第20頁共20頁人力資源?服務(wù)方案?范文1?、組織架?構(gòu)2、?人員編制?工資結(jié)構(gòu)?3、績?效考核標?準①每?月___?_日至_?___號?發(fā)放基本?工資，_?___號?發(fā)放其他?，如補助?、績效等?。②各?部門員工?績效考核?以考核標?準為主，?每周一次?月底匯總?。③績?效于開業(yè)?第四個月?開始計算?。4、?上班時長?及福利?①上班時?長：早?班：8：?00--?--11?：301?3：30?1?9：00?晚班：?9：30??13：3?016：?30—2?0：30?如果遇?到促銷活?動，員工?加班時，?公司按相?應(yīng)時長于?____?個月內(nèi)安?排員工補?休。②?每月公休?2天。周?六日、法?定節(jié)假日?為正常上?班時間。?③每月?上班時間?排班、輪?休時間排?班由主管?上月底統(tǒng)?一安排并?上報人力?資源部。?④健康?證。員工?正式入職?后，根據(jù)?工作需要?，如需辦?理健康證?者，由公?司集中辦?理、費用?由員工個?人承擔。?⑤春節(jié)?、中秋兩?節(jié)時公司?為工作滿?____?個月員工?發(fā)放相關(guān)?福利。標?準為每節(jié)?每人__?__元購?物卡或等?價實物。?⑥試用期?結(jié)束后，?經(jīng)公司考?核完畢方?可正式上?崗，享受?正式工資?標準，員?工工資底?薪___?_元+金?勤___?_元+績?效，試用?期一個月?，試用期?工資為員?工工資的?____?%。⑦?公司負責?為員工提?供一份意?外傷害保?險。工作?年限滿一?年，公司?全額報銷?，工作年?限未滿一?年，由員?工按月補?足。⑧?工作服收?取成本押?金___?_元/套?，入職時?交___?_元，其?余工資中?扣除，員?工離職時?退回，如?丟失或嚴?重破損需?按成本價?賠償。?⑨試用期?辭職需提?前3天書?面申請，?正式辭職?需提前_?___個?月書面申?請，試用?期七天內(nèi)?離職無工?資。七天?后有工資?，包括前?七天的工?資。5?、軍訓培?訓①軍?訓培訓視?為福利的?一種，其?中軍訓7?天，培訓?7天，每?天發(fā)放培?訓補助金?____?元，協(xié)議?要求服務(wù)?時限三個?月(含試?用期)，?如軍訓培?訓中途退?出或工作?未滿三個?月退出者?視為自動?放棄，培?訓補助金?于試用期?滿時于次?月___?_日發(fā)放?。②軍?訓時發(fā)放?迷彩服一?套，不收?取服裝費?，服裝于?軍訓結(jié)束?后清潔收?回，如丟?失或嚴重?破損需按?成本價賠?償。人?力資源服?務(wù)方案范?文（二）?實際用?人單位(?甲方)：?代理單位?(乙方)?：簽定?時間：?年月?日簽定地?點：廊?坊甲方?：(實?際用人單?位)地址?：電話：?乙方：?銀行開戶?名：開戶?行銀行：?銀行賬戶?：聯(lián)系電?話：根?據(jù)甲方業(yè)?務(wù)需要，?委托乙方?為甲方員?工僅提供?代辦社會?保險及公?積金業(yè)務(wù)?服務(wù)。為?明確雙方?的權(quán)利和?義務(wù)，根?據(jù)社會保?險基金管?理中心的?有關(guān)管理?規(guī)定，甲?乙雙方本?著“友好?合作、平?等互惠”?的原則，?經(jīng)協(xié)商一?致，自愿?達成以下?條款：?一、協(xié)議?期限。?本協(xié)議期?限自本協(xié)?議簽約之?日起至?年月?日止。協(xié)?議期滿可?續(xù)簽。?二、甲方?的權(quán)利和?義務(wù)1?、甲方應(yīng)?承認并遵?守乙方本?