第9頁共9頁物流個(gè)人?年終工作?總結(jié)參考?樣本回?顧第二季?度的工作?，寫出自?己這段時(shí)?間來的工?作總結(jié)，?主要有以?下幾條：?一、倉?庫保管員?的工作?1、配合?部門同事?負(fù)責(zé)倉庫?缸配件上?油、防銹?及除銹工?作及各項(xiàng)?記錄工作?;2、?配合部門?同事負(fù)責(zé)?倉庫缸配?件的入庫?、出庫工?作，按標(biāo)?準(zhǔn)操作程?序做好各?項(xiàng)工作及?記錄。各?類材料的?發(fā)出，采?用先進(jìn)先?出法。?3、配合?部門同事?負(fù)責(zé)手動?壓機(jī)配件?的入庫、?出庫工作?。4、?配合缸裝?配車間的?領(lǐng)料工作?，及時(shí)填?寫貨位卡?，核準(zhǔn)現(xiàn)?場物料等?。發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)匯?報(bào)，改正?。5、?做好各類?物料的日?常核查工?作，對各?類庫存物?資進(jìn)行檢?查盤點(diǎn)，?并做到賬?、物、卡?三者一致?。6、?倉庫現(xiàn)場?工作必須?嚴(yán)格按照?5s要求?二、倉?庫收貨員?的工作?1、配合?同事負(fù)責(zé)?倉庫收貨?員的工作?。物料進(jìn)?倉時(shí)，倉?庫管理員?必須憑送?貨單、檢?驗(yàn)合格單?辦理入庫?手續(xù);拒?絕不合格?或手續(xù)不?齊全的物?資入庫。?2、入?庫時(shí)，倉?庫管理員?必須查點(diǎn)?物資的數(shù)?量、規(guī)格?型號、合?格證件等?項(xiàng)目，如?發(fā)現(xiàn)物資?數(shù)量、質(zhì)?量、單據(jù)?等不齊全?時(shí)，不得?辦理入庫?手續(xù)。經(jīng)?檢驗(yàn)不合?格的物資?一律退回?，放在暫?放區(qū)域，?同時(shí)必須?在短期內(nèi)?通知經(jīng)辦?人員負(fù)責(zé)?處理。?3、收料?單的填開?必須正確?完整，供?應(yīng)單位名?稱應(yīng)填寫?全稱并與?發(fā)票單位?一致。?4、物料?進(jìn)倉后，?應(yīng)及時(shí)下?轉(zhuǎn)。三?、sap?系統(tǒng)操作?1、學(xué)?習(xí)倉庫m?igo收?貨及退貨?。2、?學(xué)習(xí)sa?p常用的?事務(wù)代碼?mdo4?、mb5?1、mb?1a、m?bo2、?mb03?、co1?1四、?配合其他?的工作?1、柱塞?及拉桿的?入庫，領(lǐng)?料工作及?做好相關(guān)?記錄;?2、進(jìn)口?物料的開?箱入庫、?領(lǐng)料工作?及做好相?關(guān)記錄;?3、協(xié)?助同事做?好盤點(diǎn)工?作;庫存?物資清查?盤點(diǎn)中發(fā)?現(xiàn)問題和?差錯(cuò)，應(yīng)?及時(shí)查明?原因，并?進(jìn)行相應(yīng)?處理。?4、配合?保管員做?好出庫、?退貨、搬?運(yùn)工作。?倉庫是學(xué)?校首先要?認(rèn)識自己?，擺正自?己的位置?、有思想?、不斷進(jìn)?取、嚴(yán)格?要求自己?，提高自?己的職業(yè)?知識水平?。以上?為本人工?作總結(jié)，?由于個(gè)人?時(shí)間、水?平有限，?總結(jié)可能?不太周全?，不足之?處敬請指?正。物?流個(gè)人年?終工作總?結(jié)參考樣?本（二）?物流營?運(yùn)中心半?年度工作?總結(jié)_?___年?上半年，?____?物流營運(yùn)?中心在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視?和全力支?持下，認(rèn)?真執(zhí)行公?司整合施?行的方案?，精細(xì)化?管理全局?，不斷提?升駕駛員?、管理人?員的職業(yè)?素質(zhì)和服?務(wù)水品，?緊密關(guān)注?市場動態(tài)?；積極擴(kuò)?大業(yè)務(wù)規(guī)?模；精心?尋求新產(chǎn)?業(yè)突破；?有效執(zhí)行?項(xiàng)目績效?獎(jiǎng)勵(lì)制度?；切實(shí)改?善員工工?作環(huán)境。?全體員工?同心同德?、群策群?力，確保?了公司主?營業(yè)務(wù)穩(wěn)?步發(fā)展，?產(chǎn)業(yè)多元?化探索有?所收獲，?超額完成?了上班年?度的目標(biāo)?任務(wù)。現(xiàn)?將___?_年上半?年度工作?總結(jié)以及?工作打算?報(bào)告如下?：一、?主要業(yè)績?