人力管理實(shí)習(xí)周報(bào)（通用10篇）人力管理實(shí)習(xí)周報(bào)1

第一周

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

在xxx人力資源處進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)，開(kāi)頭的一周主要是進(jìn)行崗前培訓(xùn)，公司主管介紹了一下公司的規(guī)章制度，企業(yè)文化等內(nèi)容，接下來(lái)進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，進(jìn)行平安教育，期間重點(diǎn)熟識(shí)xxx人力資源處的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案，依據(jù)工作需要合理如何調(diào)配人力，如何開(kāi)展職工的聘請(qǐng)，考核，獎(jiǎng)懲，辭退工作，做好各類(lèi)先進(jìn)人物，各類(lèi)嘉獎(jiǎng)人選和人才基金資助對(duì)象的推舉工作，如何開(kāi)展職工轉(zhuǎn)正，定級(jí)，定職，和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審聘任的詳細(xì)組織工作，熟識(shí)日常職工管理工作，包括考勤管理，出入境審批，職工攻讀在職討論生的選拔和管理；如何開(kāi)展職工的工資，津貼，補(bǔ)貼和離退人員離退費(fèi)的發(fā)放工作，審批加班費(fèi)，節(jié)日酬金，探親路費(fèi)等人員費(fèi)用；人事檔案的管理過(guò)程等日常工作環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)通過(guò)一周的培訓(xùn)盡快勝任工作崗位。

心得體會(huì)：

今日是周六，挑一個(gè)晴朗的早晨登記我第一周來(lái)的實(shí)習(xí)心得。實(shí)習(xí)，雖然不是真正的工作，但卻是我工作生涯的一個(gè)起點(diǎn)，也是從同學(xué)過(guò)渡到工作人士的一個(gè)不行或缺的必經(jīng)階段。剛進(jìn)入公司的第一天，一切都很生疏，也很新奇。一張張生疏的面孔，不熟悉但是都面帶微笑很友善。一周的時(shí)間很快就過(guò)去了，在這一周里，我盡量讓自己更快地去適應(yīng)環(huán)境，更快地融入這個(gè)大集體中，由于只有和上司、同事都處理好關(guān)系，才能有利于自己工作的綻開(kāi)。

其次周

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

充實(shí)的崗前培訓(xùn)結(jié)束了，迎來(lái)其次周的詳細(xì)工作，本周主要是接觸的是xxx的人事檔案管理。建立健全保管制度是對(duì)人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵。通過(guò)一周的時(shí)間我大致的經(jīng)受以下過(guò)程：

1、對(duì)人事材料的歸檔，首先要對(duì)材料進(jìn)行鑒別，看其是否符合歸檔要求，其次，根據(jù)材料的屬性，內(nèi)容，確定其歸檔的詳細(xì)位置，再次在名目上補(bǔ)登材料的名稱(chēng)；最終將新材料放入檔案。

2、檢查核對(duì)檔案，對(duì)人事檔案材料本身進(jìn)行檢查，如查看有無(wú)霉?fàn)€，蟲(chóng)蛀等，并對(duì)人事檔案保管的環(huán)境進(jìn)行檢查，如查看庫(kù)房門(mén)窗是否完好，有無(wú)其他存放放錯(cuò)誤等。

3、人事檔案的傳遞，一般是由于工作變動(dòng)引起的

4、人事檔案保密制度的學(xué)習(xí)。作為專(zhuān)業(yè)人員不得擅自將人事檔案內(nèi)容泄露，嚴(yán)守隱秘。

5、人事檔案的統(tǒng)計(jì)，主要包括對(duì)人事檔案的數(shù)量，材料收集補(bǔ)充狀況，檔案保管狀況，利用狀況庫(kù)房設(shè)備狀況和人事檔案工作人員狀況的統(tǒng)計(jì)。

心得體會(huì)：

通過(guò)為期一周的人事檔案的接觸，使我明白了人事檔案是考慮了解干部的重要手段，是人事制度改革必不行少的依據(jù)，為人事制度改革供應(yīng)了信息支持。人事檔案是培育，考察，猜測(cè)，人才的重要手段，是實(shí)現(xiàn)人力資源的重要依據(jù)，xxx能否建立一支學(xué)問(wèn)化，年輕化，專(zhuān)業(yè)化的醫(yī)療隊(duì)伍，人才是基礎(chǔ)，前提，關(guān)鍵。一份人事檔案可以完整供應(yīng)一個(gè)全面信息為xxx發(fā)覺(jué)人才，培育人才和使用人才供應(yīng)精確?????牢靠的依據(jù)。

第三周

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

本周主要學(xué)習(xí)公司的人力資源規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)方案，xxx目前對(duì)人力資源配置，需求提出了五年進(jìn)展規(guī)劃：

（1）臨床、醫(yī)技、護(hù)理、機(jī)關(guān)、后勤等各部門(mén)人員配備齊全，人才梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)歷層次、人才結(jié)構(gòu)、人才厚度明顯優(yōu)化

（2）爭(zhēng)取造就市內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)一批具有影響力的學(xué)科帶頭人，創(chuàng)立一批知名的特色專(zhuān)業(yè)

（3）營(yíng)造規(guī)范有序、公正競(jìng)爭(zhēng)、人才輩出的氛圍。從體制、機(jī)制上制造有利于人才成長(zhǎng)勝利的良好環(huán)境。

心得體會(huì)：

人力資源規(guī)劃是人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要部分，是xxx為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)依據(jù)目前的人力資源狀況，為了滿(mǎn)意將來(lái)一段時(shí)間內(nèi)xxx的人力資源質(zhì)量和數(shù)量方面的需要，打算引進(jìn)、保持、提高、流出人力資源所作的猜測(cè)和相關(guān)事項(xiàng)。

第四周

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

本周參加xxx的聘請(qǐng)錄用環(huán)節(jié)，由于聘請(qǐng)崗位的不同、人力需求數(shù)量與人員要求的不同，xxx的聘請(qǐng)分為內(nèi)部聘請(qǐng)和外部聘請(qǐng)。

內(nèi)部聘請(qǐng)

xxx管理者有相當(dāng)一部分是從內(nèi)部提拔的，這有利于提高員工士氣，培育員工樂(lè)觀(guān)進(jìn)取的精神。當(dāng)xxx的`某個(gè)部門(mén)消失空缺崗位時(shí)，人力資源部門(mén)會(huì)準(zhǔn)時(shí)地將空缺崗位的性質(zhì)、職責(zé)及其所要求的條件等在xxx的院報(bào)、布告檔上以布告形式向廣闊員工公布，盼望有力量的員工毛遂自薦，再召開(kāi)內(nèi)部競(jìng)聘會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)錄用，或者由臨床科室推舉其熟識(shí)的人選，然后依據(jù)員工檔案了解員工教育、培訓(xùn)、閱歷、技能等方面的信息，經(jīng)過(guò)組織人事部門(mén)共同考核篩選，最終錄用。內(nèi)部聘請(qǐng)有利于節(jié)省聘請(qǐng)成本，同時(shí)由于內(nèi)部員工相互生疏，往往認(rèn)同度較高，有利于今后工作的開(kāi)展。xxx由于行業(yè)的特別性，很多管理崗位必需是懂業(yè)務(wù)的，因此管理崗位內(nèi)部聘請(qǐng)比較多。

外部招募

由于醫(yī)務(wù)人員流淌性較大，再加上自然減員，xxx內(nèi)部的人力資源無(wú)法隨時(shí)滿(mǎn)意xxx的變化和進(jìn)展，另外xxx也需要補(bǔ)充一些學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干等高端人才來(lái)推動(dòng)xxx的進(jìn)展，所以，xxx的外部聘請(qǐng)主要是面對(duì)社會(huì)招收能擔(dān)當(dāng)重任的學(xué)科帶頭人，技術(shù)骨干或者是各大專(zhuān)院校的應(yīng)屆畢業(yè)生。外部聘請(qǐng)的主要渠道有：通過(guò)人才聘請(qǐng)會(huì)，用報(bào)紙、網(wǎng)站等發(fā)布聘請(qǐng)信息；大中專(zhuān)畢業(yè)生自薦；在職員工介紹；參與一些學(xué)術(shù)會(huì)議等。

心得體會(huì)：

聘請(qǐng)工作是xxx的重中之重，錄用人員的好壞真接關(guān)系xxx的進(jìn)展，因此xxx領(lǐng)導(dǎo)特別重視聘請(qǐng)工作，實(shí)行了一系列的措施，投入了大量的人力、物力和財(cái)力，但由于流程上存在以下缺陷，聘請(qǐng)工作離預(yù)期目標(biāo)還有肯定的距離。因此提出幾點(diǎn)優(yōu)化建議：

首先臨床各科依據(jù)xxx人力資源規(guī)劃和工作分析數(shù)量和質(zhì)量要求，制定聘請(qǐng)方案，人力資源部門(mén)對(duì)它進(jìn)行審核，特殊是對(duì)人員需求量、費(fèi)用等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，簽署看法后交xxx院長(zhǎng)審批。其次擬定聘請(qǐng)方案時(shí)詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)包括：崗位、需求量、各崗位詳細(xì)要求；聘請(qǐng)信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍；招募對(duì)象的來(lái)源與范圍；招募方法；聘請(qǐng)測(cè)試的實(shí)施部門(mén)；聘請(qǐng)預(yù)算；聘請(qǐng)結(jié)束時(shí)間與新員工到位時(shí)間等項(xiàng)目。

再次人力資源部依據(jù)聘請(qǐng)方案所確定的聘請(qǐng)信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍落實(shí)詳細(xì)的發(fā)布工作。再次對(duì)求職申請(qǐng)者進(jìn)行資格審查，面試、考試。人力資源部門(mén)將符合要求的求職者名單與資料移交各臨床科室，經(jīng)臨床科室初選后，由人力資源部門(mén)再進(jìn)行復(fù)試、體檢。在此過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)工作分析階段產(chǎn)生的職務(wù)說(shuō)明書(shū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔。

然后跟錄用人員簽訂試用合同并支配合適的崗位。試用合同應(yīng)具體寫(xiě)明試用的職位、試用期限、試用期的酬勞與福利、員工在試用期的工作績(jī)效目標(biāo)與應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)牧x務(wù)與責(zé)任、員工轉(zhuǎn)正的條件等內(nèi)容。最終對(duì)聘請(qǐng)成本、錄用人員數(shù)量、質(zhì)量等評(píng)估并以報(bào)告形式向院長(zhǎng)反饋。

第五周

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

實(shí)習(xí)已經(jīng)過(guò)半，本周主要接觸的是培訓(xùn)體系，xxx在多年的實(shí)踐中有一套自己的培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系主要包括四個(gè)方面：

（1）新職工崗前培訓(xùn)

（2）醫(yī)生、技術(shù)人員的三基培訓(xùn)

（3）護(hù)理人員的培訓(xùn)

（4）中層以上管理人員的培訓(xùn)。

詳細(xì)流程要求如下：

1、按xxx需求制定培訓(xùn)方案。

各職能部門(mén)每年必需依據(jù)xxx總體要求以及上級(jí)部門(mén)的要求，結(jié)合x(chóng)xx人力資源現(xiàn)狀于年底報(bào)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，送人力資源部。人力資源部負(fù)責(zé)人針對(duì)各部門(mén)上報(bào)的培訓(xùn)需求狀況，結(jié)合x(chóng)xx進(jìn)展的需要，在合理進(jìn)行人力資源配置的基礎(chǔ)上，確定相應(yīng)的培訓(xùn)、考核方式，編制人力資源年度教育培訓(xùn)方案。

2、培訓(xùn)內(nèi)容及詳細(xì)要求。

xxx依據(jù)人員分類(lèi)有針對(duì)性地制定培訓(xùn)方案，分別對(duì)：

（1）新職工崗前培訓(xùn)；

（2）在崗人員（包括醫(yī)生、護(hù)士、技術(shù)人員）崗位技能培訓(xùn)；

（3）中層以上管理人員管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、

（4）特別崗位資質(zhì)培訓(xùn)。

（a）新職工崗前培訓(xùn)人力資源部每年七月份新職工到崗，在簽訂勞動(dòng)合同后，由院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、臨床各科間協(xié)作開(kāi)展新職工崗前培訓(xùn)，主要內(nèi)容有院紀(jì)院規(guī)，平安教育、xxx文化、xxx規(guī)章制度等項(xiàng)目的培訓(xùn)，經(jīng)測(cè)試合格后方能上崗。

（b）在崗人員崗位技能培訓(xùn)醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部每年不定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一至二次全面的崗位技能培訓(xùn)，關(guān)心醫(yī)務(wù)員工在理論學(xué)問(wèn)、操作技能方面的復(fù)習(xí)和提高，考核合格后方能上崗。

