第5頁(yè)共5頁(yè)公司行政?部工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本我在?____?年___?_月加入?的___?_這個(gè)大?家庭，到?近為止也?有差不多?一年了，?過(guò)去的近?一年是忙?碌而充實(shí)?的一年，?也是我加?入公司從?陌生到熟?悉的一年?。這一年?中工作的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?，讓我不?斷地學(xué)習(xí)?、成長(zhǎng)著?。行政?工作對(duì)我?而言是一?個(gè)相對(duì)熟?悉的工作?領(lǐng)域。細(xì)?數(shù)行政的?工作，可?說(shuō)是千頭?萬(wàn)緒，有?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、制定?內(nèi)刊，人?才的招聘?和儲(chǔ)備等?等。面對(duì)?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?，我努力?強(qiáng)化自我?工作意識(shí)?，注意加?快工作節(jié)?奏，提高?工作效率?，冷靜處?理各項(xiàng)事?務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)?確、適度?，避免疏?漏和差錯(cuò)?。在_?___年?，行政部?狠抓員工?禮儀行為?規(guī)范、辦?公環(huán)境和?辦公秩序?。嚴(yán)格按?照公司要?求，在公?司員工行?為規(guī)范和?辦公環(huán)境?等員工自?律方面加?大了監(jiān)督?檢查力度?，營(yíng)造了?良好的辦?公環(huán)境和?秩序。并?對(duì)員工手?冊(cè)進(jìn)行了?些微修改?，使公司?的管理能?更規(guī)范更?完善。?關(guān)于行政?部前臺(tái)接?待這一塊?，我做到?了微笑服?務(wù)，有客?人來(lái)訪，?禮貌，熱?情接待，?并時(shí)刻關(guān)?心公司環(huán)?境，注意?公司整潔?衛(wèi)生。前?臺(tái)是一個(gè)?公司的門(mén)?面，代表?著公司的?形象。而?行政前臺(tái)?以及行政?前臺(tái)接待?的工作內(nèi)?容是很復(fù)?雜多變的?，需要這?個(gè)工作人?員具有良?好的工作?素質(zhì)及非?常快的應(yīng)?變能力，?能夠成為?整個(gè)公司?的好幫手?協(xié)助同事?的工作。?根據(jù)各?部門(mén)的人?員需求，?在確保人?員編制完?全控制在?標(biāo)準(zhǔn)編制?內(nèi)，本著?網(wǎng)上搜、?內(nèi)部推薦?等方法，?協(xié)助部門(mén)?完成人員?招聘工作?。對(duì)于新?員工，定?期與其溝?通，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題隨時(shí)?解決，深?入的了解?，幫助他?解決思想?上的難題?，讓員工?喜歡公司?的文化、?了解企業(yè)?的發(fā)展前?景、設(shè)計(jì)?員工的職?業(yè)發(fā)展規(guī)?劃。完成?公司人事?檔案信息?的建立完?善、公司?人員進(jìn)出?的人事管?理等工作?;并按時(shí)?完成員工?月考勤記?錄、月工?資報(bào)表的?上報(bào)工作?。行政?部對(duì)固定?資產(chǎn)的監(jiān)?督和管理?，辦公耗?材管控及?辦公設(shè)備?維護(hù)、保?養(yǎng)等日常?工作，組?織落實(shí)公?司辦公設(shè)?施、辦公?用品、勞?保福利等?商品的采?購(gòu)、調(diào)配?和實(shí)物管?理工作。?公司定期?由行政部?組織制定?內(nèi)刊，由?各項(xiàng)目部?員工從旁?協(xié)助。用?內(nèi)刊發(fā)揚(yáng)?企業(yè)文化?，也能讓?讀者了解?員工的精?神面貌。?公司原?有的制度?包括同事?們的做事?方式方法?，對(duì)我而?言都需要?一個(gè)了解?的過(guò)程，?許多工作?我都是邊?干邊摸索?，以致工?作起來(lái)不?能游刃有?余，工作?效率有待?進(jìn)一步提?高。有時(shí)?我對(duì)一些?日常事務(wù)?的缺失瑕?疵熟視無(wú)?睹，不夠?細(xì)心，不?夠敏感，?有些工作?的協(xié)調(diào)不?是十分到?位，在往?后的工作?中，考慮?問(wèn)題應(yīng)該?更周詳。?自己的管?理水平離?公司的高?效要求還?有一定距?離。在_?___年?我會(huì)努力?的提升自?己，讓自?己能跟上?公司發(fā)展?的步伐。?公司行?政部工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）時(shí)光?荏苒，_?___年?即將過(guò)去?，新的一?年將要到?來(lái)。回首?過(guò)去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬(wàn)千……?雖沒(méi)有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?。對(duì)于我?們每一個(gè)?追求進(jìn)步?的人來(lái)說(shuō)?，都免不?了會(huì)在年?終對(duì)自己?進(jìn)行一番?“盤(pán)點(diǎn)”?，也算是?對(duì)自己的?一種鞭策?。在新的?一年里，?我們將繼?續(xù)圍繞公?司中心工?作，克服?缺點(diǎn)，改?進(jìn)方法;?深入學(xué)習(xí)?，掌握技?巧;加強(qiáng)?管理，改?