第15頁共15頁土地整理?開發(fā)中心?職責(zé)范文?1.辦?公室工作?職責(zé)〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃1—1?2.財(cái)務(wù)?股工作職?責(zé)〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?2—23?.整理股?工作職責(zé)?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃3?—34.?開發(fā)股工?作職責(zé)〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃4—?45、?復(fù)墾股工?作職責(zé)〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃5—5?6.綜合?技術(shù)股工?作職責(zé)〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃6—?67.考?勤制度〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?7—88?.財(cái)務(wù)制?度〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?9—10?9.內(nèi)務(wù)?管理制度?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃1?1—__?__項(xiàng)目?工程管理?制度〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?15—1?611.?廉政制度?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃〃〃?〃〃17?—17?各股室工?作職責(zé)?一、辦公?室工作職?責(zé)1.?各項(xiàng)工作?計(jì)劃、總?結(jié)、匯報(bào)?以及其它?材料的起?草和編制?工作；?2.文件?、檔案的?收集歸檔?，有關(guān)數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計(jì)?和報(bào)表工?作；3?.報(bào)刊雜?志訂閱工?作；_?___公?務(wù)用車安?排、登記?、費(fèi)用報(bào)?銷等工作?；__?__公務(wù)?接待安排?、費(fèi)用報(bào)?銷，建立?接待登記?臺(tái)帳等工?作；_?___公?務(wù)購物申?報(bào)、執(zhí)行?工作；?7.辦公?設(shè)備和用?品的登記?建檔、報(bào)?損維修等?工作；?8.各種?會(huì)議和活?動(dòng)的準(zhǔn)備?、組織、?安排和后?勤服務(wù)等?工作；?9.籌劃?和組織干?部職工參?加各種集?體活動(dòng)；?10.?負(fù)責(zé)安排?好辦公室?和責(zé)任衛(wèi)?生區(qū)的打?掃和檢查?工作；?11.考?勤的實(shí)施?和落實(shí)工?作；1?2.做好?中心上下?級(jí)、各部?門之間的?上傳下達(dá)?、溝通協(xié)?調(diào)工作；?13.?做好與上?級(jí)對(duì)口部?門的銜接?、溝通和?協(xié)調(diào)工作?；14?.服從統(tǒng)?一安排，?完成上級(jí)?交辦的其?它工作任?務(wù)。二?、財(cái)務(wù)股?工作職責(zé)?1.貫?徹落實(shí)各?項(xiàng)財(cái)政工?作的方針?、政策和?財(cái)務(wù)規(guī)章?制度；?2.負(fù)責(zé)?土地開發(fā)?、整理、?復(fù)墾、綜?合整治等?項(xiàng)目專項(xiàng)?資金的管?理、調(diào)度?、撥付和?工程結(jié)算?等工作；?3.負(fù)?責(zé)監(jiān)管中?心財(cái)務(wù)日?常收支業(yè)?務(wù)，做好?月、季、?年度中心?財(cái)務(wù)決算?報(bào)表，為?領(lǐng)導(dǎo)和上?級(jí)部門提?