（c）中層以上管理人員培訓(xùn)全部中層以上管理人員都必需參與xxx管理高級(jí)研修班，考核合格，獲結(jié)業(yè)證書(shū)后方能上任。

（d）特別崗位資質(zhì)培訓(xùn)xxx是一個(gè)特別的行業(yè)，對(duì)于許多崗位都有特別的資質(zhì)要求，如醫(yī)生有醫(yī)師資格證、護(hù)士有護(hù)士資格證、操作ct及磁共振的人員有ct、磁共振上崗證、會(huì)計(jì)有會(huì)計(jì)上崗證等、還有很多工勤崗位也同樣需要上崗證，這些特別崗位的人員必需持證才能上崗，人力資源部門(mén)必需對(duì)這些崗位進(jìn)行仔細(xì)梳理，按要求對(duì)這些特別崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn)，不定期進(jìn)行抽查，沒(méi)有資質(zhì)人員一律不得上崗。

心得體會(huì)：

xxx在培訓(xùn)方面做得比較到位，對(duì)培訓(xùn)工作投入了大量的資金，為加強(qiáng)培訓(xùn)力氣，還特地指定科教處、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、人力資源部等多個(gè)部門(mén)對(duì)不同人員實(shí)施培訓(xùn)，xxx充分考慮員工的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃，將員工個(gè)人進(jìn)展規(guī)劃與xxx進(jìn)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)制定培訓(xùn)方案，使員工對(duì)培訓(xùn)樂(lè)觀(guān)性昂揚(yáng)，更加主動(dòng)的參加到培訓(xùn)當(dāng)中來(lái)。

人力管理實(shí)習(xí)周報(bào)2

第一周

今日是周六，不知不覺(jué)，一個(gè)禮拜混過(guò)來(lái)了。這個(gè)禮拜，可以說(shuō)輕松，也可以說(shuō)不輕松，輕松是由于上班的時(shí)候多數(shù)還是坐在電腦前處理文檔，搬東西的狀況剛來(lái)那兩天比較多點(diǎn)，后面這幾天都很少讓我搬了。主要是老板娘覺(jué)得我處理文檔效率還挺好，就讓我用心干這個(gè)活,還有我太胖，搬東西效率太低？不過(guò)我覺(jué)得和工人們搬東西也挺好的，可以增加溝通。至于不輕松嘛，最遲每天都要7點(diǎn)起來(lái)，這讓我這種習(xí)慣了睡懶覺(jué)的人真心受不了。我究竟是個(gè)新人，遲到的現(xiàn)象要盡量避開(kāi)，但是年輕人總歸是貪玩，晚上很晚才睡，早上起來(lái)就是一熬煎，被大四的懶散制服了，這連著6天早上起床，就感覺(jué)有點(diǎn)不大舒適了。不過(guò)還好，和大家在一起談天也挺歡樂(lè)的。不過(guò)唯一讓工人們不太興奮的就是我不吸煙，由于談天的時(shí)候都會(huì)有人拿煙出來(lái)分給大家抽，給我的時(shí)候我總是說(shuō)“我不會(huì)抽”，可能讓他們感覺(jué)我是不給他們面子吧。不過(guò)我真心不喜愛(ài)抽煙。

第一個(gè)禮拜的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為可以簡(jiǎn)潔的總結(jié)為幾個(gè)字，那就是：多看，多問(wèn)，多思索！

其次周

早上又小掙扎了下，一天的懶覺(jué)睡得我太爽了，萬(wàn)惡的鬧鐘又督促我起床了。

經(jīng)過(guò)了一周的適應(yīng)期后，我漸漸的熟識(shí)了公司的各種規(guī)章制度和運(yùn)作流程，更明確了自己的工作內(nèi)容。接下來(lái)的時(shí)間便開(kāi)頭為正式投入工作進(jìn)行了許多的預(yù)備，通過(guò)上網(wǎng)查資料，看書(shū)，向同事請(qǐng)教等等多種途徑在一個(gè)周的時(shí)間內(nèi)我補(bǔ)充了大量實(shí)際工作中所需要的學(xué)問(wèn)。通過(guò)真正投入到工作中后發(fā)覺(jué)自己要預(yù)備的東西還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。高校生活讓我對(duì)理論學(xué)問(wèn)有了肯定的了解，但實(shí)踐出真知，唯有把理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能更好地為我今后在工作及業(yè)務(wù)上力量的提高起到促進(jìn)的作用，增加我今后在工作中的競(jìng)爭(zhēng)力，為我能在以后立足增加了一塊基石。雖然還是重復(fù)工作，我還是給為自己加油！

第三周

又是一周過(guò)去了?，F(xiàn)在開(kāi)頭有點(diǎn)覺(jué)得無(wú)聊起來(lái)，究竟每天都是重復(fù)同樣的工作內(nèi)容。

這一個(gè)禮拜還是滿(mǎn)輕松的，也沒(méi)什么事，每天就是坐那，跟老板娘聊聊這個(gè)行業(yè)的一些看法，有訂單來(lái)了，就做做打打文件什么的。我們這個(gè)單位是有生意，接到定單就會(huì)很忙，沒(méi)有定單，就是很空的，我想小企業(yè)都是這樣的吧。不過(guò)，小企業(yè)也是有成為大企業(yè)的機(jī)會(huì)的！不知道到大的企業(yè)會(huì)不會(huì)每天都有事，那樣會(huì)很充實(shí)，但是，我想壓力也會(huì)很大吧。雖然是小企業(yè)，但再小的企業(yè)，也是社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞，也是接觸社會(huì)的一個(gè)平臺(tái)。而且，在這樣的小企業(yè)，往往學(xué)到的都是很有用的，課堂里學(xué)不到的東西，都是一些實(shí)際生產(chǎn)生活操作的技能。

通過(guò)和大家接觸、談天，每天我都會(huì)有所收獲，或是對(duì)我們這個(gè)行業(yè)的一個(gè)看法，又或是大家在生活中的一些閱歷、教訓(xùn)。真的很感謝他們能和我共享這些東西。

第四周

今日被老板好好說(shuō)了一通，由于我操作的電腦，存儲(chǔ)著公司的數(shù)據(jù)、產(chǎn)品的照片和信息、合同文檔什么的，不過(guò)那里面東西太亂了，上周末老板自己找客戶(hù)資料的時(shí)候，找了半天也沒(méi)找到，今日就想到這件事了。于是，今日上班的時(shí)候就拖著我，要我把電腦里的資料好好整理一下。

我自己的電腦里面的.軟件，文檔，照片，視頻文件都是分門(mén)別類(lèi)規(guī)劃到不同硬盤(pán)或文件夾里的，所以要我整理公司的電腦還算簡(jiǎn)潔，雖然我對(duì)公司的業(yè)務(wù)，合同，還有產(chǎn)品的歸類(lèi)定位不是很熟。但是這些文件名里面都表明有是合同還是產(chǎn)品信息。況且還有老板娘在旁邊，有啥不懂的就問(wèn)唄。

第五周

今日沒(méi)有啥訂單，而且今日也沒(méi)有客戶(hù)來(lái)提貨，最終不用搬東西了···還蠻輕松的，而且前天還被老板表?yè)P(yáng)了，說(shuō)我把這些文件整理的不錯(cuò)，很簡(jiǎn)單找~好吧，那天整理文件真的把我嚇慘了，那么多文件都胡亂的放在電腦里面，怪不得難找。沒(méi)啥事干就坐那把掛上了，上網(wǎng)看新聞，結(jié)果看得入迷的時(shí)候感覺(jué)到有人在背后！回頭一看快被嚇?biāo)懒?，老板啥時(shí)候回來(lái)了，不是說(shuō)今日要去和客戶(hù)吃飯啥的么？老板看著我說(shuō)你這樣不好了吧，上班呢，我立馬把和網(wǎng)頁(yè)關(guān)了，不過(guò)老板說(shuō)想不到你還喜愛(ài)看新聞，現(xiàn)在的年輕人喜愛(ài)看新聞的很少了。呵呵。

第六周

新的一周，新的開(kāi)頭，我早早來(lái)到辦公室（其實(shí)也不算早了，老板已經(jīng)在那坐著了），發(fā)覺(jué)辦公室的飲水機(jī)沒(méi)水了，就打電話(huà)訂了一桶，然后開(kāi)頭打掃衛(wèi)生，看著一地的泥腳印，是有客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)？那樣的話(huà)公司又能賺多些錢(qián)了，嘿嘿。上一周真的挺閑的，除了整理文檔的那天，其他時(shí)間幾乎都是在和大家閑聊。今日我的任務(wù)還是整理一下檔案，不過(guò)是已經(jīng)打印出來(lái)的紙質(zhì)版文檔。還好，這些基本在之前整理電腦文檔時(shí)都看過(guò)了，也都知道如何分類(lèi)。不過(guò)弄起來(lái)也挺繁瑣的。好在最終都完成了，老板也挺滿(mǎn)足，說(shuō)現(xiàn)在這個(gè)檔案柜最終有東西裝了，呵呵。

第七周

中午老板接了個(gè)電話(huà)，聽(tīng)他的語(yǔ)氣，八成是和客戶(hù)在聊，估量又有訂單來(lái)了。過(guò)了不久，老板喜滋滋的跟我們說(shuō)，上次賣(mài)出去的彩鋼板和攪拌機(jī)客戶(hù)覺(jué)得很滿(mǎn)足，要跟我們長(zhǎng)期合作，而且現(xiàn)在又訂了一批彩鋼板和方管。怪不得那么興奮，不知道請(qǐng)不請(qǐng)我們吃飯，嘿嘿。不過(guò)，能獲得客戶(hù)的信任是挺不錯(cuò)的，這就是打開(kāi)更寬闊市場(chǎng)的第一步。其實(shí)這也算是一種回報(bào)吧，究竟老板在質(zhì)量上抓的挺嚴(yán)，能獲得客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)也是情理之中的事。雖然周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大家成立的時(shí)間都差不多，但是產(chǎn)品質(zhì)量在我看來(lái)卻是我們公司目前最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

第八周

經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，對(duì)社會(huì)也有了更深的理解。只是每天做著一樣的事，感覺(jué)得無(wú)比的枯燥，一個(gè)人坐在電腦面前一成天，只有面前的電腦一天到晚陪我。雖然沒(méi)有了以前在學(xué)校的那種歡聲笑語(yǔ)和那種輕松閑適拘束的感覺(jué)，雖然有些時(shí)候閑下來(lái)就坐在電腦面前發(fā)呆，就這樣一天一天的耗著，但好在老板、老板娘以及李哥他們都是挺幽默的人，閑暇時(shí)還能開(kāi)開(kāi)玩笑啥的。只是感覺(jué)除了工作以外，自己的生活中就沒(méi)有其他的新奇的事情，或者是值得人去回憶，留念的了，沒(méi)有了顏色斑斕的生活，有的只是枯燥的工作。有時(shí)候都有點(diǎn)想不干了的沖動(dòng)，去換換別的工作，想給累積更多的社會(huì)學(xué)問(wèn)和閱歷，只不過(guò)到最終都是連續(xù)呆著。

第九周

又是周末，說(shuō)明我又有一天假期了，哈！心里在盤(pán)算明天要去哪玩，龍?zhí)度ミ^(guò)了，雀山去過(guò)了，三門(mén)江神馬的也都去過(guò)了···悲催，最終還是覺(jué)得要么就去市中心逛一圈，要么就在宿舍窩著。好吧，主要是今日老板給我發(fā)了600塊錢(qián)工資，嘿嘿。當(dāng)時(shí)去實(shí)習(xí)的時(shí)候我說(shuō)不要工資的，結(jié)果現(xiàn)在老板還是給我發(fā)了工資。雖然不多，但我覺(jué)得本科畢業(yè)生雖說(shuō)有學(xué)歷，但是在工作閱歷方面確很欠缺。

人力管理實(shí)習(xí)周報(bào)3

第1周

作為人力資源管理專(zhuān)業(yè)的高校生，我很榮幸能夠進(jìn)入人力資源管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)的崗位實(shí)習(xí)。信任每個(gè)人都有第一天上班的經(jīng)受，也會(huì)對(duì)第一天上班有著深刻的感受及體會(huì)。尤其是從未有過(guò)工作經(jīng)受的職場(chǎng)高校們。

頭幾天實(shí)習(xí)，心情自然是感動(dòng)而又緊急的，感動(dòng)是覺(jué)得自己最終有機(jī)會(huì)進(jìn)入職場(chǎng)工作，緊急是由于要面對(duì)一個(gè)完全生疏的職場(chǎng)環(huán)境。剛開(kāi)頭，崗位實(shí)習(xí)不用做太多的工作，基本都是在熟識(shí)新工作的環(huán)境，單位內(nèi)部文化，以及工作中日常所需要知道的一些事物等。對(duì)于這個(gè)職位的一切還很生疏，但是學(xué)會(huì)快速適應(yīng)生疏的環(huán)境，是一種熬煉自己的過(guò)程，是我第一件要學(xué)的技能。這次實(shí)習(xí)為以后步入職場(chǎng)打下基礎(chǔ)。第一周領(lǐng)導(dǎo)讓我和辦公室的其他職員相互熟悉了一下，并給我安排了一個(gè)師父，我以后在這里的實(shí)習(xí)遇到的問(wèn)題和困難都可以找他幫忙。