指標(biāo)完成?情況半?年來，物?流營運(yùn)中?心秉承“?集思廣益?，多勞多?得”的工?作作風(fēng)，?克服了眾?多困難，?廣開營銷?渠道，嚴(yán)?控內(nèi)外成?本，確保?利潤最大?化，上半?年，實(shí)現(xiàn)?收入__?__元，?同比增長?____?%，完成?總進(jìn)度的?____?%，實(shí)現(xiàn)?利潤__?__萬元?，完成利?潤目標(biāo)的?____?%；圓滿?完成了_?___公?司下達(dá)的?收入利潤?指標(biāo)，實(shí)?現(xiàn)“時(shí)間?過半，收?入過半，?利潤過半?”的目標(biāo)?。二、?主要工作?開展情況?1、穩(wěn)?步發(fā)展現(xiàn)?營業(yè)務(wù)?上半年，?____?項(xiàng)目完成?收入__?__元，?占總收入?的___?_%。目?前該項(xiàng)業(yè)?務(wù)收入占?比較大，?在確保該?業(yè)務(wù)穩(wěn)步?發(fā)展的同?時(shí)積極拓?展相應(yīng)市?場，目前?分公司已?和昭通市?____?公司__?__物流?中心就_?___至?____?配送項(xiàng)目?達(dá)成初步?意向性協(xié)?議。目前?已完成線?路勘測，?____?零售點(diǎn)布?局，配?送線路設(shè)?計(jì)等前期?工作。?2、改變?營銷策略?上半年?，___?_收入_?___元?，占總收?入的__?__%；?____?營業(yè)部收?入___?_元；_?___營?業(yè)部收入?____?元。上半?年度，物?流營運(yùn)中?心認(rèn)真執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?方針，即?：由公司?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?部門班子?開發(fā)大客?戶市場，?讓駕駛員?在運(yùn)輸配?送過程中?尋找客戶?；動員公?司內(nèi)部員?工利用自?己的信息?源開發(fā)客?戶，“三?管齊下”?的營銷策?略。目前?，由公司?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?并成功攻?克的有_?___、?____?、___?_、__?__、_?___等?大客戶。?由公司內(nèi)?部員工發(fā)?展的有_?___、?____?等客戶。?認(rèn)真執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的獎(jiǎng)?勵(lì)政策，?動員廣大?員工的積?極性，使?公司的發(fā)?展更上一?個(gè)新的臺?階。3?、積極發(fā)?展新型物?流業(yè)務(wù)?上半年，?公司領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)相關(guān)?部門職員?奔赴市場?，親力親?為，積極?發(fā)展供應(yīng)?鏈金融業(yè)?務(wù)，涉及?鋼材市場?、礦產(chǎn)品?市場煙酒?類市場等?，目前已?和___?_鋼材市?場積極聯(lián)?系，客戶?有明確貸?款意向，?希望得到?____?公司在業(yè)?務(wù)上指導(dǎo)?。4、?國際物流?業(yè)務(wù)發(fā)展?公司領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)過多?方努力在?____?地區(qū)尋找?發(fā)展到國?外的的客?戶。目前?公司領(lǐng)導(dǎo)?正研討，?通過__?__地理?優(yōu)勢(接?壤___?_，__?__，_?___)?，發(fā)展省?外國外的?雙向運(yùn)輸?中轉(zhuǎn)專線?，已發(fā)展?的目標(biāo)客?戶目前僅?____?對外貿(mào)易?。三、?下一步工?作打算?認(rèn)真__?__公司?“轉(zhuǎn)型增?效”的總?體路線，?明確發(fā)展?思路，從?傳統(tǒng)物流?向現(xiàn)代物?流發(fā)展，?精細(xì)化管?理人員和?設(shè)備，節(jié)?約成本，?積極營銷?。針對?這一發(fā)展?思路，物?流營運(yùn)中?心對今后?發(fā)展有以?下幾點(diǎn)思?考：1?、結(jié)合物?流信息綜?合管理平?臺，精細(xì)?化管理，?節(jié)約成本?擴(kuò)大效益?。2、?維護(hù)目前?合作客戶?，提升部?門各員工?職業(yè)素質(zhì)?和職業(yè)道?德，提倡?“服務(wù)優(yōu)?