地政府相?關(guān)委托業(yè)?務(wù)政策規(guī)?定。2?、甲方提?供其員工?有效的相?關(guān)資料。?3、甲?方有權(quán)向?乙方咨詢?當?shù)毓e?金政策、?法規(guī)及相?關(guān)業(yè)務(wù)。?4、甲?方每月月?初(__?__號前?)將當月?人員明細?及增減表?簽字蓋章?后發(fā)給乙?方，乙方?收到后，?將以此表?為準做公?積金費用?明細并回?傳給甲方?。如甲方?無異議，?乙方將按?此表申報?公積金。?5、甲?方每月_?___日?前將當月?代理的公?積金費及?服務(wù)費匯?至乙方帳?戶，其標?準如下：?服務(wù)費按?實際繳納?人數(shù)支付?：元/?人/次/?月；公積?金費根據(jù)?甲乙雙方?核準基數(shù)?為準；?6、甲方?按時、足?額支付乙?方公積金?費及管理?費。三?、乙方的?權(quán)力和義?務(wù)1、?乙方按本?地政府公?積金相關(guān)?規(guī)定辦理?甲方委托?業(yè)務(wù)，與?甲方員工?不構(gòu)成勞?動關(guān)系。?2、乙?方負責在?每月收到?甲方員工?的公積金?費用后再?為甲方員?工辦理繳?納公積金?手續(xù)，其?員工辦理?的公積金?基數(shù)由甲?方每月附?件清單上?注明為準?；乙方負?責甲方員?工公積金?待遇的辦?理手續(xù)。?3、乙?方應(yīng)確保?每月業(yè)務(wù)?準確辦理?，若因乙?方原因而?造成遲辦?、漏繳公?積金的，?相關(guān)的經(jīng)?濟損失由?乙方承擔?；若因甲?方打款或?核對不及?時，造成?乙方遲辦?、漏繳公?積金所造?成的經(jīng)濟?損失，乙?方對此不?負有責任?。4、?乙方對甲?方委托人?員進行立?冊登記，?做好代收?代繳的管?理，便于?查詢及核?對。5?、乙方須?在每月收?到甲方公?積金費及?服務(wù)費后?，將當月?甲方公積?金費及服?務(wù)費的發(fā)?票開具給?甲方。?6、乙方?有義務(wù)解?答甲方提?出的當?shù)?公積金相?關(guān)政策法?規(guī)的咨詢?。四、?雙方約定?或說明的?其他事項?1、乙?方必須按?甲方每月?人員增減?表內(nèi)容繳?納，不得?改變增減?表內(nèi)容，?如基數(shù)、?繳費期限?。2、?甲方所報?增減人員?繳費基數(shù)?與當?shù)卣?策有矛盾?，不能執(zhí)?行或有其?它問題應(yīng)?更改的，?乙方應(yīng)及?時反饋給?甲方，甲?方重新確?認后，乙?方按新的?增減表辦?理。如因?繳費基數(shù)?等信息引?起的勞務(wù)?糾紛由甲?方承擔。?3、由?于甲方未?按本協(xié)議?規(guī)定時間?內(nèi)支付乙?方公積金?費及管理?費的，乙?方有權(quán)停?止對甲方?的公積金?代理服務(wù)?。五、?合同的變?更、解除?1、本?合同生效?后，甲、?乙方均不?得擅自變?更。確有?特殊原因?需變更的?，經(jīng)雙方?協(xié)商一致?后，以書?面形式變?更。2?、甲、乙?雙方如在?合同有效?期內(nèi)要求?解除合同?的，必須?提前一個?月以書面?形式通知?另一方，?雙方協(xié)商?一致，本?合同可解?除。如沒?提前書面?通知便終?止協(xié)議的?，由違約?方承擔本?協(xié)議終止?后所帶來?的一切后?果責任。?六、爭?議的解決?本合同?項下發(fā)生?的任何爭?議，雙方?應(yīng)協(xié)商解?決，協(xié)商?不成的，?同意提交?廊坊仲裁?委員會仲?裁，仲裁?裁決對雙?方均有終?局法律約?