從專業(yè)動(dòng)畫一卡通到嘉佳卡酷我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

中國(guó)設(shè)立專業(yè)動(dòng)畫推廣團(tuán)隊(duì)的歷史悠久：2004年4月29日，湖南省金鷹電影聯(lián)局成為中國(guó)第一個(gè)專業(yè)動(dòng)畫電視臺(tái)。2004年9月10日，北京廣播局制作了bv-10廣告，三年后更名為北京卡丘指數(shù)。2004年12月26日，上?；勐诰€報(bào)道通過衛(wèi)星傳輸覆蓋整個(gè)中國(guó)。2006年2月14日，它是廣東省南方電影業(yè)集團(tuán)廣東省的一個(gè)分發(fā)站點(diǎn)。一年之內(nèi),國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)了三家專業(yè)動(dòng)畫頻道,隨后又增開了嘉佳卡通,用意何在?是中國(guó)頻道專業(yè)化、受眾細(xì)分化的客觀要求,還是另有深層的動(dòng)因?一、從政府角度:強(qiáng)調(diào)“高度重視”,充分認(rèn)識(shí)開設(shè)動(dòng)畫播出的意義我們首先從廣電總局的系列政策中尋訪答案。始于2004年,國(guó)家廣電總局開始出臺(tái)相關(guān)動(dòng)畫頻道的政策和意見。1.2004年4月20日,國(guó)家廣電總局向全國(guó)印發(fā)的《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》明確提出,“緊密聯(lián)系我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的客觀實(shí)際,從體制、政策、市場(chǎng)管理方面促進(jìn)我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”。在文件第一要點(diǎn),充分認(rèn)識(shí)發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的重要意義中,旗幟鮮明地指出,“影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要步驟”。在文件第二要點(diǎn),發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想、基本思路和發(fā)展目標(biāo)中,第5點(diǎn)提出,“促進(jìn)我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)繁榮的發(fā)展目標(biāo)。要以創(chuàng)作、播映優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片為龍頭,……拉動(dòng)產(chǎn)銷、互為支撐的影視播映體系,使影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)成為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的一支生力軍,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”。在文件第三要點(diǎn),促進(jìn)我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)繁榮的對(duì)策和措施中,第6點(diǎn)“積極構(gòu)建國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片播映體系”提出,“要確保動(dòng)畫頻道作為國(guó)家專有資源不得出售,……通過構(gòu)建動(dòng)畫片播映體系,促進(jìn)國(guó)產(chǎn)影視動(dòng)畫創(chuàng)作生產(chǎn),擴(kuò)大影視動(dòng)畫市場(chǎng)的規(guī)模效應(yīng),帶動(dòng)影視動(dòng)畫衍生產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展”。在文件第四要點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)影視動(dòng)畫工作的領(lǐng)導(dǎo)中,從全局和戰(zhàn)略的高度為各級(jí)廣播影視管理部門和播出機(jī)構(gòu)提出要求,“要把推進(jìn)我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展擺上重要議事日程,抓緊抓好”。2.2004年11月8日,廣電總局發(fā)出的《廣電總局關(guān)于做好上星動(dòng)畫頻道落地工作的通知》中,第一要點(diǎn)提醒,“開辦上星動(dòng)畫頻道是……促進(jìn)我國(guó)動(dòng)畫事業(yè)和動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要保證”。3.2005年,廣電總局發(fā)布《少兒精品發(fā)展專項(xiàng)資金及國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展專項(xiàng)資金評(píng)審辦法(試行)》。