第4頁共4頁審計經(jīng)理?崗位的具?體職責(zé)?職責(zé)：?1、工程?或成本類?審計業(yè)務(wù)?實施、常?規(guī)審計、?專項審計?帶隊;?2、業(yè)務(wù)?監(jiān)督及審?計，對公?司范圍內(nèi)?業(yè)務(wù)進(jìn)行?審計監(jiān)督?，保障公?司制度執(zhí)?行、避免?公司利益?受損;?3、促進(jìn)?管理改進(jìn)?，通過審?計整改和?管理建議?等方式，?促進(jìn)公司?各子系統(tǒng)?管理改進(jìn)?;4、?案件查辦?，對禹洲?體系內(nèi)所?有舞弊線?索進(jìn)行調(diào)?查，按照?相關(guān)法律?規(guī)定移送?涉案人員?至司法機?關(guān);5?、反腐宣?傳工作，?不定期、?多措施開?展反腐宣?傳;任?職要求：?1、全?日制本科?學(xué)歷以上?，審計、?經(jīng)濟(jì)管理?、房地產(chǎn)?相關(guān)專業(yè)?。2、?五年以上?工作經(jīng)驗?，其中三?年以上企?業(yè)審計經(jīng)?驗，具有?房地產(chǎn)同?等經(jīng)驗者?優(yōu)先。?3、通曉?國家財稅?法規(guī)、國?家財務(wù)核?算業(yè)務(wù)，?熟悉公司?財務(wù)會計?、審計和?稅收等業(yè)?務(wù)流程。?4、熟?練使用O?ffic?e辦公系?統(tǒng)，掌握?各種審計?理論和方?法、工具?，具備很?強的溝通?協(xié)調(diào)能力?與公文寫?作能力。?5、具?有很強的?團(tuán)隊建設(shè)?、組織、?計劃能力?，具備良?好的分析?判斷和邏?輯推理能?力，原則?性強，職?業(yè)道德良?好。審?計經(jīng)理崗?位的具體?職責(zé)（二?）1、?在審計總?監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)?下，制定?適合本企?業(yè)的內(nèi)部?審計制度?和流程，?建立健全?內(nèi)部審計?管理體系?。2、?根據(jù)公司?發(fā)展需要?，制定部?門的戰(zhàn)略?發(fā)展規(guī)劃?，規(guī)劃審?計部的自?身發(fā)展。?3、編?制年度/?月度工作?計劃，編?制月度/?年度工作?總結(jié)。?4、編制?部門年度?費用預(yù)算?，并負(fù)責(zé)?部門費用?的管理和?管控;?5、全面?負(fù)責(zé)部門?內(nèi)部的日?常事務(wù)管?理，合理?安排并協(xié)?調(diào)部門內(nèi)?各崗位人?員的分工?合作。對?下屬員工?在審計程?序和方法?上進(jìn)行指?導(dǎo)和建議?。6、?負(fù)責(zé)擬定?審計方案?和審計范?圍,組織?審計干部?根據(jù)審計?項目選擇?適當(dāng)?shù)膶?計方法有?序地推進(jìn)?各項審計?工作。?7、負(fù)責(zé)?實施日常?審計工作?，并做好?落實、跟?蹤審計整?改工作，?必要時開?展后續(xù)審?計。8?、按照審?計工作計?劃，結(jié)合?審計項目?的實際進(jìn)?度與領(lǐng)導(dǎo)?的具體安?排，監(jiān)督?、實施完?成各項審?計任務(wù)，?并提出有?效管理建?議。9?、動態(tài)審?計工程、?招標(biāo)及成?本部門。?10、?定期或不?定期進(jìn)行?常規(guī)審計?、專項審?計、專案?審計、財?務(wù)審計，?負(fù)責(zé)審計?過程中的?現(xiàn)場復(fù)核?、關(guān)鍵節(jié)?點復(fù)核，?把控審計?質(zhì)量;通?過內(nèi)部審?計，對內(nèi)?部控制的?潛在問題?和風(fēng)險缺?陷，提出?優(yōu)化建議?，從而完?善內(nèi)部控?制體系。?11、?圍繞項目?主要工程?質(zhì)量存在?的問題，?組織部門?人員對工?地現(xiàn)場施?工情況開?展審計。?主要圍繞?是否按圖?紙及規(guī)范?施工，使?用材料是?否滿足合?同約定及?國家技術(shù)?性能要求?，施工現(xiàn)?場對材料?使用的把?關(guān)情況。?12、?分析和評?價審計證?據(jù)，得出?客觀、公?正的結(jié)論?。13?、審計完?成后，撰?寫審計報?告和管理?建議書等?審計文書?;負(fù)責(zé)組?織整理審?計底稿，?審核無誤?后歸檔;?跟蹤并督?促被審單?位審計結(jié)?論和整改?措施的落?實。1?4、負(fù)責(zé)?審計過程?中與相關(guān)?部門的協(xié)?調(diào)和溝通?。15?、負(fù)責(zé)就?初步審計?結(jié)果與被?審計單位?進(jìn)行溝通?。16?、對公司?管理運營?狀態(tài)進(jìn)行?客觀評價?，發(fā)現(xiàn)管?理疏漏，?提出改進(jìn)?建議。?17、負(fù)?責(zé)建立部?門內(nèi)部激?勵機制,?對內(nèi)部審?計干部的?工作進(jìn)行?監(jiān)督、考?核。1?8、確保?審計團(tuán)隊?具備必要?的審計知?識、技能?、經(jīng)驗,?以完成本?崗位所要?求的任務(wù)?及職責(zé)。?19、?負(fù)責(zé)審計?人員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)和?考核監(jiān)督?工作，為?提高部門?工作績效?，培養(yǎng)并?發(fā)展部門?員工的專?業(yè)和綜合?技能，為?員工的個?人發(fā)展提?供方向、?建議和幫?助;支持?審計干部?依照國家?的相關(guān)法?律、法規(guī)?及公司的?規(guī)章制度?行使其審?計監(jiān)督權(quán)?20、?對公司財?務(wù)、經(jīng)營?管理情況?進(jìn)行分析?,為公司?決策提供?依據(jù)。?21、組?織部門人?員對工程?項目的招?投標(biāo)、重?大合同簽?訂情況開?展