供會(huì)計(jì)信?息，當(dāng)好?財(cái)務(wù)工作?參謀；?4.負(fù)責(zé)?中心現(xiàn)金?、轉(zhuǎn)賬支?票等各類?票據(jù)的購?置、收發(fā)?、使用、?核銷和管?理工作；?5.負(fù)?責(zé)審核中?心各項(xiàng)費(fèi)?用開支范?圍，嚴(yán)格?控制非生?產(chǎn)性開支?，確保資?金安全，?實(shí)現(xiàn)增收?節(jié)支；?6.根據(jù)?國家規(guī)定?負(fù)責(zé)做好?中心人員?個(gè)人所得?稅、公積?金、養(yǎng)老?保險(xiǎn)的代?扣代繳工?作；7?.做好會(huì)?計(jì)檔案歸?檔和管理?工作；?8.負(fù)責(zé)?中心會(huì)計(jì)?核算工作?；9.?配合辦公?室做好購?物、公務(wù)?接待等工?作，建立?公務(wù)接待?管理臺(tái)帳?；10?.負(fù)責(zé)做?好與局機(jī)?關(guān)和上級(jí)?對(duì)口部門?的銜接、?溝通、協(xié)?調(diào)工作；?11.?服從統(tǒng)一?安排，完?成上級(jí)交?辦的其它?工作。?三、整理?股工作職?責(zé)1.?負(fù)責(zé)全縣?土地整理?、綜合整?治項(xiàng)目立?項(xiàng)選址工?作；2?.負(fù)責(zé)全?縣土地整?理、綜合?整治項(xiàng)目?前期測量?、可行性?研究、規(guī)?劃設(shè)計(jì)工?作；3?.負(fù)責(zé)對(duì)?全縣土地?整理、綜?合整治項(xiàng)?目的實(shí)施?的全程監(jiān)?管、工程?簽證等工?作；4?.負(fù)責(zé)全?縣土地整?理、綜合?整治項(xiàng)目?竣工測量?、工程量?現(xiàn)場計(jì)量?和核實(shí)工?作，負(fù)責(zé)?組織做好?迎接項(xiàng)目?初驗(yàn)和驗(yàn)?收的相關(guān)?工作；?5.負(fù)責(zé)?全縣土地?整理、綜?合整治項(xiàng)?目各類文?字、數(shù)據(jù)?、影像、?圖件資料?的收集、?整理、歸?檔工作；?6.負(fù)?責(zé)建立全?縣土地整?理、綜合?整治項(xiàng)目?臺(tái)帳。?7.服從?統(tǒng)一安排?，完成上?級(jí)交辦的?其它工作?。四、?開發(fā)股工?作職責(zé)?1.負(fù)責(zé)?省、市、?縣級(jí)土地?開發(fā)項(xiàng)目?立項(xiàng)選址?工作；?2.負(fù)責(zé)?土地開發(fā)?項(xiàng)目前期?測量、可?行性研究?、規(guī)劃設(shè)?計(jì)工作；?3.負(fù)?責(zé)土地開?發(fā)項(xiàng)目的?實(shí)施的全?程監(jiān)管、?工程簽證?等工作；?4.負(fù)?責(zé)土地開?發(fā)項(xiàng)目竣?工測量、?工程量現(xiàn)?場計(jì)量和?核實(shí)工作?，負(fù)責(zé)組?織做好迎?接項(xiàng)目初?驗(yàn)和驗(yàn)收?的相關(guān)工?作；5?.負(fù)責(zé)土?地開發(fā)項(xiàng)?目各類文?字、數(shù)據(jù)?、影像、?圖件資料?的收集、?整理、歸?檔工作；?6.負(fù)?責(zé)建立全?縣土地開?發(fā)項(xiàng)目臺(tái)?帳；7?.服從統(tǒng)?一安排，?完成上級(jí)?交辦的其?它工作。?五、復(fù)?墾股工作?職責(zé)1?.負(fù)責(zé)全?縣建設(shè)用?地拆舊復(fù)?墾、增減?掛鉤、災(zāi)?毀項(xiàng)目的?立項(xiàng)選址?工作；?2.負(fù)責(zé)?全縣建設(shè)?用地拆舊?復(fù)墾、增?減掛鉤、?災(zāi)毀項(xiàng)目?前期測量?、可行性?研究、規(guī)?劃設(shè)計(jì)工?作；3?.負(fù)責(zé)全?縣建設(shè)用?地拆舊復(fù)?墾、增減?掛鉤、災(zāi)?毀項(xiàng)目的?實(shí)施的全?程監(jiān)管、?工程簽證?等工作；?4.負(fù)?責(zé)全縣建?設(shè)用地拆?舊復(fù)墾、?增減掛鉤?、災(zāi)毀項(xiàng)?