其中,優(yōu)秀動(dòng)畫頻道獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的參評(píng)要求明確規(guī)定動(dòng)畫頻道評(píng)定級(jí)別與播放國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的時(shí)間掛鉤:“每日首播240分鐘國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片、年播75000分鐘國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的動(dòng)畫頻道可以參評(píng)特等獎(jiǎng);每日首播210分鐘國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片、年播68000分鐘國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的動(dòng)畫頻道可以參評(píng)一等獎(jiǎng);每日首播180分鐘國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片、年播60000分鐘國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的動(dòng)畫頻道可以參評(píng)二等獎(jiǎng);每日首播150分鐘國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片、年播50000分鐘國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的動(dòng)畫頻道可以參評(píng)三等獎(jiǎng)?！?.2007年2月14日,《廣電總局關(guān)于加強(qiáng)電視動(dòng)畫片播出管理的通知》說,“增加產(chǎn)業(yè)投入,構(gòu)建播映體系,……為我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境”,第一要點(diǎn)中說:“動(dòng)畫頻道……要繼續(xù)擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的播出規(guī)模,……為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境?！?.在《廣電總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)畫片審查和播出管理的通知》中播出:“動(dòng)畫上星頻道不斷擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的播出數(shù)量,有效地促進(jìn)了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的創(chuàng)作生產(chǎn),國(guó)產(chǎn)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好?！?.2007年9月10日,北京卡酷動(dòng)畫頻道正式上星之際,廣電總局發(fā)布的新聞《北京卡酷動(dòng)畫頻道上星覆蓋全國(guó)》中說明,“頻道上星后,將利用更廣闊的播出平臺(tái)和市場(chǎng)范疇進(jìn)行有效的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開發(fā)運(yùn)營(yíng)”。通過解讀國(guó)家廣電總局發(fā)布的相關(guān)動(dòng)畫頻道的系列文件,可以清晰地讀出以下結(jié)論。第一,開辦動(dòng)畫專業(yè)頻道是扶持國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要舉措。通過緊密聯(lián)系我國(guó)影視動(dòng)畫發(fā)展的客觀實(shí)際,促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第二,發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)是為了推進(jìn)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè),促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)?？梢?專業(yè)動(dòng)畫頻道的開播不僅僅是繁榮社會(huì)文化、滿足人民群眾特別是廣大少年兒童日益增長(zhǎng)的精神文化需求,國(guó)家廣電總局極力扶持的重要原因還在于“發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè),是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下推進(jìn)資產(chǎn)增值、催生高新技術(shù)、擴(kuò)大勞動(dòng)就業(yè)的重要手段,是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、增強(qiáng)綜合國(guó)力的重要舉措”。國(guó)家廣電總局開設(shè)卡酷動(dòng)畫、金鷹卡通、炫動(dòng)卡通三家動(dòng)畫專業(yè)衛(wèi)星頻道,還有地域的考慮:北京的卡酷動(dòng)畫,是以北京大本營(yíng)為中心的環(huán)渤海地區(qū)的示范效應(yīng)并帶動(dòng)華北地域的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè);湖南本是文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地區(qū),金鷹卡通帶動(dòng)華中地域;上海的炫動(dòng)卡通帶動(dòng)長(zhǎng)三角地區(qū)。隨后增設(shè)的嘉佳卡通,通過廣東帶動(dòng)珠三角地區(qū)。那么,運(yùn)行中的四家專業(yè)動(dòng)畫卡通頻道執(zhí)行國(guó)家廣電總局真實(shí)期望的情況如何?