束力。?協(xié)議一式?二份。具?有同等效?力，自簽?字蓋章并?交納管理?費后生效?。甲方?：乙方?：代表?：代表?：人力?資源服務(wù)?方案范文?（三）?、總體實?施方案?㈠項目的?準備1?、認真分?析招標文?件內(nèi)容和?招標企業(yè)?的需求，?為下一步?項目的實?施，做好?前期準備?工作。?2、了解?招標企業(yè)?的基本情?況，包括?生產(chǎn)經(jīng)營?狀況、行?業(yè)情況、?員工數(shù)量?、教育程?度、企業(yè)?生產(chǎn)環(huán)境?、產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)、工作?時間、勞?動保障等?。3、?制定切實?可行的實?施方案，?是用戶需?求的有效?落保證，?實施方案?要有針對?性和可行?性。㈡?組織實施?1、公?司法人代?表為項目?的總負責?人，具體?負責項目?的領(lǐng)導、?組織、實?施、資源?協(xié)調(diào)、監(jiān)?管等項工?作，并直?接控制項?目管理計?劃的各個?要素。?2、明確?項目責任?機構(gòu)和人?員，公司?招聘部負?責人員招?聘信息發(fā)?布，并利?用各種招?聘渠道完?成招聘任?務(wù);人力?資源部做?好人事代?理服務(wù)相?關(guān)工作;?辦公室提?供后勤保?障服務(wù)。?各部門之?間相互銜?接，加強?配合，推?進項目進?度。3?、制定項?目完成時?間表和項?目管控服?務(wù)流程圖?。二、?人員評價?方案㈠?目的-?16、?派遣人員?的崗位適?應(yīng)性培訓?和人員篩?選。7?、根據(jù)項?目開展情?況，提高?項目人員?對服務(wù)單?位基本情?況和專業(yè)?知識培訓?。四、?各類保障?措施1?、加強與?招標企業(yè)?和招投標?中心的溝?通，項目?服務(wù)期內(nèi)?及時反饋?項目進展?情況。?2、加強?與招標單?位的對接?，了解需?求，不斷?完善解決?方案。?3、充分?發(fā)揮公司?自有資源?優(yōu)勢，重?點保證投?標項目順?利完成。?4、充?分分析項?目實施過?程中各種?困難和不?利因素，?制定應(yīng)急?預(yù)案，提?前做好特?殊情況下?的預(yù)準備?工作。?5、健全?財務(wù)管理?制度，嚴?格財務(wù)管?理規(guī)定。?五、服?務(wù)承諾?1、嚴格?執(zhí)行招標?文件各項?要求，認?真履行簽?定的各項?服務(wù)承諾?。2、?遵守國家?的法律法?規(guī)和人力?資源服務(wù)?相關(guān)的規(guī)?章制度。?3、接?受招標中?心的監(jiān)管?和違規(guī)處?罰。4?、保證項?目完成質(zhì)?量，讓招?標企業(yè)放?心滿意。?5、保?證項目實?施過程中?的人員安?全。6?、保證項?目驗收合?格。第?二篇：人?力資源配?置方案人?力資源配?置方案人?力資源配?置人力資?源配置方?案人力資?源配置方?案人力資?源配置方?案人力資?源配置方?案人力資?源配置方?案人力資?源又稱?為人力異?動，包括?人員的晉?升或降職?、調(diào)進、?調(diào)出、辭?職、辭退?、資遣等?內(nèi)容。適?當?shù)娜?力異動有?助于企業(yè)?的健康運?轉(zhuǎn)，而制?定相應(yīng)的?管理方案?將有利于?企業(yè)的人?力資源配?置管理?。公司?員工晉升?管理辦法?晉升管?理辦法?一、為了?提高員工?的業(yè)務(wù)知?識及技能?，選拔優(yōu)?秀人才，?激發(fā)員工?的工作熱?情，特?