xxxxxxxx項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書編制：審核：同意：日期：

項(xiàng)目概況該項(xiàng)目為xxxxxx污水解決廠一體化設(shè)備EPC總承包項(xiàng)目，甲方為代建公司xxxxx有限公司。我方承包范疇包含該一體化污水解決設(shè)施設(shè)定接口交付條件內(nèi)全部確保系統(tǒng)能正常、穩(wěn)定、達(dá)標(biāo)運(yùn)行的全部設(shè)施（含設(shè)備、材料、附件）及所供貨設(shè)施的安裝、調(diào)試。上述設(shè)施涉及但不限于：污水解決設(shè)備（預(yù)解決、物化、生化等）、污泥解決設(shè)備、加藥系統(tǒng)、電氣儀表自動化系統(tǒng)、除臭系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)建筑物（含鼓風(fēng)機(jī)房、進(jìn)出水水質(zhì)監(jiān)測室、配電間、值班室、辦公室等）、全部配套連接管道、電纜、材料附件等。進(jìn)出水在線監(jiān)測建議為COD、NH3-N和流量指標(biāo)，其它采用取樣檢測方式解決。中標(biāo)人需負(fù)責(zé)所供貨設(shè)備、材料及附件的安裝、調(diào)試。其它服務(wù)：提供1次后期拆除與異地安裝/調(diào)試服務(wù)提供1年的系統(tǒng)運(yùn)行服務(wù)（如需。如招標(biāo)人委托中標(biāo)人進(jìn)行運(yùn)行，運(yùn)行時間為12個月，中標(biāo)人必須無條件接受，運(yùn)行價格為中標(biāo)人投報(bào)的運(yùn)行成本）；1、工程名稱xxxxxxxxx項(xiàng)目2、工程內(nèi)容該項(xiàng)目我方的重要工作內(nèi)容為一體化設(shè)備的EPC總承包工作。序號名稱型號和規(guī)格數(shù)量原產(chǎn)地和制造商名稱備注3、工程地點(diǎn)項(xiàng)目地址，xxxxx內(nèi)。具體地址：xxxxxxxx4、工程工期Xxxxxx5、工程性能目的5.1解決水量：xxxxxx5.2水質(zhì)規(guī)定：序號水質(zhì)指標(biāo)設(shè)計(jì)進(jìn)水水質(zhì)（mg/L）設(shè)計(jì)出水水質(zhì)（mg/L）1CODcr2BOD53NH3-N4TN5TP6SS7PH8DO6、驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收分水質(zhì)驗(yàn)收、運(yùn)維成本驗(yàn)收及整體設(shè)備性能驗(yàn)收。項(xiàng)目目的在完畢合同規(guī)定的工期、質(zhì)量規(guī)定下，力求將該項(xiàng)目建設(shè)成公司的樣板工程，為公司開拓市場打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。規(guī)定從工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)、施工等全方面科學(xué)有序組織項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)采用矩陣組織機(jī)構(gòu)模式，由項(xiàng)目組及各職能部門共同合作完畢。其重要組員以下：崗位姓名職責(zé)備注項(xiàng)目總負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體協(xié)調(diào)及組織工作，對設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目總目的的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理行使項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)，對項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、安全文明施工等實(shí)施工作負(fù)責(zé)。對施工成本負(fù)責(zé)。兼質(zhì)量專人商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)合同跟蹤及商務(wù)協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝方案設(shè)計(jì)及施工圖紙細(xì)化、竣工圖完善、技術(shù)交流、現(xiàn)場技術(shù)支持等工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資成本控制。