目竣工測?量、工程?量現(xiàn)場計(jì)?量和核實(shí)?工作，負(fù)?責(zé)組織做?好迎接項(xiàng)?目初驗(yàn)和?驗(yàn)收的相?關(guān)工作；?5.負(fù)?責(zé)全縣建?設(shè)用地拆?舊復(fù)墾、?增減掛鉤?、災(zāi)毀項(xiàng)?目各類文?字、數(shù)據(jù)?、影像、?圖件資料?的收集、?整理、歸?檔工作；?6.負(fù)?責(zé)建立全?縣建設(shè)用?地拆舊復(fù)?墾、增減?掛鉤、災(zāi)?毀項(xiàng)目臺(tái)?帳；7?.服從統(tǒng)?一安排，?完成上級(jí)?交辦的其?它工作。?六、綜?合技術(shù)股?工作職責(zé)?1.負(fù)?責(zé)全縣所?有土地開?發(fā)、整理?、綜合整?治、建設(shè)?用地拆舊?復(fù)墾、增?減掛鉤、?農(nóng)土資金?、災(zāi)毀項(xiàng)?目的工程?技術(shù)支持?、指導(dǎo)和?監(jiān)管工作?；2.?負(fù)責(zé)對(duì)全?縣所有土?地開發(fā)、?整理、綜?合整治、?建設(shè)用地?拆舊復(fù)墾?、增減掛?鉤、農(nóng)土?資金、災(zāi)?毀項(xiàng)目的?工程簽證?的監(jiān)管工?作；3?.負(fù)責(zé)全?縣農(nóng)土資?金項(xiàng)目的?立項(xiàng)選址?工作；?4.負(fù)責(zé)?全縣農(nóng)土?資金項(xiàng)目?前期測量?、可行性?研究、規(guī)?劃設(shè)計(jì)工?作；5?.負(fù)責(zé)全?縣農(nóng)土資?金項(xiàng)目的?實(shí)施的全?程監(jiān)管、?工程簽證?等工作；?6.負(fù)?責(zé)全縣農(nóng)?土資金項(xiàng)?目竣工測?量、工程?量現(xiàn)場計(jì)?量和核實(shí)?工作，負(fù)?責(zé)組織做?好迎接項(xiàng)?目初驗(yàn)和?驗(yàn)收的相?關(guān)工作；?7.負(fù)?責(zé)全縣農(nóng)?土資金項(xiàng)?目各類文?字、數(shù)據(jù)?、影像、?圖件資料?的收集、?整理、歸?檔工作；?8.負(fù)?責(zé)建立全?縣農(nóng)土資?金項(xiàng)目臺(tái)?帳；9?.服從統(tǒng)?一安排，?完成上級(jí)?交辦的其?它工作。?考勤制?度一、?嚴(yán)格執(zhí)行?上下班指?紋打卡制?度，打卡?時(shí)間為上?午8：0?0—8：?15，下?午3：0?0-3：?15（時(shí)?間如有變?動(dòng)按上級(jí)?規(guī)定作相?應(yīng)調(diào)整）?，超過規(guī)?定時(shí)間指?紋打卡視?為遲到，?遲到__?__次扣?工資__?__元。?每月曠工?在___?_天以內(nèi)?的曠工_?___天?扣工資_?___元?，超過_?___天?每天扣工?資___?_元。指?紋打卡每?缺___?_次視為?曠工__?__天。?二、全?體干部職?工除在項(xiàng)?目施工期?間設(shè)立工?程指揮部?期間外，?一律要求?上班指紋?打卡后再?外出辦事?或下鄉(xiāng)。?如有特殊?情況需要?外出的，?由各股室?負(fù)責(zé)填寫?外出、出?差派遣單?，寫明外?出時(shí)間、?事由。凡?外出、出?差、請假?一天的，?應(yīng)經(jīng)分管?內(nèi)務(wù)主任?同意報(bào)中?心主任批?準(zhǔn)；外出?、出差、?請假二天?的，應(yīng)經(jīng)?中心主任?同意報(bào)分?管局長批?準(zhǔn)；外出?、出差、?請假三天?或三天以?上的，經(jīng)?分管局長?同意報(bào)局?長批準(zhǔn)，?并由辦公?室統(tǒng)一登?記報(bào)局紀(jì)?檢監(jiān)察室?備案。因?公或因私?外出完畢?后，要及?時(shí)參加考?勤，未及?時(shí)考勤視?為曠工。?三、嚴(yán)?格執(zhí)行請?銷假制度?。因病、?因事需要?請假的，?必須由本?人填寫請?假條，寫?明請假事?由、時(shí)間?。請假條?須嚴(yán)格執(zhí)?行審批程?序：一般?干部職工?