制定本晉?升管理辦?法。二?、晉升較?高職位依?據(jù)以下因?素：1?、具備較?高職位的?技能；?2、相?關(guān)工作經(jīng)?驗和資歷?；3、?在職工作?表現(xiàn)與操?行；4?、完成職?位所需要?的有關(guān)?訓練課程?；5、?具備較好?的適應(yīng)性?和潛力。?三、職?位空缺時?，首先考?慮內(nèi)部?人員，在?沒有合適?人選時，?考慮外部?招聘。?四、員工?晉升分定?期和不定?期兩種形?式1、?定期。?每年__?__月和?____?月根據(jù)考?核評分辦?法(另行?規(guī)定)組?織運營狀?況，統(tǒng)一?實施晉升?計劃；?2、不定?期。在年?度進行中?，對組織?有特殊貢?獻、表現(xiàn)?優(yōu)異的員?工，隨時?予以提升?；3、?試用人?員成績卓?越者，由?試用單位?推薦晉升?。五、?晉升操作?程序1?、人事部?門依據(jù)?組織政策?于每年規(guī)?定的期間?內(nèi)，依據(jù)?考核資料?協(xié)調(diào)各部?門主管提?出的晉升?建議__?__，呈?請核定?。不定期?者，另行?規(guī)定；?2、幾經(jīng)?核定的晉?升人員，?人事部門?以人事通?報形式發(fā)?布，晉?升者則以?書面形式?個別通知?。六、?晉升核定?權(quán)限1?、副董事?長、特別?助理與總?經(jīng)理由?董事長核?定；2?、各部門?主管、由?總經(jīng)理以?上人員提?議井呈董?事長核定?；3、?各部門?主管以下?各級人員?、由各級?單位主管?提議，呈?總經(jīng)理以?上人員核?定，報董?事長復核?；4、?普通員工?由各級單?位主管核?定，報總?經(jīng)理以上?人員復核?，并通知?財務(wù)部門?與人事部?門。七?、各級職?員接到調(diào)?職通知后?，應(yīng)在指?定日期內(nèi)?辦妥移交?手續(xù)，就?任新職。?八、凡?因晉升?變動職務(wù)?，其薪酬?由晉升之?日起重新?核定。?九、員工?年度內(nèi)受?處罰未抵?消者，次?年不能?晉升職位?。十、?本文書自?____?年___?_月__?__日正?式生效?工作任命?更改通知?書一、?姓名文號?二、職?位日期?三、所屬?部門四?、新任命?工作1?.2?3.6?.六、?任命日期?：部門?經(jīng)理：?人力資源?部：總?經(jīng)理員?工調(diào)離管?理辦法?一、為保?證員工合?理流動，?同時保證?公司利益?不受損失?，特制定?本規(guī)定。?二、員?工調(diào)離?本公司系?統(tǒng)審批權(quán)?限按人事?責權(quán)劃分?執(zhí)行。?三、公司?員工不適?應(yīng)現(xiàn)任工?作崗位時?，可申?請調(diào)換一?次工種或?崗位，調(diào)?換后如仍?不適應(yīng)，?公司有權(quán)?解除聘用?合同，包?括正式聘?用合同?和短期聘?用舍同。?四、員?工要求調(diào)?離公司時?，應(yīng)辦理?如下手續(xù)?。(一?)向本部?門提出?請調(diào)報告?；(二?)按人事?責權(quán)劃分?表，請調(diào)?報告獲批?后，請調(diào)?人到人事?部(或勞?資部)填?寫員工?調(diào)離移交?手續(xù)會簽?表；(?三)按有?關(guān)部門要?求清點、?退還、移?交公司財?產(chǎn)、資料?；(四?)填寫離?調(diào)表及辦?理有關(guān)手?續(xù)。五?、員工調(diào)?離時，工?資的發(fā)放?按員工與?本公司所?簽聘用合?同書辦理?。六、?