存在怎樣的現(xiàn)實(shí)困難呢?二、廣東動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀金鷹卡通已覆蓋全國(guó)17個(gè)省會(huì)城市、33個(gè)重點(diǎn)城市以及湖南全境,覆蓋人群1.5億。炫動(dòng)卡通已經(jīng)成功覆蓋江蘇、浙江、廣東、吉林等省的20多個(gè)城市,收視人次近1億?？釀?dòng)畫已落地貴州、云南、內(nèi)蒙、新疆、西藏,計(jì)劃圍繞環(huán)渤海地區(qū)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和中部從武漢到成都、從河南到山西、陜西的三個(gè)經(jīng)濟(jì)帶重點(diǎn)展開落地工作。為了專業(yè)動(dòng)畫卡通頻道順利完成落地,影響和帶動(dòng)各地的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)乃至文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,國(guó)家廣電總局出臺(tái)相關(guān)扶持政策,每年也安排了固定的資金來(lái)保障落地。嘉佳卡通是廣東電視臺(tái)第五電視頻道,廣東省委、省政府高度重視,把廣東嘉佳卡通頻道作為廣東發(fā)展動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的重要平臺(tái)。那么,專業(yè)動(dòng)畫頻道在促進(jìn)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的情況如何?(一)下一步競(jìng)爭(zhēng):全齡、全場(chǎng)景,深刻性的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)1.湖南金鷹卡通頻道,開播之初走“全齡卡通路線”,受眾定位以幼兒和青少年為主,兼顧全民,覆蓋各年齡段、各不同職業(yè)的人群。但是“全齡化”這一概念由于目標(biāo)觀眾訴求太寬泛,不能形成聚焦,也不適宜成為一個(gè)頻道的定位。2005年3月21日改版后,金鷹卡通提出了“快樂卡通,開心家庭”的戰(zhàn)略定位,將受眾目標(biāo)鎖定在年輕家庭和3~39歲的人群。這次改版給金鷹卡通頻道帶來(lái)了明顯的收益。改版后,15~24歲的年輕觀眾人數(shù)增加了78%。2.上海炫動(dòng)卡通頻道,開播之初,主要面對(duì)4~14歲的動(dòng)漫主流群體。2005年開始,逐漸向20~34歲的青年群體拓展。炫動(dòng)卡通在上海本地可接收到的50余個(gè)頻道中排名前10名,其中在4~14歲觀眾群中,收視率居于首位。3.北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視,創(chuàng)辦之初,重視兒童收視,2007年兒童群體的收視份額是13%。兒童收視牢固后,2007年開始,卡酷所有的欄目都向全齡動(dòng)畫發(fā)展,提出“卡酷全家看”。2008年1月28日~2月3日,卡酷動(dòng)畫平均收視率達(dá)到0.91%,在全齡群體中的收視份額達(dá)到3.76%,在北京地區(qū)所有頻道占有份額排名中位列第6,在北京電視臺(tái)10個(gè)頻道占有份額的排名中位列第3。4.廣東嘉佳卡通頻道,開播后全天從6點(diǎn)至24時(shí)播出18個(gè)小時(shí)節(jié)目,頻道明確定位受眾群是4-55歲的社會(huì)大眾,并積極進(jìn)行“成人卡通”節(jié)目市場(chǎng)的進(jìn)入和培養(yǎng)。四家專業(yè)動(dòng)畫卡通頻道都深知要確保在激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,頻道定位必須特色鮮明,具有差異化優(yōu)勢(shì),才能提高觀眾的注意力、忠誠(chéng)度和滿意度,使目標(biāo)觀眾群體形成穩(wěn)固的收視習(xí)慣。但是,四家動(dòng)畫頻道目前都定位在“全齡”和“全家”同一的基準(zhǔn)點(diǎn),在目標(biāo)受眾、節(jié)目編排、播放時(shí)間上有許多雷同重復(fù)之處,與提出的差異化頻道定位策略相去甚遠(yuǎn),導(dǎo)致包括北京、杭州、福州在內(nèi)的能同時(shí)收看卡酷動(dòng)畫、金鷹卡通、炫動(dòng)卡通三家專業(yè)動(dòng)畫衛(wèi)星頻道的多個(gè)城市的動(dòng)漫觀眾只能取舍,三臺(tái)形成同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),相互力量的抵消極不利于扶持國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。引發(fā)這種同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的根源來(lái)自,目前專業(yè)動(dòng)畫卡通頻道仍是以廣告為重要的資金來(lái)源,以廣告投放的原則制訂頻道定位策略,必然引發(fā)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。與此同時(shí),同城多個(gè)動(dòng)畫頻道的競(jìng)爭(zhēng),也使以廣告收入為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源的動(dòng)畫頻道,面臨原本偏少的廣告資源再次被分割的窘境。(二)跨媒體的創(chuàng)新融合發(fā)展1.湖南金鷹卡通頻道,是由湖南廣電集團(tuán)控股,以湖南廣電集團(tuán)、三辰卡通為主體,再適當(dāng)吸收第三方資本,共同組建的股份制經(jīng)營(yíng)公司模式。