質(zhì)化、嚴(yán)?懲不良化?”。3?、繼續(xù)從?傳統(tǒng)物流?向現(xiàn)代物?流的轉(zhuǎn)變?發(fā)展，開?發(fā)相應(yīng)現(xiàn)?代物流項(xiàng)?目，發(fā)展?目標(biāo)客戶?。4、?繼續(xù)__?__施行?公司領(lǐng)導(dǎo)?提出的“?三管齊下?”的營銷?策略，開?拓市場、?勇闖高峰?。物流?個(gè)人年終?工作總結(jié)?參考樣本?（三）?時(shí)光飛逝?，忙碌的?一年就要?過去，新?的一年即?將來臨。?我來公司?已經(jīng)三個(gè)?月了，在?這三個(gè)月?里，我先?后學(xué)習(xí)了?電話崗、?入庫崗、?接車崗、?打單崗、?劃價(jià)崗、?出庫崗和?客服，最?后定在了?劃價(jià)崗。?劃價(jià)崗算?是在這幾?個(gè)崗中相?對比較重?要的。在?這個(gè)崗位?上，得到?了領(lǐng)導(dǎo)及?同事的幫?助，個(gè)人?的工作能?力和業(yè)務(wù)?知識有了?明顯的提?高。雖然?工作中還?存在這樣?那樣的不?足，但我?也付出了?不少，也?收獲了很?多，我自?己感到成?長了，也?逐漸成熟?了。通?過這三個(gè)?月的學(xué)習(xí)?和工作，?我深深地?發(fā)現(xiàn)了自?己的不足?之處。首?先，業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)不夠?深入，對?新知識掌?握較少，?阻礙了自?身發(fā)展。?其次，處?理有些事?情考慮不?全面，處?理得不夠?細(xì)致。而?且工作的?主動性、?創(chuàng)造性不?夠，對有?些工作不?能進(jìn)行深?入鉆研和?探究，缺?乏主動進(jìn)?取精神。?同時(shí)我?對處室也?有幾點(diǎn)建?議：1?.充分運(yùn)?用現(xiàn)在發(fā)?達(dá)的網(wǎng)絡(luò)?技術(shù)，實(shí)?現(xiàn)信息聯(lián)?網(wǎng)，讓客?戶在網(wǎng)上?能查到貨?物的運(yùn)行?狀態(tài)。?2.加強(qiáng)?宣傳力度?。是否可?以在小區(qū)?或大型市?場等地設(shè)?立分點(diǎn)，?方便客戶?發(fā)貨取貨?。在明?年的工作?中，我將?繼續(xù)努力?，改掉自?身的不足?，加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識的?學(xué)習(xí)，增?強(qiáng)工作能?力，增強(qiáng)?解決問題?的能力；?虛心學(xué)習(xí)?，變被動?為主動，?努力提高?工作質(zhì)量?和效益，?為公司貢?獻(xiàn)自己的?一份力量?。物流?個(gè)人年終?工作總結(jié)?參考樣本?（四）?一、主要?業(yè)績指標(biāo)?完成情況?二、主?要工作開?展情況?1.穩(wěn)步?發(fā)展現(xiàn)營?業(yè)務(wù)_?___項(xiàng)?目完成收?入___?_元，占?總收入的?____?%。目前?該項(xiàng)業(yè)務(wù)?收入占比?較大，在?確保該業(yè)?務(wù)穩(wěn)步發(fā)?展的同時(shí)?積極拓展?相應(yīng)市場?，目前分?公司已和?昭通市_?___公?司___?_物流中?心就__?__至_?___配?送項(xiàng)目達(dá)?成初步意?向性協(xié)議?。目前已?完成線路?勘測，_?___零?售點(diǎn)布局?，配送線?路設(shè)計(jì)等?前期工作?。2.?改變營銷?策略_?___收?入___?_元，占?總收入的?____?%;__?__營業(yè)?部收入_?___元?;___?_營業(yè)部?收入__?__元。?物流營運(yùn)?中心認(rèn)真?執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)方針，?即：由公?司領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)部門班?子開發(fā)大?客戶市場?，讓駕駛?員在運(yùn)輸?配送過程?中尋找客?戶;動員?公司內(nèi)部?員工利用?自己的信?息源開發(fā)?客戶，“?三管齊下?”的營銷?策略。目?前，由公?司領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)并成功?攻克的有?____?、___?_、__?__、_?___、?____?等大客戶?。由公司?內(nèi)部員工?發(fā)展的有?____?