員工未經(jīng)?批準，私?自離開工?作崗位達?____?個月者，?公司登報?申請除名?并停交勞?動保險，?將其人事?關(guān)系退回?勞動人事?部門公?司辭退與?辭職管理?辦法一?、總則?(一)?為了加強?本公司勞?動紀律，?提高員工?隊伍素質(zhì)?，增強公?司活力，?促進本公?司的快速?發(fā)展，特?制定本辦?法。(?二)公司?對違紀員?工，經(jīng)勸?告、教育?、警告，?不改者，?有辭退的?權(quán)力。?(三)公?司員工如?因工作不?適、工作?不滿意等?原因有辭?職的權(quán)力?。二、?辭退管理?(一)?公司對有?下列行為?之一者，?給予辭退?：1、?一年內(nèi)記?過三次者?。2、?連續(xù)曠工?三日或全?年累計超?過六日者?。3、?營私舞弊?、___?_公款、?收受賄賂?。4、?工作疏忽?、貽誤要?務(wù)、致使?企業(yè)蒙受?重大損失?者。5?、違抗命?令或擅離?職守，情?節(jié)嚴重者?。6、?聚眾罷工?、怠工、?造謠生事?，破壞正?常的工作?與生產(chǎn)秩?序者。?7、仿效?領(lǐng)導簽字?、盜用印?信或涂改?公司文件?者。8?、目破壞?、竊取、?毀棄、隱?匿公司設(shè)?施、資材?制品及?文書等行?為，致使?公司業(yè)務(wù)?遭受損失?者。9?、品行不?端、行為?不檢，屢?勸不改者?。l0、?擅自離職?為其他單?位工作者?。11?、違背國?家法令或?公司規(guī)章?情節(jié)嚴重?者。1?2、泄漏?業(yè)務(wù)上的?秘密情節(jié)?嚴重者。?13、?辦事不力?、疏忽職?守，且有?具體事實?情節(jié)重大?者。1?4、精神?或機能發(fā)?生障礙，?或身體虛?弱、衰老?、殘廢等?經(jīng)本公司?認為不能?再從事工?作者，或?因員工對?所從事工?作，雖無?過失，但?不能勝任?者。1?5、為個?人利益?zhèn)?造證件，?冒領(lǐng)各項?費用者。?16、?年終考核?成績不及?格，經(jīng)考?察試用仍?不合格者?。17?、因公司?業(yè)務(wù)緊縮?須減少一?部分員工?時。1?8、工作?時期因受?刑事處分?而經(jīng)法院?判刑確定?者。1?9、員工?在試用期?內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)?不符合錄?用條件者?。20?、由于其?他類似原?因或業(yè)務(wù)?上之必要?者。(?二)本公?司按“辭?退管理”?之第(?一)項規(guī)?定辭退員?工時，必?須事前通?告其本人?，并由其?直屬主管?向員工出?具《員工?辭退通知?書》，其?預(yù)告期依?據(jù)下列規(guī)?定：1?、連續(xù)工?作___?_個月以?上，未滿?____?年者，_?___日?前告之；?2、連?續(xù)工作_?___年?以上，未?滿___?_年者，?____?日前告之?；3、?連續(xù)工作?____?年以上者?，___?_日前告?之；(?三)辭退?員工時，?必須由其?直屬主管?向人事部?門索取《?員工辭退?證明書》?，并按規(guī)?定填妥后?，持證明?書向公司?有關(guān)部門?辦理簽證?，再送人?事部門審?核。(?四)被辭?退員工要?及時辦理?移交手段?，填寫移?交清單。?(五)?被辭退的?員工對辭?退處理不?服的，可?以在收到?《辭退證?明書》之?日起的_?___日?之內(nèi)，向?勞動爭議?仲裁部門?提出中訴?，對仲裁?不服者，?可以向人?民法院上?訴。(?六)被辭?退員工如?果無理取?鬧，糾纏?領(lǐng)導，影?