盡管廣告銷售仍然是金鷹卡通的主要收入來(lái)源,但是金鷹卡通已在執(zhí)行“一軸兩翼”的贏利方略,即以卡通產(chǎn)業(yè)鏈為軸,以活動(dòng)營(yíng)銷和廣告經(jīng)營(yíng)為兩翼,形成有序漸進(jìn)的整體營(yíng)銷思路?；顒?dòng)營(yíng)銷方面,金鷹卡通開播以來(lái)陸續(xù)開展了少年中華唐詩(shī)行、2005年虹貓藍(lán)兔動(dòng)畫春節(jié)晚會(huì)、飛行家族唱跳會(huì)、飛行家族夏令營(yíng)、2005年亞洲青少年金鷹卡通原創(chuàng)動(dòng)漫大賽等活動(dòng)。2.上海炫動(dòng)卡通頻道,是由上海文廣新聞傳媒集團(tuán)、上海電影集團(tuán)、上海文匯新民報(bào)業(yè)集團(tuán)、東方網(wǎng)以及上海世紀(jì)出版集團(tuán)6家主流傳媒集團(tuán)投資1.5億元聯(lián)手打造的。其誕生的“家族血統(tǒng)”注定其跨媒體的創(chuàng)新模式。炫動(dòng)卡通以卡通頻道為切入口,融合廣播電視、電影、報(bào)刊、出版、網(wǎng)絡(luò)等媒體資源進(jìn)行全新產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建,打造全媒時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)。致力于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的多方位經(jīng)營(yíng),上游以上海電影集團(tuán)的動(dòng)畫制作團(tuán)隊(duì)拉動(dòng)創(chuàng)意、制作環(huán)節(jié),下游推動(dòng)動(dòng)漫平面和音像出版,聯(lián)動(dòng)衍生產(chǎn)品市場(chǎng)。3.北京卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視,因打造值得驕傲的原創(chuàng)作品《福娃奧運(yùn)漫游記》,蜚聲海內(nèi)外。采用企業(yè)化運(yùn)作的模式,希望創(chuàng)立一種新型的盈利模式,因此逐漸把更多的盈利目標(biāo)放在節(jié)目外的開發(fā)經(jīng)營(yíng)上,比如2007年7月“卡酷全卡通”動(dòng)漫嘉年華活動(dòng)的成功,成為卡酷動(dòng)畫經(jīng)營(yíng)的一個(gè)思路。還組建了北京卡酷全卡通動(dòng)漫文化有限公司,做玩具、文具的開發(fā)、設(shè)計(jì)和銷售。4.廣東嘉佳卡通頻道,引進(jìn)國(guó)際動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新思維和運(yùn)行機(jī)制,建立“一個(gè)頻道,一個(gè)網(wǎng)站,一個(gè)協(xié)會(huì)”的多維互動(dòng)模式,連接動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié),努力向動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)拓展,整合多方資源,為動(dòng)漫愛好者、行業(yè)同仁搭建便捷、高效的溝通合作平臺(tái)。四家專業(yè)動(dòng)畫卡通頻道積極探索國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑,從不同方面努力創(chuàng)造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的新形式。但是,各自還沒能形成較為成熟的盈利模式,不能有效地、長(zhǎng)期地吸引資金和人才的注入,是共同面臨的困境。三、專業(yè)數(shù)字媒體與國(guó)內(nèi)數(shù)字行業(yè)的互動(dòng)發(fā)展建議(一)市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)管理系統(tǒng)的主體是國(guó)家廣電總局和省、市廣電局。依靠各專業(yè)動(dòng)畫頻道通過市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié),勢(shì)必存在許多重復(fù)性生產(chǎn)、抵消性生產(chǎn),導(dǎo)致消耗性競(jìng)爭(zhēng),極不利于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體效益。專業(yè)動(dòng)畫頻道形成差異化的競(jìng)合局面,有待政府部門總攬大局,承擔(dān)協(xié)調(diào)工作。1.專業(yè)動(dòng)畫注重盈利模式,不利于中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局缺乏盈利模式是中國(guó)的專業(yè)動(dòng)畫頻道和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)目前面臨的最大問題。盈利模式是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本,有了盈利模式,才有源源不斷的資本注入。專業(yè)動(dòng)畫頻道建立良好的盈利模式,將是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功的標(biāo)志;但目前專業(yè)動(dòng)畫頻道的盈利模式大同小異,相互牽制,不利于中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展全局。