一周的時(shí)間很快就過(guò)去了，原以為實(shí)習(xí)的日子會(huì)比較枯燥的，不過(guò)狡猾說(shuō)第一周的實(shí)習(xí)還是比較輕松開(kāi)心的，嘿嘿，俗話(huà)說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，我已經(jīng)邁出了第一步了，在接下去的日子里我會(huì)連續(xù)努力的。生活并不簡(jiǎn)潔，我們要勇往直前！再苦再累，我也要堅(jiān)持下去，只要堅(jiān)持著，總會(huì)有微笑的一天。雖然第一周的實(shí)習(xí)沒(méi)什么事情，比較輕松，但我并不放松，依舊會(huì)本著樂(lè)觀(guān)樂(lè)觀(guān)的態(tài)度，努力進(jìn)取，以最大的熱忱融入實(shí)習(xí)生活中。

雖然第一周的實(shí)習(xí)沒(méi)什么事情，比較輕松，但我并不放松，依舊會(huì)本著樂(lè)觀(guān)樂(lè)觀(guān)的態(tài)度，努力進(jìn)取，以最大的熱忱融入實(shí)習(xí)生活中。

第2周

過(guò)一周的實(shí)習(xí)，對(duì)自己崗位的運(yùn)作流程也有了一些了解，雖然我是讀是人力資源管理專(zhuān)業(yè)，但和實(shí)習(xí)崗位實(shí)踐有些脫節(jié)，這周始終是在給我們培訓(xùn)那些業(yè)務(wù)的理論學(xué)問(wèn)，感覺(jué)又回到了學(xué)校上課的時(shí)候。雖然我對(duì)業(yè)務(wù)還沒(méi)有那么熟識(shí)，也會(huì)有許多的不懂，但是我漸漸學(xué)會(huì)了如何去處理一些事情。在工作地過(guò)程中明白了主動(dòng)的重要性，在你可以選擇的時(shí)候，就要把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。有時(shí)候遇到工作過(guò)程中的麻煩問(wèn)題，心里會(huì)特殊的`憋屈，但是過(guò)會(huì)也就好了，我想只要樂(lè)觀(guān)學(xué)習(xí)樂(lè)觀(guān)辦事，做好自己份內(nèi)事，不懂就問(wèn)，多做少說(shuō)就會(huì)有意想不到的收獲，只有自己想不到?jīng)]有做不到。

其次周實(shí)習(xí)快結(jié)束了，來(lái)這里有一段時(shí)間了，雖然同事們都很好，工作也輕松，對(duì)工作的環(huán)境有肯定的了解，但真正在這里生活了，還是會(huì)覺(jué)得有些不適應(yīng)。與當(dāng)時(shí)想象中的職場(chǎng)狀態(tài)好像有些差距，我信任我會(huì)適應(yīng)職場(chǎng)生活。

第3周

不知不覺(jué)進(jìn)入了實(shí)習(xí)的第三周，生活還在漸漸的適應(yīng)，每天按部就班的工作。除了學(xué)習(xí)崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，我還加強(qiáng)高校人力資源管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)學(xué)問(wèn)與自己崗位相結(jié)合，努力讓人力資源管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)學(xué)問(wèn)應(yīng)用到實(shí)際工作中。實(shí)習(xí)不想在學(xué)校，許多工作遇到的許多問(wèn)題都只能自己鉆研，不過(guò)好在有許多資料可以查，高校里學(xué)習(xí)的人力資源管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)學(xué)問(wèn)能夠幫上忙，也不枉高校的學(xué)習(xí)。不懂時(shí)就查查資料，也培育了自學(xué)力量，同時(shí)了解很多相關(guān)的學(xué)問(wèn)，一舉多得。

經(jīng)過(guò)2個(gè)多星期的正式實(shí)習(xí)工作，我已經(jīng)漸漸適應(yīng)這樣的作息和工作方式了。以前在學(xué)校的時(shí)候，有時(shí)候偷懶或者身體不適，就會(huì)請(qǐng)假或者逃課，老師也會(huì)很理解很包涵我們這群他眼里的“沒(méi)長(zhǎng)大的孩子”。但是現(xiàn)在開(kāi)頭上班，同事中沒(méi)有人再會(huì)把我們當(dāng)成孩子，也不會(huì)像老師那樣寵溺和包涵我們。不管是誰(shuí)，遲到都是會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的批判。所以每天早上都不敢偷懶，準(zhǔn)時(shí)起床去上班，有時(shí)候?yàn)榱瞬贿t到，不吃早飯都是常態(tài)。為了給大家留下好的印象，我都要提早去辦公室，把辦公室清掃一下，再給大家打上熱水。雖然都是一些微不足道的小事情，但是也算是給這個(gè)辦公室做出的一些貢獻(xiàn)。

第三周實(shí)習(xí)快結(jié)束了，我信任下個(gè)星期我能做得更好，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

第4周

這周頭一天星期一，我最終接到實(shí)習(xí)以來(lái)的第一個(gè)真正的工作任務(wù)。雖然在這兒實(shí)習(xí)了快一個(gè)月了，但是工作的內(nèi)容無(wú)非是幫助同事，幫幫忙，打打雜。大部分的時(shí)間都是閑著的，我的師父今日最終安排給我第一個(gè)工作任務(wù)，我充分利用了高校里面學(xué)習(xí)的人力資源管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)學(xué)問(wèn)，把第一個(gè)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。師父說(shuō)，通過(guò)他的觀(guān)看，說(shuō)我態(tài)度樂(lè)觀(guān)，并且耐的住性子，已經(jīng)初步通過(guò)了他的考驗(yàn)，所以安排給我一個(gè)工作任務(wù)，對(duì)我進(jìn)行進(jìn)一步的考驗(yàn)。

人力管理實(shí)習(xí)周報(bào)4

實(shí)習(xí)周記1

實(shí)習(xí)第一個(gè)禮拜，算是適應(yīng)期。主要了解一些公司的背景、產(chǎn)品、進(jìn)展方向等。另外嘗試和同事多溝通，從交談中也能夠?qū)W到不少東西。同事們都很熱心，很照看我，常常在我遇到困難的時(shí)候便主動(dòng)伸出救濟(jì)之手，令我特別感動(dòng)。幾天之后開(kāi)頭在同時(shí)的幫帶下，做一些技術(shù)相關(guān)的活，主要是在一旁幫助處理一下簡(jiǎn)潔的事情。也就是打基礎(chǔ)?？蓜e小看了這些活，雖說(shuō)簡(jiǎn)潔，但都是疏忽不得的，每件事情都至關(guān)重要，由于它們都是環(huán)環(huán)相扣的。為了保證最終能夠勝利，前面的每一步基礎(chǔ)都要打好。為了能夠真正的學(xué)到學(xué)問(wèn)，我很?chē)?yán)格的要求自己去做好每一件事情，即使再簡(jiǎn)潔的事情我都會(huì)仔細(xì)考慮幾遍，因此，雖然做得不算快，但能夠保證讓同事們滿(mǎn)足。同事通常也不督促，都把任務(wù)支配好，然后便交給我自己去處理，同時(shí)還不時(shí)供應(yīng)一些關(guān)心。等漸漸熟識(shí)起來(lái)，做起事情也越來(lái)越順手了。

實(shí)習(xí)周記2

實(shí)習(xí)其次周開(kāi)頭，已經(jīng)漸漸進(jìn)入狀態(tài)。開(kāi)頭獨(dú)立接觸一些工程，公司也知道對(duì)于技術(shù)，我是一個(gè)很新的新手，所以剛開(kāi)頭讓我跟著師傅學(xué)習(xí)，開(kāi)頭主要是些小項(xiàng)目。要能夠很好的領(lǐng)悟客戶(hù)的意圖，同時(shí)精確?????的向客戶(hù)傳達(dá)公司，以及公司產(chǎn)品相關(guān)的信息。這就要求我對(duì)公司本身的產(chǎn)品特點(diǎn)相當(dāng)?shù)氖熳R(shí)。于是每天上班我都會(huì)比同事去的早一些，預(yù)備一些資料在身邊已被隨時(shí)查閱，當(dāng)然假如這次信息能夠放在腦子里那就更好了，于是我一有空就多看幾遍，漸漸的熟記在胸。工作進(jìn)行的還是比較順當(dāng)?shù)?，通常每天都要做一個(gè)小項(xiàng)目，項(xiàng)目雖然不大。于是我需要對(duì)全局都做一番思索，力圖讓效果最好，最重要的是讓他們覺(jué)得我們的產(chǎn)品是特別精彩的。雖然自認(rèn)為技術(shù)并不好，但我能夠把工作做的美麗，如此也令客戶(hù)滿(mǎn)足。而每次讓客戶(hù)滿(mǎn)足的時(shí)候，自己心里都會(huì)覺(jué)得很踏實(shí)，雖然已經(jīng)很累了，但一想自己學(xué)到了許多東西就很快樂(lè)。

實(shí)習(xí)周記3

經(jīng)過(guò)兩個(gè)禮拜的熬煉，發(fā)覺(jué)自己進(jìn)步還挺快的，即使是之前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的技術(shù)員這個(gè)崗位，同時(shí)也對(duì)安裝調(diào)試技術(shù)有了更深的熟悉，這一周主要由師傅跟客戶(hù)溝通我跟在師傅后面學(xué)習(xí)。間或也跟客戶(hù)正面溝通。由于自己一直比較內(nèi)斂的原因，首次與客戶(hù)溝通顯得比較緊急，也不大順當(dāng)，不過(guò)有了一次經(jīng)受之后，進(jìn)步了不少，再加上師傅和同事的鼓舞，自己嘗試大膽的去應(yīng)付，漸漸的好了很多。不再會(huì)在生疏的場(chǎng)合怯場(chǎng)。今日下來(lái)，面對(duì)閱歷比我豐富的閱歷比我深的多的多的客戶(hù)，也能夠通過(guò)簡(jiǎn)練清楚的表達(dá)讓對(duì)方熟識(shí)我們的產(chǎn)品，讓他們對(duì)我們的服務(wù)產(chǎn)生更深厚的愛(ài)好。

人往往都是這樣，沒(méi)有經(jīng)受過(guò)的話(huà)，永久都不知道事情究竟是怎么一個(gè)樣子，是真的那么難，還是并非如此，所以不管怎么樣，即使是自己完全生疏的事情，只要有機(jī)會(huì)，都肯定要去嘗試，努力去做好。由于沒(méi)有閱歷，那么就需要做更多的預(yù)備工作。另外就是不要可怕失敗，只要專(zhuān)心去做就可以了。等到嫻熟了，那么勝利將是水到渠成的事情。比如我的第一次跟客戶(hù)面談，雖然我做得不夠好，或者可以說(shuō)失敗了，但通過(guò)這次的嘗試，卻令我獲益匪淺，對(duì)我之后的幾次任務(wù)的勝利都起到了極大的推動(dòng)作用。自己也通過(guò)不斷的`經(jīng)受和嘗試檢驗(yàn)了自身的水平和適應(yīng)力量。只有通過(guò)不斷的努力，不斷的嘗試，不斷的積累閱歷，才能夠發(fā)覺(jué)自己的不足，然后在彌補(bǔ)不足的時(shí)候，我們便實(shí)實(shí)在在的提高了自己。所以不管怎樣，努力去做，只要專(zhuān)心，就能做得更好。

實(shí)習(xí)周記4

平常在寢室晃晃蕩蕩沒(méi)事干，覺(jué)得日子過(guò)得好慢好無(wú)聊。而在公司里，就完全不一樣了，每天緊急的工作狀態(tài)，完全沒(méi)有時(shí)間考慮其它事情。于是不知不覺(jué)的，就發(fā)覺(jué)原來(lái)一個(gè)月就已經(jīng)過(guò)去了。社會(huì)是一所最好的高校。果真沒(méi)錯(cuò)。一個(gè)月的時(shí)間，雖然短，但學(xué)到的東西可不少，如何快速的適應(yīng)公司的環(huán)境，融入企業(yè)的團(tuán)體，如何更好的跟同事溝通，更好的完成既定的任務(wù)。這些都不是信手拈來(lái)的。都需要一個(gè)逐步的從點(diǎn)到面的熟悉。這個(gè)月我們開(kāi)頭做一個(gè)大工程，負(fù)責(zé)給運(yùn)營(yíng)商安裝數(shù)據(jù)庫(kù)，第一次接觸這么大的工程，我有些不知所措，但是師傅和同事都很熱心的關(guān)心我，今日在安裝數(shù)據(jù)庫(kù)的時(shí)候，消失了數(shù)據(jù)庫(kù)虛擬內(nèi)存不足的狀況，我認(rèn)真回想了這段時(shí)間所學(xué)的東西，最終最終解決問(wèn)題，完場(chǎng)了工程，師傅對(duì)我的表現(xiàn)很滿(mǎn)足，給了我很大的贊許。

