第4頁共4頁日常安全?檢查制度?范本一?、基本要?求1、?安全檢查?是治理整?頓、建立?良好的安?全環(huán)境和?生產(chǎn)秩序?、做好安?全工作的?重要手段?之一。要?堅持領導?和群眾相?結合、普?遍檢查與?專業(yè)檢查?相結合、?檢查與整?改相結合?的原則，?做到制度?化、經(jīng)常?化。2?、安全檢?查必須有?明確的目?的、要求?和具體計?劃，必須?建立有各?級領導負?責和有關?人員參加?的安全檢?查組。?3、安全?檢查的內(nèi)?容。查思?想、查領?導、查制?度、查管?理、查隱?患。檢查?人的不安?全行為和?物的不安?全狀態(tài)。?4、各?級檢查人?員有權要?求受檢單?位報告其?安全工作?情況，提?供有關資?料，有權?要求配備?陪檢人員?，有權調(diào)?查、詢問?及召開座?談會，有?權制止違?章指揮及?違章作業(yè)?，對重大?隱患有權?提出限期?整改的要?求及意見?，對工作?不配合甚?至蓄意對?抗檢查者?，有權提?出處理意?見。二?、組織形?式由分?管領導組?織協(xié)調(diào)安?全及各職?能部門負?責人參加?，每年不?少于四次?；企業(yè)負?責組織每?月自查，?每周抽查?；班組負?責每日檢?查。安?全檢查采?取日常、?定期、專?業(yè)、不定?期四種檢?查方式。?三、?四、檢查?范圍：檢?查內(nèi)容整?個金山國?際貿(mào)易城?1、班?組長和員?工，應嚴?格履行崗?位安全責?任制，進?行交接班?檢查和班?中巡回檢?查；2?、部門領?導，應根?據(jù)本工種?、崗位的?特點，在?工作前和?工作中進?行檢查；?3、公?司領導檢?查各自管?轄部門每?月至少兩?次，其他?部門負責?人和安全?管理人員?，在各自?的職責范?圍內(nèi)，經(jīng)?常深入管?轄區(qū)域和?施工現(xiàn)場?進行安全?檢查，發(fā)?現(xiàn)隱患，?應及時督?促解決。?五、隱?患整改?1、各級?安全檢查?，必須認?真做好記?錄，對查?出的隱患?應逐項研?究，制定?整改方案?，按三級?管理（公?司、部門?、班組）?逐項落實?整改措施?，能整改?的立即整?改，不得?拖延。?2、對查?出的隱患?要做到“?三定”（?即定措施?、定專人?、定期限?），“三?不交”（?即班組能?整改的不?交到部門?，部門能?整改的不?交到公司?，公司能?整改的不?交上級）?。3、?凡查出的?重大隱患?在未徹底?解決前，?各單位應?采取有效?的防范措?施，安全?、技術部?門應監(jiān)督?執(zhí)行。?4、暫時?不能整改?的項目，?除采取有?效防范措?施外，應?列入安措?、技措或?檢修計劃?，限期解?決。5?、凡危及?安全生產(chǎn)?的隱患有?條件整改?而整改不?及時的，?安全管理?部門有權?向有關單?位和個人?下達《限?期整改通?知書》，?要求限期?整改，被?通知的單?位和個人?應立即整?改。6?、凡查出?的各類隱?患，因沒?有及時整?改而造成?事故影響?的，要追?究部門領?導和有關?人員責任?。日常?安全檢查?制度范本?（二）?一、基本?要求1?、安全檢?查是治理?整頓、建?立良好的?安全環(huán)境?和生產(chǎn)秩?序、做好?安全工作?的重要手?段之一。?要堅持領?導和群眾?相結合、?普遍檢查?與專業(yè)檢?查相結合?、檢查與?整改相結?合的原則?，做到制?度化、經(jīng)??；?。?2、安全?檢查必須?有明確的?目的、要?求和具體?計劃，必?須建立有?各級領導?負責和有?關人員參?加的安全?檢查組。?3、安?全檢查的?內(nèi)容。查?思想、查?領導、查?制度、查?管理、查?隱患。檢?查人的不?安全行為?和物的不?安全狀態(tài)?。4、?各級檢查?人員有權?要求受檢?單位報告?其安全工?作情況，?提供有關?資料，有?權要求配?備陪檢人?員，有權?調(diào)查、詢?問及召開?座談會，?有權制止?違章指揮?及違章作?業(yè)，對重?大隱患有?權提出限?期整改的?要求及意?見，對工?作不配合?甚至蓄意?對抗檢查?者，有權?提出處理?意見。?二、__?__形式?由分管?領導__?__協(xié)調(diào)?安全及各?職能部門?負責人參?加，每年?不少于四?次；企業(yè)?負責__?__每月?自查，每?周抽查；?班組負責?每日檢查?。安全?檢查采取?日常、定?期、專業(yè)?、不定期?四種檢查?方式。?三、四?、檢查范?圍：檢查?內(nèi)容整個?金山國際?貿(mào)易城?1、班組?長和員工?，應嚴格?履行崗位?安全責任?制，進行?交接班檢?查和班中?巡回檢查?；2、?部門領導?，應根據(jù)?本工種、?崗位的特?點，在工?作前和工?作中進行?檢查；?3、公司?領導檢查?各自管轄?部門每月?至少兩次?，其他部?門負責人?和安全管?理人員，?在各自的?職責范圍?內(nèi)，經(jīng)常?深入管轄?區(qū)域和施?工現(xiàn)場進?行安全檢?查，發(fā)現(xiàn)?隱患，應?及時督促?解決。?五、隱患?整改1?、各級安?全檢查，?必須認真?做好記錄?，對查出?的隱患應?逐項研究?，制定整?改方案，?按三級管?理（公司?、部門、?班組）逐?項落實整?改措施，?能整改的?立即整改?，不得拖?延。2?、對查出?的隱患要?做到“三?定”（即?定措施、?定專人、?定期限）?，“三不?交”（即?班組能整?改的不交?到部門，?部門能整?改的不交?到公司，?公司能整?改的不交?上級）。?3、凡?查出的重?大隱患在?未徹底解?決前，各?單位應采?取有效的?防范措施?，安全、?技術部門?應監(jiān)督執(zhí)?行。4?、暫時不?能整改的?項目，除?采取有效?防范措施?外，應列?入安措、?技措或檢?修計劃，?限期解決?。5、?凡危及安?全生產(chǎn)的?隱患有條?件整改而?整改不及?時