進(jìn)服務(wù);?大膽探索?行政部工?作新思路?、新方法?，促使行?政部工作?再上一個(gè)?新臺(tái)階，?為公司的?健康快速?發(fā)展作出?更大的貢?獻(xiàn)!，?____?年終工作?總結(jié)：?行政部是?公司水廠?的關(guān)鍵部?門(mén)之一，?對(duì)內(nèi)管理?水平的要?求應(yīng)不斷?提升，對(duì)?外要應(yīng)對(duì)?工商、社?保、藥檢?、質(zhì)檢、?稅務(wù)等機(jī)?關(guān)單位的?各項(xiàng)檢查?。行政工?作是繁瑣?的，小到?復(fù)印、掃?描、傳真?、訂閱報(bào)?刊雜志、?車(chē)輛文件?的保管、?大到接待?、會(huì)議、?結(jié)算、采?購(gòu)辦公用?品及對(duì)其?領(lǐng)用情況?進(jìn)行備案?……每一?項(xiàng)工作的?完成都是?對(duì)責(zé)任心?和工作能?力的考驗(yàn)?，如何化?繁為簡(jiǎn)而?又能保證?萬(wàn)無(wú)一失?，如何以?最小的成?本換得的?效率，這?已經(jīng)不單?純是對(duì)現(xiàn)?代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工?作人員的?要求了，?對(duì)行政工?作人員也?同時(shí)適用?。行政部?人員雖然?少，但在?這幾個(gè)月?里任勞任?怨，竭盡?全力將各?項(xiàng)工作順?利完成。?經(jīng)過(guò)幾個(gè)?月的磨練?與洗禮，?行政部的?綜合能力?相比之前?又邁進(jìn)了?一步。?____?年，在公?司水廠領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們的工?作著重于?公司的經(jīng)?營(yíng)方針、?宗旨、品?牌和效益?目標(biāo)上，?行政部緊?緊圍繞重?點(diǎn)展開(kāi)工?作，緊跟?公司各項(xiàng)?工作部署?。注重發(fā)?揮行政部?承上啟下?、聯(lián)系左?右、協(xié)調(diào)?各方的中?心樞紐作?用，為公?司圓滿(mǎn)完?成年度各?項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)作出了?積極貢獻(xiàn)?。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?成績(jī)同時(shí)?也克服存?在的不足?，現(xiàn)將_?___年?的工作做?如下簡(jiǎn)要?回顧和總?結(jié)，不足?之處懇請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?指正：?一、人事?管理方面?根據(jù)水?廠部門(mén)崗?位的實(shí)際?需要，有?針對(duì)性、?合理地招?聘一批員?工，以配?備各崗位?。規(guī)范了?各部門(mén)的?人員檔案?并建立電?子檔案，?嚴(yán)格審查?全體員工?檔案，對(duì)?資料不齊?全的一律?補(bǔ)齊。有?步驟的完?善培訓(xùn)機(jī)?制，不斷?的外派員?工學(xué)習(xí)并?要求設(shè)備?廠家前來(lái)?培訓(xùn)員工?，同時(shí)加?強(qiáng)內(nèi)部的?培訓(xùn)管理?工作。?二、行政?事務(wù)工作?方面⒈?辦理好各?證照并如?期到各單?位進(jìn)行年?審換證工?作。⒉?和相關(guān)職?能機(jī)關(guān)如?工商、稅?務(wù)、藥監(jiān)?、社保、?銀行等做?好溝通工?作，以使?公司對(duì)外?工作更為?通暢。?⒊對(duì)內(nèi)做?好辦公用?品的采購(gòu)?，嚴(yán)格審?查各部門(mén)?的辦公用?品的使用?狀況，并?做好物品?領(lǐng)用登記?，以節(jié)約?降低成本?為第一原?則，合理?地采購(gòu)辦?公用品。?4.對(duì)?后勤保障?工作也做?到了保證?讓員工用?上了健康?、衛(wèi)生的?食品。?5.在接?待工作上?也全力以?赴做好每?一次接待?工作，本?年度先后?接待過(guò)集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、?考察團(tuán)、?業(yè)務(wù)合作?單位、當(dāng)?地政務(wù)單?位，接待?標(biāo)準(zhǔn)以大?方得體為?準(zhǔn)則，切?合企業(yè)形?象，活動(dòng)?健康、正?面，充分?展現(xiàn)了企?業(yè)積極向?上、實(shí)干?高效的良?好形象和?精神文明?。三、?公司管理?運(yùn)作方面?⒈順應(yīng)?市場(chǎng)的發(fā)?展，依照?公司要求?，制定相?應(yīng)的管理?制度。完?善公司現(xiàn)?有制度，?使各項(xiàng)工?作有法可?依，有章?可尋。在?日常工作?中，及時(shí)?和公司各?個(gè)部門(mén)溝?通，適時(shí)?對(duì)各部門(mén)?的工作提?出些指導(dǎo)?性的意見(jiàn)?。⒉逐?步完善公?司監(jiān)督機(jī)?制。有一?句話說(shuō)得?好：?jiǎn)T工?不會(huì)做你?要求做的?事情，只?會(huì)做你監(jiān)?督要做的?事情?；?于這個(gè)原?因，本年?度加強(qiáng)了?對(duì)員工的?監(jiān)督管理?力度。?⒊加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?打造一個(gè)?業(yè)務(wù)全面?，工作熱?情高漲的?團(tuán)隊(duì)。作?為一個(gè)管?理者，對(duì)?下屬充分?做到“察?人之長(zhǎng)、