這個(gè)月我學(xué)到的全部這些都必將對(duì)我將來(lái)產(chǎn)生深刻的影響。而對(duì)我來(lái)說(shuō)，真正的就業(yè)也已經(jīng)不遠(yuǎn)了。我慶幸也感謝有這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，能夠在就業(yè)前很好的提高自己、熬煉自己。同時(shí)也讓自己對(duì)自己的力量更加自信。我會(huì)始終記得這次經(jīng)受，并會(huì)牢記大家的教導(dǎo)，在將來(lái)很好的鞭策自己，努力學(xué)習(xí)，努力邁向人生的新臺(tái)階。

人力管理實(shí)習(xí)周報(bào)5

(第一周)

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

在人力資源處進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)，開(kāi)頭的一周主要是進(jìn)行崗前培訓(xùn)，公司主管介紹了一下公司的規(guī)章制度，企業(yè)文化等內(nèi)容，接下來(lái)進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，進(jìn)行平安教育，期間重點(diǎn)熟識(shí)人力資源處的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案，依據(jù)工作需要合理如何調(diào)配人力，如何開(kāi)展職工的聘請(qǐng)，考核，獎(jiǎng)懲，辭退工作，做好各類(lèi)先進(jìn)人物，各類(lèi)嘉獎(jiǎng)人選和人才基金資助對(duì)象的推舉工作，如何開(kāi)展職工轉(zhuǎn)正，定級(jí)，定職，和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審聘任的詳細(xì)組織工作，熟識(shí)日常職工管理工作，包括考勤管理，出入境審批，職工攻讀在職討論生的選拔和管理；如何開(kāi)展職工的工資，津貼，補(bǔ)貼和離退人員離退費(fèi)的發(fā)放工作，審批加班費(fèi)，酬金，探親路費(fèi)等人員費(fèi)用；人事檔案的管理過(guò)程等日常工作環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)通過(guò)一周的培訓(xùn)盡快勝任工作崗位：

今日是周六，挑一個(gè)晴朗的早晨登記我第一周來(lái)的實(shí)習(xí)，雖然不是真正的工作，但卻是我工作生涯的一個(gè)起點(diǎn)，也是從同學(xué)過(guò)渡到工作人士的一個(gè)不行或缺的必經(jīng)階段剛進(jìn)入公司的第一天，一切都很生疏，也很新奇一張張生疏的面孔，不熟悉但是都面帶微笑很友善一周的時(shí)間很快就過(guò)去了，在這一周里，我盡量讓自己更快地去適應(yīng)環(huán)境，更快地融入這個(gè)大集體中，由于只有和上司、同事都處理好關(guān)系，才能有利于自己工作的綻開(kāi)

(其次周)

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

充實(shí)的崗前培訓(xùn)結(jié)束了，迎來(lái)其次周的詳細(xì)工作，本周主要是接觸的是的人事檔案管理建立健全保管制度是對(duì)人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵通過(guò)一周的時(shí)間我大致的經(jīng)受以下過(guò)程：

1、對(duì)人事材料的歸檔，首先要對(duì)材料進(jìn)行鑒別，看其是否符合歸檔要求，其次，根據(jù)材料的屬性，內(nèi)容，確定其歸檔的詳細(xì)位置，再次在名目上補(bǔ)登材料的名稱(chēng)；最終將新材料放入檔案

2、檢查核對(duì)檔案，對(duì)人事檔案材料本身進(jìn)行檢查，如查看有無(wú)霉?fàn)€，蟲(chóng)蛀等，并對(duì)人事檔案保管的環(huán)境進(jìn)行檢查，如查看庫(kù)房門(mén)窗是否完好，有無(wú)其他存放放錯(cuò)誤等

3、人事檔案的傳遞，一般是由于工作變動(dòng)引起的

4、人事檔案保密制度的學(xué)習(xí)作為專(zhuān)業(yè)人員不得擅自將人事檔案內(nèi)容泄露，嚴(yán)守隱秘5人事檔案的統(tǒng)計(jì)，主要包括對(duì)人事檔案的數(shù)量，材料收集補(bǔ)充狀況，檔案保管狀況，利用狀況庫(kù)房設(shè)備狀況和人事檔案工作人員狀況的統(tǒng)計(jì)

心得體會(huì)：

通過(guò)為期一周的人事檔案的接觸，使我明白了人事檔案是考慮了解干部的重要手段，是人事制度改革必不行少的依據(jù)，為人事制度改革供應(yīng)了信息支持人事檔案是培育，考察，猜測(cè)，人才的重要手段，是實(shí)現(xiàn)人力資源的重要依據(jù)，能否建立一支學(xué)問(wèn)化，年輕化，專(zhuān)業(yè)化的醫(yī)療隊(duì)伍，人才是基礎(chǔ)，前提，關(guān)鍵一份人事檔案可以完整供應(yīng)一個(gè)全面信息為發(fā)覺(jué)人才，培育人才和使用人才供應(yīng)精確?????牢靠的依據(jù)

(第三周)

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

本周主要學(xué)習(xí)的人力資源規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)方案，目前對(duì)人力資源配置，需求提出了五年進(jìn)展規(guī)劃：

1)臨床、醫(yī)技、護(hù)理、機(jī)關(guān)、后勤等各部門(mén)人員配備齊全，人才梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)歷層次、人才結(jié)構(gòu)、人才厚度明顯優(yōu)化

2)爭(zhēng)取造就市內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)一批具有影響力的學(xué)科帶頭人，創(chuàng)立一批知名的特色專(zhuān)業(yè)

3)營(yíng)造規(guī)范有序、公正競(jìng)爭(zhēng)、人才輩出的氛圍從體制、機(jī)制上制造有利于人才成長(zhǎng)勝利的良好環(huán)境

心得體會(huì)：

人力資源規(guī)劃是人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要部分，是為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)依據(jù)目前的人力資源狀況，為了滿(mǎn)意將來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的人力資源質(zhì)量和數(shù)量方面的需要，打算引進(jìn)、保持、提高、流出人力資源所作的猜測(cè)和相關(guān)事項(xiàng)

(第四周)

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

本周參加的聘請(qǐng)錄用環(huán)節(jié)，由于聘請(qǐng)崗位的不同、人力需求數(shù)量與人員要求的不同，的聘請(qǐng)分為內(nèi)部聘請(qǐng)和外部聘請(qǐng)內(nèi)部聘請(qǐng)管理者有相當(dāng)一部分是從內(nèi)部提拔的，這有利于提高員工士氣，培育員工樂(lè)觀(guān)進(jìn)取的精神當(dāng)?shù)哪硞€(gè)部門(mén)消失空缺崗位時(shí)，人力資源部門(mén)會(huì)準(zhǔn)時(shí)地將空缺崗位的性質(zhì)、職責(zé)及其所要求的條件等在的院報(bào)、布告檔上以布告形式向廣闊員工公布，盼望有力量的'員工毛遂自薦，再召開(kāi)內(nèi)部競(jìng)聘會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)錄用，或者由臨床科室推舉其熟識(shí)的人選，然后依據(jù)員工檔案了解員工教育、培訓(xùn)、閱歷、技能等方面的信息，經(jīng)過(guò)組織人事部門(mén)共同考核篩選，最終錄用內(nèi)部聘請(qǐng)有利于節(jié)省聘請(qǐng)成本，同時(shí)由于內(nèi)部員工相互生疏，往往認(rèn)同度較高，有利于今后工作的開(kāi)展由于行業(yè)的特別性，很多管理崗位必需是懂業(yè)務(wù)的，因此管理崗位內(nèi)部聘請(qǐng)比較多，外部招募由于醫(yī)務(wù)人員流淌性較大，再加上自然減員，內(nèi)部的人力資源無(wú)法隨時(shí)滿(mǎn)意的變化和進(jìn)展，另外也需要補(bǔ)充一些學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干等高端人才來(lái)推動(dòng)的進(jìn)展，所以，的外部聘請(qǐng)主要是面對(duì)社會(huì)招收能擔(dān)當(dāng)重任的學(xué)科帶頭人，技術(shù)骨干或者是各大專(zhuān)院校的美文網(wǎng)外部聘請(qǐng)的主要渠道有：通過(guò)人才聘請(qǐng)會(huì)，用報(bào)紙、網(wǎng)站等發(fā)布聘請(qǐng)信息；大中專(zhuān)畢業(yè)生自薦；在職員工介紹；參與一些學(xué)術(shù)會(huì)議等。

心得體會(huì)：

聘請(qǐng)工作是的重中之重，錄用人員的好壞真接關(guān)系的進(jìn)展，因此領(lǐng)導(dǎo)特別重視聘請(qǐng)工作，實(shí)行了一系列的措施，投入了大量的人力、物力和財(cái)力，但由于流程上存在以下缺陷，聘請(qǐng)工作離預(yù)期目標(biāo)還有肯定的距離因此提出幾點(diǎn)優(yōu)化建議：

首先臨床各科依據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析數(shù)量和質(zhì)量要求，制定聘請(qǐng)方案，人力資源部門(mén)對(duì)它進(jìn)行審核，特殊是對(duì)人員需求量、費(fèi)用等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，簽署看法后交院長(zhǎng)審批其次擬定聘請(qǐng)方案時(shí)詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)包括：崗位、需求量、各崗位詳細(xì)要求：聘請(qǐng)信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍；招募對(duì)象的來(lái)源與范圍；招募方法：聘請(qǐng)測(cè)試的實(shí)施部門(mén)；聘請(qǐng)預(yù)算；聘請(qǐng)結(jié)束時(shí)間與新員工到位時(shí)間等項(xiàng)目再次人力資源部依據(jù)聘請(qǐng)方案所確定的聘請(qǐng)信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍落實(shí)詳細(xì)的發(fā)布工作再次對(duì)求職申請(qǐng)者進(jìn)行資格審查，面試、人力資源部門(mén)將符合要求的求職者名單與資料移交各臨床科室，經(jīng)臨床科室初選后，由人力資源部門(mén)再進(jìn)行復(fù)試、體檢在此過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)工作分析階段產(chǎn)生的職務(wù)說(shuō)明書(shū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔然后跟錄用人員簽訂試用合同并支配合適的崗位試用合同應(yīng)具體寫(xiě)明試用的職位、試用期限、試用期的酬勞與福利、員工在試用期的工作績(jī)效目標(biāo)與應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)牧x務(wù)與責(zé)任、員工轉(zhuǎn)正的條件等內(nèi)容最終對(duì)聘請(qǐng)成本、錄用人員數(shù)量、質(zhì)量等評(píng)估并以報(bào)告形式向院長(zhǎng)反饋

(第五周)

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

實(shí)習(xí)已經(jīng)過(guò)半，本周主要接觸的是培訓(xùn)體系，在多年的實(shí)踐中有一套自己的培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系主要包括四個(gè)方面：

1)新職工崗前培訓(xùn)

2)醫(yī)生、技術(shù)人員的三基培訓(xùn)

3)護(hù)理人員的培訓(xùn)

4)中層以上管理人員的培訓(xùn)

詳細(xì)流程要求如下：

1、按需求制定培訓(xùn)方案各職能部門(mén)每年必需依據(jù)總體要求以及上級(jí)部門(mén)的要求，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀于年底報(bào)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，送人力資源部人力資源部負(fù)責(zé)人針對(duì)各部門(mén)上報(bào)的培訓(xùn)需求狀況，結(jié)合進(jìn)展的需要，在合理進(jìn)行人力資源配置的基礎(chǔ)上，確定相應(yīng)的培訓(xùn)、考核方式，編制人力資源年度教育培訓(xùn)方案

2、培訓(xùn)內(nèi)容及詳細(xì)要求依據(jù)人員分類(lèi)有針對(duì)性地制定培訓(xùn)方案，分別對(duì)

1)新職工崗前培訓(xùn)；

2)在崗人員(包括醫(yī)生、護(hù)士、技術(shù)人員)崗位技能培訓(xùn)；

3)中層以上管理人員管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、

4)特別崗位資質(zhì)培訓(xùn)

a)新職工崗前培訓(xùn)人力資源部每年七月份新職工到崗，在簽訂勞動(dòng)合同后，由院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、臨床各科間協(xié)作開(kāi)展新職工崗前培訓(xùn)，主要內(nèi)容有院紀(jì)院規(guī)，平安教育、文化、規(guī)章制度等項(xiàng)目的培訓(xùn)，經(jīng)測(cè)試合格后方能上崗

b)在崗人員崗位技能培訓(xùn)醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部每年不定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一至二次全面的崗位技能培訓(xùn)，關(guān)心醫(yī)務(wù)員工在理論學(xué)問(wèn)、操作技能方面的復(fù)習(xí)和提高，考核合格后方能上崗

c)中層以上管理人員培訓(xùn)全部中層以上管理人員都必需參與管理高級(jí)研修班，考核合格，獲結(jié)業(yè)證書(shū)后方能上任

d)特別崗位資質(zhì)培訓(xùn)是一個(gè)特別的行業(yè)，對(duì)于許多崗位都有特別的資質(zhì)要求，如醫(yī)生有醫(yī)師資格證、護(hù)士有護(hù)士資格證、操作ct及磁共振的人員有ct、磁共振上崗證、會(huì)計(jì)有會(huì)計(jì)上崗證等、還有很多工勤崗位也同樣需要上崗證，這些特別崗位的人員必需持證才能上崗，人力資源部門(mén)必需對(duì)這些崗位進(jìn)行仔細(xì)梳理，按要求對(duì)這些特別崗位的人員進(jìn)行培訓(xùn)，不定期進(jìn)行抽查，沒(méi)有資質(zhì)人員一律不得上崗