采購經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備、材料供應(yīng)，對物資采購成本進(jìn)行控制調(diào)試經(jīng)理負(fù)責(zé)性能調(diào)試方案的制訂及性能調(diào)試工作的實(shí)施。施工員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場施工管理工作，兼項(xiàng)目過程資料及對外資料整頓工作。兼資料員材料專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資管理、零星物資采購、跟蹤設(shè)備材料到貨及組織驗(yàn)貨等工作。擔(dān)任兼職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工管理工作。兼安全員、施工統(tǒng)計(jì)電氣專工四、里程碑計(jì)劃合同訂立6月10號項(xiàng)目預(yù)付款到賬6月15號施工進(jìn)場準(zhǔn)備6月17號物化設(shè)備及進(jìn)出水管道到貨先行安裝6月20號土建交安6月25號（暫定）物化設(shè)備進(jìn)場6月26號物化安裝完畢并出水6月30號（接臨時用電380V,100KW）生化設(shè)備開始到貨7月1號電氣設(shè)備到貨開始安裝7月1號系統(tǒng)安裝完畢調(diào)試出水7月30號五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃任務(wù)名稱工期開始時間完畢時間一組織1項(xiàng)目啟動會16月6號6月6號2設(shè)計(jì)聯(lián)系會16月10號6月10號二技術(shù)工作1土建提資圖45月31號6月6號2系統(tǒng)設(shè)備采購清單下發(fā)采購15月31號6月6號3現(xiàn)場擬定場地16月3號6月3號4總平圖、工藝圖、電氣圖、電氣規(guī)定65月31號6月12號580%以上材料下采購單56月6號6月11號6訂立技術(shù)合同96月6號6月15號三采購1第一批主材到貨（電纜、管材等）76月11號6月18號2物化系統(tǒng)設(shè)備到貨（KTCQ、提高泵、進(jìn)出水流量計(jì)、閥門、壓濾機(jī)、加藥設(shè)備）125月31號6月18號3第二批主材到貨136月6號6月30號4預(yù)解決系統(tǒng)：旋流沉砂池、自動格柵、砂漿泵、沙水分離器等156月6號6月20號5第一批生化設(shè)備到貨305月31號7月1號6第二批生化設(shè)備到貨315月31號7月2號7第三批生化設(shè)備到貨325月31號7月3號8電氣柜、電纜等設(shè)備到貨246月6號7月1號四施工1人員組織、施工配電箱準(zhǔn)備、現(xiàn)場辦公室準(zhǔn)備、現(xiàn)場辦公物資準(zhǔn)備（打印機(jī)）、工人食宿交通事宜等工作126月6號6月18號2施工進(jìn)場準(zhǔn)備（安全教育、技術(shù)交底、現(xiàn)場三通一平確認(rèn)、土建驗(yàn)收、臨時設(shè)施搭建、貫徹）36月17號6月20號3土建交安16月25號6月25號4進(jìn)水管安裝56月20號6月25號5物化設(shè)備到貨安裝（KTCQ設(shè)備、污水提高泵、壓濾機(jī)等設(shè)備）96月11號6月25號6物化內(nèi)部管路安裝46月26號6月30號7物化臨時用電安裝46月26號6月30號8物化調(diào)試出水16月30號6月30號9生化箱體安裝37月1號7月3號10風(fēng)機(jī)、預(yù)解決、除臭系統(tǒng)等安裝206月25號7月15號11內(nèi)部管路安裝296月25號7月24號12電氣施工（含電氣柜安裝、就地控制柜安裝、電纜線接線、照明施工）306月25號7月25號13油漆防腐396月17號7月19號14在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝57月20號7月25號15系統(tǒng)編程57月15號7月20號16查線及單機(jī)調(diào)試37月25號7月28號17安裝填料47月25號7月29號五調(diào)試1系統(tǒng)出水27月30號7月31號2菌種培養(yǎng)307月31號8月31號3調(diào)試達(dá)成合同規(guī)定出水水質(zhì)及水量109月1號9月10號人員組織安排工種數(shù)量時間工作內(nèi)容備注施工經(jīng)理16月17-8月1號負(fù)責(zé)工人管理及施工任務(wù)的組織貫徹鉚工86月17-8月1號負(fù)責(zé)管道、設(shè)備安裝前期物化4人后期收尾期間逐步減人焊工46月17-8月1號負(fù)責(zé)鋼構(gòu)造及碳鋼管