面臨考同時(shí)廠內(nèi)一部分一人員的精神狀態(tài)也進(jìn)入麻木疲勞期，容于疏忽大意而造成安全隱患，因此，___年進(jìn)入了事故多發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期。為了加強(qiáng)電氣、儀表的安全管理，提高電氣、維修質(zhì)量，電儀車間安工作緊緊圍繞公司發(fā)展的主旋律，本著規(guī)范、深化的要求步體現(xiàn)以人為本、安全第一的理念，抓點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)源頭把關(guān)、全過程控制措施足防范，強(qiáng)化監(jiān)督?，F(xiàn)結(jié)合國家及集團(tuán)公司有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)將___年度安全工作做如下安排：1、利用班前會(huì)、車間及班組_的安全學(xué)習(xí)、閱讀安全報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)查詢安全知識(shí)極參與企業(yè)安全培訓(xùn)等方式加強(qiáng)對(duì)國家司有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工的安識(shí)和臨場(chǎng)應(yīng)急時(shí)的質(zhì)，為全年安全下良好的基礎(chǔ)。2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新員工的安全教育工作。3、認(rèn)真執(zhí)行企的反三違、安全活動(dòng)月等活動(dòng)，做到有措施、有落實(shí)、有記錄。4、按照要求做好節(jié)假日的安全部署、落實(shí)工作。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)。5、每月一次聯(lián)合安全檢查，對(duì)查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改，落實(shí)責(zé)任人，規(guī)定整改期限。6、電儀車間的安全目標(biāo)是：（1）全年無死亡，工傷、重傷及多人中毒事故。（2）重大設(shè)備維修操作事故為零第4頁共6頁（3）重大火災(zāi)、交通事故為零（4）重大環(huán)境污染事故為零7、根據(jù)的有關(guān)要求，繼續(xù)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及臺(tái)賬、記錄的建立及持續(xù)改進(jìn)工作。8、針對(duì)電氣、儀表設(shè)備的運(yùn)行情況，著力抓好電工、儀表工的崗位培訓(xùn)和安，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為公司達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航。9、嚴(yán)格三級(jí)安全教育，對(duì)全廠所有潛在的安全因素進(jìn)行辨識(shí)并制定相應(yīng)措施車間每位員工都了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因熟知崗位安全操作班前會(huì)必須提醒、交代作業(yè)安全注意事班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)業(yè)行為，結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開展每周安全活動(dòng)，不斷提高全員的安全防。10、全力以赴，打好年戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊點(diǎn)歌、電器等安全使確保安全。堅(jiān)持保安全、保保環(huán)保、保進(jìn)度的原則，強(qiáng)化電機(jī)檢修尤其是新入職學(xué)習(xí)安全環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵重點(diǎn)部位的管理。針對(duì)年度檢修的項(xiàng)目有重點(diǎn)的管理，編修方案并嚴(yán)格執(zhí)行審批才能施工的制度到準(zhǔn)備充分、___到位、措施得力、責(zé)任到人。11、教育好車間全員做時(shí)的安全防護(hù)工作，加強(qiáng)登高作業(yè)證的辦理及管理，強(qiáng)化員工的安。12、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)裝域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行___%動(dòng)火票制度。第5頁共6頁13、加強(qiáng)對(duì)電氣、儀表的校驗(yàn)及檢定工作，對(duì)全廠就地壓力表、溫度、壓力、差壓變送器及調(diào)節(jié)閥等關(guān)備進(jìn)行登記、校驗(yàn)，每塊合格儀表應(yīng)能正確顯據(jù)。14、做好安全