心得體會(huì)：

在培訓(xùn)方面做得比較到位，對(duì)培訓(xùn)工作投入了大量的資金，為加強(qiáng)培訓(xùn)力氣，還特地指定科教處、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、人力資源部等多個(gè)部門(mén)對(duì)不同人員實(shí)施培訓(xùn)，充分考慮員工的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃，將員工個(gè)人進(jìn)展規(guī)劃與進(jìn)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)制定培訓(xùn)方案，使員工對(duì)培訓(xùn)樂(lè)觀(guān)性昂揚(yáng)，更加主動(dòng)的參加到培訓(xùn)當(dāng)中來(lái)。

人力管理實(shí)習(xí)周報(bào)6

第一周周記

來(lái)到公司生疏的環(huán)境、生疏的人和事，讓我感覺(jué)有點(diǎn)拘謹(jǐn)，努力讓自己的微笑削減言語(yǔ)上的笨拙。

第一天并不像我想象的那樣，由人事經(jīng)理帶我們熟識(shí)公司的環(huán)境，結(jié)識(shí)新的同事。大家好像都很忙，可能此刻是業(yè)務(wù)的旺季吧。

經(jīng)過(guò)一周的實(shí)習(xí)，對(duì)公司的運(yùn)作流程也有了一些了解，雖然還沒(méi)有詳細(xì)的操作過(guò)，可是在接觸到新的事務(wù)不再不知所措，學(xué)會(huì)了如何去處理一些突發(fā)大事。懂得從中學(xué)到必需的處理事情的發(fā)那個(gè)發(fā)，并且從工作地過(guò)程中明白了主動(dòng)出擊的重要性，在你能夠選擇的時(shí)候，就要把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。

信任大家剛開(kāi)頭實(shí)習(xí)的時(shí)候，都做過(guò)類(lèi)似復(fù)印打字、整理文檔等的“雜活”，由于剛開(kāi)頭對(duì)于公司的工作資料、流程還不了解，所以做“雜活”成了實(shí)習(xí)工作必做的工作。雖然工作比較繁雜可是從中也學(xué)到不少的東西。所以說(shuō)事情是不分大小，只要樂(lè)觀(guān)學(xué)習(xí)樂(lè)觀(guān)辦事，做好份內(nèi)事，勤學(xué)、勤問(wèn)、勤做，就會(huì)有意想不到的收獲。

其次周周記

人往往都是這樣，沒(méi)有經(jīng)受過(guò)的話(huà)，永久都不明白事情究竟是怎樣一個(gè)樣貌，是真的那么難，還是并非如此，所以，不管怎樣樣，即使是自己完全生疏的事情，只要有機(jī)會(huì)，都必需要去嘗試，努力去做好。由于沒(méi)有閱歷，那么就需要做更多的預(yù)備工作。

另外就是不要可怕失敗，只要專(zhuān)心去做就能夠了。等到嫻熟了，那么勝利將是水到渠成的事情。比如我的第一次做那些不起眼的小事時(shí)，雖然我做得不夠好，但經(jīng)受了就是好的。

第三周周記

到了這一周說(shuō)說(shuō)我的感想最深刻的還是交際方面的。像我一個(gè)人在外面，生活的確不簡(jiǎn)單。俗話(huà)說(shuō)的好在家靠家人，出門(mén)靠伴侶。出來(lái)交伴侶是非常重要的，而看準(zhǔn)人，看好人，交好人是更重要的，在結(jié)交新伴侶之前要討論好這個(gè)人是否值得自己去交，看準(zhǔn)人是交伴侶的一個(gè)重要條件，看好人則是交伴侶的一個(gè)中心環(huán)節(jié)，交好人則是最簡(jiǎn)潔的了。

我的公司雖然不怎樣大，可是有幾個(gè)人就有幾種不一樣的社會(huì)形態(tài)。有些時(shí)候我都會(huì)不禁的發(fā)出感慨，或許正由于社會(huì)上有這些不一樣的人，不一樣事，不用的物體才能構(gòu)成這個(gè)簡(jiǎn)單而又無(wú)奇不有的社會(huì)。社會(huì)真是讓我感慨萬(wàn)千，假如說(shuō)社會(huì)是大海，那我就是一滴水，終究會(huì)隨著時(shí)間的消逝而滾入滔滔的大海隨波逐流。

第四周周記

在經(jīng)受了一周的打雜工作，讓我對(duì)公司的運(yùn)作流程以及業(yè)務(wù)有了一個(gè)整體的了解，所以這一周我們的工作資料也有了一個(gè)小變化，除了進(jìn)行簡(jiǎn)潔的技術(shù)資料整理，還有就是如何去做好這個(gè)產(chǎn)品方面的設(shè)計(jì)，我原來(lái)以為就要將詳細(xì)的尺寸用工具測(cè)量出來(lái)，然后經(jīng)過(guò)autocad畫(huà)出來(lái)就能夠了，可是結(jié)果并不是想象中那么簡(jiǎn)潔。

老板總是叫我一遍又一遍的檢查畫(huà)的圖是否還有其他的錯(cuò)誤，經(jīng)過(guò)幾天的檢查，我開(kāi)頭感覺(jué)到一成天坐在電腦面前開(kāi)頭有些疲乏，成天應(yīng)對(duì)著電腦，看著那枯燥無(wú)謂的圖形，我有點(diǎn)開(kāi)頭厭倦了，可是我還是堅(jiān)持著做著，細(xì)心的檢查著。就這樣我熬過(guò)了枯燥的一個(gè)星期。

第五周周記

俗話(huà)說(shuō)的好一年之季在于春，一天之季在于晨，又是一個(gè)星期的開(kāi)頭，早上起來(lái)呼吸著窗外的新奇空氣，來(lái)到廠(chǎng)里開(kāi)頭新的工作，將上個(gè)星期的零件圖把他裝配起來(lái)，我以為原來(lái)是很簡(jiǎn)潔的事，可是事實(shí)并不是想象中的那樣的簡(jiǎn)潔，在裝配過(guò)程中消失了很多問(wèn)題，這下可把我個(gè)弄葷了，都不明白該從何下手，比如說(shuō)在裝配的過(guò)程中消失尺寸的不一樣，消失很大的間隙等等其他的很多問(wèn)題。一時(shí)間看出很多的毛病和錯(cuò)誤，只好再次漸漸地修改，查找還有沒(méi)有其他的錯(cuò)誤。

經(jīng)過(guò)幾天的奮斗，修改和檢查這個(gè)工作快接近尾聲了，我總是在期望我的圖不要在消失其他的錯(cuò)誤。這個(gè)星期雖然結(jié)束了，可是我還是有地方值得我去學(xué)習(xí)的，真的是不易樂(lè)呼。

第六周周記

圖是弄好了，接下來(lái)是開(kāi)頭進(jìn)行生產(chǎn)，調(diào)試。真是毛病重重，錯(cuò)誤多多啊！產(chǎn)品剛出來(lái)進(jìn)行調(diào)試微消失這樣那樣的毛病。之后才清晰明白是怎樣一回事。

可是經(jīng)過(guò)這件事能夠?qū)W到不少在學(xué)校所學(xué)不到的學(xué)問(wèn)與閱歷，原先在設(shè)計(jì)繪圖，這個(gè)零件是討論的并不單單是把圖繪出來(lái)，還要了解一些關(guān)于市場(chǎng)方面的信息，比如說(shuō)價(jià)格，一些常用的毛坯，怎樣做起來(lái)才便利簡(jiǎn)潔，如何把他設(shè)計(jì)成又好又便利的產(chǎn)品。還要討論在加工過(guò)程中消失的誤差，還有一些熱處理方面的學(xué)問(wèn)等等。假如不想到這些結(jié)果會(huì)是難以想象的＇，鋪張時(shí)間上其次的，最重要的是公司經(jīng)濟(jì)的損失。

第七周周記

經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，雖然對(duì)公司不是那么的太了解，可是多少不等也有所了解。每天做著一樣的事，感覺(jué)得無(wú)比的枯燥僅有自己一個(gè)人坐在電腦面前一成天，僅有電腦從早到晚的陪者我，覺(jué)得好孤獨(dú)，沒(méi)有了以前在學(xué)校的那種歡聲笑語(yǔ)，沒(méi)有在學(xué)校的'那種簡(jiǎn)便閑適拘束了，有的只是空虛和孤獨(dú)?????。有些時(shí)候閑下來(lái)就坐在電腦面前發(fā)呆，不明白做什么。

就這樣一天一天的耗著，感覺(jué)除了工作以外，自己的生活中就沒(méi)有其他的新奇的事情，或者是值得人去回憶，留念的了，沒(méi)有了顏色斑斕的生活，有的只是枯燥的工作有些時(shí)候都有點(diǎn)沖動(dòng)想不干了，去換換別的工作，想給累積更多的社會(huì)學(xué)問(wèn)和閱歷，可是想了想還沒(méi)有那么的沖動(dòng)，還是在原先的地方狡猾的呆著。

第八周周記

雖然時(shí)間是過(guò)的那么的艱苦，可是還是有歡快的時(shí)間的。

那天，我和師傅出去吃飯了，在飯桌上，師傅沒(méi)有以前那一臉的嚴(yán)厲?，讓我感覺(jué)到自己和他們就象兄弟一樣，并沒(méi)有那么的生疏。在吃飯的時(shí)候叫我留意一些細(xì)節(jié)方面，并不象在學(xué)校大家在一起吃飯那么的任憑，要有必需的法規(guī)和禮數(shù)。叫我如何去喝酒，雖然我不會(huì)喝，他們就讓我少喝點(diǎn)，意思一下，叫怎樣在那里結(jié)交新伴侶，也好為自己以后在社會(huì)混多一條路，多見(jiàn)見(jiàn)世面。

那天我們吃的很興奮，也很快樂(lè)，我第一次感覺(jué)這樣無(wú)拘無(wú)束?；氐綇S(chǎng)里的宿舍，呼吸著外面的空氣，感覺(jué)到無(wú)比的舒服，來(lái)到廠(chǎng)里最終有了一次真正的放松，心理覺(jué)得樂(lè)滋滋的。

第九周周記

經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的工作，又開(kāi)頭踏上了新的征程，進(jìn)行新的熬煉。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的匆忙勞碌后，最終有了能夠閑下來(lái)的一點(diǎn)時(shí)間。能夠略微的偷懶一下，好好的享受一下工作之余的歡快。

在這以后才上體驗(yàn)生活那種家庭生活的開(kāi)頭，開(kāi)頭我的新的工作：學(xué)習(xí)怎樣做好日常生活中的細(xì)事，比如說(shuō)說(shuō)是挖排水溝，看似一件簡(jiǎn)潔事，可是實(shí)際哂納感做起來(lái)就顯得的非常的麻煩，對(duì)于我們剛步入社會(huì)的新高校生來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)重大的考驗(yàn)，雖然我并不明白怎樣去弄，更不明白如何弄好，可是我還是在其中努力的學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟其中的心得。這些活原先在家里并要自己去做，但我在那里能夠親身的體驗(yàn)到家人的辛苦與勞累。僅有自己親身經(jīng)受，才能深刻體會(huì)。

第十周周記

鐵架子，放在里面來(lái)增加的它的強(qiáng)度，以防被什么大型機(jī)器從上頭走的時(shí)候壓壞了，我看著師傅做，便奇怪???的問(wèn)你為什么不做成和扳子一樣大的架子呢？師傅起初并沒(méi)有告知我為什么這樣做，我一向帶著這樣的疑問(wèn)。

之后和他一起澆的時(shí)候才發(fā)覺(jué)，假如和它弄成一樣大的話(huà)結(jié)果就放不進(jìn)去，或者說(shuō)以后弄出來(lái)，邊上就會(huì)不平齊，不僅僅外觀(guān)上頭不怎樣好看，并且有些時(shí)候不留意的話(huà)，他人從它旁邊經(jīng)過(guò)的會(huì)弄傷其他人。這個(gè)雖然簡(jiǎn)潔，或許在書(shū)上的時(shí)候大家都會(huì)說(shuō)，但你一旦在真正實(shí)踐的時(shí)候就會(huì)想不到，僅有實(shí)踐了，才能更深的體會(huì)。