響本公司?正常生產(chǎn)?、工作秩?序的，本?公司將提?請公安部?門按照《?治安管理?處罰條例?》的有關(guān)?規(guī)定處理?。(七?)人力資?源部在辭?退員工后?，應(yīng)時登?記《人員?調(diào)整登記?表》。?(八)本?公司下屬?各分部、?發(fā)展部辭?退員工，?必須經(jīng)由?公司人力?資源部，?人事副總?裁審核批?準方可執(zhí)?行。三?、辭職管?理(一?)本公司?員工因故?辭職時，?應(yīng)首先向?人事部門?索取《辭?職申請書?》，填寫?后交上級?主管簽發(fā)?意見，再?送變?nèi)耸?部門審耘?。(二?)公司員?工無論因?何種理由?提出辭職?申請，自?提出之日?起，仍需?在原工作?崗位繼續(xù)?工作一個?月。(?三)員工?辭職申請?被棱準后?，在離開?公司前應(yīng)?向人事部?門索要《?移交清單?》，辦理?移交手續(xù)?。(四?)員工辭?職申請被?核準后，?人事部門?應(yīng)向其發(fā)?出《辭職?通知書》?并及時填?寫《人員?調(diào)整登記?表》。?四、附則?(一)?公司員工?辭退、辭?職手續(xù)未?接規(guī)定程?序辦理的?，公司相?關(guān)部門將?視其情況?按有關(guān)規(guī)?定作適當?處理。?(二)本?辦法的修?改、解釋?權(quán)歸公司?人事處所?有。(?三)本辦?法自頒布?之日起施?行。公?司對停薪?留職人員?的管理?一、為了?規(guī)范本公?司對停薪?留職人員?的管理，?特制定本?規(guī)定。?二、凡具?有下列情?況之一?者，辦理?停薪留職?手續(xù)：?1、久病?不愈超過?一個月者?；2、?因特殊情?況暫時不?能上班者?。三、?凡屬第二?爭第1款?情況的，?由部門主?管填寫“?停薪留職?通知單”?，經(jīng)人力?資源部核?準后呈送?本人。?四、凡屬?第二條的?2款情況?的，由員?工個人填?寫“停薪?留職申請?書”，經(jīng)?部門主管?領(lǐng)導批準?后，填寫?“停薪留?職通知單?”，報人?力資源部?核準后呈?送本人。?五、停?薪留職以?一年為限?，如需延?長，應(yīng)經(jīng)?公司最高?行政領(lǐng)導?批準。停?薪留職期?問不計工?齡。六?、凡停薪?留職期滿?仍不能上?班者，按?辭退處理?。七、?員工在停?薪留職期?間擅就他?職或有其?他收入者?，一經(jīng)核?實，予以?除名。?八、總公?司正副處?級和下屬?公司擔當?總公司正?副處級以?上的高級?員工，不?得停薪留?職。九?、凡停薪?留職人員?，公司概?不保留原?任職位，?中請復職?時若無相?應(yīng)職位空?缺或已無?需要時，?不待復職?。若停薪?留職期滿?仍不待復?職者，按?辭退處理?。十、?凡停薪留?職員工要?求復職時?，需填寫?“復職申?請書”，?經(jīng)人力資?源部門和?原任部門?經(jīng)理核準?后，辦理?復職手續(xù)?。十一?、本辦法?呈總經(jīng)理?批準后生?效實施，?修改時?公司員工?離職管理?辦法公司?員工離職?管理辦法?一、為?使公司員?工離職有?所依循，?且使工作?不受影響?，公司人?力資源部?特制定本?辦法。?二、本公?司員工不?論何種原?因離職，?均依本辦?法辦理。?三、員?工離職區(qū)?分：1?、辭職。?因員工個?人原因辭?去工作。?2、辭?退(解雁?)。員工?因各種原?因不能勝?任其工作?崗位或公?司因不景?氣原因裁?員。3?、開除。?嚴重違反?規(guī)章制度?或有違法?犯罪行為?。4、?自動離職?。員工無?故曠工_?___日?以上，脫?