第4頁共4頁公司各部?門崗位職?責范文?工廠保潔?員崗位職?責一、?崗位職責?1。按?正確程序?使用清潔?劑、操作?洗碗機，?將餐廳廚?房送來得?餐具及時?清洗，并?碼放整齊?。2。?清潔各自?負責的衛(wèi)?生區(qū)域。?3。定?期清潔、?保養(yǎng)銀器?、銅器，?持續(xù)清潔?光亮。?4。維護?保養(yǎng)本崗?所用設備?。5。?科學使用?各種清用?品，注意?節(jié)約。?6。遵守?部門規(guī)章?制度，完?成主管、?領班交給?的各項任?務，服從?上級的安?排。二?、任職條?件1。?五官端正?，身體健?康。踏實?肯干。?2。熟悉?各種清潔?劑的知識?，熟悉各?種餐具、?廚房設施?設備的清?洗要求和?方法。3?、有職責?心，能講?普通話。?4、初中?以上文化?程度。?公司各部?門崗位職?責范文（?二）市?場部與銷?售部的配?合市場?部應將以?下企劃帶?給給銷售?部，并作?必要的說?明、培訓?及研討：?01、?銷售促進?計劃。?02、促?銷活動/?公關活動?計劃及安?排。檢查?及溝通終?端市場活?化狀況。?03、?POP投?放計劃。?促銷/公?關禮品發(fā)?放計劃。?04、?年、季度?、月銷售?目標制定?。05?、產品市?場占有率?及品牌推?廣計劃。?銷售部?應將以下?工作向市?場部帶給?：01?、終端產?品陳列狀?況。0?2、產品?理貨狀況?。03?、POP?發(fā)放狀況?。04?、網點開?發(fā)、覆蓋?率狀況。?05、?終端銷售?狀況。?06、終?端促銷信?息反饋。?07、?區(qū)域銷售?狀況。?08、競?爭品牌市?場信息反?饋。0?9、客戶?反饋。?銷售部不?僅僅要完?成每月銷?售計劃，?還要反饋?市場信息?狀況及競?品狀況，?以便市場?部根據不?同時期的?變化指數?預測未來?市場產品?需求走向?，制定下?月及調整?下季度生?產計劃。?銷售部?在完成把?產品有效?送達銷售?終端的同?時，要配?合市場部?達成有效?推廣，使?消費者不?僅僅能看?到產品，?而且能夠?產生購買?欲望。所?以，對銷?售終端的?活化宣傳?，如產品?擺放、促?銷活動配?合、PO?P的配合?宣傳都是?銷售部人?才工作范?圍，也是?與市場部?溝通較多?的環(huán)節(jié)之?一。產?品理貨是?業(yè)務代表?最基本的?工作，它?的好壞直?接影響產?品在末端?的銷售，?同時也會?影響產品?在消費者?心中的信?譽，所以?它已經不?單純是簡?單的銷售?問題，與?品牌的形?象有關，?也是涉及?市場部管?理的資料?，因此要?有這方面?的溝通。?總之，?銷售部在?市場前沿?涉及品牌?及企業(yè)長?期性發(fā)展?因素，銷?售部要與?市場人員?進行正常?的溝通。?公司各?部門崗位?職責范文?（三）?辦公室主?任崗位職?責1、?主要職責?：督管?辦公室的?日常行政?事務;協(xié)?助公司領?導監(jiān)督、?檢查各部?門日常各?項方針、?政策、指?示、重要?決定及各?項規(guī)章制?度的執(zhí)行?狀況;組?織落實各?項行政會?議的執(zhí)行?，并對_?___和?決議進行?審核;加?強與相關?政府機構?、上級單?位、外部?業(yè)務單位?及公司內?部各部門?的溝通和?協(xié)調;負?責起草、?審核綜合?性的業(yè)務?報告、工?作計劃、?總結及各?項請示、?通知等;?安排公司?印鑒管理?、檔案文?書、信訪?、來訪接?待等日常?事務。?2、職位?要求：?形象好、?氣質佳，?熟悉辦公?室管理制?度與運作?流程，掌?握旅游經?濟、經濟?合同、企?業(yè)管理、?公關關系?的基本知?識;具有?扎實的公?文處理潛?力及較強?的外