第十一周周記

熬煉遠(yuǎn)不止這些，從中學(xué)到的東西才是最重要的。

又有一件事情是我記憶猶新，那每天陰著，風(fēng)吹著，冷極了。老板叫我們?nèi)ニ?shù)，這些簡(jiǎn)潔的東西對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是沒(méi)做過(guò)，不怎樣會(huì)做。

我都不怎樣情愿去做，老板說(shuō)了不得不做，正所謂在別人的屋檐下吃飯，不得不低頭。硬著頭皮拿著家伙干了起來(lái)，起初上一臉不情愿，漸漸做起來(lái)覺(jué)得里面還是有必需的學(xué)問(wèn)，比如說(shuō)一般樹(shù)干要刷多高，才能到達(dá)愛(ài)護(hù)樹(shù)的最佳效果，書(shū)皮上頭一般刷成什么樣貌才能最好，怎樣樣刷才能使多有的白色在同意高度，怎樣樣刷才能讓人看上去更加的美觀(guān)舒適等等，從臆見(jiàn)小的事情上就能學(xué)到許多，只是有些時(shí)候自己并沒(méi)有發(fā)覺(jué)而已。

第十二周周記

學(xué)習(xí)總是永無(wú)止境的，正所謂活到老學(xué)到老。公司是搞二手?jǐn)備仚C(jī)的修理，這一次家里來(lái)個(gè)大家伙，要進(jìn)行大修，這下好了一忙就大伙給忙壞了，大家一天到晚就開(kāi)頭為著這個(gè)大家伙弄來(lái)弄去，開(kāi)頭每天加班。一天從早到晚都干個(gè)不停，晚上還要加班，那幾天真是一個(gè)盡的叫累?。『薏坏靡幌戮瓦^(guò)去，事實(shí)是不行能的，只能一天又一天在勞碌中度過(guò)。

回頭想想這幾個(gè)星期感覺(jué)自己嘗到人間的酸甜苦辣，感覺(jué)時(shí)間是度日如年，非常的難熬。有些時(shí)候整個(gè)人早上都不怎樣想起來(lái)，希望著什么時(shí)候能夠放假休息一下，好好的放松個(gè)一天兩天，最終結(jié)束了一個(gè)星期的勞累生活，回過(guò)頭在想想這個(gè)星期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不禁的笑了起來(lái)。

第十三周周記

時(shí)間過(guò)的真是快??！不知不覺(jué)的將近兩個(gè)多月了。

對(duì)于剛出學(xué)校的我來(lái)說(shuō)生活的點(diǎn)滴都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，比如說(shuō)自己的日常生活，從學(xué)校出來(lái)了，什么都要靠自己，剛來(lái)廠(chǎng)里的時(shí)候，自己連做飯都不怎樣會(huì)，有些時(shí)候都煮的不熟，正所謂在家里過(guò)慣了那中衣來(lái)伸手，反來(lái)張口的生活。

開(kāi)頭幾次都沒(méi)做好，可是之后漸漸的適應(yīng)了，越做越好了，同時(shí)自己也開(kāi)頭漸漸的學(xué)習(xí)做菜了，雖然做的不怎樣好，可是自己還是每一天堅(jiān)持的去做，信任總有一天會(huì)做好的，正所謂功夫不負(fù)有心人，我堅(jiān)信總有一天會(huì)弄好的。

離開(kāi)了學(xué)校，怎樣樣去搞好自己的生活也是一個(gè)重要的過(guò)程。也是有許多地方值得自己去學(xué)習(xí)的，生活中到處能夠?qū)W習(xí)，只要你去專(zhuān)心。

第十四周周記

實(shí)習(xí)過(guò)半，真是實(shí)習(xí)時(shí)間多多，接觸社會(huì)多多，學(xué)到的閱歷和社會(huì)學(xué)問(wèn)更加的多多。新奇的事更是說(shuō)不盡，道不完。在工廠(chǎng)中發(fā)生的趣事，幽默的事也算不少。

但這個(gè)星期我想說(shuō)的是，有些發(fā)生我們身邊看上去不怎樣起眼的事，可是當(dāng)你親自做起來(lái)的時(shí)候就會(huì)發(fā)覺(jué)自己并不是像想象好做，那么的簡(jiǎn)單簡(jiǎn)潔，這可能也就是我們平常所說(shuō)的眼高手底吧！真是不做不明白，一做嚇一跳。

有些時(shí)候我都怎樣敢信任自己會(huì)這么的差勁，可是事實(shí)就在眼前，事實(shí)是證明一切強(qiáng)有力的證據(jù)，我不得不信任這一切。這些雖然是小事，但能真正的反映一個(gè)人在處理這些事方面的力量，事實(shí)勝于雄辯，或許從這些事中我們能夠?qū)W習(xí)到在處理小事方面應(yīng)當(dāng)虛心謹(jǐn)慎一點(diǎn)。

第十五周周記

實(shí)習(xí)立即要結(jié)束，我也逐步向成熟期邁入，但在這段時(shí)間的實(shí)習(xí)印象最深的還是做事要仔細(xì)、細(xì)心，馬虎不得，在校的時(shí)候老師就說(shuō)過(guò)，在你們上班的隔壁就是監(jiān)獄。

非常感謝實(shí)習(xí)單位的明白老師對(duì)我的悉心教育，讓我學(xué)到了各個(gè)方面的學(xué)問(wèn)，在單位實(shí)習(xí)期間，不僅僅把握了專(zhuān)業(yè)技巧，也不僅僅局限于專(zhuān)業(yè)方面，看似簡(jiǎn)潔的事情，其實(shí)學(xué)問(wèn)大著呢！

第十六周周記

這周照舊勞碌，但發(fā)覺(jué)自己有點(diǎn)心境不安靜，以致于效率有點(diǎn)低，所以，在職場(chǎng)中，心態(tài)永久是最重要的，所以我得立即調(diào)整自己。

第十七周周記

經(jīng)過(guò)這次綜合實(shí)訓(xùn)的操作，使我比較系統(tǒng)地了解了制圖基本程序和詳細(xì)方法，加強(qiáng)了我在實(shí)習(xí)崗位上的實(shí)際操作力量，對(duì)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)進(jìn)行綜合檢驗(yàn)。

同時(shí)也學(xué)會(huì)了人際交往，溝通方式及相關(guān)禮節(jié)方面的資料。這段實(shí)習(xí)時(shí)間，雖然很快就過(guò)去了，但學(xué)到的東西可不少，如何快速的適應(yīng)公司的環(huán)境，融入企業(yè)的團(tuán)體，如何更好的跟同事溝通，更好的完成既定的任務(wù)，這些都不是信手拈來(lái)的，都需要一個(gè)逐步的從點(diǎn)到面的熟悉，今日我學(xué)到的全部這些都是書(shū)本課堂上學(xué)不到的。

第十八周周記

“千里之行，始于足下”，這短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用，過(guò)渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)受，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫忙。

向他人虛心求教，與人禮貌交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中仔細(xì)的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培育。這一段時(shí)間所學(xué)到的閱歷和學(xué)問(wèn)是我一生中的一筆珍貴財(cái)寶。

這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，和團(tuán)體堅(jiān)持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。對(duì)于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習(xí)的東西許多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，我們能夠向他們學(xué)習(xí)許多學(xué)問(wèn)、道理。

實(shí)踐是同學(xué)接觸社會(huì)，了解社會(huì)，服務(wù)社會(huì)，運(yùn)用所學(xué)學(xué)問(wèn)實(shí)踐自己的最好途徑。親身實(shí)踐，而不是閉門(mén)造車(chē)。實(shí)現(xiàn)了從理論到實(shí)踐再到理論的飛躍。增加了熟悉問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的力量。為熟悉社會(huì)，了解社會(huì)，步入社會(huì)打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)還需我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)中用學(xué)問(wèn)武裝自己，用書(shū)本充實(shí)自己，為以后服務(wù)社會(huì)打下更結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)！

人力管理實(shí)習(xí)周報(bào)7

實(shí)習(xí)周記1

單位介紹。今日我便開(kāi)頭我了我的畢業(yè)實(shí)習(xí)，我深知這次實(shí)習(xí)工作的重要性，它將是我踏入職場(chǎng)的起點(diǎn)。我牢記之前確認(rèn)錄用后公司里的前輩告誡我的話(huà)，想著寧可早到也絕不遲到，因此早早來(lái)到了公司。

實(shí)習(xí)的第一天，四周的一切新奇又生疏，我既緊急又有些興奮?？粗纠锖茉缇蛣诼灯饋?lái)的職員，自己在一邊感受著這個(gè)氣氛，也感到干勁十足，布滿(mǎn)激情。我站在隊(duì)伍的最終，和其他人一起參與每日都要進(jìn)行的早會(huì)，各項(xiàng)重要事宜結(jié)束后，經(jīng)理便把我介紹給其他人，我有些緊急的做了自我介紹，但是大家都向我投來(lái)鼓舞和贊許的微笑，生疏又熟識(shí)，這種感覺(jué)讓我布滿(mǎn)了斗志。

接下來(lái)，便是為其一周的崗前培訓(xùn)。公司主管首先具體的介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)精神、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、平安教育等內(nèi)容，使我對(duì)公司的整體狀況、運(yùn)行模式、企業(yè)價(jià)值觀(guān)都有了肯定的了解，并且還向我介紹了人力資源部的內(nèi)部設(shè)置體系和編制方案以及崗位職責(zé)分工，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了人力資源六大模塊實(shí)際在公司人力資源活動(dòng)中的應(yīng)用，如何開(kāi)展職工的聘請(qǐng)，考核，獎(jiǎng)懲，辭退工作，如何開(kāi)展職工轉(zhuǎn)正，定級(jí)，定職，和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審聘任的詳細(xì)組織工作，如何開(kāi)展職工的工資，津貼，補(bǔ)貼和離退人員離退費(fèi)的發(fā)放工作，審批加班費(fèi)，節(jié)日酬金，探親路費(fèi)等人員費(fèi)用，如何進(jìn)行人事檔案的管理等日常工作環(huán)節(jié)……依據(jù)自己之前學(xué)習(xí)過(guò)的學(xué)問(wèn)，加上我所受到的培訓(xùn)，我已經(jīng)初步了解了作為一個(gè)人力資源助理所要完成的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

這期間，主管也會(huì)交給我一些簡(jiǎn)潔輕松的工作，我明白這是她體諒我剛出校門(mén)閱歷不足。但是經(jīng)過(guò)了這一周我明白，無(wú)論多么簡(jiǎn)潔的工作，效率依舊重要，這便是全部員工的職業(yè)態(tài)度。

實(shí)習(xí)周記2

充實(shí)的崗前培訓(xùn)結(jié)束了，迎來(lái)其次周的詳細(xì)工作。

眾所周知，三四月份是校內(nèi)聘請(qǐng)的旺季，依據(jù)公司的人力資源規(guī)劃方案，各部門(mén)都有自己的人力資源需求，而我們的工作就在于組織好聘請(qǐng)工作，為公司招募優(yōu)秀的員工。

此次，我便加入了聘請(qǐng)錄用環(huán)節(jié)。當(dāng)然作為一個(gè)新人我是不行能勝任面試官這一職責(zé)的，我的工作內(nèi)容比較瑣碎：

1、在進(jìn)行校內(nèi)宣講時(shí)，幫助布置各高校的宣講會(huì)會(huì)場(chǎng)，調(diào)整設(shè)備，分發(fā)宣揚(yáng)資料，收集現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷，等等。

2、宣講會(huì)結(jié)束后，整理應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷，并根據(jù)職位類(lèi)別歸類(lèi)，便于后期的篩選；

3、依據(jù)部門(mén)里的聘請(qǐng)專(zhuān)員前輩們的指導(dǎo)，我也開(kāi)頭做一些簡(jiǎn)歷篩選工作；

4、依據(jù)簡(jiǎn)歷篩選狀況，向應(yīng)聘者發(fā)送面試通知；

5、各輪面試當(dāng)天，布置好面試場(chǎng)地，擺放好桌椅及相關(guān)設(shè)備，并做好人員的簽到記錄工作；

6、面試官們依據(jù)初試中對(duì)于應(yīng)聘者的表現(xiàn)評(píng)價(jià)確定了復(fù)試者名單后，向他們發(fā)送復(fù)試通知，以及確定錄用后，向他們發(fā)送錄用通知。