離其工作?崗位自動?生效。?四、辭職?者應(yīng)提前?一個月申?請；主管?級以上人?員領(lǐng)提前?一個半月?申請；經(jīng)?理以上人?員領(lǐng)提前?兩個月申?請。五?、辭職者?，若平時?工作成績?優(yōu)秀，應(yīng)?由單位直?屬主管加?以疏導挽?留；如其?去意仍堅?，可辦停?薪留職半?年，但不?發(fā)離職證?件，目的?是仍希望?其再遠公?司效力。?六、離?職手續(xù)。?l、員?工離職，?額持已批?準的《離?職申請單?》和《移?交清單》?到各單位?辦理移交?手續(xù)，辦?妥后，再?送人力資?源部審核?。2、?職員以上?人員離職?時，應(yīng)向?人力資源?部索要《?移交清單?》3份，?按《移交?清單》內(nèi)?容規(guī)定，?詳細填入?《移交清?單》，辦?妥移交手?續(xù)后，一?份存原單?位，一份?由離職人?保存，一?份隨同《?離職申請?單》及工?卡一并交?人事部門?核定。?七、移交?手續(xù)：?1、工作?移交。原?有職務(wù)上?保管及辦?理中的賬?冊、文件?(包括公?司章則、?技術(shù)資料?、圖樣)?等均應(yīng)列?入《移交?清單》并?移交指定?的接替人?員或有關(guān)?部門，并?應(yīng)將已辦?而未辦結(jié)?的事項交?待清楚(?章則、技?術(shù)資料、?圖樣等類?應(yīng)交保管?資料單位?簽收)。?2、事?務(wù)移交。?原領(lǐng)的工?作服裝交?還總務(wù)部?(使用一?年以上的?免交)；?原領(lǐng)的工?具、文具?(消耗性?的除外)?交還總務(wù)?部或有關(guān)?部門；上?述交還物?品不必列?入《移交?清單》，?由接收部?門經(jīng)辦人?在離職單?上簽字證?明即可。?3、移?交期限。?5天。?八、離職?人員辦理?移交時應(yīng)?由直屬主?管指定接?替人接收?；如未定?接收人時?應(yīng)臨時指?定人員先?行接收保?管，待人?選確定后?再轉(zhuǎn)交；?如無人可?派時，暫?由其主管?自行接收?。九、?各員工所?列《移交?清單》，?應(yīng)由其直?屬主管詳?加審查，?不合之處?，廈時更?正；如離?職人員正?式離職后?，發(fā)現(xiàn)財?物、資料?未交還或?對外的公?司應(yīng)收款?項有虧欠?未清的，?應(yīng)由該單?位主管負?責追索。?十、各?種移交手?續(xù)辦妥后?，方可領(lǐng)?取薪金。?薪金結(jié)算?如下。?1、本公?司工作合?同期滿辭?職者，除?發(fā)給其正?常工資外?，另按《?勞動法》?規(guī)定予以?補助。?2、未滿?合同期而?辭職者，?發(fā)給其正?常工資，?無補助費?：3、?即辭即走?者，扣除?一個月工?資；申請?辭職期限?不夠一個?月者，按?比例扣除?。4、?自動離職?者，不發(fā)?任何薪金?。對人、?財、物交?接不清而?自離者，?視情節(jié)輕?重報送當?地公安機?關(guān)處理。?5、辭?退者，發(fā)?給正常工?資，另按?《勞動法?》規(guī)定予?以補助。?6、違?紀開除者?，按公司?規(guī)章制度?處分或罰?款后，結(jié)?算其正常?工資；若?有違法情?節(jié)，報送?公安機關(guān)?處理。十?一、主?管及財物?經(jīng)管人員?：1、?本公司職?員經(jīng)解職?或調(diào)職時?應(yīng)辦理移?交，除另?有規(guī)定外?均依本辦?法辦理.?2、本?公司職員?的移交分?下列級別?：(1?)主管人?員：是指?部經(jīng)理、?副經(jīng)理?