道及管道支架安裝后期收尾期間逐步減人小工156月17-8月1號配合各焊工/鉚工/電工的工作前期物化8人，后期收尾期間逐步減人油漆工26月17-7月20號負(fù)責(zé)油漆施工工作起重工26月20-7月5號負(fù)責(zé)設(shè)備吊裝大型設(shè)備吊裝后可撤人電工46月17-7月30號負(fù)責(zé)電氣設(shè)備安裝、電纜放線、接線及對線工作前期物化1人，后期收尾期間逐步減人重要施工工具及耗材需求名稱數(shù)量單位用途備注吊機(jī)15臺班設(shè)備吊裝及倒運(yùn)25t、50t叉車5臺班設(shè)備吊裝及倒運(yùn)PE管熱熔機(jī)1臺進(jìn)水管安裝最大DN300管徑,采購協(xié)調(diào)廠家借用，隨管材一同到貨焊機(jī)3臺鋼構(gòu)造/管道支架/電動葫蘆支架等焊接氧氣乙炔1批焊條1批活動扳手6副施工電源箱3只活動腳手架4副夜間施工照明系統(tǒng)1套角磨機(jī)2把壓線鉗2只重要勞保用品需求名稱數(shù)量單位備注安全帽45個含管理人員，公司提供公司勞動服50套夏季長袖，公司提供焊接護(hù)目鏡4副手套400雙含更換使用絕緣手套20雙防暑降溫藥品1批六、項(xiàng)目注意事項(xiàng)1、項(xiàng)目工期緊張，實(shí)施過程中做好物資保障工作，特別是生化設(shè)備及電氣設(shè)備的供貨時間，直接影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。2、做好前期設(shè)計(jì)圖紙的深化工作，特別是預(yù)解決系統(tǒng)（含鋼構(gòu)造）、電氣系統(tǒng)、壓濾系統(tǒng)的安裝詳圖。3、因我方自行組建施工隊(duì)伍，做好工人食宿等后勤保障工作。特別是夏季施工要做好防中暑方法。4、為確保項(xiàng)目實(shí)施，施工前做好技術(shù)交底工作，施工期間安排技術(shù)人員在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。確保核心施工工序及重要設(shè)備的安裝質(zhì)量。5、管道、電纜橋架合理布置，規(guī)定避開主干道不影響車輛人員同行，同時布置美觀整潔。6、嚴(yán)格控制特別防腐及焊接質(zhì)量，實(shí)施過程中對工人的技術(shù)水平進(jìn)行評定考核。7、施工過程中規(guī)定在“十不準(zhǔn)”的原則下，嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工細(xì)則條款。安全生產(chǎn)責(zé)任貫徹到項(xiàng)目經(jīng)理及安全員。8、規(guī)定控制材料材料批次，減少現(xiàn)場零星采購的數(shù)量，減少采購管理成本?，F(xiàn)場零星材料采購前必須通過設(shè)計(jì)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)采購量，定價前由采購部沈總確認(rèn)價格。9、規(guī)定現(xiàn)場即使做好到貨驗(yàn)收工作，并按照公司原則驗(yàn)貨單匯同甲方進(jìn)行簽字驗(yàn)收，項(xiàng)目部做好留底備案工作。七、工程質(zhì)量控制本工程質(zhì)量目的：合格、樣板工程由項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主方、施工分包單位，成立工程質(zhì)量小組，對施工質(zhì)量進(jìn)行全方面監(jiān)督，監(jiān)理監(jiān)督檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理對與業(yè)主方訂立的合同內(nèi)容、技術(shù)合同以及與施工方訂立的施工合同及合同要全方面理解熟悉，對合同所涉及的范疇要明確，并熟悉施工圖。加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，對用于工程的重要設(shè)備和材料，及時檢查和解決。驗(yàn)收工程設(shè)備物資時要檢查材質(zhì)證明等有關(guān)資料。按照公司項(xiàng)目資料管理的有關(guān)規(guī)定，及時收集形成、積累、整頓、匯總項(xiàng)目工程資料。項(xiàng)目經(jīng)理組織業(yè)主方、施工單位竣工項(xiàng)目及時組織驗(yàn)評，要完畢書面驗(yàn)評資料的手續(xù)。嚴(yán)格現(xiàn)場施工人員資質(zhì)，特別對從事特殊作業(yè)的操作人員進(jìn)行資格審查，對進(jìn)入現(xiàn)場人員必須通過三級安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格?？