7、做好反饋溝通工作，確認(rèn)接受錄用的員工名單，并做好記錄。

盡管在聘請(qǐng)錄用過(guò)程中，我的工作比較簡(jiǎn)潔也有些瑣碎，但我仔細(xì)對(duì)待我的工作，并且對(duì)于人力資源工作有了更深的體會(huì)。其一，提前做好方案并在實(shí)施過(guò)程中做好調(diào)整，聘請(qǐng)工作是依據(jù)人力資源規(guī)劃而進(jìn)行的，依據(jù)各部門(mén)崗位的需求來(lái)確定相應(yīng)的招錄人數(shù)和聘請(qǐng)工作；其二，預(yù)備工作要全面周到，現(xiàn)場(chǎng)宣講時(shí)各種資料肯定要齊全，設(shè)備、講解要發(fā)揮最佳效果，才能給潛在應(yīng)聘者留下好的印象，從而吸引優(yōu)秀員工；其三，各項(xiàng)工作要細(xì)致仔細(xì)，例如發(fā)送出的面試通知時(shí)間地點(diǎn)留意事項(xiàng)都要交代清晰；其四，有效的溝通可以提高工作質(zhì)量和工作效率。學(xué)校和職場(chǎng)有很大不同，我還要連續(xù)努力，為自己積累珍貴的工作閱歷。

實(shí)習(xí)周記3

這周我的主要工作依舊是聘請(qǐng)錄用方面的。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，結(jié)合自己學(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和本次的實(shí)踐經(jīng)受，我對(duì)公司的聘請(qǐng)流程有了深刻的理解。

本公司的聘請(qǐng)分為兩種：內(nèi)部聘請(qǐng)和外部聘請(qǐng)。內(nèi)部聘請(qǐng)主要是管理層級(jí)的選拔晉升，它作為一種激勵(lì)手段在公司的管理上有重要意義，它體現(xiàn)了本公司對(duì)于員工個(gè)人職業(yè)生涯進(jìn)展的關(guān)懷和重視，能夠給員工供應(yīng)進(jìn)展的機(jī)會(huì)，強(qiáng)化員工為組織工作的動(dòng)機(jī)，有利于提高員工的士氣，增加員工對(duì)組織的責(zé)任感，培育員工樂(lè)觀(guān)進(jìn)取的精神。當(dāng)某部門(mén)消失崗位空缺時(shí)，人力資源部可通過(guò)內(nèi)部員工推舉、在公司內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)布布告、調(diào)查檔案法從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行選拔，依據(jù)員工檔案了解員工教育、培訓(xùn)、閱歷、技能等方面的信息，并結(jié)合其上下級(jí)的看法，經(jīng)過(guò)相應(yīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門(mén)的共同考核篩選，最終錄用補(bǔ)充到空缺崗位上。

外部聘請(qǐng)有發(fā)布廣告、借助中介（①人才溝通中心；②聘請(qǐng)洽談會(huì)；③獵頭公司）、校內(nèi)聘請(qǐng)、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)、熟人推舉等方式，而本公司的外部聘請(qǐng)主要是校內(nèi)聘請(qǐng)、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)和利用人才溝通中心三種方式。外部聘請(qǐng)與內(nèi)部聘請(qǐng)相比，存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)，外部招募成本也比較大。但是它可以為企業(yè)帶來(lái)新思想和新方法，有利于為企業(yè)聘請(qǐng)到一流的人才，尤其是一些稀缺的復(fù)合型人才，同時(shí)，外部聘請(qǐng)也可以為企業(yè)在其員工、客戶(hù)和其他外界人士中樹(shù)立良好的形象。

通過(guò)參加校內(nèi)聘請(qǐng)，為公司的聘請(qǐng)活動(dòng)做一些幫助性工作——做發(fā)言記錄和后勤服務(wù)等。我接觸到了很多人，也發(fā)覺(jué)當(dāng)代高校生面試中的一些問(wèn)題，引起了我的思索。我最大的體會(huì)就是：畢業(yè)生群體浩大，一方面，部分高校生初出校內(nèi)，還帶著青澀和些許的傲岸，這種傲岸主要表現(xiàn)在不能擺正心態(tài)，不能放低自己，從而不能給面試官留下好印象；而另一方面，部分高校生對(duì)自己沒(méi)有自信，不能正確熟悉自己，在面試中由于緊急錯(cuò)失良機(jī)。

人力資源管理有六大模塊，這一周我的工作開(kāi)頭涉及到公司的培訓(xùn)體系了。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，內(nèi)外部環(huán)境不斷變化，企業(yè)面臨一系列新的挑戰(zhàn)。對(duì)于新員工而言，崗前培訓(xùn)必不行少，而對(duì)于在職員工而言，學(xué)問(wèn)更新也不行或缺，于是培訓(xùn)需求應(yīng)運(yùn)而生。某公司在多年經(jīng)營(yíng)管理中有自己的一套培訓(xùn)體系，主要包括四個(gè)方面：

1）新員工崗前培訓(xùn)；

2）技術(shù)人員培訓(xùn)；

3）公司員工的培訓(xùn)；

4）公司高管人員的培訓(xùn)；

近期，公司預(yù)備引進(jìn)新的設(shè)備來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，但只有少數(shù)技術(shù)員對(duì)新設(shè)備有所了解，對(duì)此，技術(shù)部經(jīng)理要求對(duì)技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)。于是，我們便在某某經(jīng)理的指導(dǎo)下，開(kāi)頭了培訓(xùn)需求分析，并確定了培訓(xùn)方案。

作為培訓(xùn)，其一要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，誰(shuí)最需要培訓(xùn)，為什么要培訓(xùn)。此次新設(shè)備的引進(jìn)是為了提高生產(chǎn)率，而大部分員工無(wú)法操作新設(shè)備，為了協(xié)作公司的進(jìn)展目標(biāo)，此次針對(duì)技術(shù)員的培訓(xùn)很有必要。

其二，要進(jìn)行培訓(xùn)規(guī)劃，并得到上級(jí)和培訓(xùn)對(duì)象的支持。做好培訓(xùn)預(yù)算和收益分析，贏得上級(jí)支持；在技術(shù)部門(mén)做好動(dòng)員工作，并對(duì)技術(shù)員做一個(gè)調(diào)查，了解他們對(duì)培訓(xùn)的看法，并就培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、費(fèi)用等和技術(shù)員做好溝通。當(dāng)然為避開(kāi)員工在接受培訓(xùn)獲得技能后跳槽，人力資源部門(mén)也應(yīng)做好預(yù)防工作。

其三，選擇合適的培訓(xùn)方法、培訓(xùn)師、時(shí)間支配合理支配實(shí)際實(shí)施培訓(xùn)；

其四，培訓(xùn)過(guò)程掌握調(diào)整，確保達(dá)到最佳效果；

其五，在培訓(xùn)結(jié)束后，做好評(píng)估工作，檢查是否達(dá)到了培訓(xùn)目的，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。

此次，我的工作主要是前面兩個(gè)步驟，我的體會(huì)是整個(gè)組織是一個(gè)整體，組織內(nèi)的各種工作需要相互協(xié)作，人力資源管理的工作只有得到其他部門(mén)的支持才能有效開(kāi)展，也只有這樣，才能最終實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和個(gè)人的進(jìn)展目標(biāo)。

在專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)上，我最喜愛(ài)的就是績(jī)效管理了，本周的工作內(nèi)容較多的涉及了績(jī)效管理，我主要了解并學(xué)習(xí)了公司的績(jī)效管理制度以及績(jī)效管理總流程的設(shè)計(jì)。我既布滿(mǎn)激情又當(dāng)心謹(jǐn)慎，盼望在工作中結(jié)合所學(xué)學(xué)問(wèn)將工作做到最好。周一上午經(jīng)理帶我參觀(guān)了生產(chǎn)車(chē)間，我了解到車(chē)間里一線(xiàn)員工的績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程。在績(jī)效管理中，對(duì)于每一個(gè)崗位，我們要設(shè)立績(jī)效指標(biāo)和相應(yīng)的權(quán)重。本公司生產(chǎn)線(xiàn)班組月度考核指標(biāo)由產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)成本（消耗）、平安等組成，詳細(xì)如下：

1、產(chǎn)量是生產(chǎn)線(xiàn)工作績(jī)效的一項(xiàng)基本考核指標(biāo)，它指生產(chǎn)部的產(chǎn)出，產(chǎn)量績(jī)效包括生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)規(guī)格等，生產(chǎn)部門(mén)管理人員可以通過(guò)合理支配生產(chǎn)時(shí)間、規(guī)范員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及提高生產(chǎn)人員的素養(yǎng)來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

2、質(zhì)量是生產(chǎn)工作績(jī)效另一項(xiàng)基本考核指標(biāo)，生產(chǎn)部必需生產(chǎn)出達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。生產(chǎn)質(zhì)量可以通過(guò)以下信息體現(xiàn)：直通率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴率、產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)結(jié)果、質(zhì)量報(bào)告等；

3、生產(chǎn)成本（消耗）是企業(yè)在肯定時(shí)期內(nèi)，為生產(chǎn)肯定產(chǎn)品而發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)成本包括為獵取和利用各種生產(chǎn)資料所付出的費(fèi)用，它是對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)資源投入量的一種測(cè)定。

4、平安考核：因生產(chǎn)管理特別性，平安生產(chǎn)成為生產(chǎn)管理績(jī)效考核重要的一環(huán)。

5、車(chē)間內(nèi)各工序在制定月度考核指標(biāo)時(shí)，有效結(jié)合實(shí)際狀況對(duì)上面指標(biāo)進(jìn)行篩選，考核指標(biāo)數(shù)不能低于三個(gè)，單個(gè)權(quán)重不能超過(guò)40%。

一線(xiàn)員工的績(jī)效管理相對(duì)簡(jiǎn)單，各項(xiàng)指標(biāo)的測(cè)定相對(duì)而言更加直觀(guān)詳細(xì)，也便于操作，產(chǎn)量和質(zhì)量可以通過(guò)產(chǎn)品直接獵取，同時(shí)這兩個(gè)方面對(duì)于產(chǎn)品本身而言也非常重要，因此會(huì)占較大的權(quán)重。而對(duì)于其他工作崗位的績(jī)效評(píng)估我還要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，例如行政崗位、財(cái)務(wù)崗位等因崗位職責(zé)不同、任務(wù)不同，其績(jī)效指標(biāo)也有所差異。

人力資源管理是一個(gè)系統(tǒng)，各項(xiàng)工作之間相互協(xié)作才能最好的`發(fā)揮公司的人才優(yōu)勢(shì)。全面周到的人力資源規(guī)劃、科學(xué)合理的人力資源聘請(qǐng)、前瞻性的人力資源培訓(xùn)都至關(guān)重要。然而再好的方案也需要高效實(shí)施、實(shí)時(shí)掌握和準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，這便體現(xiàn)了績(jī)效管理的作用，績(jī)效的凹凸直接影響著組織的整體效率。通過(guò)對(duì)車(chē)間一線(xiàn)員工的績(jī)效進(jìn)行管理，我感受良多。

1、本公司對(duì)一線(xiàn)員工的績(jī)效管理主要采納KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法，盡管如今對(duì)于KPI的說(shuō)法褒貶不一，但我信任在傳統(tǒng)的制造型企業(yè)里，KPI的作用無(wú)可取代，至少目前是這樣。

2、對(duì)于一線(xiàn)員工的績(jī)效評(píng)估，評(píng)分來(lái)源于三個(gè)方面，其一是員工本人，占10%；其二是班組長(zhǎng)，占50%；其三是車(chē)間主任，占40%。

3、員工考核又分為月度考核、季度考核、年度考核。這些都將直接影響員工的工資和晉升。

4、通過(guò)實(shí)際的產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量等硬性指標(biāo)來(lái)考核員工的工作力量，而通過(guò)考勤來(lái)考察員工的工作態(tài)度，并綜合考慮上級(jí)評(píng)價(jià)。

5、績(jī)效評(píng)估只是績(jī)效管理的一部分，績(jī)效管理的重點(diǎn)在于績(jī)效的改善，即要做好績(jī)效溝通和績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用。通過(guò)績(jī)效評(píng)估，了解員工實(shí)際績(jī)效與期望績(jī)效之家的差距，與員工進(jìn)行績(jī)效溝通，分析績(jī)效凹凸的緣由，并提倡員工共享高績(jī)效的緣由和秘訣，關(guān)心低績(jī)效員工提高績(jī)效，向高績(jī)效員工分發(fā)嘉獎(jiǎng)以鼓舞高績(jī)效。

6、對(duì)整體的績(jī)效結(jié)果進(jìn)行分析，若是整體差距過(guò)大，就應(yīng)分析是否績(jī)效目標(biāo)不合理，是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)行培訓(xùn)。

在人力資源管理中，薪酬管理總是和績(jī)效管理息息相關(guān)，薪酬制度是否合理、賜予員工的酬勞是否讓員工滿(mǎn)足，不僅關(guān)系到員工個(gè)人的切身利益，也將直接影響企業(yè)的人力資源效率和勞動(dòng)生產(chǎn)效率，從而影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一般而言，當(dāng)薪酬與績(jī)效直接掛鉤時(shí)，往往能達(dá)到較好的激勵(lì)效果。這一周，我跟著經(jīng)理學(xué)習(xí)公司的薪酬制度，本公司的薪酬方案包括職位工資和技能工資：對(duì)于一些技能要求不高的基礎(chǔ)性崗位，采納職位工資為主，而對(duì)于銷(xiāo)售類(lèi)職位則采納績(jī)效工資為主，并且隨著公司進(jìn)展方案的調(diào)整和人員進(jìn)展方案的變化，企業(yè)的工資、獎(jiǎng)金方案也會(huì)進(jìn)行必要的調(diào)整。