請假首先?報(bào)告所在?股室股長?、再報(bào)告?分管副主?任同意，?由分管內(nèi)?務(wù)的負(fù)責(zé)?人審批；?股長及副?主任請假?由主任審?批，請假?條統(tǒng)一交?由辦公室?登記、備?案。假期?結(jié)束，請?假人要7?及時(shí)銷?假，否則?超假按曠?工處理。?確需延長?假期的，?應(yīng)填寫續(xù)?假條，并?寫明續(xù)假?事由、時(shí)?間，續(xù)假?審批程序?按照請假?程序辦理?，每月請?假時(shí)間不?得超過_?___天?，除家中?紅白喜事?、重大事?件或本人?罹患疾病?外。病假?需住院的?憑醫(yī)院相?關(guān)證明辦?理休假手?續(xù)。四?、中心考?勤情況由?辦公室每?半個(gè)月公?布一次，?公布時(shí)間?為每個(gè)月?的___?_日、3?0（31?）日，以?接受監(jiān)督?。對(duì)公布?結(jié)果如有?異議，自?公布之日?起二日內(nèi)?將情況反?饋辦公室?，逾期視?為認(rèn)可。?五、項(xiàng)?目工程實(shí)?施期間，?工程指揮?部工作人?員考勤由?指揮部統(tǒng)?一組織，?辦公室不?再進(jìn)行考?勤。人員?考勤表經(jīng)?指揮部指?揮長審核?簽字后，?于每周一?報(bào)送至中?心辦公室?匯總、備?案。指揮?部工作人?員考勤情?況將直接?與個(gè)人下?鄉(xiāng)、電話?費(fèi)和伙食?費(fèi)補(bǔ)助掛?鉤。六?、考勤情?況將作為?組織和個(gè)?人年終考?核的一項(xiàng)?重要依據(jù)?。其中，?對(duì)于表現(xiàn)?突出的人?員將給予?表彰或物?質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。?對(duì)于請假?期滿無正?當(dāng)理由逾?期不歸連?續(xù)超過_?___天?，或者一?年內(nèi)累計(jì)?缺勤超過?____?天者，中?心將依據(jù)?《中華人?民共和國?公務(wù)員法?》有關(guān)規(guī)?定報(bào)請局?黨組嚴(yán)肅?處理。?七、中心?人員要按?照實(shí)事求?是的原則?，嚴(yán)肅認(rèn)?真填寫派?遣單和請?假條，不?得弄虛作?假，不得?他人代簽?。如有虛?填瞞報(bào)現(xiàn)?象，經(jīng)查?實(shí)后，給?予嚴(yán)厲批?評(píng)教育，?直至追究?當(dāng)事人的?責(zé)任。?財(cái)務(wù)管理?制度一?、總綱。?嚴(yán)格執(zhí)行?財(cái)務(wù)管理?制度，實(shí)?現(xiàn)增收節(jié)?支，確保?中心財(cái)務(wù)?正常、有?效運(yùn)轉(zhuǎn)，?確保項(xiàng)目?資金安全?。二、?中心所有?資金必須?實(shí)行統(tǒng)一?管理，不?得分散和?多頭管理?。三、?嚴(yán)格按照?湖南省《?土地開發(fā)?整理項(xiàng)目?資金管理?暫行辦法?》和相關(guān)?財(cái)務(wù)制度?及政策規(guī)?定管理和?使用項(xiàng)目?專項(xiàng)資金?。必須做?到?？顚?用、專帳?管理，并?根據(jù)工程?建設(shè)承包?合同的規(guī)?定按程序?撥付工程?款。四?、嚴(yán)格按?照國家規(guī)?定的現(xiàn)金?開支范圍?支付現(xiàn)金?，嚴(yán)禁公?款私存。?加強(qiáng)現(xiàn)金?、銀行存?款管理，?做到日清?月結(jié)，帳?款相符。?五、嚴(yán)?格開支審?批程序。?中心一切?財(cái)務(wù)開支?，必須由?經(jīng)手人填?寫報(bào)銷單?據(jù)、由財(cái)?務(wù)人員審?核，分管?內(nèi)務(wù)的書?記或副主?任同意，?報(bào)主任批?準(zhǔn)，再報(bào)?分管領(lǐng)導(dǎo)?和局長審?批。六?、嚴(yán)格禁?止和杜絕?一切不合?理開支，?實(shí)行開源?節(jié)流和增?收節(jié)支，?凡是未經(jīng)?中心統(tǒng)一?安排和超?標(biāo)準(zhǔn)的開?支，一律?不得報(bào)銷?。對(duì)于內(nèi)?