確認(rèn)是員工士氣、還是員工熟練情況和或管理因素導(dǎo)致生產(chǎn)效率不同的原因。采集的數(shù)據(jù)必須是真實(shí)可靠的。數(shù)據(jù)最大化就會(huì)成為一個(gè)泡影,實(shí)施數(shù)據(jù)化管理，培育企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就會(huì)成為一個(gè)空話.確認(rèn)是員工士氣、還是員工熟練情況和或管理因素導(dǎo)致生產(chǎn)效率不同的原因。采集的數(shù)據(jù)必須是真實(shí)可靠的。數(shù)據(jù)最大化就會(huì)成為一個(gè)泡影,實(shí)施數(shù)據(jù)化管理，培育企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就會(huì)成為一個(gè)空話.一、明確數(shù)據(jù)化管理的基本方面看起來(lái)似乎沒(méi)有關(guān)系，實(shí)際在管理運(yùn)用上,離開(kāi)制度化和流程化,數(shù)據(jù)化管理就沒(méi)有根基,無(wú)法進(jìn)行有效管理調(diào)整。因此，我們?cè)谶M(jìn)行數(shù)據(jù)管理中，各個(gè)業(yè)務(wù)單元必須讓數(shù)據(jù)化向企業(yè)管理的每一個(gè)角落延伸，使其在管理流程培育企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就會(huì)成為一個(gè)空話.障.時(shí)間等要素完全一致的情況下，但生產(chǎn)的效率不一樣,我就可以通過(guò)生產(chǎn)流程中的數(shù)據(jù)分解，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，就可化的圖表（或表單）或?qū)I(yè)的管理軟件.時(shí)間等要素完全一致的情況下，但生產(chǎn)的效率不一樣,我就可以通過(guò)生產(chǎn)流程中的數(shù)據(jù)分解，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，就可化的圖表（或表單）或?qū)I(yè)的管理軟件.這樣我們一方面可運(yùn)用圖表等工具進(jìn)行整理分析，一方面可借助計(jì)算機(jī)信要求管理者重視數(shù)據(jù)化管理，是實(shí)施數(shù)據(jù)化管理的基本條件，管理者重視數(shù)據(jù)化，重視人的因素，確立人和數(shù)據(jù)的“個(gè)性表”進(jìn)行優(yōu)化，盡可能使表單管理簡(jiǎn)要化，一些繁雜可有可無(wú)的表單需要及時(shí)整理處置，以減少表單管理的有更多的保障。三、數(shù)據(jù)化運(yùn)用管理必須與制度化、流程化、圖表化的連接規(guī)范的表格，按照規(guī)范進(jìn)行填寫，并規(guī)定統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)時(shí)間，與習(xí)慣，同樣也可構(gòu)成企業(yè)獨(dú)特的核心優(yōu)勢(shì).采集不能時(shí)斷時(shí)續(xù).不能只采集某一個(gè)方面，否則影響數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，企業(yè)各業(yè)務(wù)單元或各部門可按照年，在試驗(yàn)過(guò)程中把工人的每一項(xiàng)動(dòng)作、每一道工序、每一種材料所使用的數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確記錄下來(lái)，就可得出完成該項(xiàng)是用于支持財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。因?yàn)楹芏喙ぷ鞫际且罁?jù)這些數(shù)量指標(biāo)進(jìn)行分解，進(jìn)行分析總結(jié),進(jìn)行改進(jìn)和掌握數(shù)據(jù)化管理的使用工具。當(dāng)然,如企業(yè)條件許可，也可引進(jìn)管理軟件的進(jìn)行應(yīng)用，來(lái)提高管理效率。用圖表或采集不能時(shí)斷時(shí)續(xù).不能只采集某一個(gè)方面，否則影響數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，企業(yè)各業(yè)務(wù)單元或各部門可按照年，在試驗(yàn)過(guò)程中把工人的每一項(xiàng)動(dòng)作、每一道工序、每一種材料所使用的數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確記錄下來(lái)，就可得出完成該項(xiàng)是用于支持財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。因?yàn)楹芏喙ぷ鞫际且罁?jù)這些數(shù)量指標(biāo)進(jìn)行分解，進(jìn)行分析總結(jié),進(jìn)行改進(jìn)和掌握數(shù)據(jù)化管理的使用工具。當(dāng)然,如企業(yè)條件許