公司每年都會(huì)對(duì)各崗位的職位工資進(jìn)行再評(píng)定，以與市場(chǎng)水平保持全都。此次實(shí)習(xí)中我的工作主要是就幫助各位前輩做好職位再定價(jià)時(shí)的表格登記和整理工作，在實(shí)際的工作中我對(duì)公司的薪酬制度了解更深，而通過(guò)這樣的實(shí)踐，我對(duì)于之前學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題也有了答案。

在職位薪酬體系中，特別重要的環(huán)節(jié)就是進(jìn)行職位定價(jià)，依據(jù)職位價(jià)值或貢獻(xiàn)確定職位薪酬。本公司采納要素比較法，首先選擇一個(gè)基準(zhǔn)崗位作為比較對(duì)象，并確認(rèn)各職位的酬勞要素，依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果了解該職位的市場(chǎng)定價(jià)，并將之安排到相應(yīng)職位酬勞要素上，將待評(píng)職位與之比較，確認(rèn)各職位在相應(yīng)要素上的定價(jià)，最終確定該職位的總定價(jià)。

而針對(duì)于本公司的進(jìn)展戰(zhàn)略，近期又有新的設(shè)備引進(jìn)，公司更加重視技能的提升，因此公司打算進(jìn)行改革，引入薪酬寬帶。薪酬寬帶比較適合技能型員工，使它們通過(guò)提高技能來(lái)獵取更高的薪酬，而不僅僅通過(guò)晉升從而拓寬了他們的職涯進(jìn)展通道。

為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)就要結(jié)束了，兩個(gè)月來(lái)，我獲益良多。我從最初的模糊馬虎變得細(xì)心謹(jǐn)慎，同事前輩們都對(duì)我非常照看，他們教會(huì)我很多，他們讓我熟悉到自己的淺薄和所學(xué)學(xué)問(wèn)的不足，也讓我對(duì)于我將要從事的工作更有激情和愛(ài)好。

我學(xué)會(huì)了獨(dú)立思索，學(xué)會(huì)在接到工作時(shí)從容淡定的著手預(yù)備，而不是手忙腳亂，遇到困難我也開(kāi)頭冷靜鎮(zhèn)靜地處理，即使不會(huì)我也能正視自己的不足，當(dāng)我真誠(chéng)地向前輩們求助時(shí)她們總是不吝賜教；我學(xué)會(huì)了急躁認(rèn)真、周到全面的預(yù)備，考慮各種可能的狀況，事先想好應(yīng)對(duì)方案。人力資源工作是一個(gè)最需要急躁的工作，人力資源管理者需要有一顆服務(wù)他人的心，做到換位思索。例如聘請(qǐng)過(guò)程中，布置好會(huì)場(chǎng)，做好宣揚(yáng)，面試時(shí)為應(yīng)試者做好引導(dǎo)使他們順當(dāng)?shù)竭_(dá)，或是站在應(yīng)聘者的角度，思索他們可能會(huì)提的問(wèn)題做好預(yù)備，等等，這些一方面可以體現(xiàn)我們的工作態(tài)度，另一方面也反映了公司的企業(yè)文化，有利于吸引優(yōu)秀應(yīng)聘者，也樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

我也學(xué)會(huì)了真誠(chéng)待人、勤勞謙遜，當(dāng)上級(jí)交給你一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，你就該思索如何高效完成而不是為什么這項(xiàng)工作由我來(lái)做。從學(xué)校步入職場(chǎng)，我們就要嚴(yán)格要求自己，每項(xiàng)工作都有它存在的價(jià)值，當(dāng)我們專(zhuān)心預(yù)備并為之付出努力時(shí)，無(wú)論是工作本身還是我們自身都會(huì)有所收獲。勤勤懇懇的做好每件事，既是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)工作負(fù)責(zé)。

兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，是我職業(yè)生涯的起點(diǎn)，人力資源管理是我的專(zhuān)業(yè)，也是將伴我一生的職業(yè)，我將會(huì)把此次的經(jīng)受作為珍貴的閱歷，并以此來(lái)激勵(lì)自己仔細(xì)對(duì)待自己的工作。

人力管理實(shí)習(xí)周報(bào)8

第一周

在xxx人力資源處進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)，開(kāi)頭的一周主要是進(jìn)行崗前培訓(xùn)，公司主管介紹了一下公司的規(guī)章制度，企業(yè)文化等內(nèi)容，接下來(lái)進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，進(jìn)行平安教育，期間重點(diǎn)熟識(shí)xxx人力資源處的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案，依據(jù)工作需要合理如何調(diào)配人力，如何開(kāi)展職工的聘請(qǐng)，考核，獎(jiǎng)懲，辭退工作，做好各類(lèi)先進(jìn)人物，各類(lèi)嘉獎(jiǎng)人選和人才基金資助對(duì)象的推舉工作，如何開(kāi)展職工轉(zhuǎn)正，定級(jí)，定職，和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審聘任的詳細(xì)組織工作，熟識(shí)日常職工管理工作，包括考勤管理，出入境審批，職工攻讀在職討論生的選拔和管理;如何開(kāi)展職工的工資，津貼，補(bǔ)貼和離退人員離退費(fèi)的發(fā)放工作，審批加班費(fèi)，節(jié)日酬金，探親路費(fèi)等人員費(fèi)用;人事檔案的管理過(guò)程等日常工作環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)通過(guò)一周的培訓(xùn)盡快勝任工作崗位。

其次周

充實(shí)的崗前培訓(xùn)結(jié)束了，迎來(lái)其次周的詳細(xì)工作，本周主要是接觸的是xxx的人事檔案管理。建立健全保管制度是對(duì)人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵。通過(guò)一周的時(shí)間我大致的經(jīng)受以下過(guò)程：

1、對(duì)人事材料的歸檔，首先要對(duì)材料進(jìn)行鑒別，看其是否符合歸檔要求，其次，根據(jù)材料的屬性，內(nèi)容，確定其歸檔的詳細(xì)位置，再次在名目上補(bǔ)登材料的名稱(chēng);最終將新材料放入檔案。

2、檢查核對(duì)檔案，對(duì)人事檔案材料本身進(jìn)行檢查，如查看有無(wú)霉?fàn)€，蟲(chóng)蛀等，并對(duì)人事檔案保管的環(huán)境進(jìn)行檢查，如查看庫(kù)房門(mén)窗是否完好，有無(wú)其他存放放錯(cuò)誤等3人事檔案的傳遞，一般是由于工作變動(dòng)引起的4人事檔案保密制度的學(xué)習(xí)。作為專(zhuān)業(yè)人員不得擅自將人事檔案內(nèi)容泄露，嚴(yán)守隱秘5人事檔案的統(tǒng)計(jì)，主要包括對(duì)人事檔案的數(shù)量，材料收集補(bǔ)充狀況，檔案保管狀況，利用狀況庫(kù)房設(shè)備狀況和人事檔案工作人員狀況的統(tǒng)計(jì)。

第三周

本周主要學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)方案，xxx目前對(duì)人力資源配置，需求提出了五年進(jìn)展規(guī)劃：

1、臨床、醫(yī)技、護(hù)理、機(jī)關(guān)、后勤等各部門(mén)人員配備齊全，人才梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)歷層次、人才結(jié)構(gòu)、人才厚度明顯優(yōu)化

2、爭(zhēng)取造就市內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)一批具有影響力的學(xué)科帶頭人，創(chuàng)立一批知名的特色專(zhuān)業(yè)

3、營(yíng)造規(guī)范有序、公正競(jìng)爭(zhēng)、人才輩出的`氛圍。從體制、機(jī)制上制造有利于人才成長(zhǎng)勝利的良好環(huán)境。

第四周

本周參加xxx的聘請(qǐng)錄用環(huán)節(jié)，由于聘請(qǐng)崗位的不同、人力需求數(shù)量與人員要求的不同，xxx的聘請(qǐng)分為內(nèi)部聘請(qǐng)和外部聘請(qǐng)。內(nèi)部聘請(qǐng)xxx管理者有相當(dāng)一部分是從內(nèi)部提拔的，這有利于提高員工士氣，培育員工樂(lè)觀(guān)進(jìn)取的精神。當(dāng)xxx的某個(gè)部門(mén)消失空缺崗位時(shí)，人力資源部門(mén)會(huì)準(zhǔn)時(shí)地將空缺崗位的性質(zhì)、職責(zé)及其所要求的條件等在xxx的院報(bào)、布告檔上以布告形式向廣闊員工公布，盼望有力量的員工毛遂自薦，再召開(kāi)內(nèi)部競(jìng)聘會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)錄用，或者由臨床科室推舉其熟識(shí)的人選，然后依據(jù)員工檔案了解員工教育、培訓(xùn)、閱歷、技能等方面的信息，經(jīng)過(guò)組織人事部門(mén)共同考核篩選，最終錄用。內(nèi)部聘請(qǐng)有利于節(jié)省聘請(qǐng)成本，同時(shí)由于內(nèi)部員工相互生疏，往往認(rèn)同度較高，有利于今后工作的開(kāi)展。xxx由于行業(yè)的特別性，很多管理崗位必需是懂業(yè)務(wù)的，因此管理崗位內(nèi)部聘請(qǐng)比較多。

人力管理實(shí)習(xí)周報(bào)9

實(shí)習(xí)周記第一周

接近畢業(yè)的最終半年，是我們真正實(shí)習(xí)生活的開(kāi)頭，是總結(jié)報(bào)告我們這三年來(lái)在學(xué)校學(xué)習(xí)成果的開(kāi)頭，是步入社會(huì)大展宏圖的開(kāi)頭。

參與了順鑫公司的面試，著急的等到了結(jié)果。懷著興奮、感動(dòng)地心情，早早的踏上上班的公車(chē)，呼吸著早晨新奇的空氣，神往著新的一天。

來(lái)到公司生疏的環(huán)境、生疏的人和事，讓我感覺(jué)有點(diǎn)拘謹(jǐn)，努力讓自己的淺笑削減言語(yǔ)上的笨拙。實(shí)習(xí)周記第一天其實(shí)不像我想象的那樣，由人事經(jīng)理帶我們熟識(shí)公司的環(huán)境，結(jié)識(shí)新的同事。大家好像都很忙，可能現(xiàn)在是業(yè)務(wù)的旺季吧。

實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)周記第一周，并沒(méi)有像我們想象的那樣，有什么業(yè)務(wù)性的工作讓我們著手。我們只是簡(jiǎn)潔的安排到一些事務(wù)性的工作，如整理文檔、記錄一些舊的文案搬運(yùn)物品等等

實(shí)習(xí)周記其次周

經(jīng)過(guò)一周的實(shí)習(xí)，對(duì)公司的運(yùn)作流程規(guī)范也有了一些了解，雖然還沒(méi)有具體的操作過(guò)，但是在接觸到新的事務(wù)不再不知所措，學(xué)會(huì)了如何去處理一些突發(fā)大事。比如在接到一些投訴電話(huà)的時(shí)候，懂得如何安撫客戶(hù)的心情，如何進(jìn)行前期的一個(gè)簡(jiǎn)潔處理等等。而且從工作地過(guò)程中明白了主動(dòng)出擊的重要性，在你可以選擇的時(shí)候，就要把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。信任大家剛開(kāi)頭實(shí)習(xí)的時(shí)候，都做過(guò)類(lèi)似復(fù)印打字、整理文檔，搬運(yùn)貨物等的雜活，由于剛開(kāi)頭對(duì)于公司的工作內(nèi)容、流程規(guī)范還不了解，所以做雜活成了實(shí)習(xí)工作必做的工作。雖然工作比較冗雜但是從中也學(xué)到不少的東西。所以說(shuō)事情是不分大小，只要樂(lè)觀(guān)學(xué)習(xí)樂(lè)觀(guān)辦事，做好份內(nèi)事，勤學(xué)、勤問(wèn)、勤做，就會(huì)有意想不到的收獲。

實(shí)習(xí)周記第三周

物流工作真的是一個(gè)體力活，從工作到現(xiàn)在真的很累。經(jīng)過(guò)兩周對(duì)公司的了解，我已經(jīng)基本了解到公司各部門(mén)的工作流程規(guī)范。經(jīng)理告知我，為什么會(huì)讓我去了解公司的各部門(mén)工作流程規(guī)范，是為了讓我這個(gè)實(shí)習(xí)生有更多學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。聽(tīng)到這，我才發(fā)覺(jué)經(jīng)理是那么的可親。

這一周，我的工作被支配到倉(cāng)管部。由于你想成長(zhǎng)就必需到倉(cāng)管部去做倉(cāng)管。對(duì)，我