廣電部門協(xié)調(diào)此項(xiàng)工作有利于專業(yè)動(dòng)畫頻道的良性循環(huán)發(fā)展。2.后期產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)正常的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)70%來(lái)自音像圖書銷售和衍生產(chǎn)品開發(fā),但中國(guó)現(xiàn)階段的制作商擔(dān)心投資風(fēng)險(xiǎn),不愿做后期產(chǎn)業(yè)市場(chǎng);專業(yè)動(dòng)畫頻道目前的生存主要依賴于廣告,沒有多余的資金整合下游產(chǎn)業(yè)鏈。衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)應(yīng)該由政府出面投入評(píng)估的機(jī)制,創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)基金,孵化項(xiàng)目的培養(yǎng)壯大。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)急需加大對(duì)創(chuàng)意孵化器的建設(shè),選擇最有創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)意水準(zhǔn)的機(jī)構(gòu),提供創(chuàng)意資金,經(jīng)過高效的策劃和推廣,構(gòu)建孵化器。3.選擇有能力的人才中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)急需的人才主要是動(dòng)漫制片人和動(dòng)漫營(yíng)銷人才。目前,動(dòng)漫人才的培養(yǎng)工作是由動(dòng)漫企業(yè)或動(dòng)畫頻道選擇有潛質(zhì)的人才,在工作中磨礪培養(yǎng)。這種培養(yǎng)模式的優(yōu)勢(shì)是實(shí)用性高,但周期長(zhǎng)、機(jī)會(huì)成本高,小作坊式的教育不利于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的高瞻遠(yuǎn)矚發(fā)展。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展的人才培養(yǎng)機(jī)制急需政府部門的協(xié)調(diào)。在大學(xué)傳統(tǒng)教育之外,可組織師資操作基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)班、高級(jí)短期培訓(xùn)班等。(二)從產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈的角度消除動(dòng)畫責(zé)任播映系統(tǒng)的主體就是專業(yè)動(dòng)畫卡通頻道,但是動(dòng)畫頻道要突破目前所處的發(fā)展瓶頸,不能僅僅將自己視同一個(gè)播出頻道,重要的是要在理念上正確認(rèn)識(shí)到動(dòng)畫頻道在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中的位置,是重要的產(chǎn)業(yè)要素。原創(chuàng)生產(chǎn)、播放平臺(tái)、圖書或音像出版和衍生產(chǎn)品是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獲取市場(chǎng)價(jià)值的4個(gè)基本要素,構(gòu)成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。借鑒波特的“鉆石理論”,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈也是“鉆石體系”,支撐動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鉆石模型的4個(gè)點(diǎn)是影響動(dòng)漫產(chǎn)品獲得成功的基本要素,而每個(gè)要素點(diǎn)又相互作用。1.外購(gòu)重制,實(shí)現(xiàn)自主運(yùn)營(yíng)頻道經(jīng)營(yíng)歸根到底是靠特色產(chǎn)品,獨(dú)特的節(jié)目是頻道的生命線。目前專業(yè)動(dòng)畫頻道的財(cái)力物力還不能實(shí)現(xiàn)自制動(dòng)畫節(jié)目,所以,“外購(gòu)重制”是現(xiàn)階段有效創(chuàng)建品牌的途徑。例如“換裝”自己的卡通主持人,產(chǎn)生獨(dú)特的品牌效應(yīng),再以卡通形象帶動(dòng)新一輪衍生產(chǎn)品的開發(fā),構(gòu)成一個(gè)良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),逐步形成以頻道為中心的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化之路。2.利用動(dòng)畫節(jié)目,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷大平臺(tái)在節(jié)目受歡迎的時(shí)候,趁勢(shì)推出優(yōu)良的周邊商品,讓節(jié)目成為自己衍生產(chǎn)品的廣告宣傳片。專業(yè)動(dòng)畫頻道作為現(xiàn)階段動(dòng)漫作品的主要播放平臺(tái),是整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鉆石體系不可或缺并起關(guān)鍵作用的要素,頻道本質(zhì)