茖W(xué)的組織施工，對項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)控制和組織，特別對重大風(fēng)險作業(yè)，必須進(jìn)行風(fēng)險辨識和風(fēng)險評定，貫徹風(fēng)險控制方法，對重大吊裝施工，必須編制專門的技術(shù)和施工方案。施工過程中應(yīng)綜合考慮雨天和高溫、潮濕環(huán)境對施工的影響。八、成本控制1、項(xiàng)目目的成本xxxx萬元，含物資采購費(fèi)、施工安裝費(fèi)、管理費(fèi)、稅金等費(fèi)用。2、規(guī)定及時復(fù)核施工圖紙中的材料數(shù)量，合理組織材料的供應(yīng)，根據(jù)施工進(jìn)度建立材料的分批供應(yīng)，加緊材料周轉(zhuǎn)，減少庫存的占有量。3、設(shè)備、材料達(dá)成現(xiàn)場后，項(xiàng)目經(jīng)理組織業(yè)主方、施工單位對貨品進(jìn)行開箱驗(yàn)收，建立清晰完整的臺賬。九、安全管理規(guī)定該項(xiàng)目實(shí)施工程中不發(fā)生人員傷亡事故。項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、安全員、施工方負(fù)責(zé)人為副組長的安全小組，對項(xiàng)目安全工作實(shí)施貫徹和監(jiān)督工作。對每一位工人進(jìn)行進(jìn)場三級安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全管理、預(yù)案制訂及安全日常巡邏工作的貫徹列為項(xiàng)目日常重要工作重點(diǎn)。同時給每位工人購置商業(yè)意外保險。對核心崗位的施工人員資質(zhì)要嚴(yán)格管理，以確保施工人員符合施工規(guī)定。定時或不定時組織對現(xiàn)場施工安全方法檢查和監(jiān)督，杜絕違章作業(yè)施工。加強(qiáng)施工機(jī)具的定時檢查、維護(hù)督促。每天舉辦站班會，對當(dāng)天的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行宣貫。十、各部門對項(xiàng)目協(xié)助事項(xiàng)工程①組織項(xiàng)目部（組）工作，組織項(xiàng)目團(tuán)體按照合同規(guī)定開展各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源需求，全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)施工作。②編制貫徹項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，確立目的，分解貫徹進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目順利完畢。③負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，使項(xiàng)目在良好內(nèi)外部環(huán)境中實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)施過程中，及時檢查、發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。④按項(xiàng)目總體目的規(guī)定，合理分解并制訂各分部時間安排與進(jìn)度計(jì)劃，并在實(shí)施過程中及時糾錯與控制，確保受控狀態(tài)下按計(jì)劃完畢任務(wù)。2．商務(wù)①負(fù)責(zé)收取項(xiàng)目預(yù)付款、項(xiàng)目質(zhì)?？?，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收取進(jìn)度款。3．技術(shù)①負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)圖紙?zhí)峤患霸O(shè)備、材料的清單的提交。②責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中工藝或設(shè)備變更單的提交。③負(fù)責(zé)熱態(tài)的調(diào)試大綱的編寫工作及調(diào)試工作。④負(fù)責(zé)性能指標(biāo)的達(dá)標(biāo)及性能報(bào)告的出版。4．調(diào)試①調(diào)試前編制單體調(diào)試計(jì)劃，系統(tǒng)調(diào)試大綱，并經(jīng)業(yè)主同意。②設(shè)備單體調(diào)試過程中，以施工單位為主，設(shè)備廠家作為指導(dǎo)配合，涉及業(yè)主方設(shè)備具體操作必須有業(yè)主方負(fù)責(zé)