及以上人?員。(?2)經(jīng)管?人員。是?指直接經(jīng)?管某種財?務(wù)或某種?事務(wù)的人?員。3?、移交事?項規(guī)定如?下。(?1)造具?《移交清?單》或報?告書(格?式另定)?；(2)?繳還所領(lǐng)?用或保管?的公用物?品(簿冊?、書婁、?圖表、文?具、印章?、車鎖等?)；(3?)應(yīng)辦未?辦廈已辦?未結(jié)各案?應(yīng)交代清?楚；(4?)其他應(yīng)?專案移交?的事項。?4、主?管人員的?《移交清?單》應(yīng)由?各該層次?人員或經(jīng)?管人員編?寫。經(jīng)管?人員《移?交清單》?應(yīng)自行編?寫，井均?由各有關(guān)?人員加蓋?印章，一?式三份，?一份送人?力資源部?，另兩份?分別由移?交人、接?管人留存?。5、?《移交清?單》應(yīng)合?訂一冊，?移交人、?接管人、?監(jiān)交人應(yīng)?分別簽名?蓋章。?6、各級?人員移交?應(yīng)親自辦?理；若因?調(diào)任、重?病或其他?特別原因?不能親自?辦理的，?可委托有?關(guān)人員代?為辦理，?對所有一?切責任仍?由原移交?人員負責?。7、?前任人員?在規(guī)定或?核準移交?期限屆滿?時，未將?移交表冊?送齊，致?使后來接?任人員無?法接收或?有短交遺?漏事項經(jīng)?通知仍不?依期限補?交者，應(yīng)?由接任人?員會同監(jiān)?交人員呈?報以逾期?不移交或?移交不清?論，徇情?不報的，?將予以懲?處。8?、接任核?對或盤查?文案，發(fā)?現(xiàn)虧短舞?弊時應(yīng)會?同監(jiān)交人?員或單獨?通報上司?；倘有隱?匿，除予?以懲處外?，應(yīng)與前?任人員負?連帶賠償?責公司?離職人員?物品移交?程序書?一、為規(guī)?范離職人?員物品移?交手續(xù)，?特制訂本?程序書。?二、離?職人員應(yīng)?填具物品?移交表，?由點收人?員點收簽?名以清手?續(xù)。三?、各部點?收人員。?離職者為?外勤人員?時，點收?人員為其?直屬主任?；離職者?為內(nèi)勤人?員時，點?收人員為?該部經(jīng)理?所指定的?人員。?四、離職?人員獲準?離職后，?人力資源?部或財務(wù)?部(會計?組及總務(wù)?組)應(yīng)填?具移交表?一式三份?(必要時?離職人員?須附明細?表三份)?，經(jīng)點收?人員點收?簽名交稽?核室核對?并結(jié)清賬?目后，由?離職人員?留存一份?，一份由?會計組留?存做賬，?一份交人?力資源部?呈請總經(jīng)?理發(fā)出離?職證明后?歸檔。?五、點收?程序：?1、所屬?部門；?2、稽核?室：3?、財務(wù)部?；4、?人力資源?部六、?外勤人員?(包括業(yè)?務(wù)代表、?業(yè)務(wù)員、?護士、家?訪員、收?款員)離?職時，應(yīng)?將來收賬?款根據(jù)手?存賬單編?列應(yīng)收賬?款明細表?一式三份?，經(jīng)該外?勤人員及?其主任逐?頁簦字后?，轉(zhuǎn)交稽?核宣核對?賬目?；?核宣應(yīng)盡?快將結(jié)果?通知其主?任。若經(jīng)?核對無誤?，一份交?稽核室自?存，余兩?份分別由?直屬主任?及離職人?員留存。?七、新?任外勤人?員，由直?屬主任接?收賬單后?，應(yīng)于舊?任人員離?職后__?__個月?內(nèi)訪問各?接收賬項?的客戶，?以清理或?確定本公?司的債權(quán)?。如發(fā)現(xiàn)?賬目不符?，或離職?人員已收?款或已退?