容不具體?、手續(xù)不?全、超過?有效期的?發(fā)票及白?紙收據(jù)等?非正規(guī)發(fā)?票，一律?不得報(bào)銷?入帳。嚴(yán)?格按照審?批程序報(bào)?批發(fā)票，?即經(jīng)手人?填寫費(fèi)用?報(bào)銷單據(jù)?，寫明列?支內(nèi)容，?由所在股?股長和分?管副主任?簽證，由?辦公室登?記開支臺(tái)?帳，報(bào)分?管財(cái)務(wù)的?負(fù)責(zé)人審?核后，再?報(bào)主任和?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?審批。?七、財(cái)務(wù)?人員應(yīng)嚴(yán)?格審核原?始憑證的?真實(shí)性、?完整性和?合法性，?嚴(yán)格按照?會(huì)計(jì)稽查?制度進(jìn)行?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)?處理，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)整9?改，做到?帳證相符?、帳實(shí)相?符，每個(gè)?月初及時(shí)?向中心分?管內(nèi)務(wù)的?書記或副?主任、主?任和局分?管領(lǐng)導(dǎo)上?交上個(gè)月?財(cái)務(wù)報(bào)表?。八、?嚴(yán)格財(cái)務(wù)?審批權(quán)限?和審批程?序，按照?有關(guān)審批?程序和權(quán)?限審批各?項(xiàng)行政費(fèi)?用和撥付?項(xiàng)目工程?價(jià)款，未?經(jīng)此審批?的，財(cái)務(wù)?人員不得?入賬，否?則產(chǎn)生的?后果由當(dāng)?事人負(fù)責(zé)?。九、?嚴(yán)禁個(gè)人?借支公款?，確因工?作需要或?特殊情況?需要借支?公款的，?應(yīng)由當(dāng)事?人填寫借?款單，寫?明事由和?數(shù)額，經(jīng)?分管財(cái)務(wù)?的負(fù)責(zé)人?審核，報(bào)?主任審批?后方能借?支。因公?出差的借?支，應(yīng)及?時(shí)報(bào)銷費(fèi)?用結(jié)清借?支，特殊?情況的借?支必須按?規(guī)定期限?還款，否?則在次月?起從當(dāng)事?人工資中?扣回。?十、嚴(yán)格?財(cái)務(wù)印鑒?和有價(jià)證?券及票據(jù)?的管理，?杜絕一切?不良行為?的發(fā)生，?對(duì)造成不?良后果的?，由直接?責(zé)任人負(fù)?責(zé)照價(jià)賠?償。十?一、各項(xiàng)?補(bǔ)助發(fā)放?制度：?____?項(xiàng)目工程?指揮部車?費(fèi)實(shí)行包?干，發(fā)放?到各個(gè)項(xiàng)?目工程指?揮部；?____?項(xiàng)目工程?指揮部伙?食費(fèi)補(bǔ)助?：按各個(gè)?項(xiàng)目工程?指揮部人?員和實(shí)際?下鄉(xiāng)天數(shù)?計(jì)算，發(fā)?放到各個(gè)?項(xiàng)目工程?指揮部；?___?_項(xiàng)目工?程指揮部?工作人員?下鄉(xiāng)補(bǔ)助?：按我縣?既定標(biāo)準(zhǔn)?，根據(jù)各?個(gè)項(xiàng)目工?程指揮部?人員實(shí)際?考勤情況?，據(jù)實(shí)發(fā)?放到個(gè)人?；十二?、財(cái)務(wù)人?員必須按?照會(huì)計(jì)檔?案管理制?度保管好?會(huì)計(jì)檔案?，及時(shí)建?立好財(cái)務(wù)?管理臺(tái)賬?：工程款?撥付臺(tái)帳?、農(nóng)土資?金支付臺(tái)?帳、災(zāi)毀?資金支付?臺(tái)帳、固?定資產(chǎn)登?記臺(tái)帳、?耕地開墾?費(fèi)撥付臺(tái)?帳。內(nèi)?務(wù)管理制?度一、?接待用餐?制度1?.嚴(yán)格限?定接待用?餐范圍，?嚴(yán)格控制?接待標(biāo)準(zhǔn)?。2.?有下列情?況之一的?，方可接?待用餐：?①上級(jí)?主管部門?