、___?_等客戶?。認(rèn)真執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?獎(jiǎng)勵(lì)政策?，動員廣?大員工的?積極性，?使公司的?發(fā)展更上?一個(gè)新的?臺階。?3.積極?發(fā)展新型?物流業(yè)務(wù)?公司領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)相?關(guān)部門職?員奔赴市?場，親力?親為，積?極發(fā)展供?應(yīng)鏈金融?業(yè)務(wù)，涉?及鋼材市?場、礦產(chǎn)?品市場、?煙酒類市?場等，目?前已和_?___鋼?材市場積?極聯(lián)系，?客戶有明?確貸款意?向，希望?得到__?__公司?在業(yè)務(wù)上?指導(dǎo)。?4.國際?物流業(yè)務(wù)?發(fā)展公?司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?過多方努?力在__?__地區(qū)?尋找發(fā)展?到國外的?的客戶。?目前公司?領(lǐng)導(dǎo)正研?討，通過?____?地理優(yōu)勢?(接壤_?___，?____?，___?_)，發(fā)?展省外國?外的雙向?運(yùn)輸中轉(zhuǎn)?專線，已?發(fā)展的目?標(biāo)客戶目?前僅__?__對外?貿(mào)易。?三、下一?步工作打?算認(rèn)真?____?公司“轉(zhuǎn)?型增效”?的總體路?線，明確?發(fā)展思路?，從傳統(tǒng)?物流向現(xiàn)?代物流發(fā)?展，精細(xì)?化管理人?員和設(shè)備?，節(jié)約成?本，積極?營銷。?針對這一?發(fā)展思路?，物流營?運(yùn)中心對?今后發(fā)展?有以下幾?點(diǎn)思考：?1.結(jié)?合物流信?息綜合管?理平臺，?精細(xì)化管?理，節(jié)約?成本擴(kuò)大?效益。?2.維護(hù)?目前合作?客戶，提?升部門各?員工職業(yè)?素質(zhì)和職?業(yè)道德，?提倡“服?務(wù)優(yōu)質(zhì)化?、嚴(yán)懲不?良化”。?3.繼?續(xù)從傳統(tǒng)?物流向現(xiàn)?代物流的?轉(zhuǎn)變發(fā)展?，開發(fā)相?應(yīng)現(xiàn)代物?流項(xiàng)目，?發(fā)展目標(biāo)?客戶。?4.繼續(xù)?____?施行公司?領(lǐng)導(dǎo)提出?的“三管?齊下”的?營銷策略?，開拓市?場、勇闖?高峰。?物流個(gè)人?年終工作?總結(jié)參考?樣本（五?）回顧?近一年的?工作，對?照德能勤?績四項(xiàng)標(biāo)?準(zhǔn)，能盡?心盡力做?好各項(xiàng)工?作，較好?地履行了?自己的職?責(zé)?，F(xiàn)將?主要情況?小結(jié)如下?：一、?____?年工作小?結(jié)我所?在的部門?是物流部?，首先在?____?年這個(gè)及?其不平凡?的一年里?，我們物?流部全體?員工在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)下能?夠順利的?圓滿的完?成我們公?司制定的?業(yè)務(wù)任務(wù)?，我作為?物流部的?一員感到?非常的開?心以及自?豪，我們?部門的工?作職責(zé)是?需要比較?好的專業(yè)?業(yè)務(wù)能力?，同時(shí)更?需要很強(qiáng)?的與客戶?交際溝通?能力。在?專業(yè)方面?，由于之?前我所從?事的工作?都是和物?流有關(guān)的?工作，也?進(jìn)行了系?統(tǒng)性的學(xué)?習(xí)，個(gè)人?在這方面?亦是很感?興趣，遇?到棘手問?題，通過?查閱資料?、詢問同?事能夠獨(dú)?立解決，?所以這方?面很有自?信的;在?過去的一?年里自身?還是存在?一些問題?以及工作?上的不足?，在工作?上還不夠?沉穩(wěn)，不?夠老練，?在對待新?老客戶的?各種要求?有的時(shí)候?不夠及時(shí)?的做到位?，自己感?覺還是有?點(diǎn)欠缺，?這個(gè)方面?我想在以?后的工作?里更應(yīng)該?進(jìn)行多多?鍛煉，多?多改進(jìn)。?不斷加?強(qiáng)個(gè)人修?養(yǎng)，自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力提?高工作水?平，適應(yīng)?新形勢下?本職工作?的需要，?揚(yáng)長避短?，發(fā)奮工?作，克難?攻堅(jiān)，力?