一、名詞解釋Scrun：Scrum在英語的意思是橄欖球里的爭(zhēng)球。Scrum是一種迭代式增量軟件開發(fā)過程，通常用于敏捷軟件開發(fā)。雖然Scrum是為管理軟件開發(fā)項(xiàng)目而開發(fā)的，它同樣可以用于運(yùn)行軟件維護(hù)團(tuán)隊(duì)，或者作為計(jì)劃管理方法：ScrumofScrums.Sprint：橄欖球的術(shù)語，加速?zèng)_刺Backlog：backlog擠壓待配訂貨或是未完成訂貨（openorders）是指已收到客戶的訂單并且已經(jīng)加以記錄，不過產(chǎn)品尚未交貨或是正在生產(chǎn)中。booking和backlog的區(qū)別在哪里？booking和Backlog的區(qū)別是：Booking僅僅是訂貨，未知任何狀態(tài)！Productbacklog：產(chǎn)品訂單SprintBacklog：沖刺訂單障礙Backlog：障礙訂單二、完整的沖刺（Sprint）過程1、計(jì)劃會(huì)議：

在每個(gè)Sprint開始之前召開Sprint計(jì)劃會(huì)議，計(jì)劃會(huì)議要有足夠的時(shí)間，會(huì)議量般為4-8小時(shí)。參加人員有產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、ScrumMaster、Scrum團(tuán)隊(duì)和其他感興趣的人。ProductOwner從產(chǎn)品Backlog中挑選高優(yōu)先級(jí)的任務(wù)，并與Scrum團(tuán)隊(duì)一起決定在這個(gè)Sprint中需要完成多少功能。將任務(wù)分解成小的功能模塊。團(tuán)隊(duì)成員詳細(xì)討論如何按需求完成這些功能模塊，并估計(jì)完成每個(gè)功能模塊所需的大概時(shí)間2、每日例會(huì)最好在每天早上開，時(shí)間一般控制在15分鐘之內(nèi)條件允許的話，會(huì)議最好每天都在同一時(shí)間同一地點(diǎn)舉行誰都可以參加這個(gè)會(huì)議，但只有團(tuán)隊(duì)成員發(fā)言，其它人員只能旁聽所有出席者都應(yīng)站立（有助于保持會(huì)議簡(jiǎn)短）確定更新燃盡圖會(huì)議由ScrumMaster主持，在會(huì)上每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員需要問3個(gè)問題：[1]我昨天完成了哪些工作

[2]我今天將要做什么

[3]我遇到哪些障礙。3、評(píng)審會(huì)議在Sprint結(jié)束時(shí)召開，會(huì)議時(shí)間控制在兩小時(shí)以內(nèi)開發(fā)團(tuán)隊(duì)展示這個(gè)Sprint中完成的功能，不需要PPT，一般是已經(jīng)完成的功能DEMO客戶、管理層、ProductOwner以及其它開發(fā)人員都可以參加主要是對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度通過對(duì)實(shí)際已完成產(chǎn)品功能的審核進(jìn)行控制，由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人斷定實(shí)際所發(fā)兩點(diǎn)的功能是否與既定的Sprint目標(biāo)一致，4、回顧會(huì)議Sprint結(jié)束后，時(shí)間在1-3個(gè)小時(shí)回顧剛結(jié)束的Sprint，對(duì)其進(jìn)行總結(jié)和反思，審視和適應(yīng)的能力是Scrum的基礎(chǔ)，在Sprint回顧會(huì)議期間，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)分析Sprint中的成功經(jīng)驗(yàn)和所遇到的阻礙，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、Scrum團(tuán)隊(duì)和ScrumMaster參加三、圖解過程1、需求提出來：

得到產(chǎn)品訂單（productbacklog）

Prioritizedproductfeaturesdesiredbythecustomer。

這個(gè)時(shí)候，往往需求方會(huì)寫PPT或者Word版，最好早一點(diǎn)讓其寫產(chǎn)品訂單。2、成立團(tuán)隊(duì)：

PMSM開發(fā)團(tuán)隊(duì)

3、沖刺：分解得到?jīng)_刺訂單SprintBacklog

（1）將需求順序排列，得到?jīng)_刺訂單；SprintBacklog：Feature（S）assignedtosprint

（2）Backlogitemsexpandedbyteam

（3）Scrum：15minutedailymeeting，Teamsmemberrspondto