或相關(guān)職?能部門因?工作需要?來中心的?；②縣?四大家領(lǐng)?導(dǎo)和縣直?機(jī)關(guān)各相?關(guān)單位因?工作需要?來中心的?；③鄉(xiāng)?（鎮(zhèn)）、?村相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和人員?因工作需?要來中心?的；④?局機(jī)關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和相關(guān)?股室因工?作需要來?中心的。?___?_公務(wù)接?待用餐由?分管內(nèi)務(wù)?的書記或?副主任統(tǒng)?一安排，?并指派相?關(guān)人員陪?同。4?.嚴(yán)禁在?飯店、賓?館、商場?及娛樂場?所簽單、?掛帳。各?種接待一?律由接待?人員現(xiàn)金?結(jié)賬，開?支發(fā)票必?須在一周?內(nèi)進(jìn)行審?批。5?.接待開?支的發(fā)票?，按財(cái)務(wù)?管理制度?規(guī)定的審?批權(quán)限及?程序進(jìn)行?報(bào)批。?6.接待?所用煙、?酒原則上?必須批量?進(jìn)購，由?中心辦公?室統(tǒng)一負(fù)?責(zé)保管和?登記。從?嚴(yán)控制使?用高檔煙?酒的數(shù)量?，會(huì)議及?集體活動(dòng)?用酒控制?在___?_元以內(nèi)?，原則上?接待不發(fā)?盒裝煙，?如需安排?，必須經(jīng)?分管內(nèi)務(wù)?的書記或?副主任和?主任審批?，由辦公?室統(tǒng)一安?排。7?.省、市?國土主管?部門公務(wù)?接待工作?由辦公室?、財(cái)務(wù)股?共同11?負(fù)責(zé)，?每次接待?的開支必?須在事后?____?天以內(nèi)結(jié)?賬。二?、公務(wù)用?車制度?1.中心?因工作需?要用車，?由分管內(nèi)?務(wù)的負(fù)責(zé)?人統(tǒng)一安?排，由辦?公室進(jìn)行?登記。登?記時(shí)必須?注明用車?時(shí)間、用?車人員、?事由、起?止地點(diǎn)、?租用車輛?號(hào)碼和車?型，并由?用車當(dāng)事?人簽名。?2.在?實(shí)施中的?開發(fā)、整?理、復(fù)墾?、綜合整?治等項(xiàng)目?的用車，?車費(fèi)一律?實(shí)行分項(xiàng)?目總體包?干，中心?不另安排?用車。?3.租車?費(fèi)限額?①三菱車?：全天_?___元?，半天_?___元?；②轎?車型：全?天___?_元，半?天___?_元；?③微型面?的車：全?天___?_元，半?天___?_元。?4.報(bào)銷?租車費(fèi)，?應(yīng)由車主?填好報(bào)銷?憑證，由?辦公室人?員根據(jù)用?車登記簿?核實(shí)后，?按程序?qū)?批。5?.不論是?在建的項(xiàng)?目工程指?揮部包干?用車還是?中心日常?用車，所?租用的車?輛必須證?照齊全，?有足額保?險(xiǎn)，否則?，如出現(xiàn)?交通事故?由調(diào)車人?負(fù)責(zé)一切?行政和經(jīng)?濟(jì)上的損?失。三?、購物和?物品管理?制度1?.中心內(nèi)?部所需購?置的辦公?用品和購?置項(xiàng)目工?程指揮部?辦公、生?活用品，?必須由辦?公室和財(cái)?務(wù)室根據(jù)?工作需要?填寫購物?申報(bào)單，?經(jīng)分管內(nèi)?務(wù)的書記?或副主任?和主任審?批后，再?集中購置?。2.?所購置的?物品由辦?公室確定?專人負(fù)責(zé)?登記發(fā)放?和管理，?尤其是有?關(guān)貴重設(shè)?備和物品?（如照相?機(jī)、攝影?機(jī)、水準(zhǔn)?儀、電腦?、側(cè)輪等?），必須?實(shí)行嚴(yán)格?的使用登?記。3?.購物開?支的發(fā)票?，嚴(yán)格按?財(cái)務(wù)審批?制度進(jìn)行?報(bào)批，報(bào)?批時(shí)間不?得超過_?___天?。4.?所有辦公?用品和設(shè)?備由使用?人員負(fù)責(zé)?保管，如?需維修的?，應(yīng)及時(shí)?向辦公室?報(bào)告，由?分管內(nèi)務(wù)?的書記或?副主任統(tǒng)?一安排，?如因人為?的損壞和?遺失，由?使用者根?據(jù)物品和?設(shè)備的使?用年限折?價(jià)賠償。?四、檔?案管理制?度1.?檔案管理?人員必須?明確工作?職責(zé)，堅(jiān)?守工作崗?位，做好?所有檔案?資料的收?集、整理?、分類歸?檔，及時(shí)?、準(zhǔn)確地?提供檔案?資料信息?。2.?各項(xiàng)目的?資料由對(duì)?應(yīng)的股室?負(fù)責(zé)安排?專人管理?，文件、?文書資料?由辦公室?安排專人?管理，財(cái)?務(wù)資料由?財(cái)務(wù)股管?理，各股?室負(fù)責(zé)人?為檔案管?理的直接?責(zé)任人。?3.檔?案資料管?理人員要?堅(jiān)持做好?檔案資料?的收集、?借閱登記?工作。?4.本單?位工作人?員查閱檔?案資料時(shí)?，必須實(shí)?行先登記?后查閱的?制度；外?單位需要?查閱檔案?資料時(shí)，?必須持單?位介紹信?，經(jīng)中1?3心主?任同意后?，履行登?記手續(xù)后?方可查閱?。5.?檔案資料?一般不予?外借，特?殊情況需?要外借的?，必須報(bào)?主任批準(zhǔn)?同意后，?由管理人?員辦理好?借閱登記?手續(xù)后方?可借出，?并限期歸?還。6?.查、借?閱檔案資?料者必須?自覺愛護(hù)?檔案資料?，不得撕?毀、折卷?、標(biāo)記、?涂改和剪?頁。7?.檔案資?料管理人?員如有工?作異動(dòng)時(shí)?，必須辦?理好檔案?資料移交?手續(xù)。?項(xiàng)目工程?管理制度?一、項(xiàng)?目工程管?理實(shí)行工?程指揮部?指揮長負(fù)?責(zé)制，指?揮長對(duì)項(xiàng)?目工程實(shí)?施進(jìn)度、?質(zhì)量、資?金的控制?負(fù)責(zé)。?二、項(xiàng)目?工程施工?應(yīng)嚴(yán)格尊?重原規(guī)劃?設(shè)計(jì)和工?程建設(shè)承?包合同約?定，嚴(yán)格?按圖施工?。三、?工程變更?實(shí)行逐級(jí)?限額管理?制度。即?，需變更?的單項(xiàng)工?程造價(jià)在?____?千元以內(nèi)?的，由股?長現(xiàn)場核?實(shí)后報(bào)告?指揮長批?復(fù)；需變?更的單項(xiàng)?工程造價(jià)?在___?_千元以?上、__?__萬元?以下的，?由指揮長?現(xiàn)場核實(shí)?后報(bào)告中?心主任批?復(fù)；需變?更的單項(xiàng)?工程造價(jià)?超過__?__萬元?的，由指?揮長報(bào)告?中心主任?，主任組?織召開中?心主任辦?公會(huì)議議?定。四?、隱蔽工?程簽證實(shí)?行現(xiàn)場簽?證的管理?制度。項(xiàng)?目隱蔽工?程簽證實(shí)?行建設(shè)方?、施工方?、監(jiān)理方?三方現(xiàn)場?簽證，并?且建設(shè)方?工程指揮?部現(xiàn)場簽?證人員不?得少于二?人。簽證?單一式二?份，一份?留項(xiàng)目工?程指揮部?保存，一?份在簽證?完畢后_?___個(gè)?工作日以?內(nèi)呈中心?主任審閱?后，交由?中心辦公?室匯總、?存檔。?五、項(xiàng)目?工程管理?實(shí)行獎(jiǎng)罰?制度。即?。項(xiàng)目每?評(píng)選一個(gè)?標(biāo)段為優(yōu)?良工程的?，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)?目工程指?揮部__?__元，?指揮長_?___元?，股長_?___元?，獎(jiǎng)勵(lì)由?受獎(jiǎng)的指?揮部自行?支配；項(xiàng)?目整理工?程質(zhì)量差?，工程進(jìn)?度緩慢，?不能在合?同工期內(nèi)?按時(shí)完工?的，將追?究相關(guān)1?5人員?的經(jīng)濟(jì)和?行政責(zé)任?，視情節(jié)?扣發(fā)年度?獎(jiǎng)金。?六、項(xiàng)目?工程管理?試行“逢?十”調(diào)度?管理制度?，即，由?總指揮長?或副